OPERACIÓN CHROMITE

"El estudiante militar no busca aprender de la historia las minucias del método y la técnica. En cada
era estas son influenciadas decisivamente por las características de las armas disponibles
actualmente y por los medios disponibles para maniobrar, suministrar y controlar las fuerzas de
combate. Pero las investigaciones exponen esos principios fundamentales y sus combinaciones y
aplicaciones, que en el pasado, han llevado al éxito. Estos principios no están limitados por el
tiempo. Consecuentemente, el ejército extiende su interés analítico a los relatos polvorientos de las
guerras de antaño así como también a aquellos que aún tienen el aroma del combate."

General Douglas MacArthur

"La vulnerabilidad del enemigo es su posición de suministro".

General Douglas MacArthur

1. Introducción de rutas, aeropuertos y puertos mejorados en

particular frustrarían y complicarían la aplicación
a. En la oscuridad previa al amanecer del 25 de del poderío militar de EE.UU. (Figura II-1).
junio de 1950, las fuerzas del ejército popular de
Corea del Norte (NKPA) irrumpieron hacia el sur de c. Pocas horas después, el General MacArthur
la frontera marcada por el paralelo 38 a fin de invadir recibió en Tokio la noticia de la invasión. El 25 de
la República de Corea (ROK). El NKPA era una junio de 1950, el presidente Truman le ordenó a
fuerza formidable de al menos 135,000 hombres. MacArthur, como Comandante en Jefe del Lejano
Muchos habían sido conscriptos en los ejércitos Oriente (CINCFE), que utilice sus fuerzas aéreas y
chino y japonés y estaban equipados con tanques, marítimas en apoyo de las fuerzas de la ROK al sur
artillería y aeronaves modernas suministradas por del paralelo 38. MacArthur visitó Corea
los soviéticos. En comparación, las fuerzas armadas personalmente el 29 de junio para proteger la
de la ROK estaban adiestradas sólo como una fuerza evacuación del personal de EE.UU., ayudar a
de carácter policial y pobremente equipadas. Con un formular una apreciación de la situación y
número que no llegaba a los 100,000, el ejército desarrollar recomendaciones para los Jefes de
carecía de unidades blindadas, armas antitanque y Estado Mayor Conjunto (JCS) y el Presidente.
artillería pesada. La mayoría de los soldados eran
conscriptos y unas pocas unidades se habían 2. Estado de la fuerzas militares de EE.UU.
adiestrado por encima del nivel de compañía. Las
fuerzas aéreas y navales eran prácticamente a. El poderío militar estadounidense disponible
inexistentes. dentro del teatro no estaba preparado para la lucha
que enfrentaría en los siguientes meses. Las fuerzas
b. Si bien es una cultura antigua, Corea era una del ejército consistían en cuatro divisiones de menor
nación subdesarrollada que había sufrido fuerza equipadas con armas deterioradas de la
enormemente bajo la ocupación japonesa. La Segunda Guerra Mundial. Eran empuñadas por
península entera era extremadamente montañosa y jóvenes que, en su mayoría, carecían de experiencia
compartimentada, mientras que el limitado número de combate. Con el foco en tareas ocupacionales, el
de líneas de comunicación de norte a sur y de este a adiestramiento era marginal y la mayoría de las
oeste limitaban la movilidad. La infraestructura unidades carecían de las armas pesadas solicitadas
coreana era deplorablemente inadecuada; la escasez en su Tabla de Organización.

II-1
C500 G0002-15 (GLTaC)
Capítulo II

Figura II-1. Conducción de Campañas Conjuntas en Corea en 1950

Colección Histórica de Operaciones Militares Conjuntas

 Operación CHROMITE

b. La recientemente independiente Fuerza Aérea a. Del otro lado el mundo, el Presidente Truman
estaba representada en el teatro por las Fuerzas y sus consejeros interpretaban la invasión desde el
Aéreas del Lejano Oriente (FEAF) comandadas por norte como parte de la continua confrontación
el Teniente General George E. Stratemeyer. FEAF comunista contra el mundo libre. El Presidente
estaba equipada principalmente con jets revirtió la política previa de EE.UU. (que no
interceptores, diseñados para la defensa aérea de consideraba a Corea como un país vital para sus
Japón contra las amenazas percibidas soviética y intereses) y ordenó que se tomen acciones para
china. Las aeronaves de reconocimiento, transporte evacuar las dependencias de EE.UU. y las Naciones
y ataque terrestre eran escasas. A pesar de la escasezUnidas (ONU) en Corea y que se suministre
de las aeronaves de transporte, la Fuerza Aérea iba a munición y equipo a las fuerzas de la ROK. Al
desempeñar un rol crítico en el suministro de mismo tiempo, la ONU exigió a la República
abastecimientos y personal en apoyo de la ROK y las Democrática Popular de Corea el cese de sus
fuerzas de EE.UU. en las etapas tempranas de la agresiones y su repliegue al norte del paralelo 28.
guerra. Esta resolución fue ignorada y la embestida
norcoreana continuó. Mientras algunas unidades de
c. El Valmte. Charles T. Joy, Comandante de las la ROK resistían heroicamente, otras se
Fuerzas Navales del Lejano Oriente (COMNAVFE), desbandaban presas del pánico.
lideró una fuerza que consistía en un sólo crucero y
cuatro destructores antiguos. Sin embargo, la 7ma b. El Presidente puso a la 7ma Flota de EE.UU.
Flota de EE.UU., con un portaviones, un crucero, bajo el control operacional (OPCON) de MacArthur
ocho destructores y tres submarinos y comandada y autorizó su movimiento hacia las aguas cercanas a
por el Valmte. Arthur Struble, pronto estaría Formosa. Este movimiento le indicó a los chinos que
disponible y mejoraría significativamente la postura Estados Unidos no toleraría la ampliación del
naval. conflicto. La preocupación sobre la expansión del
conflicto, tanto en el Pacífico como a otras partes del
d. Las fuerzas estadounidenses en el resto del mundo, eclipsó todas las decisiones de EE.UU. que
mundo estaban igualmente desprovistas de personal siguieron.
y mal preparadas. La situación era el legado de la
rápida reducción que le siguió al final de la Segunda 4. Reacción de las Naciones Unidas
Guerra Mundial y los recortes presupuestarios de la
posguerra, impulsados en parte por la creencia que El 27 de junio, mientras las fuerzas de la NKPA
la bomba atómica había hecho que las fuerzas continuaban la invasión, la ONU aprobó una
convencionales fueran menos relevantes para la resolución clave en la que solicitaba a los estados
defensa nacional. La incapacidad de mantener una miembros suministrar ayuda militar a la ROK para
fuerza adecuadamente preparada tendría un alto ". . . Repeler el ataque armado." Esta fue la primera
costo en sufrimiento humano durante los siguientes vez que la ONU hizo algo semejante. En esa fecha,
meses. Truman expandió su autorización del 25 de junio de
ataques aéreos y navales al sur del paralelo 38 para
e. La experiencia y capacidad de MacArthur incluir la totalidad de Corea. También autorizó el
como comandante de fuerzas conjuntas, el empleo de las fuerzas del Ejército en el puerto de
experimentado estado mayor de planeamiento Pusan al sur. Al día siguiente, Seúl cayó.
conjunto del Comando del Lejano Oriente (FEC) en
su cuartel general (HQ) en Tokio, y las habilidades 5. MacArthur evalúa la situación en Corea
de liderazgo de los oficiales que servirían como sus
comandantes subordinados de cierta manera a. El 29 de junio, MacArthur llegó a Corea y
compensan las desventajas que enfrentaba a Estados evaluó rápidamente la situación. Se dio cuenta de
Unidos aquella triste mañana de junio. que estaba enfrentando a un duro oponente y que la
mitad de las medidas no serían efectivas. Desde el
3. Respuesta de EE.UU. a la Invasión banco sur del río Han, observó la retirada de las
fuerzas de la ROK y se dio cuenta que "sólo el
inmediato empeño de tropas terrestres" podría

II-3
Capítulo II

detener la invasión. Desafortunadamente, contaba 6. Las Fuerzas Comunistas Avanzan

con pocas fuerzas listas y transporte limitado
disponible para empeñarlas rápidamente. Además, a. Despreocupada por las acciones de la ONU y
no tenía la autoridad para empeñar fuerzas terrestres EE.UU. e ignorando las pérdidas significativas
por fuera del puerto de Pusan al sur. infringidas por las fuerzas de la ROK en retirada, el
enemigo reforzó su éxito inicial y continuó el
b. MacArthur le informó rápidamente al JCS que avance. El 3 de julio cayeron el campo aéreo de
presentía que las fuerzas de la ROK serían incapaces Kimpo y el puerto de Inchon. Las aeronaves
de detener la invasión y que se requería un mayor enemigas comenzaron a operar desde Kimpo, a pesar
empeño del poderío estadounidense. Su claro de que las fuerzas de EE.UU. pronto aseguraron la
entendimiento de la naturaleza del combate moderno supremacía aérea y la fuerza aérea de la NKPA
era evidente en sus palabras — ". . . Continuar desempeñó un rol pequeño en las batallas que
utilizando las fuerzas de nuestra fuerza aérea y vendrían. Concurrentemente, la pequeña armada del
marina de guerra sin un elemento terrestre efectivo norte era completamente destruida y se estableció un
no puede ser decisivo. A menos que se tomen las hermético bloqueo marítimo para todo lo que se
previsiones para la utilización completa de nuestro aproximara a la península. Para el 4 de julio, el
equipo Ejército-Marina-Fuerza Aérea en esta área avance terrestre del enemigo había alcanzado
destrozada, nuestra misión será, en el mejor de los Suwon, 25 millas al sur de Seúl. Al mismo tiempo,
casos, innecesariamente costosa en vidas, dinero y los elementos de vanguardia de la 24ª División de
prestigio. En el peor de los casos, estará condenada". Infantería, mejor conocida para la historia como la
El empleo de fuerzas terrestres se autorizó 24 horas Fuerza de Tarea Smith, desembarcaban en Pusan.
después de recibir este mensaje.
b. Éstos soldados mal preparados fueron
c. Primero MacArthur comenzó a considerar un empeñados a fin de darle un poco más de tiempo al
desembarco anfibio en la retaguardia del enemigo desembarco de fuerzas apropiadas en el área.
mientras estaba en el banco sur del río Han. Él era MacArthur más tarde caracterizó su costoso empeño
propenso a favorecer este tipo de operaciones; sus fragmentado de estas unidades como una "arrogante
campañas exitosas a lo largo del Pacífico en la muestra de fuerza". Su estado mayor y él esperaban
Segunda Guerra Mundial estaban basadas en el que está desesperada acción de retaguardia
concepto de aplicar el poderío aéreo, naval y estabilizaría el frente haciendo que el enemigo
terrestre aliado contra las debilidades del enemigo. ralentizara su avance y proceda cautelosamente al
Desembarcos anfibios en áreas en las que no se los darse cuenta que estaba enfrentando a tropas de
esperaba habían desequilibrado al enemigo y EE.UU. También aumentaría la moral de las fuerzas
permitido a los aliados mantener la iniciativa. Era armadas de la ROK al mostrarles que ya no estaban
natural que considerara este tipo de operación al solas. El amanecer del 5 de julio encontró a la Fuerza
evaluar sus opciones para salvar la situación en de Tarea Smith bloqueando la carretera principal
Corea. entre Suwon y Osan. A pesar de los heroicos
esfuerzos de la fuerza de tarea, la falta de armas
antitanque efectivas llevó a la derrota.
"El profundo envolvimiento basado en la
sorpresa, el cual corta las líneas de suministro
del enemigo, es y siempre ha sido la maniobra 7. La defensa de Pusan
más decisiva en la guerra. Un envolvimiento
corto que no logra envolver por completo y deja
a. Mientras se desarrollaban estas batallas
el sistema de suministro del enemigo intacto, desesperadas, los Estados Unidos y la ONU
no hace más que dividir las propias fuerzas y continuaban tomando las acciones necesarias para
puede llevar a grandes pérdidas e incluso que la península pudiera sentir el efecto de su
peligros. poderío. El 8 de julio, a solicitud de la ONU, Truman
nombró a MacArthur Comandante en jefe del
General Douglas MacArthur Comando de las Naciones Unidas. El 13, el Teniente
General Walton H Walker, comandante del Octavo
Ejército de Estados Unidos, asumió el comando de

II-4 Colección Histórica de Operaciones Militares Conjuntas


todas las tropas terrestres y la responsabilidad por las
operaciones terrestres en Corea. Los comandantes de
los componentes aéreo y naval de MacArthur
asumieron de la misma manera la responsabilidad
por sus respectivas áreas, con fuerzas de otras
naciones uniéndoseles a medida que llegaban al
teatro.
b. A medida que junio se transformaba en julio,
la cabeza de ataque de la NKPA continuaba su
avance hacia el sur. Al sur de Taejon se dividieron
en dos avances separados, uno a lo largo de la costa
oeste y el otro directo hacia Pusan, pero su marcha
se vio demorada por dificultades logísticas, por el
terreno y por el ritmo creciente de las interdicciones
aéreas. La NKPA continuaba acumulando el costo
de avanzar bajo los intensos y efectivos ataques
aéreos de la ONU. La interdicción aérea por sí
misma, sin embargo, no sería suficiente. Para fines
de julio, la 25° división de infantería y la 1° división
de caballería de EE.UU. se habían desplegado desde
Japón y unido a la 24° división en Corea. Al poco
tiempo se les unieron los elementos del 5°
Regimiento de Infantería de Marina, conformando
una brigada provisional junto con otras unidades de
Infantería de Marina. Esta infusión del potencial
humano fresco, armado con cohetes antitanque de
3.5 pulgadas fueron aerotransportados desde los
Estados Unidos junto con otras tropas de EE.UU. y
la ONU en despliegue desde todas partes del mundo,
comenzó a cambiar el curso de la batalla. Las fuerzas
de la ONU fueron lentamente empujadas hacia atrás
hasta el río Naktong. En este punto, Walker y
MacArthur decidieron resistir y presentar batalla o
ser expulsados de Corea, y se estableció el Perímetro
de Pusan de 140 millas de largo (Figura II-2). Esta
lucha desesperada para mantener la posición inicial
en la península absorbió todo los refuerzos que
llegaban al teatro. Sin la potencia y resistencia
provista por estas fuerzas, es poco probable que el
Octavo Ejército hubiera podido resistir.
8. MacArthur Planea su Contraataque
a. Mientras estos eventos transcurrían,
MacArthur permanecía enfocado en recuperar la
iniciativa. Ya había llegado intuitivamente a una
solución; ahora necesitaba un plan concreto y una
fuerza para ejecutarlo. Los elementos de su estado
mayor en FEC, liderados por el Mayor General
Edward M. Almond, se pusieron a trabajar en el plan
Operación CHROMITE
a partir del 4 de julio. En su primera solicitud de
refuerzos enviada al JCS el 7 de julio, MacArthur
afirmó que su propósito principal era ". . . explotar .
. . completamente nuestro control aéreo y marítimo
y, mediante maniobras anfibias, atacar la retaguardia
de su concentración de fuerzas terrestres."
b. Los planes preliminares hablaban de un
desembarco para fines de julio, pero la realidad de la
potencia del enemigo y la debilidad de las fuerzas de
la ONU obligaron a demorar la operación. Las
fuerzas que hubieran llevado a cabo el desembarco
estaban siendo llevadas de urgencia a tierra para
mantener las defensas alrededor de Pusan.
c. El Grupo de Operaciones y Planes
Estratégicos Conjuntos (JSPOG) llevó a cabo la
planificación de los desembarcos en el FEC HQ en
Japón. Se desarrollaron y consideraron un número de
alternativas en gran detalle. El 23 de julio, el JSPOG
presentó tres opciones a considerar. Los planes
100B, 100C y 100D hablaban de desembarcos en
Inchon (costa oeste), Kunson (costa oeste), o
Chumunjin-up (costa este) respectivamente.
d. El 12 de agosto, MacArthur emitió el plan de
operaciones 100B del CINCFE, nombre en clave
Operación CHROMITE, con Inchon como el blanco
a capturar con el asalto anfibio. Reconociendo la
compleja naturaleza de un desembarco anfibio, se
agregaron 10 oficiales del Cuerpo de Infantería de
Marina y dos oficiales de la Marina al estado mayor
de planeamiento el 19 de agosto. Esto garantizaba
que su conocimiento experto estaría inmediatamente
disponible.
e. El plan requería que el Cuerpo de Ejército X
(a formarse alrededor de la 1° División de Infantería
de Marina y la 7° División de Infantería) ejecutara
un desembarco anfibio en fases en (Figura II-3), y
prosiguiera tierra adentro para asegurarse Seúl y
cortar las líneas de comunicaciones y
reabastecimiento principales del enemigo con sus
fuerzas empeñadas al sur. El asalto inicial de la 1°
II-5
Capítulo II
División de Infantería de Marina estaría seguido por
la 7° División de Infantería y las Fuerzas de la
Infantería de Marina de la ROK. Simultáneamente,
el Octavo Ejército lanzaría un ataque principal de
apoyo, eventualmente uniéndose con las fuerzas del
Cuerpo de Ejército X al sur de Seúl. MG Almond fue
nombrado para comandar al Cuerpo de Ejército X,
con un estado mayor principalmente seleccionado a
mano del estado mayor del FEC. El estado mayor
asumió que los desembarcos terminarían el conflicto
y que volverían a sus alojamientos usuales en Japón.
"La historia de la guerra demuestra que nueve
de cada 10 veces un ejército fue derrotado
porque sus líneas de abastecimientos fueron
cortadas. . . Desembarcaremos en Inchon y los
aplastaré [a los norcoreanos]"
General Douglas MacArthur
II-6 Colección Histórica de Operaciones Militares Conjuntas
9. Fuerzas para desembarco
a. Reunir las fuerzas para realizar el desembarco
era un gran desafío. El enemigo seguía amenazando
el perímetro de Pusan, y a MacArthur no les
sobraban fuerzas. La presión continua de la NKPA
sobre Walker en Pusan obligó a MacArthur a enviar
las unidades al combate tan pronto como estaban
disponibles. Además, MacArthur creía
fervientemente que una operación anfibia exitosa
requería una división de Infantería de Marina. Al
principio, Washington se rehusó ya que no había
ninguna división de Infantería de Marina disponible,
habiéndose reducido dicho Cuerpo de Ejército a un
mínimo de posguerra de menos de 80.000. Se
necesitaría un masivo llamado a la reserva para
poner en campaña una división completa; pero la
posición de MacArthur era inamovible y sus
argumentos persistentes, sumados a su status y
reputación, lograron su cometido.
 Operación CHROMITE

b. El Mayor General Oliver P Smith asumió el desembarco en Inchon, había tenido que ser retirada
comando de la 1° División de Infantería de Marina del combate, movilizada de vuelta hacia Pusan,
en Camp Pendleton a fines de julio y se le ordenó reequipada, embarcada y desembarcada como parte
llevarla a su plena capacidad (excepto un de la fuerza de asalto — todo en menos de 10 días.
regimiento) combinándola con las fuerzas del cuadro
orgánico de la 2° División de Infantería de Marina y d. La 7° División del Ejército estaba, para
reservistas convocados. La división habría de zarpar agosto, a menos de la mitad de su capacidad. Los
hacia Corea el 15 de agosto. Los Infantes de Marina oficiales y suboficiales clave, así como también el
adiestrados eran tan escasos que, a fin de completar equipo, se habían desviado para poner a la 24°, 25°
la división, se formó un batallón con diversos y 1° Divisiones de Caballería a su máxima
pedazos de fuerzas de Infantería de Marina del capacidad. Entre mediados de agosto y principios de
Mediterráneo y se enviaron directamente hacia septiembre, la 7° tuvo prioridad para los reemplazos
Corea. y fue aumentada con casi 8000 soldados coreanos.
Para el momento del desembarco, tanto la 1°
c. Una brigada asignada a esta flamante división División de Infantería de Marina como la 7°
ya estaba luchando en el área de Pusan. La 1° División de Infantería estaban completamente
Brigada Provisional de Infantería de Marina se había equipadas y dotadas de personal.
activado el 5 de julio en Camp Pendleton. Estaba

compuesta por el 5° Regimiento de Infantería de "Lo mejor que puedo decir sobre Inchon es que
Marina, un batallón del 11° de Infantería de Marina, no es imposible".
y el 33° Grupo Aéreo de la Infantería de Marina.
Zarpó hacia Japón el 14, pero la situación en Pusan RADM James H. Doyle
era tan desesperante que se desvió directamente Comandante de la Fuerza de Asalto (TF 90)
hacia Corea. Desembarco en Pusan el 2 de agosto y 23 de agosto de 1950
fue directamente hacia la línea de batalla. Antes del

II-7
Capítulo II

10. Desafíos del desembarco anfibio E. F. Clark (USN), alistó la ayuda de civiles locales
de la ROK y pudo transmitir con éxito una gran
a. Inchon presentaba una amplia gama de cantidad de información esencial a los
desafíos a las fuerzas de desembarco (Figura II-4). planificadores. La noche antes de los desembarcos,
Se debían sobrepasar mareas extremadamente altas, Clark incluso pudo encender con éxito una de las
canales angostos, malecones altos, extensas principales luces de navegación del canal de
marismas y la resistencia enemiga para que los aproximación para guiar la flota de ataque.
desembarcos tuvieran éxito. Además, los canales de
aproximación al puerto de Inchon estaban protegidos d. Incluso sin los desafíos geográficos
por la isla fortificada de Wolmi-do. Mientras el presentados por Inchon, MacArthur comprendió que
estado mayor trabajaba para abordar estos las operaciones anfibias eran de gran complejidad.
problemas, MacArthur enfocaba sus esfuerzos en Estableció la Fuerza de Tarea Conjunta (JTF) 7 bajo
convencer al JCS de que los riesgos eran mínimos y el mando del almirante Struble, para finalizar el plan
que la operación debía seguir adelante. y ejecutar los desembarcos. El plan de operaciones
(OPLAN) ordenaba a la Fuerza de Tareas Naval
"El Marqués de Montcalm creía en 1759 que (TF) 90, al mando del Calmte. J. H. Doyle, aislar el
era imposible para una fuerza armada escalar sitio de desembarco, llevar a cabo el asalto anfibio
los escarpados bancos del río al sur de la para asegurar el área de Inchon, desembarcar las
entonces amurallada ciudad de Quebec, y por fuerzas de reserva y seguimiento, proveer apoyo
lo tanto concentró sus defensas formidables a aéreo y de fuego y proveer otro apoyo según sea
lo largo de los bancos más vulnerables al norte necesario. El desembarco sería precedido y apoyado
de la ciudad. Pero el General James Wolfe y por un pesado bombardeo naval proveniente de
una pequeña fuerza logró en efecto atravesar navíos estadounidenses y británicos del Grupo de
el río St Lawrence y escalar esas alturas. En las Apoyo de Fuego naval (TF 90.6, RADM J. M.
planicies de Abraham, Wolfe ganó una increíble Higgins) anclado cerca de la costa.
victoria que fue posible casi enteramente
gracias a la sorpresa. . . Al igual que Montcalm, e. Los bombarderos de la Fuerza Aérea que
los norcoreanos creerían que un desembarco despegaban desde Japón ayudarían aislar el área de
en Inchon sería imposible. Al igual que Wolfe, desembarco atacando blancos estratégicos de
podría tomarlos por sorpresa." manera que el enemigo no pueda movilizar
refuerzos por tierra. Mientras estas acciones
General Douglas MacArthur estuvieran en curso, la TF 91 (RADM W. G.
Andrews, R.N.) haría de fuerza de bloqueo y
b. A Washington le preocupaba que las cobertura de manera que los desembarcos se llevaran
dificultades geográficas en Inchon harían fracasar a a cabo sin interferencia marítima.
los desembarcos causando un gran revés y una gran
pérdida de vidas. Por el contrario, MacArthur estaba 11. El Desembarco Anfibio
totalmente convencido de que los desembarcos
tendrían éxito y su confianza fue clave Ponderando a. El área objetivo anfibia se había definido
el riesgo contra la ganancia potencial, MacArthur como un arco que se extendía 30 millas tierra adentro
estaba seguro de que un envolvimiento anfibio desde las playas de desembarco. El apoyo aéreo
menos ambicioso en un sitio con menos dificultades, cercano de prioridad en esta zona sería provisto por
tal como muchos en Washington hubieran preferido, la Marina, el Cuerpo de Infantería de Marina y las
no sería decisivo y condenaría al Octavo Ejército o unidades de la fuerza aérea británica del Grupo de
brutal combate al norte de Pusan. Portaviones Rápidos (TF 77) y el Grupo de Apoyo
Aéreo (TF 90.5). El apoyo aéreo cercano de la
c. Dos semanas antes del desembarco, la Marina Fuerza Aérea para el desembarco no era parte del
introdujo un equipo de tres hombres en el área de plan. Los extensos tiempos de vuelo desde Japón así
Inchon para localizar con exactitud las defensas como también las comunicaciones y otros desafíos
enemigas y verificar los datos de la marea y el de coordinación hicieron que tales divisiones
terreno. Este osado e ingenioso equipo, liderado por

II-8 Colección Histórica de Operaciones Militares Conjuntas

 Operación CHROMITE

geográficas del trabajo entre los componentes fueran Inchon-Seúl, pero resultó que sólo 5000 tropas de
la norma en Corea. combate estaban presentes inicialmente para
oponerse a la operación. Aunque ofrecieron una dura
b. La Quinta Fuerza Aérea (Mayor General Earle resistencia, no pudieron rechazar el poderoso e
E. Partridge) proporcionó apoyo aéreo general para inesperado avance del Cuerpo de Ejército X. Por la
la invasión aislando el área objetivo. Como parte de noche del 16, el Mayor General Smith informó al
este esfuerzo que comenzó en D-10, se lanzó un Almirante Struble que se encontraba
esfuerzo principal de 7 días contra la red ferroviaria suficientemente establecido como para asumir la
al norte de Seúl. La quinta Fuerza Aérea también responsabilidad de las operaciones en tierra.
estaba encargada de proveer apoyo aeroterrestre al
Octavo Ejército al sur y con la misión al darse la 12. Un Ataque Simultáneo
orden de ejecutar la entrega aérea del 187° Equipo
de Combate de Regimiento Aerotransportado. a. A medida que se desarrollaban los eventos en
el norte, la segunda parte de la operación estaba a
c. El 3° Batallón, 5° Infantería de Marina, el punto de comenzar en el sur. En la mañana del 16 de
elemento de vanguardia de la 1° División de septiembre, el Octavo Ejército lanzó su ataque de
Infantería de Marina — la fuerza de desembarco — apoyo contra las más de 12 divisiones enemigas
lanzó su asalto inicial contra Wolmi-do durante la desplegadas contra él. El enemigo había agotado sus
marea alta del amanecer del 15 de septiembre y fuerzas en una infructuosa ofensiva de dos semanas
aplastó la resistencia enemiga. Siguieron los de duración apuntada a quebrar el perímetro de la
desembarcos principales del resto de la división en ONU. Las fuerzas atacantes de la ONU encontraron,
la siguiente marea alta 11 horas más tarde. El aún así, una feroz resistencia pero, bajo el pesado
enemigo fue completamente sorprendido. Las ataque aéreo de la Quinta Fuerza Aérea, (se llevaron
estimaciones de inteligencia previas a los a cabo más de 640 salidas de apoyo aéreo cercano en
desembarcos hablaban de 18.000 tropas en el área de apoyo del 1° Cuerpo del Ejército de EE.UU el 18 y

II-9
Capítulo II
19 de septiembre), con su retaguardia amenazada por
el Cuerpo de Ejército X, y sus líneas de suministro
bajo ataques aéreos de creciente intensidad, la
resistencia de la NKPA comenzó a ceder. El 19 de
septiembre unidades de EE.UU. y Gran Bretaña
lograron avanzar y para el 20 estaban ejerciendo una
fuerte presión a medida que se desplazaban hacia
Taejon.
b. Los dos ataques casi simultáneos estaban
comenzando a tener el efecto deseado. Incapaces de
reabastecerse o reforzarse, y bajo constante ataque
aéreo y terrestre, el enemigo fue forzado a retroceder
a lo largo de toda la línea de Pusan más de 70 millas
en una semana. Para ayudar a desmoralizar al
enemigo, se lanzaron decenas de miles de panfletos
de guerra psicológica sobre las líneas enemigas para
impulsar una rendición.
LAS FUERZAS DE LAS NACIONES UNIDAS
HAN DESEMBARCADO EN INCHON
Oficiales y hombres de Corea del Norte.
Poderosas fuerzas de la ONU han
desembarcado en Inchon y están avanzando
rápidamente. Puede ver en este mapa lo
desesperante que se ha vuelto su situación.
Su línea de abastecimiento no puede llegar
hasta usted, y usted no puede escapar hacia
el norte. Las probabilidades en contra suya
son enormes. Cincuenta y tres de los
cincuenta y nueve países de la ONU están en
su contra. Usted se encuentra en inferioridad
II-10 Colección Histórica de Operaciones Militares Conjuntas
de equipo, potencial humano y potencia de
fuego. Ríndase o muera. Entréguese a la ONU
y recibirá buena comida y una rápida atención
médica.
Traducción de un panfleto de la ONU lanzado
sobre Corea
c. Para el 17 de septiembre, la 1° División de
Marina habría recapturado el campo aéreo de
Kimpo. Kimpo volvía a operar como base aérea de
la ONU para el 18. La Quinta Fuerza Aérea comenzó
inmediatamente a aerotransportar más de 200
toneladas de suministros por día, lo que permitía a la
Aviación de la Marina dejar de operar desde los
portaviones. Ahora en tierra, podían volar misiones
más largas, más lejos y más profundas. La mañana
siguiente, la 7° División y las fuerzas de la Infantería
de Marina de la ROK desembarcaron en Inchon y se
desplazaron rápidamente tierra adentro. La séptima
División giró para bloquear cualquier ataque
enemigo desde Suwon y el sur, mientras que los
Infantes de Marina de la ROK se unieron a la 1°
División de Infantería de Marina en el ataque para
asegurar Seúl. Con sus flancos asegurados, la 1°
División de Infantería de Marina giró hacia el norte
en la mañana del 20 para comenzar la batalla de seis
días para liberar Seúl. La dura resistencia de la
NKPA finalmente forzó el empeño de los Infantes de
Marina de la ROK, el 32° Regimiento de Infantería
de la 7° División, y del 187° Equipo de Combate de
Regimiento Aerotransportado (una porción de la
 Operación CHROMITE

reserva del teatro de operaciones) en la batalla por operar en el aire y en el mar, lugares en donde el
Seúl. enemigo no podía hacerlo, fue clave para el éxito. El
aprovechamiento temprano y continuo de
d. El constante ataque desde todos los lados MacArthur de su ventaja dimensional se capitalizó
finalmente quebró la resistencia de la NKPA y el sobre las fuerzas de la ONU y frenó el ataque de una
ejército colapsó. Para finales de septiembre, el fuerza terrestre numéricamente superior que operaba
Ejército Popular de Corea del Norte dejó de existir a lo largo de líneas internas normalmente ventajosas.
como fuerza de combate organizada en Corea del Una vez reforzadas y reequipadas las fuerzas
Sur. La predicción de MacArthur había sido terrestres de la ONU y la ROK, la sinergia creada
correcta. por la aplicación sincronizada del poderío
marítimo, terrestre y aéreo crearon una proporción
13. MacArthur y las Consideraciones del de combate general favorable que aseguró la
Empleo Conjunto ventaja estratégica para MacArthur y le permitió a
sus fuerzas destruir al enemigo.
a. Las operaciones de la ONU en Corea en 1950
demostraron cómo una fuerza superior puede llevar c. Desde el comienzo, MacArthur demostró un
a cabo operaciones de combate simultáneas a lo claro entendimiento de que para obtener la victoria,
largo de líneas externas de comunicaciones. A pesar tenía que buscar la primera oportunidad para llevar a
de las extremadamente extensas líneas de suministro cabo operaciones ofensivas conjuntas decisivas.
(las cuales es abarcaban docenas de naciones), las Desde el día en que llegó a Corea para evaluar la
fuerzas de la ONU contaban con la suficiente fuerza situación, comenzó a formular un plan para
para converger exitosamente sobre la península de capitalizar las ventajas de las fuerzas de la ONU para
Corea con un poderío avasallador. lanzar un desembarco anfibio en la retaguardia
enemiga. Mientras llevaba a cabo las acciones para
b. El uso de acciones asimétricas queda bien estabilizar la situación, visualizó como quería que se
ilustrado en esta operación mediante la aplicación desarrollara la batalla y comenzó a planificar para el
del poderío de combate aéreo y marítimo de la ONU futuro. Su concepto inicial de un desembarco en julio
contra las fuerzas terrestres de la NKPA. Esta tuvo que ser demorado, pero tanto él como el estado
aplicación de la potencia y capacidades de la fuerza mayor de planeamiento nunca perdieron la visión de
conjunta contra las debilidades del enemigo a lo la clave real para la victoria. La visión y
largo de todo el espacio de batalla le permitió a determinación de lanzar una ofensiva temprana
MacArthur estabilizar la situación y encontrar una ubicó al comando para una rápida transición entre
manera de explotar el potencial de sus fuerzas. A lo la defensa y el ataque cuando las circunstancias en
largo de la campaña, la ventaja de ser capaz de septiembre lo permitieron. Sin su previsión y el

II-11
Capítulo II
trabajo duro de su estado mayor de planeamiento
conjunto, una operación mayor como la de Inchon
no se podría haber lanzado en el poco tiempo
disponible, y el resultado final podría haber sido
decididamente diferente. La preparación y la
planificación continua fueron las claves para
capturar la iniciativa cuando se presentó la
oportunidad.
d. La rápida asimilación de fuerzas
multinacionales para conformar un comando de
combate efectivo en esta operación no debe pasarse
por alto. Desde el comienzo, las fuerzas Aliadas se
unieron al comando e inmediatamente
desempeñaron roles críticos. La coordinación
efectiva de las fuerzas del ejército de EE.UU. y la
ROK con fuerzas terrestres y aéreas de apoyo de
Australia y el Reino Unido fueron factores
esenciales en la estabilización del Perímetro de
Pusan. Parte de esta efectividad puede atribuirse a la
experiencia en operaciones combinadas durante la
Segunda Guerra Mundial de MacArthur y la mayoría
de los líderes de grado superior, pero parte también
debe atribuirse al claro propósito y a los objetivos
simples de la fuerza. La solidaridad de la ONU al
condenar la agresión de la NKPA y la voluntad de
tantas naciones de tomar parte activamente para
repeler la invasión brindó la unidad de esfuerzo
necesaria para lograr operaciones fluidas en el
campo de batalla.
e. La competencia profesional demostrada por la
fuerza total es otro punto digno de estudio en la
operación CHROMITE. Las fuerzas de la ONU
fueron capaces de recuperarse de su falta de
preparación inicial en gran medida gracias a las
habilidades residuales de las fuerzas de reserva.
Muchas de las tropas convocadas eran veteranos
experimentados de la Segunda Guerra Mundial que
fueron capaces de restablecer rápidamente sus
competencias militares. La integración expedita de
la reserva y sus unidades activas en una fuerza de
combate altamente exitosa, capaz de llevar a cabo
una maniobra anfibia extremadamente complicada
en un tiempo extremadamente costo prácticamente
sin oportunidad de coordinación cara a cara y sin
chance de operar conjuntamente, no tiene igual. Si
bien puede discutirse que MacArthur no tenía otra
opción más que usar este tipo de fuerza, no hay
evidencia de que él o ningún otro líder tuvieran
menos que una confianza total en la habilidad de
II-12 Colección Histórica de Operaciones Militares Conjuntas
estas unidades para cumplir la misión
independientemente de todas esas dificultades.
f. Muy temprano en la campaña, Mac Arthur
percibió que el enemigo dependía de líneas de
comunicaciones sobreextendidas que posibilitaban
su libertad de acción y fuerza. La identificación
precisa de las líneas de comunicaciones enemigas en
el área de Seúl como centro de gravedad fue un
requisito previo necesario para la destrucción de la
fuerza enemiga. De forma similar, la voluntad de
MacArthur para pagar el alto precio del empeño
fragmentado de fuerzas a medida que estaban
disponibles para demorar el avance de la NKPA y
luego para mantener el Perímetro de Pusan es un
buen ejemplo de protección de un centro de
gravedad amigo. Aunque esta fue una decisión
costosa, entendió que sería difícil, sino imposible,
recuperarse de una eyección de la península.
MacArthur puso en la balanza el riesgo y el costo
asociado y actuó de la forma en que lo hizo porque
se dio cuenta de que las fuerzas de la ONU tenían
que mantener su posición inicial a fin de mantener
su libertad de acción.
g. El desembarco en Inchon fue un clásico golpe
único decisivo que usó la sorpresa y un ataque de
apoyo agresivo para sobrecargar la capacidad del
enemigo para resistir. La intensificación horizontal
de operaciones excedió la capacidad enemiga para
responder efectivamente. El fracaso del enemigo en
anticipar el uso de la receta infalible para el éxito de
MacArthur, un asalto anfibio en una región
inesperada, le permitió a las fuerzas de la ONU
controlar el área Inchon - Seúl. Esto le dio la ONU
el control de un punto decisivo: la red de
comunicaciones enemiga que emanaba desde allí
hacia las fuerzas de la NKPA al sur.

h. El enemigo tampoco se percató de que había
sobreextendido sus operaciones ofensivas hacia el
sur más allá de las capacidades del apoyo logístico.
El no reconocimiento de este punto culminante
puso a las tropas enemigas en una posición
vulnerable. Cuando el desembarco de Inchon fue
seguido un día más tarde por la ruptura del Octavo
Ejército, el enemigo se encontró en una posición
insostenible y fue derrotado. Desafortunadamente,
las fuerzas de la ONU cometerían el mismo error en
el futuro cercano al avanzar sobre el río Yalu.
i. MacArthur comprendía bien la naturaleza
compleja de las operaciones anfibias. Él y muchos
de sus líderes y planificadores subordinados tenían
experiencia en desembarcos anfibios durante la
Segunda Guerra Mundial. Durante ese conflicto, las
operaciones anfibias sólo se montaban tras una
exhaustiva planificación y ensayo. En el otoño de
1950, estos lujos simplemente no estaban
disponibles. La tenaz búsqueda de MacArthur de una
División de Infantería de Marina como cabeza de
ataque del asalto, y la asignación de oficiales
experimentados del Cuerpo de Infantería de Marina
y la Marina al equipo de planificación en Tokio,
indica claramente que todos los involucrados
entendían lo difícil que serían los desembarcos.
Operación CHROMITE
j. Durante la planificación inicial de la
Operación CHROMITE, el Cuerpo de Ejército X le
reportaba directamente al CINCFE, y todas las
fuerzas navales en el teatro le reportaban a
MacArthur a través del COMNAVFE. Con el
establecimiento de la JTF 7 llevado a cabo por
MacArthur, el Cuerpo de Ejército X (TF 92) pasó a
ser subordinado de la JTF 7 para la fase de embarque
y asalto de la operación. Durante esta fase, operaron
cadenas de comando paralelas para las fuerzas
navales y terrestres operadas dentro de la JTF 7. Esta
técnica es esencial para garantizar un esfuerzo
integrado y coordinado en todos los niveles. La
complejidad de las operaciones anfibias y la
interdependencia de los Servicios hacen de las
cadenas de mando paralelas que funcionan un
aspecto clave del éxito. Una vez completada la fase
de embarque y asalto y comenzada la fase de
explotación de la operación, el Cuerpo de Ejército X
(junto con su apoyo aéreo orgánico) abandonó la JTF
7 y nuevamente reportaba directamente al CINCFE.
k. Aunque las unidades de la Fuerza Aérea no
eran partes de la JTF 7, los elementos de la 5° Fuerza
Aérea no operaban en apoyo de la fuerza de tarea
anfibia. Los ataques contra las líneas férreas al norte
de Seúl ciertamente impidieron la reacción enemiga
y contribuyeron a crear las condiciones necesarias
para un desembarco exitoso. La sinergia orquestada
II-13
Capítulo II

por MacArthur a través de su muy capaz fusión de del enemigo. Esta operación fue diseñada por una
las facetas complementarias del poderío terrestre, fuerza de la ONU que debía ser dotada de personal,
aéreo y naval llevó al éxito de la Operación equipada, entregada, ensamblada, suministrada y
CHROMITE. empleada eficazmente en una península remota y
subdesarrollada. Como contraste, llevó casi 9 meses
l. La JTF 7 estableció un área objetivo anfibia montar la Campaña de Vicksburg.
alrededor de Inchon que definía claramente el área
que debía controlar la fuerza invasora. Era lo o. La guerra de Corea fue el primer conflicto
suficientemente profunda para asegurar el suficiente armado en el que Estados Unidos luchó tras la
espacio disponible para cumplir los objetivos y sanción de la Ley de Seguridad Nacional de 1947
facilitar las operaciones futuras. El comandante de la enmendada en 1949. Estas acciones legislativas
fuerza de desembarco estableció tres líneas de fase formalizaron muchos conceptos y procedimientos
para controlar el movimiento y atacar a lo largo de que habían evolucionado informalmente en nuestra
las aproximadamente 8 millas entre las playas de organización de defensa en respuesta a los desafíos
desembarco y la línea de la cabeza de playa. El de la Segunda Guerra Mundial. Había muchos
número de medidas de control requeridas enfatiza las motivos para adoptar semejantes cambios en los
dificultades involucradas en la coordinación de roles y relaciones entre los Servicios, JCS y
fuerzas de asalto anfibias. Estas líneas de fase comandantes del teatro de operaciones; uno de estos
también servían para controlar el ataque terrestre de era el reconocimiento de que el éxito en el campo de
las aeronaves. No se permitía ningún ataque a menos batalla moderno demandaba la capitalización de la
de la línea sin permiso de las fuerzas terrestres. Una sinergia provista por la acción conjunta. La guerra
vez asegurada la línea de la cabeza de playa, moderna exige un enfoque conjunto. Esta
concluía la fase de asalto de la operación y revelación cambió para siempre la forma en la que
comenzaba la fase de explotación. combatimos.

m. El mundo ha cambiado mucho en los 87 años

entre la caída de Vicksburg y el estallido de la guerra
de Corea. La prosperidad económica ha cementado
el liderazgo militar estadounidense que emergió de
la Segunda Guerra Mundial y envalentonó a la
nación a asumir un mayor rol en los asuntos
mundiales. Los eventos alejados de las costas de
EE.UU. ya no volvieron a parecer tan remotos. Dos
Guerras Mundiales habían mostrado a Estados
Unidos lo costoso que era permanecer al margen. La
ONU ofreció la promesa de resolver problemas antes
de que se conviertan en guerras y, junto con la
mayoría de las otras naciones del mundo, nuestra
nación abrazó esta promesa activamente.

n. Mientras estas circunstancias económicas,

políticas y sociales se desarrollaban, una explosión
de tecnología colocó herramientas adicionales en las
manos del comandante. Estas herramientas eran más
letales y permitían una explotación más completa de
las posibilidades de la guerra tridimensional. Esta
misma tecnología hizo al mundo más pequeño y
aceleró el paso de las operaciones. Solo 82 días
transcurrieron entre la invasión al norte de la ROK y
el desembarco en Inchon, y solamente otros 15 días
transcurrieron entre el desembarco y la destrucción

II-14 Colección Histórica de Operaciones Militares Conjuntas

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