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UNIVERDIDAD FERMÍN TORO

VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE MANTENIMIENTO MECANICO

DESAJUSTE PROGRESIVO, TIPO Y


APLICACIONES. PRESUPUESTO TIPOS Y
EJERCICIO

Autor(es):
Alejandro Aranguren V-27.085.627.
Domenico Fuentes V-24.400.394.
Dulnery Rodríguez V-26.429.278.
Giovanni Tortorici V-24.041.758.
Profesora: Betty Torres
Sección: SAIA A

CABUDARE, MARZO DEL 2019.


DESAJUSTE PROGRESIVO

El Desajuste es la ausencia de ajuste o la descompensación que


manifiesta o exhibe algo o alguien. Por ejemplo, a instancias de un sistema,
es posible que cuando ciertos elementos, parámetros, se desordenan se
rompa el equilibrio imperante y que es el que permite el buen funcionamiento
del mismo. Sumado a esto, tenemos la deflación, la cual es es una caída de
los precios que se prolonga durante varios períodos (al menos dos trimestres
según el Fondo Monetario Internacional). Por lo tanto, se excluyen las caídas
de precios en sectores concretos o que se produzcan de forma puntual. Es el
fenómeno económico opuesto a la inflación.
Los efectos del desajuste sobre la actividad económica son muy
negativos y difíciles de corregir. Un descenso de los precios deteriora los
resultados empresariales, lo que implica recortes de plantilla y de inversión
en bienes de equipo, lo que a su vez lleva a una disminución de la demanda
que de nuevo recorta el excedente empresarial. En ausencia de políticas
correctoras, la salida de este círculo vicioso sólo se produce cuando los
precios han disminuido lo suficiente para que los consumidores y empresas
puedan restablecer progresivamente su nivel de demanda.

Tipos de Desajuste
El desajuste externo

Tiene su origen en la modalidad de especialización económica de la


región: exporta productos primarios que pierden mercados (producto de la
política de autosuficiencia de los países desarrollados) y/o caen sus términos
de intercambio, con la consecuente disminución en el superávit comercial del
intercambio de este tipo de bienes. A la vez, no se ha superado el déficit en
el comercio de manufacturas. La suma de estos efectos generó un creciente
déficit comercial que tuvo como contrapartida la deuda externa que empieza
a contraer la región desde mediados de los sesenta. Durante los ochenta,
producto del aumento en las tasas de interés y la incapacidad para seguir
endeudándose, la mayoría de los países debieron hacer ajustes recesivos
para disminuir la demanda por importaciones. Resta, por lo tanto, la tarea de
adecuar estructuralmente las economías de la región para que su
crecimiento sea autosostenido

El desajuste interno

Este desajuste interno se produce por el débil proceso de acumulación


(en relación al ritmo de crecimiento de la fuerza de trabajo) y el carácter
concentrado del proceso técnico y la distribución del capital y los ingresos. El
ajuste recesivo, implementado a principios de los ochenta, ha agudizado la,
así llamada, deuda social al comprimir los salarios más que
proporcionalmente, aumentar el desempleo y, en la mayoría de los casos,
reducir el gasto social. El desajuste interno tiene, a su vez, un correlato
político que se manifiesta en la inestabilidad que genera la marginación de
una alta proporción de la población o, alternativamente, en la existencia de
gobiernos autoritarios que reprimen el conflicto social que esta situación
genera. Por esto, se ha planteado que la superación del problema social
constituye un requisito para la permanencia estable de la democracia.

PRESUPUESTO DE CAPITAL

El presupuesto de capital o proyecto de inversión se refiere a las


inversiones en el activo fijo o en el diseño de métodos y procedimientos
necesarios para producir y vender bienes. Su horizonte de planeación y de
control es de largo plazo, pues los conceptos que trata se utilizan o se
mantienen durante varios ejercicios. Asimismo, sus resultados operativos y
financieros pueden no ser inmediatos. Debido a lo anterior, es posible que se
corra el riesgo de que los activos, objeto del presupuesto de capital, puedan
resultar improductivos, poco rentables u obsoletos, por lo que se recomienda
realizar una evaluación técnica, económica y financiera de todas las
variables que integran un proyecto de inversión.

Un presupuesto de capital consta de tres fases:


1. Estudio exploratorio o anteproyecto.
2. Estudio preliminar o pre proyecto.
3. Estudio final o elaboración del proyecto.

Cada fase, por si misma, de elaboración y evaluación y en ellas se van


eliminando aquellas situaciones u operaciones que resultan poco atractivas
para un inversionista. Cuando una empresa mercantil hace una inversión del
capital incurre en una salida de efectivo actual, esperando a cambio
beneficios futuros. Por lo general, estos beneficios se extienden más allá de
un año en lo futuro. Algunos ejemplos incluyen la inversión en activos como
en equipos, edificios y terrenos, así como la introducción de un nuevo
producto, un nuevo sistema de distribución o un nuevo programa para
investigación y desarrollo. Por tanto, el éxito y la redituabilidad futuros de la
empresa dependen de las decisiones de inversión que se tomen en la
actualidad.
Un proyecto de inversión puede ser expresado en la forma de
distribución de probabilidades de los flujos de efectivo posibles. Dada una
distribución de probabilidades de un flujo de efectivo, podemos expresar el
riesgo cuantitativamente como la desviación estándar de la distribución.
Como resultado de ello, la selección de un proyecto de inversión puede
afectar la naturaleza del riesgo del negocio de la empresa, lo cual a su vez
puede afectar la tasa de rendimiento requerida por los inversionistas. Sin
embargo, para fines de introducción de la elaboración del presupuesto del
capital mantenemos constante en riesgo.
El Presupuesto de capital es el proceso que consiste en evaluar y
seleccionar las inversiones a largo plazo que estén alineadas con la meta de
la empresa de incrementar al máximo la riqueza de sus propietarios. En el
estudio financiero de un proyecto de inversión es donde se elabora el
presupuesto, siendo, este un reflejo monetario de toda la planeación
estratégica involucrada en el mismo.

La Elaboración del Presupuesto del Capital Involucra:


1. La generación de propuesta de proyectos de inversión, consistente
con los objetivos estratégicos de la empresa.
2. La estimación de los flujos de efectivo de operaciones, incrementales
y después de impuestos para el proyecto de inversión.
3. La evaluación de los flujos de efectivo incrementales del proyecto.
4. La selección de proyectos basándose en un criterio de aceptación de
maximización del valor.
5. La revaluación continúa de los proyectos de inversión implementados
y el desempeño de auditorías posteriores para los proyectos
completados.

Tipos de Presupuestos
 El Presupuesto Maestro: Está integrado básicamente por dos áreas
que son: El presupuesto de operación y el presupuesto financiero.
 El Presupuesto de Operación: Se refiere propiamente a las
actividades de producir, vender y administrar la organización, que son
las actividades típicas a través de las cuáles una empresa realiza su
misión de ofrecer productos o servicios a la sociedad.
 El presupuesto de ventas: La organización deberá determinar el
comportamiento de su demanda, es decir, conocer qué se espera que
haga el mercado, al concluir con esto, podrá elaborar un presupuesto
propio de producción.
 Presupuesto de producción: Una vez que ya se determinó el
presupuesto de ventas, se debe elaborar el plan de producción. Éste
es importante ya que de él depende todo el plan de requerimientos
con respecto a los diferentes insumos o recursos que se utilizarán en
el proceso productivo. A su vez se divide en:
1. Presupuesto de Producción por línea
2. Presupuesto de necesidades de materia prima y de compras
3. Presupuesto de mano de obra directa
4. Presupuesto de gastos indirectos de fabricación
5. Presupuesto de gastos de operación
 Presupuesto Financiero: Aparte de los estados financieros
presupuestados anuales, pueden elaborarse reportes financieros
mensuales o trimestrales o cuando se juzgue conveniente para
efectos de retroalimentación, lo que permite tomar las acciones
correctivas que se juzguen oportunas en cada situación.

EJERCICIO DE PRESUPUESTO

La Compañía Tortorici & Aranguren Industrias S.A. necesita llevar un


control de cuánto dinero debe necesitar y por lo cual debe registrar y
controlar los ingresos de las ventas, mediante un presupuesto de ventas para
el trimestre, las proyecciones de ventas son de:

 Diciembre 2018 (120.000.00 BsS)


 Enero 2019 (140.000.00 BsS))
 Febrero 2019 (160.000.00 BsS)
El 20% de las ventas se realizan en efectivo y el 80n% con
financiamiento. El 50% de las ventas a financiamiento se cobran durante el
mes que se realiza la venta, el 40% durante el mes posterior, y el otro 10%
durante el mes consiguiente. Las cuentas pendientes por cobrar al finalizar el
año y al inicio de este eran de 75.000.00 BsS (10% de las ventas por
financiamiento de octubre 150.000.00 BsS y 50% de las ventas por
financiamiento de noviembre 120.000.00 BsS). Por consiguiente se elaborara
el presupuesto de ventas de los meses de Diciembre 2018, Enero y Febrero
de 2019. Mediante un Presupuesto de Ventas y uno de Cobros.

PRESUPUESTO DE VENTAS
TORTORICI & ARANGUREN INDUSTRIAS S.A.

DICIEMBRE ENERO FEBRERO


FINANCIAMIENTO
80%
24.000.00 28.000.00 32.000.00
EFECTIVO 20% 96.000.00 112.000.00 128.000.00
TOTAL 120.000.00 140.000.00 160.000.00

PRESUPUESTOS DE COBROS
TORTORICI $ ARANGUREN INDUSTRIAS S.A.

DICIEMBRE ENERO FEBRERO


EFECTIVO 20% 24.000.00 28.000.00 32.000.00
FINANCIMIENTO MES
50%
48.000.00 56.000.00 64.000.00
FINANCIAMIENTO
MES ANTERIOR 40%
48.000.00 38.400.00 44.800.00
FINANCIAMIENTO
MES POSTERIOR AL 15.000.00 12.000.00 9.600.00
ANTERIOR 10%
TOTAL 135.000.00 134.400.00 150.400.00

De tal manera que así la Compañía podrá disponer de los ingresos


consiguientes y de tal manera presupuestar los gastos de producción o
incluso de nueva inversión.

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