UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA

FACULTAD DE HUMANIDADES Y EDUCACION

ESCUELA DE EDUCACION

ASIGNATURA: Diseño De Proyectos Educativos I

Profesor: Carlos viso

Bachiller: Maiyuma Piñango

FASE DEL DISEÑO II

El diseño del proyecto: es el proceso de elaboración de la propuesta

de trabajo de acuerdo a pautas y procedimientos sistemáticos. Un buen
diseño debe identificar a los beneficiarios y actores claves, establecer un
diagnóstico de la situación del problema, definir estrategias posibles para
enfrentarlas, justificación de la estrategia asumida, objetivos del proyecto
(generales y específicos), resultados o productos esperados y actividades
y recursos mínimos necesarios.

Al mismo tiempo, la propuesta o diseño, debe contemplar la

definición de indicadores; para realizar el seguimiento y verificación de los
resultados que se obtienen, que garantizan su factibilidad y éxito.
Es por ellos que para poder realizar en buen diseño tenemos que tomar
en cuenta dentro del ciclo del proyecto algunas consideraciones como: la
matriz del diseño de proyectos de planificación que constituye la base del
diseño del proyecto que vamos a poner en marcha, por otro lado el
documento que tiene lo reseñado del proyecto, también se utilizaran
otros elementos que resultan impredecible para su realización como: la
programación de la actividades (calendarios asignación de
responsabilidad entre las diferentes personas, instituciones y
organizaciones implicadas), programación de recursos (presupuesto),
análisis de posibilidades de permanencias del proyecto una vez concluido
la asistencias externas (factores de viabilidad).

Partiendo de lo anteriormente expuesto los autores Manuel Gómez y

Héctor Ollero, en una manera más compleja nos explica detalladamente
las fases de diseño o formulación desde mi perspectiva tomando en
cuanta sus consideraciones.

1) Planteamiento: una vez identificada la situación problema que

queremos transformar, tomamos en cuenta los pasos previos
como son los objetivos específicos que deseamos alcanzar y las
relaciones medios – fines, debemos realizar la fase de diseño para
poder estructurar el proyecto tomando como punto de partida los
análisis previamente realizados en la fase de la identificación, para
luego poder determinar lo posibles recursos destinados para que
se pueda llevar a cabo la acción, lo que se concretara en el
presupuesto, así mismo en dicho diseño se establecen lo plazos
previamente preestablecidos, con un programa de actividades,
para que se pueda ir llevando en camino lo establecido por el
calendario con lo recursos que fueron destinados.

En esta fase también se llevara un análisis de calidad, referido a la

lógica de intervención del diseño; con la finalidad de la pertinencia,
factibilidad y sostenibilidad de dicho proyecto. El mismo será
expresado en dicho documento el cual pondrá ser sujeto a
modificaciones es sus diferentes fases con la finalidad de garantizar
su factibilidad y éxito.

2) Estrategias de Intervención: esta es una de las parte del diseño,

una vez ya identificado claramente el problema que queremos
solucionar, debidamente con el objetivo general y específicos del
proyecto, los resultados y las actividades; se definirá los recursos
necesarios que serán destinados para la ejecución de dicho
proyecto. Por otro lado quedara por comprobar las hipótesis y
condiciones previas a la acción, fuentes de verificación e
indicadores, es por ello necesario la estructuración del proyecto
mediante la matriz de planificación, para poder visualizarse todo
los elementos y unidades operativas en las cuales se va actuar.
Para poder estructurar una buena intervención para la realización de
proyectos, tendremos que tener algunas de estas nociones que nos
ayudara en la realización de la matriz de planificación como es el
siguiente estudio.

 Contexto del Proyecto: son las características geográficas,

climáticas, y de medioambiente, por otro lado la características,
políticas, económicas, sociales, culturales e institucionales, así
como también la diversidad étnica y religiosa, tipos de modo de
producción y distribución económica, situación de los diferentes
estratos de la población y por ultimo la principales flujos y vías
de acceso.

 Beneficiarios de la Intervención: son la característica,

composición, descripción de otros colectivos afectados tanto
como positivamente o negativamente en la intervención.
  Principales Problemas Identificación y sus Efectos: de
como definamos los principales problemas que afecte el grupo
de objetivos podremos establecer como interpretamos la
situación existente que debemos atacar para así poder inducir
en la acción que debamos tomar.

 El Problema Cuya Solución Justifica el Proyecto: el análisis

de las causas y los efectos del mismo, la interrelación que
mantienen con el resto de los problemas.

 Los Recursos Disponibles y los que Resultan Posible

Conseguir: son los recursos necesarios y posibles con que se
cuenta para que se pueda dar la acción.

 La Capacidad Para Organizar y Movilizar los Medios y

Ayuda: Es la valoración y reconocimiento organizativo o
institucional que será responsable de la intervención del
proyecto.

 Los Principales Factores Externos y Posibles Obstáculos:

son todos los factores externos con los que debe contarse para
la ejecución del proyecto y todos los obstáculos que se puedan
ir presentando durante la intervención del proyecto, sin los
mismo persisten se tendrá que revisar continuamente el
proyecto, de ser lo contrario también se tomaran todas las
previsiones necesarias que en su momento se utilizaran.

3) Análisis de Calidad del Diseño: en esta fase es muy impórtate,

ya que antes de redactar dicho documento es de vital importancia
revisar muy minuciosamente todas la fase previas, si hay que
hacer algún tipo de cambio en la lógica de la intervención en los
planteamientos, o si la información utilizada es insuficiente; es por
 ello que debemos tomar cuenta que tan factible es el proyecto para
ser llevado a la práctica en los términos en la cuales se esta
diseñando, tomando todos lo posibles riesgo que se puedan
presentar, por ello es muy importante analizar la organización
responsable de la gestión y ejecución del proyecto y verificar si
serán capaces de la realización de las tareas y operaciones
prevista con los medios, si habrá que reforzar tales capacidades,
por otra parte la sostenibilidad del proyecto que se refiere al grado
de continuidad en el tiempo, es decir, si el proyecto se mantiene en
el tiempo una vez ya ejecutado por la ayuda externa o si cuenta
con la autoridades correspondiente mantendrán una política de
apoyo ha dicho proyecto.

4) Documento de Proyecto: Un documento de proyecto debe

expresar de manera nítida las conclusiones del proceso de análisis
conforme al marco lógico, es decir, son sino el resultado ultimo de
la fase del proyecto, donde está la concreción de todo el trabajo
efectuado desde la identificación, programación de la actividades,
(calendario) recursos (presupuestos análisis de viabilidad) en cual
debe ir acompañado de los estudios técnicos que muestren como
van llevarse a cabo las actividades prevista, es por ello que un
buen documento de proyecto es el resultado ultimo de un proceso
de trabajo y negociación entre todas la partes implicadas en la
intervención.