ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL

ANÁLISIS FODA

El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación

actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización, etc.) permitiendo de esta
manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones
acordes con los objetivos y políticas formulados.

Luego de haber realizado el primer análisis FODA, se aconseja realizar sucesivos

análisis de forma periódica teniendo como referencia el primero, con el propósito de
conocer si estamos cumpliendo con los objetivos planteados en nuestra formulación
estratégica. Esto es aconsejable dado que las condiciones externas e internas son
dinámicas y algunos factores cambian con el paso del tiempo, mientras que otros sufren
modificaciones mínimas:

FORTALEZAS:

Son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una
posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y
habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.

OPORTUNIDADES:

Son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben
descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas
competitivas.

DEBILIDADES:

Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia,
recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se
desarrollan positivamente, etc.

AMENAZAS:

Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso
contra la permanencia de la organización.

ANALISIS FODA DE DOS EMPRESAS:

 EMPRESA MINERA YUMPAG

 EMPRESA MINERA UCHUCCHACUA
 ANÁLISIS FODA DE LA EMPRESA MINERA YUMPAG

FORTALEZAS

 Mano de obra capacitada.

 Las empresas dan continuamente programas de capacitación en normas de
seguridad e higiene minera, manejo ambiental.
 Organización.
 Recursos en aumento.
 Calidad y equipamiento.
 Rápida respuesta a incrementos de demanda.
 Vías de comunicación.
 Producción elevándose.

DEBILIDADES

 Inseguridad en la concesión.
 Material de trabajo no es el adecuado.
 Falta del conocimiento del proceso.
 La falta de técnica especializada.
 Algunos trabajadores no están capacitados.
 Distinta manera de pensar el proceso de la minería.
 Instalaciones y equipo obsoleto.
 Falta de inversión destinada a exploración.

OPORTUNIDADES

 Yacimientos mineros sin explotar.

 Alza de los precios de los metales.
 Nuevas tecnologías.
 Capacitación.
 Nuevos procesos de trabajo.
 Intercambio de experiencias laborales entre trabajadores.
 Oportunidad de crecimiento.

AMENAZAS

 Inseguridad dentro de la mina.

 Contaminación en aumento.
 Elevados costos de producción.
 Precio de metales varían.
 ANALISIS DE FODA DE LA EMPRESA MINERA UCHUCCHACUA

FORTALEZA

 La tecnología de punta utilizada hace posible la explotación económica óptima.

 Uso de una tecnología más limpia en el aspecto ambiental.
 Incidencia en la Política de Seguridad que beneficia un trabajo seguro.
 Buena interacción en el trabajo en equipo.
 Buena relación entre las Empresas Mineras circundantes a la operación.
 Capacidad para asumir retos.
 Obtención de Certificaciones en: OHSAS 18001-2007, ISO 14001-2004 e ISO
9001-2000.
 Oficina de Responsabilidad Social para atención de reclamos de la comunidad

OPORTUNIDADES

 Tendencia estable del precio de metales: plomo, plata, zinc pirita y manganeso.
 Seguimiento para la efectividad del Sistema de Gestión Integrado.
 Formar un Equipo de Emergencias y Rescate integrado entre Supervisión y
Contratistas.
 Implementar Matriz de Capacitación del anexo, dirigida al cumplimiento legal y
desarrollo profesional.
 Desarrollar programa de tecnología para facilitar trabajo al público.

DEBILIDADES

 Conflicto y diferencia de intereses con las comunidades circundantes.

 Falta de control operacional con las contratistas principales.
 Inadecuada infraestructura para entrenamiento y capacitación.
 Confort inadecuado para trabajos administrativos y campamentos.
 Motivación inadecuada del personal de Supervisión.
 Falta de Liderazgo visible de la Supervisión de empresas contratitas.
 Inducción especifica inadecuada para trabajadores nuevos de la comunidad.

AMENAZAS

 El precio de metales puede variar.

 Presencia de conflictos sociales por interés personales de la comunidad.
 Mayor inversión para desarrollar sus operaciones debido al ausentismo del
Estado en la provisión de servicios básicos para la comunidad.
 Pérdida de profesionales por falta de desarrollo profesional y motivación
inadecuada.
 Multas y sanciones por incumplimientos legales.