Plan de Desarrollo Concertado Provincial de Huancavelica

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE HUANCAVELICA

PLAN DE DESARROLLO
CONCERTADO PROVINCIAL
DE HUANCAVELICA AL 2021
HUANCAVELICA – DICIEMBRE 2016

PRESENTACIÓN 03
INTRODUCCIÓN 04
CONTENIDO:
I. MARCO CONCEPTUAL 05
1.1. ENFOQUE DE DESARROLLO. 05

1.1.1. AUMENTO DE PRODUCTIVIDAD. 05
1.1.2. DISTRIBUCION EQUITATIVA DE LA RIQUEZA. 06
1.1.3. SATISFACCION DE NECESIDADES BASICAS. 06
1.1.4. AMPLIACION DE LOS DESEMPEÑOS DE LAS PERSONAS. 06
1.2. PRINCIPIOS DEL PROCESO DE FORMULACIÓN. 07

1.2.1. DESARROLLO TERRITORIAL. 07
1.2.2. CARÁCTER VINCULANTE 07
1.2.3. PARTICIPACIÓN Y CONCERTACIÓN. 08
1.2.4. SUBSIDIARIEDAD 08
1.2.5. INCLUSIÓN 08
1.2.6. TRANSPARENCIA 09
1.2.7. SOSTENIBILIDAD 09
1.3. METODOLOGÍA. 09
1.3.1. RUTA METODOLÓGICA 09
1.3.2. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO 12
II. MARCO LEGAL 15
III. CONTEXTO DE LA PROVINCIA 16
3.1. ANÁLISIS SITUACIONAL DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA. 16
3.1.1. CARACTERIZACION DEL TERRITORIO PROVINCIAL

Sistema poblacional 16
Crecimiento poblacional 16
Densidad poblacional 17
Población por distritos 17
Estructura poblacional 20
Comunidades campesinas 20
Población económicamente activa (PEA) ......................................... 24
Pobreza.............................................................................................. 27
Sistema relacional ............................................................................ 28
Servicio de transporte urbano e interurbano ........................................ 28
Red vial .............................................................................................. 29
Red ferroviaria .................................................................................... 33
Comunicaciones ................................................................................. 35
Actividad energética ........................................................................... 36
Agua potable ...................................................................................... 38
Desagüe............................................................................................. 41
Sistema ambiental ............................................................................ 43
Generación de residuos sólidos .............................................................................. 43
Sistema productivo .......................................................................... 44
Actividad agrícola ............................................................................... 44
Principales cultivos e indicadores ........................................................................... 44
Cultivos potenciales ........................................................................... 45
Actividad pecuaria .............................................................................. 47
Actividad minera ................................................................................. 51
Perspectivas....................................................................................... 52
Actividad turística ............................................................................... 53
Educación .......................................................................................... 59
Evaluación Censal de Estudiantes de la Región Huancavelica ................62
Salud .................................................................................................. 65
Hoteles ............................................................................................... 68
Sistema patrimonial ......................................................................... 68
Gastronomía y Fiestas costumbristas .................................................................. 68
IV. VARIABLES ESTRATEGICAS 73
4.1. VARIABLES ESTRATEGICAS 73

4.1.1. DIAGNOSTICO DE LAS VARIABLES ESTRATÉGICAS. 75
Pobreza y Pobreza Extrema 75
Calidad de Educación 78
Desnutrición Crónica Infantil 79
Anemia 80
Cobertura del Servicio de Agua Potable Domiciliara 80
Cobertura del Servicio de Alcantarillado domiciliario 81
Gestión Sostenible del Recurso Hídrico 81
Disposición Final de Residuos Sólidos 84
Tratamiento de Aguas Residuales Domésticas. 85
Pasivos Ambientales Mineros 85
Diversificación e incremento de productividad y Mejora de la
Competitividad Regional y Local 86
Comunicaciones Móviles y por Internet. 88
Infraestructura Vial 89
Calidad de la Gestión Pública 90
V. ESCENARIO APUESTA 91
5.1. LINEAMIENTO DE POLITICA PROVINCIAL 91

5.2. ESCENARIO APUESTA AL 2021 92
VI. VISION DE FUTURO 95
VII. OBJETIVOS ESTRATEGICOS 96
7.1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS 96

7.2. INDICADORES Y METAS 97
VIII. ACCIONES ESTRATÉGICAS 100
8.1. ACCIONES ESTRATEGICAS DEL COMPONENTE DE DESARROLLO

HUMANO 100
8.1.1. Objetivo Estratégico 1 y 2 100
8.2. ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL COMPONENTE DE OPORTUNIDADES Y

ACCESO A SERVICIOS SOCIALES. 101
8.2.1. Objetivo Estratégico 3 101

8.3. ACCIONES ESTRATEGICAS DEL COMPONENTE AMIENTE Y

DIVERSIDAD BIOLOGICA 106
8.3.2. Objetivo Estratégico 10, 11, 12 y 13 107
8.4. ACCIONES ESTRATEGICAS DEL COMPONENTE ECONOMIA Y

COMPETIVIDAD. 109
8.5. ACCIONES ESTRATEGICAS DEL COMPONENTE TERRITORIO E

INFRAESTRUCTURA 111

8.6. ACCIONES ESTRATEGICAS DEL COMPONENTE INSTITUCIONALIDAD Y

GOBERNABILIDAD 112
IX. RUTA ESTRATÉGICA 114
X. PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA DE LA MPH. 118
1. Componente I: Desarrollo Humano 119

2. Componente II: Oportunidades y Acceso a Servicios Sociales 120
3. Componente III: Ambiente y Diversidad Biológica. 132
4. Componente IV: Economía y Competitividad 133
5. Componente V: Territorio e Infraestructura. 136
6. Componente VI: Institucionalidad y Gobernabilidad 142
XI. ANEXOS 146
ANEXO 10.1: POBREZA Y POBREZA EXTREMA. 146

ANEXO 10.2: ARTICULACION DEL PDCPH CON EL PDRCH 160
ANEXO 10.3: SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACION 162
ANEXO 10.4: GLOSARIO DE TERMINOS 164
ANEXO 10.5: GESTION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 167
ANEXO 10.6: BIBLIOGRAFIA 171
HUANCAVELICA, DICIEMBRE DEL 2016
EQUIPO TECNICO PROVINCIAL DE PDCPH

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA
ALCALDE
ARQ. JULIO CÉSAR CHUMBES CARBAJAL
INTEGRANTES DEL CONCEJO MUNICIPAL:
Prof. Rolando Florencio Condezo Suarez
Prof. Cesar Wilfredo Quispe Cuba
Obs. Ruth Noemí Espinoza Huamani
CPC. Domingo Fernández Huamán
Prof. Celinda Amelia Carlos Japay
Prof. Frittz Matos Porras
Sr. Víctor Quispe Noa
Prof. Yesher Gilberto Riveros Castillo
Prof. Elias Esaud Pumacahua Huamani
Abog. Héctor Javier Riveros Carhuapoma
Ing. Daniel Maximiano Rodríguez Dionicio
1
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA
PROVINCIA DE HUANCAVELICA AL 2021
COMISION DE PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO
(Resolución de Alcaldía Nº 248 - 2015 – AL / MPH)
Huancavelica 03 de agosto 2015
ING. IVÁN YUPARI ANYAIPOMA

Gerente Municipal
CPC. WILDER DAMIÁN CORTEZ

Gerente de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto
ING. RUTH FANNY MUÑOZ BENDEZU

Gerente de I nfraestructura y P laneamiento T errito rial
ING. CONSTANTINO POMA RAMOS

Gerente de D esarrollo S ocial
ING. CARLOS FREDDY ALMONACID LARRAURI

Gerente de D esarrollo E conómico
ING. ELIZABETH GÓMEZ CCORA

Gerente de G estión A mbiental
CPC. AMADOR TORALVA DÍAZ

Gerente de Administración y F inanzas
CPC. ELOY LLAZA ESPLANA

Gerente de Administración T ributaria
ABG. WALTER F. MAQUERA ARENAS

Gerente de Asesoría J urídica
LIC. JOSÉ MIGUEL TAIPE IZARRA

Sub G erente de R acionalización, E stadística e I nformática
2
PRESENTACIÓN
El Gobierno Provincial de Huancavelica, en coordinación con los actores claves de la
sociedad huancavelicana, lideraron el proceso de actualización del “Plan Estratégico de
Desarrollo Concertado y Participativo de la Provincia de Huancavelica al 2021”, con la
finalidad de renovar las orientaciones estratégicas que sitúe a la Provincia de
Huancavelica en mejores posibilidades de construir un futuro promisorio que garantice su
desarrollo sostenido e integral.
Al asumir la gestión de la Municipalidad Provincial de Huancavelica para el período 2015

– 2018, fuimos conscientes de la necesidad de identificar los aspectos más críticos que
impiden el desarrollo de provincia huancavelicana y a la vez distinguir las potencialidades
que nos permitan arribar a soluciones estratégicas y concretas para estos problemas.
Como resultado de esta búsqueda, se obtuvieron datos importantes que fueron
analizados y sistematizados, por un equipo multidisciplinario integrados por miembros de
la sociedad civil y funcionarios públicos. Este documento, va más allá de la
problematización, indagación de potencialidades y formulación de programas y proyectos.
Por tanto, este esfuerzo concertado y legitimado conlleva a orientar acciones hacia el
logro de los objetivos estratégicos previstos en el Plan de Desarrollo Concertado de la
Provincia de Huancavelica al 2021. Asume el compromiso de aportar para su
implementación y mejora continua a través de espacios democráticos como el Consejo
de Coordinación Local – CCL y otras instancias de participación no menos importantes,
fortaleciendo así las decisiones estratégicas y democráticas en la gobernabilidad
huancavelicana.
Complementariamente y en forma transversal la administración municipal que presido

plantea la voluntad indeclinable de contribuir a instalar las bases hacia una eficaz
descentralización del Estado peruano, fundándose desde un proceso de fortalecimiento
de las capacidades ciudadanas y de su institucionalidad civil, que nos oriente en la
aplicación de nuestras potencialidades, identidad, respeto y concertación hacia un Estado
que señala la Visión del Plan de Desarrollo Concertado al 2021.
Por lo expuesto, asumimos la responsabilidad como gestión municipal, de facilitar los

instrumentos legales, administrativos, técnicos y presupuestales que impulsen y
coadyuven en el fortalecimiento de la institucionalidad pública y civil, en el diálogo social y
en la generación de una concertación amplia realmente entendible. Y dado que el
pensamiento estratégico requerirá de constante retroalimentación, se está
implementando en la Municipalidad, un Centro de Planeamiento Estratégico Provincial,
capaz de dar sostenibilidad al proceso de planeamiento participativo iniciado. En dicha
línea, esperamos que este compromiso del Gobierno Municipal que por ahora presido, se
instaure con el mismo compromiso en las futuras administraciones.
Arq. Julio César Chumbes Carbajal

Alcalde
3
INTRODUCCIÓN
La Municipalidad Provincial de Huancavelica, en el marco de la Directiva Nº 001-2014

CEPLAN “Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico – Sistema Nacional
de Planeamiento Estratégico.
En el presente documento se plasma toda la realidad de la Provincia, sus problemas, sus

necesidades, sus bondades, sus recursos, etc., identificados por sus propios pobladores,
y a la vez se visualizan los procesos o actividades a desplegar para el logro del desarrollo
de la Provincia. Ahora se tiene un instrumento de gestión debidamente evaluado,
actualizado y mejorado, con lo que se convierte en un Plan de Desarrollo de mucha valía
para la consecución del desarrollo, quedando en manos de las autoridades locales,
líderes y población en pleno, el asumirlo como tal e iniciar el proceso de ejecución del
Plan, acudiendo a todas las instancias pertinentes para su contribución.
El Plan ha sido actualizado y se articula al Plan de Desarrollo Concertado de la Región de

Huancavelica y Plan de Desarrollo Nacional al 2021, elaborado para un horizonte de 5
años (2017 – 2021) y pasado ese tiempo la Provincia de Huancavelica se constituirá en
una Provincia más dinámica y con una población accediendo a muchos servicios, con
mejor calidad de vida, superando los altos niveles de pobreza e índices de desarrollo que
han postergado históricamente a la población huancavelicana.
El proceso de planeamiento estratégico se desenvolvió en la fase estratégica, donde se

construyó el escenario apuesta, se formuló la visión de futuro, los objetivos estratégicos,
con sus correspondientes indicadores y metas, se identificaron las acciones estratégicas
que permiten el logro de los objetivos estratégicos, así como la respectiva ruta estratégica
que establece el orden de importancia para la gestión de las acciones estratégicas. Como
parte de los anexos se elaboró el análisis situacional de la provincia, identificación de las
variables estratégicas y su diagnóstico, la articulación de los objetivos estratégicos
provinciales al PDRC de Huancavelica, modelo y diseño del sistema de monitoreo del
Plan, glosario de términos.
El proceso de actualización del Plan Estratégico de Desarrollo Concertado de la provincia

de Huancavelica, es una excelente oportunidad para construir un documento de gestión
con los nuevos enfoques que le permita establecer los cambios que plantea el enfoque
por resultados planteado desde el Ministerio de Economía y Finanzas y aplicados en la
elaboración presupuestaria a través de los Programas Presupuestales Estratégicos,
actualmente priorizados como política nacional. Elevar y masificar el entendimiento sobre
la planificación y presupuestación estratégica en especial, es el gran reto a la gestión
pública que plantea el enfoque por resultados para diagnosticar, identificar, elaborar,
gestionar, monitorear, evaluar y vigilar las políticas y los recursos públicos ejecutados por
las autoridades de los gobiernos locales, que deberían tener una buena dotación de
identificación y corresponsabilidad con la población, la cual debería expresarse como un
producto de la gestión concertada.
Equipo Técnico Provincial
4
I. MARCO CONCEPTUAL
1.1. ENFOQUE DE DESARROLLO.
Según el diccionario de la lengua española, “desarrollo” es la “acción y efecto de

desarrollar y desarrollarse”, y desde el punto de vista económico, el desarrollo es
entendido como la evolución progresiva de una economía hacia mejores niveles de
vida. En tanto que “desarrollar”, en una de sus acepciones, significa “progresar,
crecer económica, social, cultural o políticamente las comunidades humanas”.
Una precisión necesaria es que crecimiento y desarrollo son dos conceptos, dos
procesos y dos estados temporales estructuralmente distintos, material el primero,
intangible el segundo, es decir, mientras que el crecimiento económico es un
proceso de dimensiones cuantitativas, el desarrollo es un proceso de dimensiones
cualitativas, por tanto, el desarrollo constituye un estado más complejo que el
crecimiento.
Históricamente, los procesos de desarrollo han evolucionado de acuerdo a

diferentes teorías o modelos del desarrollo. En este sentido, debemos saber que
hay una diversidad de modelos del desarrollo, algunos de los cuales son:
1.1.1. AUMENTO DE PRODUCTIVIDAD.
El desarrollo como “aumento de la productividad”, es el enfoque más

tradicional del desarrollo cuya preocupación central es la economía;
privilegia el crecimiento de la producción y la posesión de las cosas y su
mayor preocupación está en cómo incrementar el rendimiento del trabajo,
cómo producir más cosas en menor tiempo, con menos esfuerzo y riesgo. El
mayor aporte de este modelo es que valora la importancia de aumentar la
base física de la riqueza o crecimiento económico, el cual es indispensable
para eliminar la pobreza; sin embargo, al considerar que el único camino
para el bienestar es la posesión de las cosas, genera desigualdades, el
individualismo y el consumismo. Además, es bueno saber que este modelo
fue alentado por la idea equivocada de que el crecimiento no tenía límites y
que los recursos naturales eran inagotables.
5
1.1.2. DISTRIBUCION EQUITATIVA DE LA RIQUEZA.
El desarrollo como “distribución equitativa de la riqueza”, plantea la

necesidad de repartir la riqueza de manera más justa y equilibrada. En este
modelo se propone combinar crecimiento económico y distribución equitativa
de la riqueza, bajo el principio que el bienestar es un derecho de todos los
seres humanos. Sin embargo, su mayor debilidad radica en que no es
suficiente repartir lo que se tiene de manera igualitaria si lo que hay que
repartir es la pobreza.
1.1.3. SATISFACCION DE NECESIDADES BASICAS.
El desarrollo como “satisfacción de necesidades básicas”, plantea que frente

a la pobreza y carencias graves el desarrollo es tratar de asegurar las
condiciones de subsistencia de las personas, es decir, satisfacer las
necesidades básicas de alimentación, salud, educación, vivienda, etc. Este
modelo introduce como cuestiones nuevas los requerimientos vitales y la
necesidad de programas sociales, recordándonos que la economía debe
también ocuparse de las necesidades concretas de las personas. Sin
embargo, esta forma de enfocar el desarrollo nos lleva a pensar más en la
“sobrevivencia de los pobres” que en su verdadero desarrollo.
1.1.4. AMPLIACION DE LOS DESEMPEÑOS DE LAS PERSONAS.
El desarrollo como “ampliación de los desempeños de las personas”, pone el

acento en la necesidad de ampliar las capacidades que tienen las personas
como el mejor camino hacia el desarrollo. Este modelo, parte del criterio que
la disponibilidad y el acceso a los bienes y servicios no es un fin en sí
mismo, sino un simple medio para acceder al desarrollo, es decir, “tener
cada vez más cosas no garantiza el bienestar de las personas”. Sin
embargo, si bien esta es la más valiosa de las teorías, requiere ser
complementada por las anteriores.
Tomando en cuenta estos modelos del desarrollo, el Plan de Desarrollo Concertado

de la provincia de Huancavelica está enmarcado en una visión del Desarrollo
6
Humano Sostenible, bajo el principio de que “las personas son el fin último del
desarrollo y el principal medio para lograrlo”. En este sentido, el Desarrollo Humano
Sostenible es entendido como un modelo integrador del desarrollo que considera el
aumento de la productividad, la distribución equitativa de la riqueza, la satisfacción
de las necesidades básicas y la ampliación de los desempeños de las personas,
con sostenibilidad ecológica, respeto a la identidad cultural e igualdad de género.
1.2. PRINCIPIOS DEL PROCESO DE FORMULACIÓN.
1.2.1. DESARROLLO TERRITORIAL.
El territorio enfocado desde una perspectiva multidimensional es

conceptualizado como:
o El espacio físico geográfico, con características propias que definen una

vocación natural para albergar actividades humanas.
o Espacio natural ecosistémico, basado en su flora y fauna, donde existen
complejas interacciones entre los seres vivos entre sí y con el medio
físico.
o Espacio de construcción social, es decir, desde la dimensión humana el
territorio como un producto social e histórico dotado de una determinada
base de recursos naturales y formas particulares de producción,
consumo e intercambio, con una red de instituciones y formas
organizativas con identidades e institucionalidades que definen las
relaciones entre sus actores y la distribución y uso de los recursos.
 De acuerdo a su delimitación, es coincidente con el territorio político

administrativo de la provincia, administrado por el Gobierno Municipal.
1.2.2. CARÁCTER VINCULANTE
El Pan de Desarrollo Concertado de la provincia de Calca es vinculante:
 Al Plan Estratégico de Desarrollo Regional Concertado de Huancavelica

al 2021,
7
 Al Plan Estratégico de Desarrollo Nacional al 2021 (Plan Bicentenario) y

al Plan Estratégico de Desarrollo Regional Concertado de Huancavelica
al 2021,
 A los planes temáticos que se formulen a partir de los diferentes
sectores y que deben tomarlo como referente,
 A los planes de diferente naturaleza que sean elaborados en el ámbito
territorial de la provincia de Huancavelica, que necesariamente deben
tomarlo como referencia,
 Al presupuesto participativo y la programación multianual de inversiones
de la provincia de Huancavelica.
1.2.3. PARTICIPACIÓN Y CONCERTACIÓN.
En el presente caso, la participación es un principio de planificación que

motiva consciente y responsablemente el compromiso de las personas en
general y de las autoridades y dirigentes de las entidades públicas y
privadas.
1.2.4. SUBSIDIARIEDAD
El principio de subsidiariedad tiene por objeto garantizar una toma de

decisión lo más cerca posible del ciudadano, por consiguiente, se asume
que el gobierno local, por su cercanía a la población, tiene mayor capacidad
y fortaleza para activar procesos adecuados y oportunos de desarrollo
planificado. Por consiguiente, “el Gobierno Nacional no debe asumir
competencias que pueden ser cumplidas eficientemente por los Gobiernos
Regionales y estos, a su vez, no deben involucrarse en realizar acciones
que pueden ser ejecutadas eficientemente por los gobiernos Locales,
evitando duplicidad de funciones” (Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.
Ley 27867).
1.2.5. INCLUSIÓN
El Gobierno Municipal prioriza y desarrolla políticas y acciones de gobierno

dirigidas a promover la inclusión económica, social, política y cultural, de los
grupos sociales tradicionalmente excluidos (mujeres, jóvenes, personas con
8
discapacidad), principalmente del área rural. Estas acciones también buscan

promover los derechos de grupos vulnerables, impidiendo toda forma de
discriminación.
1.2.6. TRANSPARENCIA
El principio de transparencia postula procedimientos, conductas y actitudes

de los gobernantes y líderes que contribuyan al conocimiento y debate por
los ciudadanos. Los planes, presupuestos, objetivos, metas y resultados del
Gobierno Municipal serán difundidos a la población.
1.2.7. SOSTENIBILIDAD
El estado promueve el aprovechamiento y conservación sostenible de los

recursos naturales, previniendo la afectación de la calidad ambiental y las
condiciones naturales de los ecosistemas, en este sentido, la gestión
municipal se caracteriza por la búsqueda del equilibrio intergeneracional en
el uso de los recursos naturales para lograr los objetivos de desarrollo, la
defensa del medio ambiente y la protección de la biodiversidad.
1.3. METODOLOGÍA.
1.3.1. RUTA METODOLÓGICA
La planificación es una de las tareas más importantes en la vida de las

sociedades y poblaciones; sirve para diseñar, proyectar, experimentar y
coordinar acciones para el logro del crecimiento y bienestar a largo plazo.
Planificar es una “acción consciente en donde se utiliza un conjunto de

procedimientos mediante los cuales se introduce una mayor racionalidad y
organización en un conjunto de actividades y acciones articuladas entre sí,
que previstas anticipadamente tienen el propósito de influir en el curso de
determinados acontecimientos con el fin de alcanzar una situación elegida
como deseable mediante el uso de medios y recursos limitados” (El Ciclo de
la Planificación. REDES, 2011), en este sentido, planificar es un proceso
9
continuo que no termina con la formulación de un determinado plan, sino

que es un reajuste permanente entre medios, actividades y fines, pero sobre
todo, de caminos y procedimientos a través de los cuales se pretende incidir
sobre la realidad.
DIAGNOSTICO
SEGUIMIENTO Y FORMULACION
EVALUACION
EJECUCION
Figura 01. El ciclo de la planificación
Sin embargo, desde una perspectiva tradicional, generalmente se planifica

solo por cumplir y pensando en el corto plazo; es más, cuando se escucha la
palabra “planificación” se piensa que este es un asunto de personas con
formación profesional, y generalmente quienes planifican son los expertos o
técnicos, por lo que muchas veces los objetivos o metas de nuestros planes
son ajenos a nosotros, porque no participamos en su elaboración. Por ello,
los planes no siempre han cumplido el adecuado rol de convertir nuestras
aspiraciones en realidad.
Como alternativa a esta situación, desde hace algunos años surge un nuevo
enfoque y método de planificación llamado: “planificación participativa” o
“planificación estratégica” que supera la forma tradicional de planificación –
sustentada en el “tengo que hacer esto”-, para orientarla en lo que
“queremos y podemos lograr”. Esta nueva forma de planificar, abandona la
planificación entendida como un listado de actividades y da verdadero
10
sentido a las acciones de corto, mediano y largo plazo, articulándolas a una

“visión de futuro compartido”.
La planificación participativa para el desarrollo concertado asume el enfoque

del Desarrollo Humano, porque parte de identificar y reconocer las
fortalezas/capacidades humanas y las potencialidades y vocación del
territorio, para luego pasar a identificar las debilidades y problemas,
determinando finalmente las alternativas, responsabilidades y compromisos.
En este sentido, la planificación participativa para el desarrollo concertado

es un proceso técnico y político de carácter permanente, a través del cual
las personas y organizaciones de la sociedad local (sociedad civil,
autoridades locales y población en su conjunto) formulan el Plan de
Desarrollo Concertado, lo llevan a la práctica y evalúan los resultados de la
acción así como los cambios en el entorno. Es un proceso técnico por que
moviliza y utiliza todos los saberes y conocimientos disponibles, manejando
todos los recursos que dispone la sociedad local y los actores que la
integran, de manera eficaz, eficiente y transparente. Es un proceso político,
por que compromete la voluntad y la acción de la mayor parte, sino de
todas, las personas y organizaciones de la sociedad local, por lo que debe
ser un proceso inclusivo que comprometa a los diversos actores y es un
mandato legal para quienes son autoridades. Es permanente en el tiempo
tanto por razones técnicas como políticas; siendo permanente, se realiza a
través de un ciclo básico, el cual se repite en el tiempo (figura 01).
En la planificación participativa para el desarrollo concertado “la ruta”
constituye una secuencia lógica y ordenada de fases, pasos, acciones y
procedimientos del proceso de formulación del Plan de Desarrollo
Concertado (CEPLAN, 2012). Las definiciones asumidas en la propuesta
metodológica del CEPLAN3 son:
 Fase: cada una de las grandes partes que componen la planificación

territorial.
 Paso: temas a desarrollar dentro de cada fase.
 Acción: tareas para concretar los pasos.
11
 Procedimiento: actividad específica que permite concretar los pasos y

acciones en productos necesarios para la construcción progresiva del
PDC.
Por tanto, el producto se define como: resultados parciales que se van

alcanzando progresivamente a través de la ruta metodológica, y que
permiten verificar el avance y desempeño del proceso.
1.3.2. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
Para la elaboración del Plan de Desarrollo Concertado de la provincia de

Calca se utilizó la ruta metodológica propuesta por el CEPLAN, la cual
plantea una secuencia lógica de pasos ordenados en un proceso de cuatro
fases o etapas: i) la preparación del proceso de formulación, ii) la
elaboración del diagnóstico, iii) la formulación del plan, y, iv) la validación
pública y aprobación oficial.
PREPARACION
SEGUIMIENTO DIAGNOSTICO
Y EVALUACION
EJECUCION FORMULACION
VALIDACION
Figura 03. Fases de la elaboración del PDC
 La fase de preparación del proceso se cumplió mediante dos grandes

pasos o momentos: la organización y la sensibilización y capacitación.
En cada paso se efectuaron una serie de acciones y procedimientos
que permitieron lograr productos concretos.
12
Los productos de las acciones de organización fueron: el plan de

trabajo, el Acuerdo de Concejo N° 0052-2013/CM-MPC, la
comunicación al CEPLAN, la identificación de los actores, la
conformación del grupo impulsor –integrado por los miembros del CCL-,
y la conformación del comité técnico.
Mientras que las acciones de sensibilización y capacitación permitieron
elaborar un plan de comunicación y difundir el proceso e informar y
capacitar a los actores, para esto último, el día 13 de setiembre de 2013
se realizó un taller de sensibilización y capacitación.
 La elaboración del diagnóstico se realizó mediante tres pasos:

recopilación de información secundaria, generación de información
primaria y sistematización de información.
Para la recopilación de información secundaria se efectuaron tres

acciones: evaluación cualitativa y cuantitativa del PDC anterior, análisis
de estudios existentes y sistematización de la información obtenida.
A su vez, para la generación de información primaria se realizó dos

acciones: trabajo de campo con un recorrido a toda la provincia y la
aplicación de fichas de entrevista de la dimensión social, económica
productiva y ambiental, que tuvo una duración de 45 días, y la
realización de un “taller de diagnóstico” -efectuado el día 3 de octubre
de 2013-, en el cual se hizo la construcción de la historia
socioeconómica, la identificación de zonas de desarrollo, la
identificación de problemas y potencialidades, la identificación de
oportunidades y limitaciones, y la consolidación del análisis interno y
externo. Estos trabajos fueron realizados por las y los participantes
organizados en equipos de participación y utilizando matrices
especialmente diseñadas para tal fin.
Finalmente, el comité técnico tuvo a su cargo el análisis general,

interpretación y redacción del documento de diagnóstico.
13
 La formulación del plan estuvo a cargo del comité técnico, con apoyo de
especialistas, autoridades y actores locales, y se realizó en cinco pasos:
formulación de la visión estratégica, construcción de escenarios,
formulación de la cadena estratégica, propuesta de gestión del plan y
sistematización de la información.
La visión estratégica fue formulada en dos talleres. En el primer taller,

se conformaron cinco equipos de participación que tuvieron como tarea
identificar elementos de visión por cada eje estratégico, a partir de
analizar las matrices de problemas y potencialidades así como de
oportunidades y limitaciones. Posteriormente -y mediante una lluvia de
ideas-, las y los participantes aportaron elementos de visión por cada
eje estratégico, los cuales fueron depurados hasta quedar con una idea
rectora para la dimensión o eje; luego, en plenaria, se integraron las
matrices con la ideas por eje, y se obtuvo una visión, que era la
consolidación de las ideas por eje estratégico. En el segundo taller, se
visibilizaron los elementos de todas las visiones distritales y por
comparación se hallaron similitudes con las ideas rectoras que se
trabajaron en el primer taller, de este modo se depuraron y consolidaron
las ideas o elementos, de cada eje, que debían estar presentes en la
visión; estos elementos sirvieron para redactar la visión integradora que
luego fue revisada y mejorada por los actores técnicos de las
municipalidades distritales.
La construcción de escenarios estuvo a cargo del equipo técnico y su

revisión y ajustes se realizaron en reuniones técnicas con los actores
técnicos de las municipalidades distritales.
Finalmente, las tareas de formulación de la cadena estratégica,

propuesta de gestión del plan y sistematización de la información
estuvieron a cargo del comité técnico.
14
II. MARCO LEGAL
 Constitución Política del Perú.
 Ley Nº 27783, Ley de Bases de la Descentralización.
 Ley Nº 27867, Ley Orgánica de Municipalidades y modificatoria.
 Ley Nº 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado.
 Ley Nº 27444. Ley del Procedimiento Administrativo General.
 Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública.
 Decreto Supremo N° 004-2013-PCM, que aprueba la Política de Modernización de la

Gestión Pública.
 Decreto Supremo N" 054-2011-PCM, Plan Estratégico de Desarrollo Nacional.
 Decreto Legislativo N° 1088, que aprueba la Ley de creación del Sistema Nacional
de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico.
 Resolución Ministerial N° 125-2013-PCM, que aprueba el Plan de implementación de

la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública.
 Resolución de Presidencia del Consejo Directivo Nº 26-2014-CEPLAN/PCD que

aprueba la Directiva N a 001-2014-CEPLAN, que aprueba la Directiva General del
Proceso de Planeamiento Estratégico—Sistema Nacional de Planeamiento
Estratégico y modificatoria.
 Resolución de alcaldía Nº 248 - 2015 - AL/MPH, que aprueba la conformación de la

comisión de Planeamiento Estratégico y el Equipo Técnico, que tiene como objetivo
actualizar el Plan de Desarrollo Local Concertado de la Provincia de Huancavelica.
15
III. CONTEXTO DE LA PROVINCIA.
3.1. ANÁLISIS SITUACIONAL DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA.
Este análisis comprende la información relevante que abarcará la caracterización

del territorio local, y la identificación de las variables estratégicas provincial, el cual
implica el diagnóstico de las variables con sus respectivos indicadores, vinculados
al territorio, al proceso de planeamiento estratégico.
3.1.1. CARACTERIZACIÓN DEL TERRITORIO LOCAL
Sistema poblacional
Según el Censo Nacional INEI 2007, la población del departamento de

Huancavelica era de 454,797 habitantes, mientras que la provincia de
Huancavelica poseía 142,723 habitantes. Pero según las proyecciones al
2015 el INEI estima en 494,960 habitantes a nivel regional y 158,594
habitantes a nivel provincial. Esto indica que la mayor cantidad de habitantes
del departamento de Huancavelica se encuentra en la provincia con el
mismo nombre. Aquí es importante destacar que, del total de la población de
la provincia, las mujeres Huancavelicanas tienen un ligero número superior a
la población de los Hombres.
CUADRO N° 1: POBLACIÓN TOTAL A NIVEL REGIONAL Y PROVINCIAL
POBLACION
AMBITO HOMBRE MUJER TOTAL
REGION 248,341 246,622 494,960
HUANCAVELICA
PROVINCIA 78,163 80,431 158,594
HUANCAVELICA
Fuente: INEI - Proyecciones de Población 2000-2015
Crecimiento poblacional
Según el análisis del crecimiento poblacional de la Provincia de
Huancavelica desde el año 1972 hasta el 2007, podemos observar un
crecimiento positivo entre los años 1981 y 2007. Sin embargo,
observamos un decrecimiento poblacional entre los años 1972 y 1981.
16
GRÁFICO 1: EVOLUCIÓN POBLACIONAL DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA
Fuente: INEI ENAHO 2013- INEI Proyecciones de Población al 2015
Densidad poblacional
La densidad poblacional nos permite dar cuenta de cuántas personas viven

por cada metro cuadrado. Es así que la región Huancavelica solo cuenta
con una densidad poblacional de 22.36 personas por metro cuadrado,
esto quiere decir, que existe un 77.64 de superficie sin habitar, pues esta
es usada para agricultura y ganadería. Asimismo, la provincia de
Huancavelica posee una densidad de 37.62 personas por metro
cuadrado, lo cual demuestra que ocurre un fenómeno similar que en el de
la región. Esto es muy común en las zonas alto-andinas que dedican gran
parte de su territorio a actividades productivas.
CUADRO N° 2: DENSIDAD POBLACIONAL A NIVEL REGIONAL Y PROVINCIAL
ÁMBITO SUPERFICIE
POBLACIÓN DENSIDAD
(KM2)
REGIÓN
494,9 22,131. 22.
HUANCAVELICA
PROVINCIA
158,5 4,215. 37.
HUANCAVELICA
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática – Proyecciones de Población 2000 - 2015
Población por distritos
Podemos observar que en el departamento de Huancavelica existen

diferencias marcadas en la cantidad de población de un distrito a otro. Esto
se debe a diversos motivos, como el nivel de acceso, la dinámica
17
comercial, la dinámica agrícola y los accidentes geográficos. En el

siguiente cuadro se muestran los distritos con mayor y menor población:
Según el Instituto Nacional de Estadística e Informática - Compendio
Estadístico Huancavelica 2014. Destacan los distritos con mayor población:
Huancavelica, Acoria, Yauli y Ascensión y los distritos con menor población:
Pilchaca con 510 habitantes y Huayllahuara con 752 habitantes.
CUADRO N° 3: POBLACIÓN POR DISTRITOS, CAPITAL, POBLACIÓN Y SUPERFICIE

SEGÚN DISTRITOS 2015
POBLACIÓN
PROVINCIA Y CAPITAL DE SUPERFICIE DENSIDAD
ESTIMADA
DISTRITO DISTRITO (KM2) POBLACIONAL
2015
Huancavelica 158 594 4 215.56 37.62
Huancavelica Huancavelica 40 345 578.06 69.79
Acobambilla Acobambilla 4 593 758.32 6.06
Acoria Acoria 36 373 535.10 67.97
Conayca Conayca 1 219 37.79 32.26
Cuenca Cuenca 1 974 50.25 39.28
Huachocolpa Huachocolpa 2 883 336.28 8.57
Huayllahuara Huayllahuara 752 38.80 19.38
Izcuchaca Izcuchaca 879 12.19 72.11
Laria Laria 1 440 78.45 18.36
Manta Manta 1 848 154.14 11.99
Mariscal Cáceres Mariscal Cáceres 1 017 5.63 180.64
Moya Moya 2 479 94.08 26.35
Nuevo Occoro Nuevo Occoro 2 676 211.56 12.65
Palca Palca 3 225 82.08 39.29
Pilchaca Pilchaca 510 42.97 11.87
Vilca Vilca 3 051 317.76 9.60
Yauli Yauli 33 440 319.92 104.53
Ascensión Ascensión 12 252 368.28 33.27
Huando H 7 638 193.90 39.39
u
a
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática - Compendio Estadístico Huancavelica 2014.
n
d
CUADRO N° 4: POBLACIÓN POR SEXO o SEGÚN DISTRITOS 2015
PROVINCIA Y
TOTAL HOMBRE MUJER
DISTRITO
Huancavelica 158 594 78 163 80 431
Huancavelica 40 345 19 469 20 876
Acobambilla 4 593 2 264 2 329
Acoria 36 373 18 232 18 141
Conayca 1 219 614 605
Cuenca 1 974 904 1 070
Huachocolpa 2 883 1 608 1 275
Huayllahuara 752 349 403
Izcuchaca 879 415 464
18
Laria 1 440 752 688

Manta 1 848 892 956
Mariscal Cáceres 1 017 498 519
Moya 2 479 1 211 1 268
Nuevo Occoro 2 676 1 339 1 337
Palca 3 225 1 637 1 588
Pilchaca 510 239 271
Vilca 3 051 1 454 1 597
Yauli 33 440 16 526 16 914
Ascensión 12 252 6 058 6 194
Huando 7 638 3 702 3 936
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática –
Proyecciones de Población 2000-2015.
Si se observa el cuadro 19 de la población por sexo, se puede afirmar que

según las proyecciones del INEI la población total del año 2000 al año
2015 es de 158,594, del cual el 49,28 % son varones y el 50.71 % son
mujeres. Esto indica que cuantitativamente las mujeres son el 1.43 % más
que los varones a nivel de la provincia de Huancavelica.
MAPA 1: PROVINCIA DE HUANCAVELICA Y SUS DISTRITOS
19
Estructura poblacional
En la provincia de Huancavelica prevalece la población rural, en cuanto a

porcentaje de la población. Esto se puede apreciar en el último censo
realizado por el INEI, a nivel nacional, donde se observa que el 58.06%
de la población de la provincia radica en áreas rurales, tal como lo
demuestra el siguiente cuadro.
CUADRO N° 5: ESTRUCTURA POBLACIONAL DE LA PROVINCIA DE

HUANCAVELICA A LOS AMBITOS NACIONAL, REGIONAL Y PROVINCIAL
POBLACIÓN
ÁMBITO TOTAL
URBANO % RURAL %
País (Perú) 20,811,310 75.92% 6,600,847 24.08% 27,412,157
Región 144,034 31.67% 310,763 68.33% 454,797

(Huancavelica)
Provincia 59,858 41.94% 82,865 58.06% 142,723
(Huancavelica)
Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
Comunidades campesinas:
La provincia de Huancavelica está conformada por 19 distritos, 126

Comunidades Campesinas, y 18227 Unidades Agropecuarias.
CUADRO N° 6: COMUNIDADES CAMPESINAS DE LA
PROVINCIA DE HUANCAVELICA
Comunidades
N° de Comunidades
Distritos Campesinas con
Campesinas (Oficial)
titulación
Huancavelica 1 1
Acobambilla 99 79
Acoria 5 5
Conaica 52 42
Cuenca 1 1
Huachocolpa 1 1
Izcuchaca 1 1
Laria 3 3
Manta 2 2
Moya 3 2
Nuevo Occoro 6 6
Palca 2 2
Pilchaca 1 1
Vilca 4 4
Yauli 1 1
Huayllahuara 70 71
TOTAL 126 123
Fuente: Compendio Estadístico Agrario MINAG
20
El porcentaje de la población en las Comunidades Campesinas de la

provincia de Huancavelica oscila entre el 73.6% del total de la población,
además de una superficie agropecuaria del 83%.
CUADRO N° 7: RELACIÓN DE CENTROS POBLADOS FORMALIZADOS AL 2003

DISTRITO CENTRO POBLADO FECHA
Yananaco Sector 2 15-08-2005
Yananaco Sector 1 22-08-2005
San Cristobal 22-02-2007
San Cristobal 20-12-2005
Huancavelica
Santa Ana Sector 1 09-08-2014
Santa Ana Sector 1 01-12-2009
Huaylacucho 06-08-2014
Pueblo Libre 16-09-2014
Ascensiòn 12-07-2006
Parcela 2 Quinta Boliviana 20-09-2014
Ascensión
Parcela 1 Quinta Boliviana 29-09-2014
Sector Quinta Boliviana 07-02-2007
San Martin 30-05-2012
Vista Alegre 01-06-2012
Viñas 19-06-2012
Pallpa Pampa 19-06-2012
Acobambilla
Pampahuasi 19-06-2012
Jerusalen 14-09-2012
San Jose de Puituco 01-02-2013
Telapacccha 05-02-2013
Acoria Sector 2 16-01-2006
Acoria Sector 1 20-01-2006
Huanaspampa 01-10-2009
Acoria
Laimina 01-10-2009
Añancusi 11-11-2009
Ccaccasiri Maritana 13-09-2010
Chupaca 17-06-2013
Pallalla 27-06-2014
Conaica Conayca 06-09-2007
Cuenca Cuenca 17-08-2009
Huachocolpa - -
Huando 29-11-2005
Huando
Huando 07-11-2006
Izcuchaca - -
Laria Laria 20-12-2010
Manta Manta 19-06-2012
Moya Moya 07-04-2010
Nuevo Occoro Sector 1 06-09-2007
Nuevo Occoro
Nuevo Occoro Sector 2 06-09-2007
Palca Palca 02-07-2009
21
Pilchaca Pilchaca 22-11-2011

Vilca - -
Mariscal Caceres - -
Yauli 09-06-2009
Ccasapata Chopcca 05-05-2011
San Juan de Ccarhuacc 23-05-2012
Yauli
Ccollpaccasa 23-02-2015
Chuñunapampa 15-06-2015
Sotopampa 15-06-2015
Huayllahuara Huayllahuara 09-06-2011
TOTAL 126 123
Fuente: Diagnóstico PDP – Huancavelica 2003.
En la provincia de Huancavelica tan solo 47 Centros Poblados se

encuentran formalizados de acuerdo a la consulta efectuada al Sistema
Integral de Titulaciòn – COFOPRI. Los distritos que no tiene ningún
centro poblado formalizado son: Mariscal Cáceres, Vilca, Izcuchaca y
Huachocolpa. En promedio se tiene a cuatro Centros Poblados por distrito.
Huancavelica: población total al 30 de junio 2015, por grupos

quinquenales de edad, según provincia y distrito
Como se aprecia en el cuadro Nº 08, los distritos con mayor población son;
Huancavelica con 40,345 habitantes seguido de Acoria con 36,373
habitantes y finalmente Yauli con 33,440 habitantes. Por otro lado, los
Distritos con menor cantidad de poblacion son Pilchaca la cual cuenta
con 510 habitantes y Huayllahuara con 752 habitantes.
El grupo quinquenal con mayor poblacion se encuentra en el Distrito de

Huancavelica y está representado por el grupo (20 -24) cuya cantidad es de
5,153 habitantes, seguido por Acoria con 3,900 habitantes y en tercer lugar
constituido por Yauli con 3,576 habitantes.
En contraste con el mismo grupo quinquenal los distritos con menor

población son: Pilchaca con 39 habitantes y Huayllahuara con 51
habitantes. En consecuencia, en el mismo grupo quinquenal que es de (20
- 24), El Distrito de Huancavelica representa el 25.43 % del total de la
provincia y Pilchaca representa el 0.32 % del total, provincial.
22
CUADRO N° 8: POBLACIÓN TOTAL AL 30 DE JUNIO 2015, POR GRUPOS QUINQUENALES DE EDAD, SEGÚN REGIÓN, PROVINCIA, DISTRITO
DEPARTAMENTO, GRUPOS QUINQUENALES DE EDAD
PROVINCIA Y Total
DISTRITO 0-4 5-9 10 - 14 15 - 19 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 - 64 65 - 69 70 - 74 75 - 79 80 y más
HUANCAVELICA 494,963 66,235 64,078 59,254 53,105 48,649 41,871 30,508 24,601 24,467 19,618 15,731 13,742 11,266 8,806 6,361 4,041 2,630
HUANCAVELICA 158,594 20,814 19,289 18,684 18,256 17,521 14,122 9,925 7,746 7,295 5,948 4,983 4,190 3,352 2,625 1,898 1,200 746
HUANCAVELICA 40,345 4,182 4,060 4,342 4,952 5,153 4,259 2,987 2,172 2,143 1,676 1,305 1,047 777 518 381 238 153
ACOBAMBILLA 4,593 635 537 525 460 490 391 280 234 241 180 132 125 117 100 71 49 26
ACORIA 36,373 4,990 4,757 4,345 4,195 3,900 3,076 2,092 1,704 1,532 1,343 1,061 999 796 665 410 309 199
CONAYCA 1,219 128 105 124 105 78 82 73 52 67 64 65 65 61 61 53 26 10
CUENCA 1,974 315 306 275 147 131 128 85 92 109 76 90 57 61 42 25 22 13
HUACHOCOLPA 2,883 436 362 258 219 371 322 224 155 157 124 77 60 35 35 29 11 8
HUAYLLAHUARA 752 82 82 95 70 51 27 39 45 43 41 32 31 29 27 26 23 9
IZCUCHACA 879 112 96 97 88 76 83 45 46 59 32 40 27 25 21 15 9 8
LARIA 1,440 171 143 176 147 140 108 69 82 62 61 75 54 42 37 34 28 11
MANTA 1,848 198 161 189 207 215 178 101 85 85 109 83 60 53 51 37 24 12
MARISCAL CACERES 1,017 129 105 116 140 107 92 72 48 55 42 32 26 18 10 15 7 3
MOYA 2,479 235 228 250 245 226 201 154 137 138 111 93 105 108 99 75 44 30
NUEVO OCCORO 2,676 340 340 342 258 235 179 138 153 126 115 102 67 97 75 59 34 16
PALCA 3,225 336 289 336 361 352 253 136 105 129 156 147 172 139 111 99 69 35
PILCHACA 510 59 51 64 47 39 27 19 26 37 27 27 23 21 17 15 8 3
VILCA 3,051 401 401 363 299 247 209 179 149 172 130 101 78 89 83 74 43 33
YAULI 33,440 5,605 4,838 4,356 3,963 3,576 2,676 1,911 1,454 1,239 929 841 695 503 367 270 133 84
ASCENSION 12,252 1,399 1,290 1,392 1,511 1,537 1,337 907 669 547 449 394 270 178 157 101 64 50
HUANDO 7,638 1,061 1,138 1,039 842 597 494 414 338 354 283 286 229 203 149 109 59 43
23
Población económicamente activa (PEA)
Según el Censo Nacional 2007: XI de población y VI de Vivienda. La PEA

Ocupada representa el 36.69%, siendo para el área rural el 59% y 41% en el
área Urbano. La PEA Desocupada solo representa el 2.72% de la
población, mientras 60.58% de la población pertenece a la No PEA,
representando para el área rural el 56% de la población y el área urbana
44%.
CUADRO N° 9: COMPOSICIÓN DE LA POBLACIÓN

ECONOMICAMENTE ACTIVA (PEA)
TIPO DE PEA PEA
ÁREA NO PEA TOTAL
OCUPADA DESOCUPADA
Urbano 18,471 1,747 32,773 52,991
Rural 26,543 1,593 41,541 69,677
Total 45,014 3,340 74,314 122,668

La PEA según la actividad económica a la que se dedican, muestra a la

agricultura, ganadería, silvicultura, constituía la primera fuente de trabajo
con 54.24%, seguido por la enseñanza con 7.94% y el comercio menor con
el 7.93% y como cuarta fuente importante de trabajo la constituía las
Industrias manufactureras con el 4.87%. Mientras que las actividades
económicas con menor porcentaje lo tienen la PEA ocupada en Suministro
de electricidad, gas y agua, con el 0.14% y la Intermediación financiera con
el 0.17%.
CUADRO N° 10: PEA OCUPADA SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA

AREA 01 DPTO. HUANCAVELICA PROV.
HUANCAVELICA
ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA POBLACIÓN
ACTIVIDAD SEGÚN AGRUPACIÓN (PEA)
PEA OCUPADA TOTAL
Agri.ganadería, caza y silvicultura 24418 24418

Pesca 18 18
Explotación de minas y canteras 938 938
Industrias manufactureras 2194 2194
24
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE LA
Suministro electricidad, gas y agua 64 64

Construcción 1682 1682
Venta, mant. y repuestos vehiculos 209 209
automotriz y motocicletas.
Comercio por mayor 138 138
Comercio por menor 3572 3572
Hoteles y restaurantes 999 999
Transp.almac. y comunicaciones 1182 1182
Intermediación financiera 77 77
Activit.inmobil., empres. y 811 811
alquileres
Admin.pub.y defensa; p.segur.soc. 2205 2205
afil.
Enseñanza 3577 3577
Servicios sociales y de salud 979 979
Otras activi. serv. comun., soc. y 710 710
personales
Hogares privados y servicios 439 439
domésticos
Actividad económica no 802 802
especificada Total 45014 45014
Por otro lado, la PEA ocupada según actividad principal 2007 (cuadro 10),
muestra al Agricultor, trabajadores calificados agropecuarios y pesqueros
con el 33.48%, siendo el de mayor porcentaje, seguido por Trabajadores no
calificados de servicios, peón, vendedores, ambulante y afines con el
31.63% y en tercer lugar se muestra al grupo de los profesores, científicos e
intelectuales con el 10.15%. Estos tres grupos ocupacionales representan el
75.26% de la PEA ocupada. Mientras la PEA ocupada según ocupación
principal, con menor porcentaje se presenta en miembros del Poder
ejecutivo y legislativo, administración pública, directores y empleados con el
0.23%.
CUADRO N° 11: PEA OCUPADA SEGÚN ACTIVIDAD PRINCIPAL

AREA 01 Dpto. Huancavelica Prov.
Huancavelica
Actividad Económica de la
Ocupación según agrupación
Población (PEA)
PEA Ocupada Total
Miembros poder ejec. y leg. direct. adm. pub y 1 105
emp.
Profes. cientificos e intelectuales 04 4495
54
Técnicos de nivel medio y trabajador 1 1310
asimilados 93
Jefes y empleados de oficina 15 1395
13
09
5
25
Trabj. de serv. pers. y vend.del comerc. y 3 3191

mcdo.
Agricult.trabajador calific. agrop. y pesqueros 11 14821
Obrero y oper. de minas, cant., ind., manuf. y 492 2892
otros 818
Obreros construcc., conf., papel, fab., instr. 219 1804
Trabaj.no calif. serv., peon, vend., amb., y 1182 14001
afines
Otra ocupaciones 402 243
044
Total 40 44257
Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda 413
2
Un análisis de los distritos de la provincia de Huancavelica 5 con mayor
7
población muestra: el distrito de Huancavelica alberga el grupo con mayor
cantidad de profesores, científicos e intelectuales, representando dentro de
su PEA el 25.6% respecto a su población y aglomerando el 67.9% de
respecto al total de la provincia, seguido con 22% para el grupo Trabajador
no calificado servicios, peón, vendedor, ambulante, y afines.
Por otro lado, Acoria registra el 52% de su PEA cuya ocupación principal es
Agricultura, trabajador calificado agropecuario, seguido del 36.8% cuya
ocupación principal tiene Trabajo no calificado, servicios, peón, vendedor,
ambulante y afines.
Yauli presenta indicadores similares a Acoria, con el 40.4% en Agricultura,

trabajador calificado agropecuario y 39.7% en Trabajo no calificado,
servicios, peón, vendedor, ambulante y afines.
Ascensión tiene el 23.8% de su PEA dentro del grupo Trabajo no calificado,

servicios, peón, vendedor, ambulante, seguido del 18% de su PEA
compuesto de Profesores e intelectuales.
CUADRO N° 12: PEA OCUPADA PRINCIPAL EN LOS DISTRITOS CON MAYOR

POBLACIÓN
PEA ocupoada Huancavelica Acoria Yauli Ascensión
según Cant. % Cant. % Cant. % Cant. %
ocupación
principal
Miembros p. ejec. y 36 0.3 9 0.1 7 0.1 7 0.2
leg. direct., adm.
púb. y emp
Profes., científicos e 3,054 25.6 207 2.1 148 1.5 560 18
intelectuales
Técnicos de nivel 819 6.9 50 0.5 63 0.6 212 6.8
medio y trab.
asimilados
Jefes y empleados 883 7.4 65 0.6 59 0.6 257 8.3
de oficina
Trab.de serv. pers. 1,759 14.7 270 2.7 231 2.3 455 14.7
y vend.del comerc.
26
y mcdo
Agricult.trabaj. calif. 944 7.9 5,227 52 4,036 40.4 241 7.8
agrop. y pesqueros
Obreros y oper. 648 5.4 239 2.4 1,220 12.2 296 9.5
minas, cant., ind.
manuf. y otros
Obreros construc., 860 7.2 145 1.4 170 1.7 308 9.9
conf., papel, fab.,
instr
Trabaj.no calif. 2,623 22 3,698 36. 3,963 39.7 740 23.8
serv., peón, vend.,
amb., yafines
Otra 169 1.4 9 0.1 12 0.1 11 0.4
Ocupación no 136 1.1 142 1.4 73 0.7 16 0.5
especificada
Total 11,931 100 10,061 100 9,982 100 3,103 100
FUENTE: INEI 2015
Pobreza
De acuerdo al cuadro 04, la población en la provincia de Huancavelica,
presenta tres distritos que representan el 69% de la población total,
información que nos permitirá medir la representatividad de la población, los
distritos son: Huancavelica, Acoria y Yauli con 26%, 22% y 20%
respectivamente. Mientras en el resto de los distritos no sobrepasan el 7%
de la población, siendo alrededor del 1% la mínima población.
De acuerdo al estrato de pobreza total de la provincia de Huancavelica tiene

una población de 158, 594 habitantes población proyectada al 2015. Tiene
un 34,9% de pobreza total inferior y 40,9% de pobreza total superior.
En el cuadro se muestra que los distritos con una pobreza total que superan
más del 50% son: Acoria, Conayca, Cuenca, Huachocolpa, Laria, Manta,
Moya, Nuevo Occoro, Palca, Pilchaca, Vilca, Yauli, Huando. Esto representa
a 13 distritos que tienen una pobreza alta. Los distritos que tiene una
pobreza total entre 20 a 49% son: Acobambilla, Izcuchaca, Mariscal
Cáceres, Huayllahuara y Ascensión. Solo el distrito de Huancavelica tiene
una pobreza total superior menor a 20%.
CUADRO N° 13: MAPA DE POBREZA POR DISTRITOS 2015
INTERVALO DE INTERVALO DE
POBLACIÓN CONFIANZA AL 95% DE LA
CONFIANZA AL 95% DE LA
DISTRITOS PROYECCIÓN POBREZA TOTAL
POBREZA TOTAL
AL 2015
INFERIOR SUPERIOR
Huancavelica 40,345 12,6 19,4
Acobambilla 4,593 31,1 48,9
Acoria 36,373 54,3 61,9
27
Conayca 1,219 33,6 51,1

Cuenca 1,974 59,7 73,4
Huachocolpa 2,883 35,0 50,0
Huayllahuara 752 24,6 49,5
Izcuchaca 879 12,7 30,8
Laria 1,440 40,2 58,5
Manta 1,848 41,2 63,4
Mariscal 1,017 16,0 40,1
Cáceres
Moya 2,479 46,2 66,8
Nuevo Occoro 2,676 38,5 55,2
Palca 3,225 43,2 54,0
Pilchaca 510 45,5 72,7
Vilca 3,051 38,0 60,6
Yauli 33,440 34,7 54,7
Ascensión 12,252 18,6 26,5
Huando 7,638 47,6 59,2
Fuente: INEI - Mapa de Pobreza Distrital 2015 Población Proyectada al 2015
El gráfico 14 se muestra que Cuenca es el distrito con mayor pobreza

superior con un 73.4% y al distrito de Huancavelica con la menor pobreza
total superior con un 19.4% en la provincia de Huancavelica. Entre los
distritos con mayor pobreza total superior se encuentran; Pilchaca con
72.7%, Moya con un 66.8%, Manta 63.4%, Acoria 61.9%, Vilca 60.6%,
Huando 59.2%, Laria 58.5%, Nuevo Occoro 55.2%, Yauli 54.7%, Palca,
54.7% y Huachocolpa 50.0% entre los distritos que sobrepasan más del
50% de pobreza total superior en la provincia de Huancavelica.
SISTEMA RELACIONAL
Servicio de transporte urbano e interurbano
Los servicios de transporte urbano e inter urbano en la provincia de
Huancavelica, se desarrollan a través de empresas terrestres. En el
siguiente cuadro se presenta las empresas de transporte con su respectiva
dirección que prestan este servicio a nivel de Huancavelica.
CUADRO N° 14: EMPRESA DE TRANSPORTES TERRESTRE

N° RAZON SOCIAL DE LA EMPRESA DIRECCION
EMPRESA DE TRANSPORTE TURISMO STAN DE PAMPA AMARILLA-
1
CHASQUI HUANCAVELICA. .
EMPRESA DE TRANSPORTES UNION AV ANDRES A CACERES

2 S/N BARRIO DE YANANACO-
ANDINO
HUANCAVELICA
3 REPRESENTACION Y SERVICIOS JR. OCOÑA S/N DIST. DE LIRCAY
GENERALES LIMA.
28
EMPRESA DE TRANSPONTES AV. ANDRES A CACERES S/N YANANACO –

4
MULTISERVICIOS SOL DEL SUR SAC HUANCAVELICA.
5 EMPRESA INVERSIONES MAX 5. JR. AYACUCHO N° 282- HUANCAYO.
6 EMPRESA DE TRANSPORTES ACUÑA JR. AREQUIPA N°815 CHILCA- HUANCAYO.

EXPRESS SAC. JR. VIRREY TOLEDO N 1021 –
7 EMPRESA GRUPO VELOZ
HUANCAVELICA.
EMPRESDA DE TRANSPORTES Y
8 CALLE REAL N° 1241- HUANCAYO.
SERVICIOS MULTIPLES TURISMO
REKAMA SAC
EMPRESA DE TRANSPORTES CALLE LOS INCAS S/N DIST. SAN LORENZO
9
INVERSIONES MABREREY. JAUJA.
EMPRESA DE TRANSPORTES PASAJE TACSANA PAMPA S/N

10 BARRIO DE SAN CRISTOBAL.
CORPORACION CORAZON DE JESUS.
HVCA
EMPRESA DE TRANSPORTES NOR AV. MANCHEGO MUÑOZ N°332-
11
ORIENTE TAYACAJA TURISMO HUANCAVELICA
EMPRESA. DE TRANSPRTES Y JR. PROGRESO S/N.HUAYUCACHI-
12 SERVICIOS MULTIPLES TURISMO HUANCAYO.
CONTRERAS
EMPRESA DE TRANSPORTES Y SERVICIOS JR. MARISCAL GAMARRA N° 1179
13
DE COURIES ACEVEDO HUANCAYO
EMPRESA DE TRANSPORTES Y
14 SERVICIOS MULTIPLES CONSA CALLE REAL N° 1241 HUANCAYO
UNION
15 EMPRESA SERVICIOS GENERALES AV. SAN MARTIN N° 634-CASTROV
COLIMA IRREYNA. HVCA
EMPRESA DE TRANSPORTES Y SERVICIOS
16 CALLE REAL N° 1231 HUANCAYO
MULTIPLES MAAR
EMPRESA DE TRANSPORTES HERMANOS QUINTA BOLIVIANA S/N DIST. ASCENSION-
17
SEDANO HVCA
EMPRESA DE TRANSPORTES SEÑOR DE JR. FRANSISCO DE ANGULO S/N-
18
OROPESA HUANCAVELICA
19 EMPRESA DE TRANSPORTES JANAMPA AV. AUGUSTO B LEGIA S/N -

HUANCAVELICA
20 EMPRESA DE TRANSPORTES NEVADOS AV. ANDRES A CASERES S/N.
Fuente: Dirección Regional de Transporte – 2015 HUANCAVELICA
Red vial
En el siguiente cuadro, se muestra las distancias (en Km.) entre
Huancavelica distrito y las principales capitales de los distritos de la
provincia de Huancavelica, podemos observar que la mayor distancia, se
da entre Huancavelica y Vilca (157 Km.), seguido entre Huancavelica -
Acobambilla (154 Km.). Mientras los distritos más cercanos podemos
encontrar a Yauli (18.5 Km.), seguido de Acoria (44.5 Km). En general se
tiene una distancia promedio de 64 Km.
CUADRO N° 15: DISTANCIAS ENTRE LAS PRINCIPALES

CAPITALES DE LOS DISTRITOS (KM)
29
DISTRITOS HVCA
HUANCAVELICA 0,000
ACOBAMBILLA 154,700
ACORIA 44,500
CONAYCA 90,300
CUENCA 88,000
HUACHOCOLPA 88,000
HUAYLLAHUARA 146,500
HUANDO 62,000
IZCUCHACA 78,000
LARIA 116,300
MANTA 113,000
MARISCAL CACERES 88,000
MOYA 135,700
NUEVO OCCORO 118,300
PALCA 51,000
PILCHACA 126,000
VILCA 157,600
YAULI 18,500
Fuente: Dirección Regional de Transporte y Comunicaciones -2015
A continuación se resume el número de centros poblados, por distrito, que

tienen accesibilidad a la red vial y el número centros poblados que se
encuentran restringidos, además se especifica el tipo de articulación vial y
su nivel de transitabilidad. El 26% de los centros poblados en la provincia
de Huancavelica tienen algún tipo de accesibilidad a la red vial, mientras
el 74% de los centros poblados está restringido.
El nivel de transitabilidad en los todos los distritos es regular, y los tipos

de articulación son de nivel nacional, departamental y vecinal, siendo esta
última la más frecuente.
CUADRO N° 16: CENTROS POBLADOS ARTICULADOS POR DISTRITO

Y NIVELES DE TRANSITABILIDAD
Centros Poblados Nivel
Distritos Transitabilidad
Total Accesible Restringido Articulación
75 Nacional - Departamental -
Huancavelica 10 65 Regular
Vecinal
Acobambilla 35 8 2 Departamental - Vecinal Regular
Acoria 58 34 Regular
Vecinal
Ascensión 5 35 Regular
Vecinal
30
Conayca 17 3 1 Vecinal Regular

Cuenca 54 1 4 Nacional - Vecinal Regular
Huachocolpa 50 1 3 Departamental - Vecinal Malo
Huando 44 1 2 Nacional - Vecinal Regular
Huayllahuara 26 3 2 Vecinal Regular
Izcuchaca 10 3 7 Nacional - Vecinal Regular
Laria 39 5 3 Vecinal Regular
Manta 50 6 4 Departamental - Vecinal Regular
Nacional - Departamental -
Mariscal 4 4 0 Regular
Vecinal
Moya 21 8 1 Departamental - Vecinal Regular
Nuevo Occoro 11 8 1 Departamental - Vecinal Regular
Palca 32 8 2 Nacional - Vecinal Regular
Pilchaca 15 2 1 Departamental - Vecinal Regular
Vilca 41 1 3 Departamental - Vecinal Regular
Nacional - Departamental -
Yauli 55 3 1 Regular
Vecinal
Total Provincia 81 214 6
Fuente: INEI (2007) - Levantamiento Geo referenciado de la red vial de la Provincia de Huancavelica.
CUADRO N° 17: CARACTERÍSTICAS DE LOS PRINCIPALES CAMINOS DE HERRADURA POR

DISTRITOS
Nombre del Longitud Beneficiarios Pob. Ámbito de Conexión con Frecuencia

Nº Distrito Camino (Km) Centro Beneficiada Influencia la Red Vial de Peatones
Poblados
Emp. HV-110
(Acobambilla) - Acobambilla
1 Acobambilla Emp. HV-111 13 1000 Distrital Departamental 200
- Viñas
(Viñas)
Emp. HV-110
Acobambilla
2 Acobambilla (Acobambilla) - 15 600 Distrital Departamental 140
-
Telapaccha
Telapaccha
Emp. HV-110
(Acobambilla) - Acobambilla - San
3 Acobambilla Emp. HV-110 4.5 800 Distrital Departamental 120
Martin
(San Martin)
Acobambilla -
Emp. HV-110
San José de
(Acobambilla) - San
Puituco -
4 Acobambilla José de Puituco - 32 820 Distrital Departamental 140
Telapaccha -
Telapaccha
Lachocc -
Pampa Florida
Acobambilla Emp. HV-110
5 3 Viñas - Manta 600 Interdistrital Departamental 130
- Manta (Viñas) - Manta
Emp. R77 (Vista Vista Alegre -
6 Acobambilla Alegre) - Soropampa 4 Soropampa 300 Distrital Vecinal 80
31
Emp. R05
Añaylla -
7 Acoria (Añaylla) - 5 200 Distrital Vecinal 50
Mayoccmarca Mayoccmarc
a
Emp. HV-105
8 Acoria 30 Acoria - Pallalla 1650 Distrital Departamental 180
(Acoria) - Pallalla
Emp. HV-105
(Acoria) - Acoria - Añancusi
9 Acoria 10 2300 Distrital Departamental 300
Añancusi
Huaracopata -
Emp. PE-26
Ascensión - Paltaccacca -
10 (Huaracopata) - 16 50 Interdistrital Nacional 30
Acobambilla Lachocc -
Lachocc
Huacollo
Calqui -
Emp. PE-26
11 Ascensión 8.4 Machay 350 Distrital Nacional 80
(Calqui) - Yacto
Pampa -
Paccari
- Yacto
Emp. R01 Ayrumpi -
12 Acoria 8.2 500 Distrital Vecinal 120
(Ayrumpi) -Amaco Machoera -Amaco
Emp. HV-112
Yauli -
13 Yauli (Yauli) - 7 4700 Distrital Departamental 350
Condorhuachan
Condorhuachana
a
Emp. HV-112
(Yauli) - Yauli - Ambato -
14 Yauli 6.5 5000 Distrital Departamental 420
Castillapata Castillapata
Emp. PE-26
Calqui -
(Calqui) -
15 Ascensión 24 Challhua 300 Distrital Nacional 90
Challhua Puquio
Puquio -
- Saccsalla Saccsalla
Emp. HV-601
Piccsuca -
Conayca - (Piccsuca) -
16 19 Ccarachaca - 2000 Interdistrital Vecinal 160
Huando Ccarachaca -
Muque - Huando
Muque - Huando
Emp. HV-115 Huachocolpa

Huachocolpa
(Huachocolpa) - - Sucullo -
Sucullo - Yana Allpa Yana Allpa -
17 Pacchapata - 13 Pacchapata - 900 Distrital Departamental 100
Huaracco - Ayama Huaracco -
Ayamachay -
Alto Sihua
Emp. PE-26
Huancavelica -
18 Huancavelica (Huancavelica) - 6 Sacsamarca 4500 Distrital Nacional 450
Sacsamarca
Emp. CA-115
Huachocolpa -
(Huachocolpa) -
19 Huachocolpa 15 Nva. Esperanza 900 Distrital Departamental 120
Nva. Esperanza -
- Yanaututo
Yanaututo
Emp. R60
20 Cuenca (Cuenca) - Luquia 7.5 Cuenca - Luquia 480 Distrital Vecinal 90
Emp. HV-110
Moya -
21 Huayllahuara (Moya) - 8 1200 Distrital Departamental 180
Huayllahuara
Huayllahuara
32
Emp. HV-601
Nuevo Nuevo Occoro -
22 (Nuevo Occoro) - 8 700 Distrital Vecinal 80
Occoro Huayllaccasa
Huayllaccasa
Emp. R71
Pilchaca - Vista
(Pilchaca) - Vista Alegre -
23 Pilchaca Alegre - Yanayacu 7 500 Distrital Vecinal 110
Yanayacu
Emp. HV-110
Vilca -
Vilca - (Vilca) - Accomarca
24 8.5 Accomarca - 500 Interdistrital Departamental 60
Huayllahua - Huayllahuara
ra Huayllahuara
Emp. R71
Pilchaca -
25 Pilchaca (Pilchaca) - 5 400 Distrital Vecinal 80
Pampahuasi
Pampahuasi
Fuente: Plan Vial Provincial Participativo de Huancavelica Departamento Huancavelica 2010 – 2019
Red ferroviaria
Estación de Chilca (Huancayo) – Izcuchaca – Huancavelica
Principal vía de articulación ferroviaria que une Huancavelica con las

ciudades de Huancayo y Lima; dentro de la provincia de Huancavelica esta
vía recorre por las localidades de Aguas Calientes, Larmenta, Izcuchaca,
Mariscal Cáceres (La mejorada), Acoria Y Yauli para unirlas con la capital
de la provincia.
Esta importante vía de interconexión, que permite la circulación de un

medio de transporte llamado “Tren Macho”, constituye desde su
inauguración que data del 24 de octubre de 1926 un atractivo turístico y
corredor económico utilizado por la gran mayoría de los pobladores de
escasos recursos ubicados a lo largo de su trayecto. En su recorrido desde
Huancayo hasta la capital de la provincia de Huancavelica, cumple una
longitud de 128.7 Km en un tiempo aproximado de 6 horas; ingresa a
territorio Huancavelicano a la altura del Km 36 en la jurisdicción de la
provincia de Tayacaja, y a partir del Km 51.5 de recorrido en el territorio de
la Provincia de Huancavelica con una longitud de 76.7 Km.
El Ferrocarril Huancayo - Huancavelica es uno de los ferrocarriles con

mayor altitud del mundo, entre 2,819 msnm en su punto más bajo, en la
Estación Mariscal Cáceres y 3,680 msnm en su punto más alto, en la
Estación Huancavelica. Cuenta con un total de siete (7) estaciones,
diecinueve (19) paraderos, quince (15) puentes, treinta y ocho (38)
túneles, treinta y siete (37) pasos a nivel.
33
Desde su inauguración, el 24 de octubre de 1926, brinda el servicio de

transporte de pasajeros y mercancías entre los distritos de Huancayo,
Huancán, Huayucachi, Viques y Cullhuas en la región Junín, y los de
Ñahuimpuquio, Mariscal Cáceres, Izcuchaca, Pilchaca, Cuenca, Acoria,
Yauli y Huancavelica en la región Huancavelica, beneficiando
aproximadamente a 250,000 habitantes. Su ámbito de influencia está
constituido por territorios netamente rurales, de comunidades campesinas
que dependen del ferrocarril como medio de transporte y comercialización
de sus productos desde y hacia los centros económicos regionales.
El Ferrocarril Huancayo Huancavelica es un ferrocarril de montaña y como

tal su superestructura y subestructura están sujetas no sólo al deterioro y
deformación por acción de las cargas estáticas y dinámicas provenientes
de los vehículos ferroviarios en circulación, sino también debido a la
influencia de las precipitaciones pluviales y fenómenos climáticos típicos
de esta región del país, los cuales se presentan cada año.
En cuanto a la demanda, el máximo volumen transportado se alcanzó en el

año 1998, en el orden de los 700,000 pasajeros, mientras que el transporte
de mercancías alcanzó las 47,000 toneladas ese mismo año. Asimismo,
de acuerdo a los estudios técnicos realizados, se espera que, en el año
2044, se alcance aproximadamente 1'200,000 pasajeros, en el escenario
conservador.
A la fecha, Pro Inversión conduce el proceso de promoción de la inversión

privada para establecer un servicio de transporte ferroviario que sea: seguro,
eficiente y cómodo para el usuario; rentable para la empresa privada y
eficiente en el uso de los recursos públicos y de la capacidad de control del
Estado. Las Bases del Concurso de Proyectos Integrales para la Concesión
del Proyecto "Rehabilitación Integral del Ferrocarril Huancayo Huancavelica"
se encuentran publicadas. El 29 de enero de 2016 se publicó la tercera
versión del Contrato de Concesión. El proyecto requerirá 167 millones en
obras y 52 millones en material rodante.
34
MAPA 2: RED FERROVIARIA HUANCAVELICA - HUANCAYO
Comunicaciones
De acuerdo al cuadro, proporcionada por la OSIPTEL, la cobertura móvil
en la provincia de Huancavelica se observa que el 68% de las
localidades de la provincia de Huancavelica es usuaria del servicio móvil
de Movistar, mientras que un 48% de las localidades es usuaria del
servicio Claro. Por otro lado, el 20% de las localidades es usuaria del
servicio Bitel y por último el 5% de las localidades es usuaria del servicio
Entel.
CUADRO N° 18: COBERTURA MOVIL EN LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA

CENTROS MOVISTAR CLARO ENTEL BITEL
DISTRITO
N° POBLADOS SI NO SI NO SI NO SI NO
1 HUANCAVELICA 391 267 124 195 196 22 369 77 314
2 ACOBAMBILLA 10 1 9 9 1 0 10 0 10
3 ACORIA 88 63 25 50 38 0 88 8 80
4 ASCENSION 2 1 1 2 0 0 2 1 1
5 CONAYCA 5 4 1 3 2 0 5 0 5
6 CUENCA 28 16 12 12 16 0 28 13 15
7 HUACHOCOLPA 7 7 0 0 7 0 7 0 7
8 HUANDO 44 25 19 27 17 0 44 21 23
9 HUAYLLAHUARA 3 2 1 1 2 0 3 0 3
10 IZCUCHACA 11 11 0 4 7 0 11 0 11
11 LARIA 14 12 2 3 11 0 14 0 14
35
12 MANTA 13 1 12 13 0 0 13 0 13
13 MARISCAL 1 1 0 0 1 0 1 0 1
14 MOYA 3 2 1 1 2 0 3 0 3
15 NUEVO OCCORO 15 10 5 6 9 0 15 0 15
16 PALCA 36 30 6 13 23 0 36 0 36
17 PILCHACA 7 4 3 4 3 0 7 0 7
18 VILCA 3 1 2 2 1 0 3 0 3
19 YAULI 77 60 17 26 51 19 58 33 44
TOTAL 758 518 240 371 387 41 717 153 605
Fuente: OSIPTEL - 2015
Actividad energética
CUADRO N° 19: SERVICIOS DE ENERGÍA ELÉCTRICA

VIVIENDAS
SIN ENERGIA CON ENERGIA
TOTAL
ELECTRICA ELECTRICA
10,255 23,293 33,548
Fuente: INEI 2007
De acuerdo al Censo Nacional 2007; XI de Población y VI de Vivienda –

INEI, el 69% de las viviendas en la provincia de Huancavelica tiene
Energía Eléctrica, inconsistente porque Huancavelica suministra Energía
Eléctrica a un buen porcentaje de la población peruana, el 31% de las
viviendas no tiene Energía Eléctrica.
El número de viviendas con servicio de energía eléctrica es de 23293,

el distrito de Huancavelica en su área rural tiene este servicio en 7221
viviendas teniendo una cobertura del 94%, mientras su área urbana
presenta este servicio 561 viviendas representando el 52%. Por otro
lado, el mayor número de viviendas que no presentan energía eléctrica
se ubican en el área rural de Yauli 3238 viviendas, seguido del área rural
de Acoria 2756 viviendas, juntos representan el 50% de las viviendas
que no presentan energía eléctrica. Por otro lado, el distrito que presenta
un alto porcentaje de viviendas sin energía eléctrica (555 viviendas) es el
distrito de Manta con el 95% respecto a su población, seguido por el
distrito de Yauli con el 65% de las viviendas que no tienen el servicio de
energía eléctrica (3343 viviendas).
36
El siguiente cuadro muestra el detalle del servicio eléctrico por el tipo de

servicio eléctrico brindado (Monofásica y Trifásica), donde se pude resaltar
que la energía trifásica, útil para el para la transformación de productos, solo
se encuentra en el distrito de Huancavelica y en mínima en el resto de los
distritos. A continuación, se muestra un detalle por distrito.
CUADRO N° 20: TIPOS DE SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA
VIVIENDAS TOTAL POR TIPOS DE SERVICIO ELECTRICO

CON AREA
N° DISTRITO MONOFASICA TRIFASICA PANELES
ENERGIA Urb Rur. Urb. Rur. Urb Rur Urb Rur.
1 Ascensión 1922 1842 80 1797 80 45 0 N N
2 Acoria 4457 458 3999 454 3992 4 7 N N
3 Acobambilla 68 0 68 0 68 0 0 N N
4 Conayca 427 347 80 347 80 0 0 N N

5 Cuenca 404 0 404 0 400 0 4 N N
6 Huancavelica 7692 6576 1116 6358 1025 218 21 N N

7 Huachocolpa 259 198 61 192 61 6 0 N N
8 Huando 1538 0 1538 0 1524 0 14 N N
9 Huayllahuara 275 0 275 0 275 0 0 N N
10 Izcuchaca 331 243 88 242 88 1 0 N N

11 Laria 330 0 330 0 330 0 0 N N
12 Manta 218 0 218 0 218 0 0 N N
13 Mariscal 152 152 0 152 0 0 0 N N

14 Moya 513 20 493 20 491 0 2 N N
15 Nuevo Occoro 493 0 493 0 493 0 0 N N
16 Palca 667 0 667 0 667 0 0 N N
17 Pilchaca 143 0 143 0 141 0 2 N N
18 Vilca 641 0 641 0 641 0 0 N N
19 Yauli 2763 0 2763 0 2723 0 40 N N
TOTAL 23293 9836 13457 9562 13297 274 90

Fuente: Electrocentro Huancavelica
Como se puede observar en el cuadro anterior los tipos de servicios

eléctricos son monofásica y trifásica, se observa que no hay un registro a
nivel de paneles solares.
37
CUADRO N° 21: SERVICIOS DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN HUANCAVELICA

ENERGIA ACT. IMPORTE
N° DISTRITO SUMINISTROS
TOTAL (MWh) S/.
1 Ascensión 2,486 234.05 137,200.85
2 Acoria 4,663 105.02 62,545.81
3 Acobambilla 67 8.95 6,114.87
4 Conayca 428 11.43 5,440.80
5 Cuenca 402 7.47 4,826.10
6 Huancavelica 8,921 1,097.42 693,281.05
7 Huachocolpa 286 10.38 7,439.82
8 Huando 1,692 84.23 41,665.50
9 Huayllahuara 276 4.47 2,894.82
1 Izcuchaca 350 22.72 13,306.07
0
11 Laria 339 8.20 4,528.62
12 Manta 275 5.13 3,667.42
13 Mariscal Cáceres 182 7.45 4,592.91
14 Moya 519 11.14 7,005.02
15 Nuevo 473 9.59 6,333.33
16 Palca 7.90 26.85 16,300.49
17 Pilchaca 206 4.99 3,136.97
18 Vilca 671 10.03 6,022.66
19 Yauli 4,033 98.77 67,476.11
TOTAL 27,599 1,768.31 1,093,779.2
FUENTE: Electro Centro Huancavelica. Agosto 2015
En el siguiente cuadro se observa la energía eléctrica actual y el importe a

nivel distrital observándose que el distrito de Huancavelica tiene un
importe en el mes de agosto de 2015 de S/. 693,281.05 nuevos soles, el
segundo distrito que mayor factura es Ascensión con S/. 137,200.85
nuevos soles. A nivel de la provincia de Huancavelica en el mes de agosto
de 2015 el suministro es de 27,599 contribuyentes, la energía activa total es
de 1,768.31 MWh y el importe total es de S/. 1, 093,779.22 nuevos soles.
Agua potable
38
CUADRO N° 22: TIPOS DE FUENTES DE AGUA
RÍO,
AGUA PILÓN DE
ACEQUIA, AGUA EN USO OTRO
FUERA DE
MANANTIAL VIVIENDA PÚBLICO
VIVIENDA
O SIMILAR
15,782 9,845 3,744 1,628 2,549
Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda – INEI
De acuerdo al cuadro 33 el 47% de las viviendas tienen como principal

fuente de abastecimiento de agua en los ríos, acequias, manantial o similar.
EL 29% tienen agua dentro de su vivienda, 11% fuera de la vivienda, el 5%
usan algún pilón público y existe el 8% de viviendas se abastecen de algún
otro medio.
GRÁFICO 2: TIPOS DE FUENTES DE AGUA
De acuerdo al Censo Nacional 2007 - INEI, se tiene registrado 9845

viviendas con servicio de agua dentro de la vivienda, donde el 67% de
estas viviendas pertenecen a los distritos de Huancavelica y Ascensión
con 53% y 14% respectivamente seguidos de Acoria (9%) y Yauli (7%),
además se tiene registrado 3744 viviendas con agua fuera de la vivienda,
de los cuales el 54% corresponde a los distritos de Huancavelica y
Ascensión con 42% y 12% respectivamente.
Las viviendas cuyas familias consumen agua de ríos, acequia, manantial o

similar, corresponden el 47% del total de viviendas, los distritos con mayor
39
cantidad de casos corresponden a Acoria (28%) área rural y Yauli (25%)

área rural, representando el 53% del total de viviendas que usan los
recursos del rio, acequia, manantial o similar, mientras en el resto de
distritos el porcentaje de viviendas no superan el 5%.
CUADRO N° 23: SERVICIO DE AGUA A NIVEL DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA

Red
pública Red Pública Pilón de
Camión Río, acequia
Distritos Área Dentro Fuera de la uso Pozo Vecino Otro
cisterna manantial
de la vivienda público
vivienda.
Huancavelica Urbano 49 1591 253 5 10 3 238 5
Rural 30 9 4 5 6 4 1
Acobambilla Urbano 13 2 3 8 1
Rural 35 1 5 3 3 5
Acoria Urbano 25 1 3 4 3 3 5
Rural 55 3 530 5 47 4397 199 1
Conayca Urbano 4 3 2
Rural 1 6
Cuenca Urbano 1 2 2
Rural 4 4 1
Huachocolpa Urbano 12 1 251 1 1 8 7
Rural 18 1 7 5 1 3 2
Huayllahuara Urbano 40 1 113 2 2 8
Rural 1 1 3 4 3 1
Izcuchaca Urbano 36 6 7 1 1
Rural 27 3 1 3 2 1
Laria Urbano 1 1 1 2 1
Rural 4 1 2 2 1 9
Manta Urbano 4 9 2 7
Rural 5 4 2 1
Mariscal Cáceres Urbano 5 2 1 2 4
Rural
Moya Urbano 96 1 3 6 2 5
Rural 2 1 4 2 8
Nuevo Occoro Urbano 4 5 7 2 3
Rural 1 8 1 4 1 9 16
Palca Urbano 11 1 1 8 1 4
Rural 69 1 8 4 4 2 1
Pilchaca Urbano 10 1 2 1 2
Rural 26 2 1 2 2 3 1
Vilca Urbano 8 8 1 2
Rural 5 2 7 7 7 2
Yauli Urbano 55 4 1 2 3 3
Rural 14 3 8 3 6 4002 7 6
Ascensión Urbano 13 446 3 2 3 1 8 1
Rural 1 2
Huando Urbano 16 8 5 5 3 2
Rural 37 1 2 1 8 7 1
40
Desagüe
CUADRO N° 24: SERVICIOS DE DESAGUE
DENTRO DE FUERA DE POZO RIO, ACEQUIA O NO TOTAL VIV.

LETRINA
VIV. VIV. SÉPTICO CANAL TIENE
6,079 2,351 707 4,517 396 19,498 33,548
De acuerdo al Grafico 3, el 58% de las viviendas en la provincia de

Huancavelica no tiene desagüe, el 18% de las viviendas tiene desague
dentro de la vivienda, el 7% tiene desague fuera de la vivienda, el 14%
usan la letrina, mientras el 2% usan pozo séptico y el 1% en Río, acequia
o canal.
GRÁFICO 3: TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA E INSTALACIÓN DE DESAGUE
Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda - INEI
El área urbana del distrito de Huancavelica registro el mayor número 4174

viviendas con desagüe dentro de la vivienda, seguido del área urbana de
ascensión con 1146 viviendas con este servicio. El 55% de las viviendas en
el distrito de Huancavelica tienen el servicio de desagüe dentro de la
vivienda, seguido del 54% de las viviendas en el distrito de Ascensión.
Mientras el 65% de la población urbana de Nuevo Occoro usan el servicio
de desagüe fuera de su vivienda, seguido del 29% del distrito de Izcuchaca.
El 77% del área urbana del distrito de cuenca usan el pozo séptico, siendo
alrededor de 93 familias.
41
El mayor porcentaje en el uso de las letrinas, de acuerdo a su población

distrital, corresponde al área rural del distrito de Huando (66% de su
población), mientras el distrito con mayor cantidad de viviendas corresponde
al área rural del distrito de Acoria. Mientras los distritos con alto porcentaje
que no tienen ninguno de estos servicios son: distrito de Acobambilla con el
96%, el área urbana de Conayca (93%) área rural de Cuenca (93%), área
urbana de Laria (99%), Mariscal Cáceres (96%), área rural de Pilchaca
(99%), área urbana de Vilca (95%), área rural de Ascensión (95%).
CUADRO N° 25: SERVICIO DE DESAGUE PROVINCIA Y DISTRITOS DE HUANCAVELICA

Red pública Pozo
Red pública de Río, acequia
Distrito Área de desagüe Pozo séptico ciego o No tiene
desagüe dentro o canal
fuera negro /
de la Viv.
de la Viv. letrina
Urbana 4174 1412 57 126 124 1638
Huancavelica
Rural 32 2 14 181 34 816
Urbana 1 2 166
Acobambilla
Rural 2 37 2 837
Urbana 152 95 4 158 3 433
Acoria
Rural 71 75 309 1441 53 4557
Urbana 14 3 4 290
Conayca
Rural 14 73 114
Urbana 93 3 1 24
Cuenca
Rural 1 31 426
Urbana 39 66 52 102 18 249
Huachocolpa
Rural 13 8 4 54 3 240
Urbana 6 11 168
Huayllahuara
Rural 1 30 97
Urbana 27 36 1 4 7 51
Izcuchaca
Rural 13 6 5 11 2 79
Urbana 1 1 167
Laria
Rural 1 56 255
Urbana 2 1 1 7 2 93
Manta
Rural 1 7 82 6 380
Mariscal Cáceres Urbana 4 3 187
Rural
Urbana 46 70 2 7 153
Moya
Rural 65 1 382
Urbana 5 84 3 38
Nuevo
Rural 2 11 5 74 1 423
Urbana 34 30 2 5 1 154
Palca
Rural 1 6 7 207 3 547
Urbana 38 10 1 11 81
Pilchaca
Rural 1 72
Urbana 3 1 1 94
42
Vilca Rural 361 10 454

Urbana 162 21 2 3 10 490
Yauli
Rural 8 8 66 581 70 3688
Urbana 1146 359 25 69 32 504
Ascensión
Rural 2 8 209
Urbana 91 41 9 51 146
Huando
Rural 5 2 10 660 8 796
SISTEMA AMBIENTAL
Generación de residuos sólidos
La generación de residuos sólidos medidos en el ámbito; domiciliario,

mercados, comercios y barrido de calles, muestra una tendencia
creciente mediante una comparación anual, en cada uno de los ámbitos
medidos.
CUADRO N° 26: GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DE HUANCAVELICA

Generaci
ón de Generación Percápita
AÑO Estudios Realizados
Residuos GPC kg/hab/dia
Sólidos Domiciliarios
Estudio de
caracterización de
2015 residuos sólidos del 19.826 0.561
Distrito de
Huancavelica
Fuente: Municipalidad Provincial de Huancavelica – Sub Gerencia de Residuos Sólidos 2015
De acuerdo a la medición de residuos sólidos a nivel de la provincia de

Huancavelica se observa que en el año 2015 los residuos sólidos
domiciliarios son 19.826 Tn/dia. La Generación Per cápita GPC es 0.561
Kg/hab/dìa.
CUADRO N° 27: GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS Kg/ha/día

ANEXO 06 GENERACION DE RESIDUOS SOLIDOS
Generación de residuos sólidos domiciliarios

Composición
Tipo de residuos sólidos Jueves Viernes Sábado Domingo Lunes Martes Miércoles porcentual
Total
Día 1 Día 2 Día 3 Día 4 Día 5 Día 6 Día 7
Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg %
1. Materia orgánica 22.27 37.31 35.50 33.33 25.62 20.40 26.00 200.42 61.88%
2. Madera, follaje 0.15 0.05 0.67 0.20 0.40 0.14 0.35 1.96 0.61%
3. Papel 0.80 1.45 1.45 0.59 0.58 0.95 0.95 6.77 2.09%
4. Cartón 1.51 1.30 1.40 1.10 0.70 1.98 1.18 9.17 2.83%
5. Vidrio 1.85 1.20 1.00 2.57 1.17 0.89 0.89 9.56 2.95%
6. Plástico PET 0.65 0.75 1.02 1.60 0.86 0.80 0.41 6.08 1.88%
43
7. plástico duro 0.92 1.35 1.24 1.52 0.81 0.29 1.19 7.31 2.26%
8. Bolsas 0.62 3.70 3.36 2.95 3.96 2.78 5.05 22.41 6.92%
9. Tetrapak 0.20 0.25 0.02 0.23 0.01 0.20 0.19 1.10 0.34%
10. Tecnopor y similares 0.30 0.25 0.22 0.11 0.11 0.12 0.16 1.25 0.39%
11. Metal 1.20 0.90 1.69 0.74 1.45 1.33 1.72 9.02 2.78%
12. Telas, textiles 0.15 0.55 0.29 0.18 1.77 0.32 0.42 3.68 1.13%
13. Caucho, cuero, jebe 0.25 0.25 0.15 0.80 0.50 1.05 0.00 3.00 0.93%
14. Pilas 0.00 0.10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.10 0.20 0.06%
15. Restos de medicinas 0.00 0.00 0.20 0.00 0.00 0.07 0.02 0.29 0.09%
16. Residuos sanitarios 5.14 4.90 3.80 4.99 3.95 2.19 4.42 29.38 9.07%
17. Residuos inertes 2.05 3.31 2.52 0.95 1.30 1.35 0.85 12.33 3.81%
18. Otros (especificar) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%
TOTAL 38.06 57.62 54.52 51.84 43.16 34.83 43.87 323.90 100.00%
Fuente: Municipalidad Provincial de Huancavelica – Sub Gerencia de Residuos Sólidos 2015
La generación de residuos sólidos domiciliarios durante una semana es de

·323.90 Kg/hab/día. Al día oscila entre 31.84 Kg a 43.87 Kg/ha/día
SISTEMA PRODUCTIVO
Actividad agrícola
Se desarrolla dentro de un marco social y cultural de honda tradición
provincial y regional, es conducido generalmente por las familias de las
comunidades campesinas. La producción en su mayoría es de subsistencia,
aunque una parte importante es para la venta en los mercados y ferias
locales y en los mercados regionales.
A nivel provincial el 5.50% de la superficie agrícola es conducida bajo riego,

el 94.50% de la superficie en secano. En estos terrenos se desarrolla la
agricultura, cuyo nivel de producción y tipo de productos depende en gran
parte de los pisos agroecológicos existentes.
Principales cultivos e indicadores
La provincia de Huancavelica cuenta, dentro de la agricultura, con el 67% de

la producción anual en la papa sobre todo nativa, siendo esta su producto
bandera, el cual representa el 25.56% de aporte de la provincia a producción
departamental, además ubicado en el 36º productor a nivel nacional y 2ª a
nivel departamental. Como segundo lugar tenemos al grano de cebada con
el 15% de la producción en la provincia, representa el 34.25% de aporte a la
producción departamental, es 3º productor a nivel nacional y 1ª a nivel
departamental.
44
CUADRO N° 28: PRODUCCIÓN DE PRINCIPALES CULTIVOS 2009

Aporte Producción Aporte Producción
Producció provincial/producció Superfi cie
CULTIVO provincial/producci
n (t) n departamental cosecha
ón
Ajo
63 87 1.0919 120
Cebada de Grano 919 34 4.3115 6139.

Haba Grano Seco 214 26 3.0830 1419.
Papa 4126 25 1.0950 4022.
Trigo 184 21 0.8148 1247.
Arveja Grano Seco 80 20 1.5917 661
Cebolla 16 20 0.0032 3.0
Haba Grano Verde 114 12 1.7559 271
Maíz Amiláceo 187 8 0.6596 1230.
Maíz Choclo 44 7 0.1124 49
Maíz Amarillo 16 5 0.0012 8.0
Arveja Grano 97 5 0.9259 246
Palta 24 5 0.0151 3.0
Alfalfa 147 1 0.0241 118
Frijol Grano Seco 10 0 0.0105 6.0
Fuente: INEI 2009 Estadísticas Provinciales para la descentralización
Cultivos potenciales
Los principales cultivos potenciales dentro de la provincia son la papa
(variedad nativa) y cebada (variedad común), por constituir cultivos que se
adecuan al clima de la zona tienen poca aplicación de insecticidas. Otro de
los cultivos potenciales es la producción de la quinua y kiwicha por su valor
altamente nutritivo, y creciente demanda para los programas sociales y del
mercado internacional.
Es importante impulsar el cultivo de ambos productos en una mayor

extensión con la finalidad de cubrir la alimentación de la familia campesina y
poder contar con excedentes de producción para comercializarlo a nivel
local y llegar a los mercados regionales y nacionales.
Asimismo, se cuenta con condiciones favorables, como es la disponibilidad

de terrenos, fuentes de agua, agricultores que desean ampliar la frontera
agrícola, buenas condiciones climatológicas; donde los grandes obstáculos
son la carencia de infraestructura de riego y la ausencia de instituciones
públicas o privadas, que resueltos mejoraran la vida de la población.
45
CUADRO N° 29: SUPERFICIES AGRÍCOLAS Y NO AGRÍCOLAS IV CENAGRO 2012

NUMERO SUPERFICIE AGRICOLA (HAS) SUPERFICIE NO AGRICOLA (HAS)
DE PASTOS NATURALES OTRA
BAJO EN MONTES Y S
PROVINCIA UNIDAD. TOTAL TOTAL NO
AGROPEC.
TOTAL RIEGO SECANO TOTAL MANEJADOS MANEJADO BOSQUES TIERRA
S
REGION HVCA 74,922 1,304,674.89 211,667.30 41,966.69 169,700.60 1,093,007.59 837,781.79 32,065.46 805,716.33 65,631.08 189,594.72
PROV. HVCA 17,769 337,437.38 50,055.00 1,526.20 48,528.79 287,382.38 227,214.45 1,825.12 225,389.33 3,480.19 56,687.74
HUANCAVELICA 1,194 84,201.38 1,704.30 57.88 1,646.42 82,497.08 63,935.73 1,145.37 62,790.36 330.58 18,230.77
ACOBAMBILLA 65 88,368.26 24,827.38 6.93 24,820.46 63,540.88 60,411.55 2.81 60,408.74 3.90 3,125.43
ACORIA 25,139 39,512.31 4,807.87 633.00 4,174.87 34,704.44 19,639.55 364.74 19,274.81 1,208.16 13,856.73
CONAYCA 39 2,573.21 505.77 28.97 476.80 2,067.44 2,050.63 4.69 2,045.94 9.56 7.2
CUENCA 4
67 2,011.63 921.48 27.37 894.11 1,090.15 1,009.88 0.50 1,009.38 1.94 578.33
HUACHOCOLPA 0
33 25,963.78 1,068.20 0.36 1,067.83 24,895.58 19,776.09 6.13 19,769.96 246.25 4,873.24
HUANDO 01,493 3,773.65 3,773.65 235.71 3,537.94
HUAYLLAHUARA 23 1,348.01 288.05 7.79 280.26 1,059.96 1,003.48 1.99 1,001.49 22.28 34.20
IZCUCHACA 0
89 764.11 157.65 35.37 122.28 606.46 527.08 1.00 526.08 52.21 27.17
LARIA 9
30 2,957.63 368.60 2.69 365.91 2,589.03 2,441.69 14.09 2,427.60 58.66 88.68
MANTA 0
27 10,404.83 2,242.15 271.00 1,971.15 8,162.68 3,459.81 25.69 3,434.12 266.01 4,436.86
M. CACERES 3
36 4.26 3.41 2.63 0.78 0.85 0.00 0.00 0.00 0.25 0.6
MOYA 291 2,052.41 267.18 42.35 224.84 1,785.23 1,754.44 0.19 1,754.25 17.54 013.25
NUEVO OCCORO
578 19,669.53 664.52 6.84 657.68 19,005.01 16,904.81 0.72 16,904.09 341.38 1,758.82
PALCA 77 7,677.32 1,482.58 35.08 1,447.50 6,194.74 5,052.08 26.93 5,025.15 442.62 700.04
PILCHACA 9
23 834.37 341.48 7.25 334.23 492.89 290.75 2.75 288.00 0.00 202.14
VILCA 8
78 15,290.15 769.51 55.71 713.80 14,520.64 13,693.07 15.97 13,677.10 40.95 786.62
YAULI 23,109 29,966.25 5,796.93 56.45 5,740.48 24,169.32 15,263.81 211.55 15,052.26 437.90 8,467.61
ASCENSION 38 64.30 64.30 12.83 51.47 2,589.03 2,441.69 14.09 2,427.60 58.66 88.68
Fuente: 2INEI 2012: IV CENAGRO
En el IV CENAGRO se observa que la región de Huancavelica tiene 74,922

unidades agropecuarias en la región de Huancavelica y 17,789 unidades
agropecuarias en la provincia de Huancavelica. En la región se tiene
211,887.30 hectáreas de superficie agrícola y 60,066.00 hectáreas de
superficie agrícola en la provincia de Huancavelica de las cuales solo
1,628.20 hectáreas están bajo riego. Esto demuestra que se tiene en secano
a 48,628.79 hectáreas de superficie agrícola que no están bajo riego.
46
GRÁFICO 4: SUPERFICIE AGRÍCOLA POR PROVINCIAS
El grafico 04 nos muestra la superficie agrícola en la provincia de

Huancavelica está en un 48.528,79 hectáreas están en secano y solo
1628.20 hectáreas se encuentran bajo riego. Huancavelica es la sexta
provincia que tiene hectáreas de terreno bajo riego superando solo a
Acobamba.
Actividad pecuaria
En el grafico 04 se observa que la provincia que más carne de vacuno

produce es la provincia de Huaytará, la cual representa el 27%, luego
tayacaja con el 22% seguido de Churcampa con el 12%, la provincial d
Huancavelica se encuentra en el cuarto lugar con 10%. Esto representa a
638.70 de volumen de producción de carne de vacuno.
47
GRÁFICO 5: VOLUMEN DE PRODUCCIÓN DE CARNE DE VACUNO, PROVINCIAS Y

REGIÓN DE HUANCAVELICA 2014
En el siguiente grafico nos muestra el volumen de producción de carne de

ovino. Las provincias que más producen son: Huancavelica, la cual
representa el 28%, seguido de Huaytará con el 20% y finalmente Acobamba
con el 12%. La producción de carne de ovino en Huancavelica asciende a
479.64 volumen de producción.
GRÁFICO 6: VOLUMEN DE PRODUCCIÓN DE CARNE DE OVINO, PROVINCIAS Y REGIÓN

DE HUANCAVELICA 2014
48
En el siguiente grafico nos muestra el volumen de carne de porcino que

producen las provincias del departamento de Huancavelica. Las provincias
que producen en mayor cantidad son: Tayacaja, la cual representa el 37%,
seguido de Huancavelica con el 23% y finalmente Acobamba con el 17%.
GRÁFICO 7: VOLUMEN DE PRODUCCIÓN DE CARNE DE PORCINO, PROVINCIAS Y

REGIÓN DE HUANCAVELICA 2014
En el siguiente grafico nos muestra el volumen de producción de carne de

alpaca en la región. Es importante resaltar que las provincias que producen
en mayor volumen son: Huancavelica, la cual representa el 49% del total
regional, seguido de Huaytará con el 23% y finalmente Angaraes con 15%.
GRÁFICO 8: VOLUMEN DE PRODUCCIÓN DE CARNE DE ALPACA,

PROVINCIAS Y REGIÓN DE HUANCAVELICA 2014
49
MAPA 3: PRODUCCIÓN AGROPECUARIA POR PROVINCIAS Y REGIÓN DE HUANCAVELICA
50
Actividad minera
La actividad minera en la provincia se encuentra en un momento de
reactivamiento siendo el factor central para ello el alza de los precios de los
minerales a nivel internacional, especialmente por la demanda del
crecimiento sostenido de China. Esta actividad se ha caracterizado por la
explotación de polimetálicos (Plata, plomo, cobre, zinc y otros de menor
importancia), cuyo potencial no ha sido suficientemente evaluado por los
organismos pertinentes, aunque se conoce que existen significativas
reservas probadas y probables.
La producción de plata, oro, cobre, zinc y plomo, se realiza con las

compañías Minera Caudalosa S.A.A, con la mina Huachocolpa, con una
producción no significativa a nivel nacional, y la mina Recuperada de la CIA.
Minera Buenaventura
Cabe precisar en el ámbito de la provincia de Huancavelica, la actividad

minera hasta este periodo se ha desarrollado bajo la modalidad de enclave y
a beneficiado muy poco a la vida económica de Huancavelica, dado que no
ha generado circuitos económicos ni eslabonamientos productivos.
CUADRO N° 30: PRODUCCIÓN MINERA
Departamento Provincia de
Produccion U.M. Huancavelica Huancavelica
Oro KG 1962 0.161
Plata KG 81106 8301
Cobre TMF 16038 269
Plomo TMF 5977 3180
Zinc TMF 7070 4467
Fuente: Dirección Regional de Minería 2003 Atlas departamental del Perú-Hvca – 2003.
51
MAPA 4: ZONAS MINERAS DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA
Asimismo, la provincia cuenta con importantes recursos mineros no

metálicos constituidos por rocas calcáreas, calizas, areniscas, arcilla, yeso y
otros, localizándose en su mayor proporción en los distritos de
Huancavelica, Huando, Yauli, Acoria, Izcuchaca, etc.
Perspectivas
Presencia de empresas financieras en la provincia (Río Tinto), Milpo, Brocal

interesados en la explotación de las minas, actualmente se encuentran en
una etapa de exploración, para posterior explotación y ampliación de la
capacidad operativa.
Respecto a los daños causados a los recursos naturales, se viene

realizando una evaluación del impacto ambiental a fin de adoptar medidas
de control y mitigación
52
Actividad turística
La provincia de Huancavelica ofrece a sus visitantes un viaje por una
carretera afirmada, trochas carrozables y vía férrea en regular y mal estado
de conservación; no existen agencias de turismo en la ciudad de
Huancavelica para ofrecer un servicio de calidad a los visitantes
Bosque de piedras de Sachapite, está formado por grandes monumentos

megalíticos de antigüedad y belleza telúrica sorprendente, tiene figuras
diversas y ocupa una extensión de 1.2 Km2, en cuyas formaciones
describen extrañas figuras en un número aproximado de 300, este
conglomerado pétreo está ubicado a 18 Kms, de la ciudad de Huancavelica.
Mina de Santa Bárbara, fue el motivo principal de la fundación de la ciudad

de Huancavelica, durante siglos considerada como “la preciosa alhaja de la
corona española”, la magnitud de la misma era tal que permitía la existencia
de capillas, calles, galerías y una plaza de toros. Actualmente se puede
apreciar todavía el escudo del rey Carlos II y la figura de San Cristóbal en
alto relieve labrado.
Baños termales de San Cristóbal, ubicados en las faldas del cerro

Potocchi, cuyas aguas termales tienen una composición química que
produce efectos curativos dermatológicos, así como de enfermedades
venéreas, la temperatura de sus aguas alcanza los 40°C, contrastando con
el clima frío de la zona.
Complejo arqueológico de Ushcus – Incañan, se encuentra ubicado a 4

Kms, del distrito de Yauli, en la parte más alta de la zona, de acuerdo a las
observaciones realizadas al lugar, comprende tres sectores definidos:
Qorimina (conjunto de estructuras rectangulares en muros), Incañan
(recintos y escalones que carecen de acabado) y Chuncana (lugar más
elevado, donde se aprecia figuras geométricas labrada en roca de un largo
de 7 Km)
53
CUADRO N° 31: PRINCIPALES RECURSOS TURÍSTICOS
DISTRITO LUGAR NOMBRE DEL PRINCIPAL ESTADO DE VIAS DE DISTANCIA TIEMPO A LA

RECURSO ATRACTIVO CONSERVACION ACCESO (hM) CAPITAL DEL
(*) DISTRITO
Bosque de
SACHAPITE Paisaje natural bueno C 5 15´
piedras
Piscina de San
HUANCAVELICA Aguas termales regular local
Cristobal
PATURPAMPA Baños del inca Aguas termales regular local

Monumento
Iglesia de San
HUANCAVELICA religioso regular local
Sebastian
colonial
Monumento
Iglesia de San
Francisco
colonial
Restos de Zona
LACHOCC regular CH 20 2 hrs
Yanamachay arqueológica
Iglesia de San
Cristobal
HUANCAVELICA religioso Monumento regular
colonial
HUANCAVELICA
Restos de zona
HUANCAVELICA regular CH 20´ 2 Hrs
Ayamachay arqueologica
Basilica
catedral
HUANCAVELICA Monumento regular Local
religioso
colonial
Portales de la
Monumento
Municipalidad,
HUANCAVELICA colonial y bueno local
capilla de la
religioso
dolorosa
Iglesia de
santa barbara
HUANCAVELICA Monumento ruinoso TC 9 45´
religioso
colonial
Estacion del Arquitectura

HUANCAVELICA regular local
FF.CC. ferroviaria
Mina santa
HUANCAVELICA barbara Monumento ruinoso TC 9
colonial
Casa tambo de
HUANCAVELICA Arquitectura ruinoso local
mora colonial
Muro y
portada en el Monumento
jr. Agustin colonial
Gammarra
Lugar
HUANCAVELICA pintoresco de Paisaje natural regular local
Sacsachaca
54
Monumento
Iglesia de san
juan de Dios colonial
Casa y capilla Monumento

HUANCAVELICA de la hacienda religioso ruinoso C 5 10´
santa rosa republicano
Iglesia de Monumento
HUANCAVELICA Santo religioso ruinoso local
Domingo colonial
Casona de
Monumento
HUANCAVELICA Amador de ruinoso local
colonial
Cabrera
Peregrinaje al
Sendero de
HUANCAVELICA sañor de bueno CH 3 45´
peregrinación
Oropesa
Casona de la
Monumento
HUANCAVELICA Familia regular local
Mendoza colonial
Monumento
Iglesia de
Santa Ana
colonial
Pueblo alto Construcciones en

SACCSAMARCA regular CH y TC 8 15´
Andino piedra
El arco del Monumento

triunfo colonial
Museo Daniel
HUANCAVELICA Museo bueno local
Hernandez
Hornos de Arquitectura
Huancavelica ruinoso local
Ccoripaccha colonial
Puyas de
Callqui chico Paisaje natural bueno C 9 15´
Raymondi
zona
SAN MARTIN Chitecocha CH 8 1.45 hrs
arqueológica
ACOBAMBILLA
zona
PAMPAHUASI Viñas Orcco CH 24 5 hrs
arqueologica
zona
TELAPACCHA Ruinas Ccolcca CH 16 3.15 hrs
arqueologica
Centro poblado
CCACCASIRI Lugar turistico monumento ruinoso TC 30 45'
Religioso
ACORIA
ACORIA Iglesia
colonial
zona
ATAYLLAMA Intihuatana CR 7 30´
arqueológica
zona
CCELLORUMI Pacas Marca CR 2 10´
arqueologica
55
zona
YACHACMARCA Yachamarca CR 1.5 7´
arqueologica
Puente de la
ascensión monumento
ASCENSION sobre el rio regular local
colonial
ichu
ASCENSIÓN
monumento
Iglesia de la
ASCENSION colonial regular local
ascensión
religioso
Mirador
ASCENSION natural Paisaje bueno CH 4 2 hrs
Potocchi
ruinas de zona
CONAYCA
Llacctaco arqueológica
zona
CONAYCA Caniorccona CH 4 50´
arqueológica
Monumento
CONAYCA
CONAYCA Iglesia religioso local

colonial
zona
CONAYCA Bonuoja CH 2 45'
arqueologica
ASQUINO Molinos zona turística CH 7 1.30 hrs
Hornos de
CONAYCA Zona turística CH 10 2 hrs
Piccsuca
AGUAS Aguas
Aguas termales 50 5 hrs
CALIENTE calientes
S
CUENCA
zonas
SAN VIDAL Kunyari 8 1.45 hrs
arqueologica
zona
SAN MARTIN Coto coto CH 6 1.45 hrs
arqueologica
HUACHOCOLPA
Museo del
HUACHOCOLPA minero Mina museo bueno TC 65 5 hrs
zona
Huando Jacarayacc ruinoso local
arqueologica
zona
Cuyao Sachamarca TC 10 40´
arqueologica
HUANDO
zona
Tinyacclla Sapraya TC 20 1:30 hrs
arqueologica
zona
Tinyacclla Ampatoccocha
arqueologica
zona
incañan Ccori Paccha TC 25 1:45´
arqueologica
56
HUAYLLAHUARA
zona
Illaco Huari TC Y CH 6 25´
arqueologica
zona
Huayllahuara Laive CH 3 50´
arqueologica
Fuentes
Izcuchaca termales de Aguas termales
Nño Paucará
Fuentes
Izcuchaca termales de Aguas termales
hurpo
IZCUCHACA
Ruinas de zona
Izcuchaca
luquiaco arqueologica
Ruinas de zona
Izcuchaca
sachamarca arqueologica
Puente Arquitectura
Izcuchaca regular local
histórico colonial
Centro
Atractivo
Izcuchaca artesanal de
turistico
ceramicas
zona
Laria Pinguayo CH 3 50´
arqueologica
LARIA
zona
Laria Ccasapampa CH 0.5 5´
arqueologica
zona
Manta Asto Marca TC, CH 2 10´
arqueologica
Cerro
Ccorisotocc Paisaje natural regular TC 20 1.30 hrs
MANTA
Ccorisotocc
Laguna
Collpa Paisaje natural bueno TC 25 1.45 HRS
azulccocha
San Luis Bosque Ccero Paisaje natural bueno TC 20 1.30 hrs.
Bosque
Moya Bosque natural bueno TC 0.5 5´
MOYA
Huachacora
Moya Rio Moya Paisaje natural bueno local
Restos
Nuevo Occoro Ccori Mina CH 1.4 25'
arqueologicos
NUEVO OCCORO
Centro
rio de la Virgen paisaje natural bueno CH 5 1hr
poblado
Lagunas
Tambopata aclacocha y paisaje natural bueno CH 15 3 hrs
otras
zona
Tansiri Runtuhuaraca CH 28 5.30 hrs.
arqueologica
Piscina de
Palca Aguas termales regular local
aguas termales
57
Molino de
Arquitectura
Ñuñungayocc granos ruinoso TC 22 1.3
republicana
artesanal
Puente de Arquitectura nativa
Ñuñungayocc regular TC 22 1.3
piedra
Puyas de
Palca Paisaje natural bueno TC 25 1.45
PALCA
Raymondi
zona
Manchay Yanaccasa CH 4 1.30 hrs
arqueologica
zona
Palca Cabracancha CH 2 45´
arqueologica
Corredor
Turismo
Palca turistico con C 3 15´
ecologico
piscigranjas
zona
PILCHACA
Pilchaca Huillcaymarca regular TC 1 15´

arqueologica
Mirador Atractivo
Pilchaca bueno local
turistico turistico
HUANCALPI Aywicha Aguas termales bueno TC 12 45´
Cuevas de Zona arq. Con

RIEGO PAMPA huaracco pinturas TC 25 45
machay rupestres
Ruinas
Llaccta Ccolloy bueno TC 17 1.15 hrs
VILCA
arqueologicas
complejo
Piana bueno CH 15 3 hrs
arqueologico
pinturas
Tinya huarco bueno TC 12 1hr
rupestres
Molinos de atractivo
VILCA
pieda turistico
Ambato Pucara Pueblo andino bueno TC 25 1.40 hrs.
Uchcus Monumento
Yauli Regular TC 3 10’
Incañan arqueologico
YAULI
Restos de Zona
Yauli ruinoso TC 25 1.15 hrs.
Atalla arqueologica
Huarmy
Yauli
Orccoy
Carretera (C), Trocha Carrozables (TC), Camino de Herradura CH)

Fuente: Almanaque de Huancavelica 2001-2002, Instituto Nacional de Estadística e Informática Dirección Regional de Industria y Turismo de
Huancavelica, Instituto Nacional de Cultura de Huancavelica, e información primaria.
58
MAPA 5: LUGARES TURÍSTICOS DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA
EDUCACIÓN
Según Censo Poblacional 2007, la población censada de 15 años y más de

edad, según nivel educativo alcanzado en la Provincia, se concentraba en
un 42% en la zona urbana, mientras que un 52% en la zona rural.
La población sin nivel educativo o analfabeta era del 18% y con nivel inicial
de 3%, mientras que la mayor proporción lograba niveles de educación
primaria 39%, educación secundaria 27%. Por otro lado, los niveles
máximos alcanzados como superior no universitario completan y superior
59
universitaria completa son muy bajos y corresponde al 4% y 4%,

respectivamente y la mayoría de profesionales pertenecen a la zona urbana
de nuestra Provincia.
CUADRO N° 32: ÚLTIMO NIVEL DE ESTUDIOS APROBADO, SEGÚN ÁREA DE

RESIDENCIA
Ultimo nivel de estudios Tipo de área

Total %
que aprobó Urbano Rural
Sin Nivel 62 17947 2417 18%
Educación Inicial 14 2411 3839 3
Primaria 16340 36182 5252 39%
Secundaria 17532 18120 3565 27%
Superior No Univ.
22 6 2867 2
Incomplete
Superior No Univ. 43 5 4839 4
Superior Univ. incomplete 34 4 3834 3
Superior Univ. complete 50 4 5478 4
Total 56588 76615 13320 100
FUENTE: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
El nivel de analfabetismo es un problema importante de la educación en la

provincia de Huancavelica. En el cuadro Nº 47 se muestra que la población
analfabeta tiene mayor incidencia en el área rural. De igual forma el nivel
máximo académico alcanzado, donde la mayor parte de la población logra
sólo niveles primarios y secundarios y una pequeña población que se
concentra en la zona urbana logra niveles superiores llegando a solo un 4%
de la población de la provincia de Huancavelica.
En el siguiente gráfico, podemos ver la comparación Urbano y Rural por

nivel de estudio alcanzado, se observa una clara tendencia de población de
mayor nivel educativo concentrada en el área Urbano y los menores niveles
de estudio en el área Rural
60
GRÁFICO 9: COMPARACIÓN DEL NIVEL DE ESTUDIOS ALCANZADO
La provincia de Huancavelica registra instituciones en sus diferentes niveles

de estudios tales como: PRONOEI’s, Instituciones educativas de Educación
Inicial tanto públicas como privadas, Educación Primaria pública y privada,
Educación Secundaria públicas y privadas además de Centros
Ocupacionales.
GRÁFICO 10: CANTIDAD DE I.E. PRONOEIs, INICIAL Y SECUNDARIA
Fuente: DREH Huancavelica 2015
61
Evaluación Censal de Estudiantes de la Región Huancavelica
La Evaluación Censal de Estudiantes (ECE) es una evaluación que desde el

año 2007 se aplica anualmente a todos los estudiantes de Segundo grado
de primaria de escuelas públicas privadas del Perú. La ECE 2014 se aplicó
el 11 y 12 de noviembre a 517 mil estudiantes de todo el país, y los
resultados a nivel regional fueron los siguientes:
El cuadro 48 nos muestra una comparación de la ECE realizados entre los

años 2013 – 2014, siendo los resultados como sigue:
 NIVEL INICIO
Con lo que respecta a Comprensión lectora, en el año 2013 el 25,3%
del total de alumnos no entendían lo que leían, pero en el año 2014 esta
cantidad disminuyó a 17,0%, lo cual significa que en un año disminuyó
08 puntos: es decir disminuyó la cantidad de alumnos que no entienden
lo que leen.
Con lo que respecta a lógica matemática, en el año 2013 el 59,2% del
total de alumnos logra resolver problemas lógico matemáticos, mientras
en el año 2014 dicha cantidad disminuye en 0,8 puntos: es decir menos
cantidad de alumnos logran resolver problemas en dicha competencia.
 NIVEL EN PROCESO
del total de alumnos no entendían lo que leían, en el año 2014 esta
cantidad disminuyó a 54,3%; es decir en un año disminuyó en 03
puntos: lo cual significa que es menor la cantidad de alumnos que
entienden lo que leen.
total de alumnos logra resolver problemas lógico matemáticos, mientras
en el año 2014 fue el 39,0%, dicha cantidad aumentó en 08 puntos: es
decir es mayor la cantidad de alumnos que logran resolver problemas
en dicha competencia.
 NIVEL SATISFACTORIO
del total de alumnos entienden lo que leen, pero en el año 2014 esta
62
cantidad llegó a 28,7%. Esto representa un aumento en 11 puntos, en

consecuencia, son más los alumnos que entienden lo que leen.
total de alumnos logra resolver problemas lógico matemáticos, pero en
el año 2014 dicha cantidad aumenta al 21%, es decir sube en 11
puntos: es decir mayor cantidad de alumnos logran resolver problemas
en dicha competencia.
CUADRO N° 33: RESULTADO DE LA ECE 2013-2014
REGION EVALUACION GRADO COMPETENCIAS EN INICIO EN PROCESO SATISFACTORIO
COMPRENSIÓN
ECE-2014 SEGUNDO LECTORA 17,0 54,3 28,7
DRE - HVCA
COMPRENSIÓN
ECE-2013 SEGUNDO LECTORA 25,3 57,3 17,3
ECE-2014 SEGUNDO MATEMÁTICA 40,0 39,0 21,0

DRE - HVCA
ECE-2013 SEGUNDO MATEMÁTICA 59,2 31,1 9,7
En el siguiente cuadro muestra básicamente la cobertura de la ECE en

cuanto a I.E. y en cuanto a estudiantes. Respecto a las I.E. la cobertura fue
al 98.8% y en cuanto a la cantidad de estudiantes que participaron fue al
91.9%.
CUADRO N° 34: RESULTADOS DE COBERTURA EDUCATIVA
Cobertura de Instituciones Educativas Cobertura de estudiantes
EVALUACION N° de N° de
CENSAL DE REGION II.EE que se N° total de estudiantes que
ESTUDIANTES esperaba Cobertura 100% estudiantes se esperaba
N° de II.EE
evaluadas evaluar. evaluados evaluar
6018 - 100%
ECE-2014 Hvca 488 494 98.80% 5 528 - 91,9%
Fuente: Evaluación Censal de Estudiantes UMC-MED. DREH – 2015
El cuadro N° 50 muestra la comparación de los niveles de logro en

comprensión lectora entre las provincias del departamento de Huancavelica.
Lo que podemos resaltar en primer lugar es lo siguiente:
63
POR DE BAJO DEL NIVEL 1 (EN INICIO). El cuadro muestra que en todas
las provincias desde el año 2011 hasta el 2014, la cantidad de alumnos que
no entienden lo que leen ha disminuido.
NIVEL 1 (EN PROCESO). En la mayoría de las provincias, la cantidad de

alumnos que entienden lo que leen ha aumentado.
NIVEL 2 (SATISFACTORIO). En todas las provincias, la cantidad de

alumnos que entienden lo que leen ha aumentado en forma considerable.
En Segundo lugar, específicamente respecto a la provincia de Huancavelica

podemos señalar lo siguiente:
POR DE BAJO DEL NIVEL 1 (EN INICIO). El cuadro muestra que del año
2013 al 2014, la cantidad de alumnos que no entienden lo que leen ha
disminuido en 7 puntos.
NIVEL 1 (EN PROCESO). La cantidad de alumnos que entienden lo que

leen ha disminuido en 6 puntos.
NIVEL 2 (SATISFACTORIO). En todas las provincias, la cantidad de

alumnos que entienden lo que leen ha aumentado en 12 puntos.
CUADRO N° 35: RESULTADO DE LA ECE 2011-2012-2013-2014, DEL SEGUNDO GRADO DE

PRIMARIA, COMPRENSIÓN LECTORA
NIVELES DE LOGRO : % COMPRENSION LECTORA
NIVEL 2 NIVEL 1 POR DEBAJO DEL NIVEL 1

UGEL SATISFACTORIO EN PROCESO EN INICIO
2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014
Huancavelica 17,4 29,7 59,0 53,7 23,6 16,5

Acobamba 12,1 16,7 17,3 27,6 53,7 56,0 61,7 67,9 34,1 27,3 20,9 4,4
Angares 12,6 8,9 17,8 33,3 52,1 54,7 51,1 54,7 35,4 36,4 31,1 12,0
Castrovirreyna 16,5 24,8 26,8 30,2 53,5 50,5 56,7 64,8 30,0 24,8 14,7 4,9
Churcampa 9,3 18,3 19,2 33,5 45,0 59,5 63,2 55,6 45,7 22,2 17,6 10,9
Huaytara 21,8 15,6 29,9 42,4 54,6 62,3 55,2 49,1 23,5 22,0 14,9 8,5
Tayacaja 11,4 11,1 17,9 26,6 53,2 59,2 59,4 59,7 35,4 29,6 22,7 13,8
Surcubamba 25,3 55,4 19,3
DREH 11,0 13,6 17,3 28,7 48,2 55,7 57,2 54,3 40,8 30,7 25,4 17,0
Fuente: Evaluación Censal de Estudiantes UMC-MED. DREH - 2015
64
Salud
La provincia de Huancavelica cuenta, según el registro del INEI, con 70

Puestos de Salud con categoría I-1, 14 Puestos de Salud con categoría I-2,
13 EE.SS. con categoría I-3, 3 Centros de Salud con categoría I-4, 01
hospital con categoría II-1 además del EsSalud ubicado en el distrito de
Ascensión.
CUADRO N° 36: ESTABLECMIENTOS DE SALUD
CATEGORÍA
RED DE SALUD CANTIDAD
I-1 I-2 I-3 I-4 II-1 II-2
HUANCAVELICA 101 70 14 13 3 1 0
HOSPITAL REGIONAL DE
01 0 0 0 0 0 1
HUANCAVELICA
TOTAL 102 70 14 13 3 1 1
FUENTE: INFORHUS A AGOSTO 2015
La mayor tasa de mortalidad infantil se encuentra en el distrito de Pilchaca

con 36.6, es decir existe aproximadamente 37 fallecidos por cada mil niños
nacidos vivos en un año, le seguí el distrito de Cuenca junto con el distrito
de Nuevo Occoro con 36.3. Mientras los distritos con menor tasa de
mortalidad son: Ascensión, Huancavelica y Manta con 34.3, 34.1 y 33.9
respectivamente.
CUADRO N° 37: TASA DE MORTALIDAD INFANTIL

POR DISTRITOS
DISTRITO Tasa de Mortalidad
HUANCAVELICA 3
ACOBAMBILLA 3
ACORIA 3
CONAYCA 3
CUENCA 3
HUACHOCOLPA 3
HUAYLLAHUARA 3
IZCUCHACA 3
LARIA 3
MANTA 3
MARISCAL 3
MOYA 3
NUEVO OCCORO 3
65
PALCA 3
PILCHACA 3
VILCA 3
YAULI 3
ASCENSIÓN 3
HUANDO 3
FUENTE: INFORHUS A AGOSTO 2015
En el siguiente cuadro, se muestra la tasa de mortalidad materna en la

provincia de Huancavelica es de 380.97 muertes en mujeres que mueren
durante el embarazo o el parto por cada 100 000 nacidos vivos durante un
año. La tasa de fecundidad 70.04 indica el número de nacimientos por cada
mil mujeres en edad fértil durante un año. La tasa de natalidad es de 16.32
nacimientos en la provincia de Huancavelica por cada mil habitantes en un
año.
CUADRO N° 38: INDICADORES DE SALUD
Tasa de mortalidad general x 1000 Hab. 2.22

Tasa de mortalidad materna x 100000 380.9
N.V. 70.0
Tasa de fecundidad x 1000 16.3
M.E.R Tasa de natalidad x 1000 0.29
Fuente: Dirección Regional de Salud Hvca. DISE/HVITAL
66
GRÁFICO 11: DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENRAL
Fuente: His Report 2015 – Oficina de Estadística e Informática – DIRESA Huancavelica
En el siguiente cuadro se observa que al año 2014 en Huancavelica se tiene

una tasa de desnutrición crónica de niños (as) menores de 5 años al 35.0%
según el patrón de la OMS, mientras la proporción de niños de 6 a menos de
36 meses de edad con anemia es del 49.0 %.
CUADRO N° 39: DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL EN MENORES DE 5 AÑOS

Variables y/o Indicadores
Tasa de desnutrición crónica de niños (as) menores de 5 años 2009 2010 2011 2012 2013 2014 P/
(Porcentaje del total de niños (as) menores de 5 años)
Patrón de referencia NCHS (National Center for Health Statistics) … 44.7 46.4 42.5 34.9 38.1
Patrón de referencia OMS (Organización Mundial de la Salud) … 54.6 54.2 50.2 42.4 35.0
Proporción de niños de 6 a menos de 36 meses de edad con anemia
(Porcentaje) 68.3 71.5 48.7 64.3 54.3 49.0
Proporción de menores de 6 meses con lactancia exclusiva (Porcentaje)

89.0 94.7 86.5 89.8 90.6 …
Proporción de menores de 36 meses con vacunas básicas completas
para su edad (Porcentaje) 71.4 75.5 87.5 83.7 82.8 76.8
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática - Compendio Estadístico Perú 2015.
Instituto Nacional de Estadística e Informática - Perú: Principales Indicadores Departamentales 2008 - 2014. Instituto Nacional de Estadística e
Informática - Perú: Encuesta Demográfica y de Salud Familiar 2014.
67
Hoteles
El siguiente cuadro 20, muestra la relación de los principales hoteles en la
provincia de Huancavelica, además se observa la cantidad de habitaciones,
de acuerdo a las necesidades de las visitantes.
CUADRO N° 40: HOSPEDAJES EN LA CAPITAL DE LA PROVINCIA
RAZON SOCIAL DIRECCION. Nº HABITACIONES
HOTEL T A HU A N TIN S U Y O Jr. Carabaya 399 48
HOSTAL SAN JOSE Jr. Huancayo 399 50

HOSPEDAJE MARCELINO BOZA
Av. Sebastián Barrana 56
CCENTE
HOSTAL D’YSABEL Jr. Francisco de Angulo Nº 165 15
HOTEL AZUL Jr. Victoria Garma 18

HOSPEDAJE JANET
Av. Sebastián Barrana 296 34
VILCHEZ BARZOLA
HOSPEDAJE YANET J.
Av. Sebastián Barrana 317 56
VILCHEZ BARZOLA
HOSTAL MONTEVIDEO Malecón Santa Rosa S/N 25
HOTEL CAMACHO Jr. Carabaya 38
HOSTAL ASCENSIÓN Jr. Manco Capac Nº 481 80
HOSTAL CHARITO Av. Victoria Garma S/N 26

HOTEL HUANCAVELICA Jr. Manco Cápac S/N 18
HOSTAL MERCURIO Jr. Torre Tagle 72

HOTEL PRESIDENTE Plaza de Armas S/N 30
HOSPEDAJE SANTO DOMINGO Av. Sebastian Barranca S/N 32

HOSPEDAJE SAVOY Av. Manchego Muñoz Nº 296 30
HOSTAL LA PORTADA Jr. Virrey Toledo Nº 252 25
Fuente: Directorio de Instituciones Públicas y Privadas INEI 2015.
SISTEMA PATRIMONIAL
Gastronomía y Fiestas costumbristas
Dentro del ámbito turístico en la provincia de Huancavelica, se puede

destacar como atractivo turístico la gastronomía, entre los principales platos
típicos podemos mencionar:
El mondongo: Es una especie de sopa que se prepara por lo general a la

víspera de una fiesta, contiene maíz blanco o mote, carne de res, carnero,
tocino, carne seca o charqui, patitas, cabeza y panza de carnero
68
La pachamanca: Se prepara en ocasiones como bautizos, matrimonios y

fiestas costumbristas, preparada en la tierra lleva carnero, cabrito, chancho,
cuyes y res, así como choclos, papas, habas,
Quesillos, queso y humitas, se cocina con el calor de piedras que fueron

calentadas con anterioridad siendo cubiertas con hojas mar maquilla bajo
tierra.
El puchero: Preparado entre los meses de enero a marzo con verduras

frescas, carnes de alpaca, carnero, menestras frescas como garbanzo,
frejoles y frutas.
Chuño pasi con kuchi kanka: Preparado con papa deshidratada (chuño),
revuelto con huevo y queso, acompañado con lechón asado.
Trucha: Pescado de río o lagunas preparado frito, parrilla, etc.
Carnero al palo: preparado con bastante aderezo atravesado en un palo,

para luego cocinarlo a la brasa con carbón, se acompaña este plato con
papas, habas y verduras.
Patachi: plato típico preparado con diversas carnes y trigo pelado, cocido
durante toda la noche.
Tiqi: plato típico de las zonas cálidas de Huancavelica, preparado con

abundante quesillo, papas sancochadas picadas, leche, mezclado con
yerbas aromáticas de la zona y ají. Pero además tienen otros ricos potajes
preparados con carne de alpaca considerada en el mundo como una de las
carnes con menos grasa y colesterol.
Además, otro potencial turístico se pude encontrar en las diferentes fiestas

costumbristas en la provincia de Huancavelica., como son:
CUADRO N° 41: FIESTAS COSTUMBRISTAS EN LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA

MES LUGAR DESCRIPCIÓN DE LA FESTIVIDAD
ENERO
1 de Enero Huancavelica Fiesta de Año Nuevo
01-02 de Enero Huancavelica Fiesta del Niño Callaocarpino y Jacobo Illanes
1 de Enero Huancavelica - Santa Bárbara Peregrinación a Chacllatacana –
Santa Bárbara
1 de Enero Huancavelica - Chuñuranra Fiesta de Año Nuevo en el
Poblado de Chuñuranra
69
1 de Enero Huancavelica - Pampachacra Fiesta en Homenaje al Niño Jesús

en el Poblado de Pampachacra
6 de Enero Huancavelica Bajada de Reyes, Herodes en la
Catedral, Pastores y Quichcamachos.
13-16 de Enero Huancavelica (Iglesia de Santo El
El Niño
Niño Occe.
Perdido y Danza de los Negros.
Domingo)
18-21 de Enero Huancavelica – Iglesia de San Fiesta en Honor a San Sebastián y san
Sebastián Fabián (Tayta Killi).
FEBRERO
01–02 de Febrero Huancavelica - Moya Fiesta Virgen de la Candelaria
01-03 de Febrero Huancavelica - Acoria- Fiesta Señor de Acoria (Fiesta patronal)
01-03 de Febrero Huancavelica-iglesia de San Procesión Coreográfica de los Pastores
Cristóbal “Tana Tanas”
2-6 de febrero Huancavelica Mamacha Candelaria.
5 de febrero Huancavelica Danza de los Negritos.
10-15 de febrero Huancavelica Carnaval de Putaqa.
MARZO
01-02 de Marzo Regional Compadres y Comadres

Movible Huancavelica Concurso de Comparsas y Pasacalles Hatun
Pukllay
18-20 de Marzo Moya – Huancavelica Fiesta de San José Olaya
19 de Marzo Huancavelica Día del Artesano Huancavelicano
Movible (marzo o Huancavelica Domingo de Ramos: Procesión del
abril) Señor Salvador.
Lunes Santo: Procesión del
Señor del Prendimiento.
Martes Santo: Procesión del Señor de
los Azotes.
ABRIL
11-20 de Abril Huancavelica Semana Santa
19-20 de Abril Huancavelica - Callqui Chico Concurso de Carreras de Caballo Chopcca
26 de Abril Huancavelica Bajada de Cruces (Potocchi – Cruz Pata -

Huancavelica)
26 De Abril Huancavelica Creación Política de Huancavelica (1822).
28 de Abril Huancavelica Restitución de su Categoría de

Departamento (1839).
MAYO
1 de mayo (todo el mes Huancavelica Fiesta de Pentecostés
1-6 de mayo Huancavelica Fiesta de las Cruces.
3 de Mayo Huancavelica – Barrio San Fiesta de Santa Cruz en el Barrio de San

Cristobal Cristobal
3 de Mayo Huancavelica- Sacsamarca Fiesta de la Virgen del Carmen en la
Comunidad Campesina de Sacsamarca.
28 de mayo Huancavelica El Espíritu Santo.
70
30 de mayo Huancavelica El Señor de Quechccamarca.(Patrón de

Izcuchaca
JUNIO
2 de Junio Huancavelica - Huando Aniversario del distrito de Huando
09-13 Huancavelica Fiesta de pentecostés del señor de espíritu
santo
24 de Junio Huancavelica Fiesta del Corpus Cristi
24 de Junio Huancavelica Fiesta en homenaje al Señor de San Cristóbal
01-30 Regional Chacco de Vicuñas
JULIO
4 de Julio Huancavelica Santísima. Trinidad "Padre Eterno"
14-18 de Julio Huancavelica - Huaylacucho Fiesta en honor a la Virgen de las Gemelas
en el Poblado de Huaylacucho
16 de Julio Huancavelica – Sacsamarca Fiesta de la Virgen del Carmen
16 de Julio Huancavelica – Pueblo Libre Fiesta de la Virgen del Carmen en el Poblado

de Pueblo Libre
24 de Julio Huancavelica Fiesta de Santiago (Fiesta de ganado)
26 de Julio Huancavelica – Barrio de Santa Fiesta en Honor a la Virgen Santa Ana

Ana
AGOSTO
4-de agosto Huancavelica Fundación española de la capital de
Huancavelica (1572) con el nombre de Villa
Rica de oropesa
16 de agosto Huancavelica Festividad de San Roque.
30 de agosto Huancavelica Santa Rosa de Lima.
SETIEMBRE
7 de Septiembre Huancavelica- Larmenta Fiesta en Honor a la Virgen Natividad en la
Comunidad Campesina de Larmenta
27 de Septiembre Huancavelica - Moya Arcángel San Miguel de Moya
27 de Septiembre Huancavelica Día Mundial del Turismo
OCTUBRE
Todo el mes Huancavelica Semana Turística y Artesanal de
Huancavelica
4 de Octubre Huancavelica - Izcuchaca Fiesta en Honor a la Virgen de Cocharcas,
en Izcuchaca
8 de Octubre Huancavelica – Sacsamarca Fiesta en Honor a la Virgen del Rosario en
la Comunidad Campesina de Sacsamarca
8 de Octubre Huancavelica Fiesta en Homenaje a la Virgen del Rosario
en la Iglesia de Santo Domingo
14 de Octubre Huancavelica Fiesta del Señor de los Milagros
17 de Octubre Huancavelica Fiesta en Honor al Señor de Liwirco
"Abogado de los pobres
25 de Octubre Huancavelica Señor de los Milagros
31 de Octubre Huancavelica Todos los Santos
NOVIEMBRE
01 de Noviembre Huancavelica Día de Todos los Santos
2 de Noviembre Huancavelica Día de las Almas.
DICEMBRE
4 de Diciembre Huancavelica – Santa Bárbara Fiesta en Homenaje a la Virgen Santa
Bárbara
71
8 de Diciembre Huancavelica – Callqui Chico Danza de Tijeras en el Poblado de Callqui

Chico
22 -28 de Diciembre Huancavelica – Cominidad de Fiesta en Honor al Niño Lachocc y Virgen de
Yananaco la natividad
25 de Diciembre Huancavelica – Antaccocha Danza de las Tijeras en la comunidad de
Antaccocha
25 de diciembre Huancavelica Navidad. Nacimiento del Niño Jesús.
Fuente: Sub Gerencia de Promoción Empresarial y Turismo – 2015
MAPA 6: CIRCUITO TURÍSTICO DE LA CIUDAD DE HUANCAVELICA
72
IV. VARIABLES ESTRATEGICAS
4.1. VARIABLES ESTRATÉGICAS
Las variables estratégicas, son cualidades seleccionadas, viene a ser el resultado

del análisis de pertinencia de las tendencias, la aplicación de la matriz de análisis
estructural de variables, la evaluación y priorización de variables en un taller
provincial; acciones realizadas en la fase de análisis prospectivo. De acuerdo a la
normativa.
De acuerdo a la Directiva 001-2014- CEPLAN menciona en su artículo Nº 14. Los

Gobiernos Regionales redactarán el documento en la Fase Estratégica utilizando la
información generada en su Fase de Análisis Prospectivo, así como la información
provista por los sectores en su proceso de planeamiento estratégico, respecto a sus
competencias compartidas. Tomará como referencia el Marco Macroeconómico
Multianual - que elabora el Ministerio de Economía y Finanzas cada año. Los
Planes de Desarrollo Concertado de los Gobiernos Locales se redactarán en la
Fase Estratégica utilizando la información generada en las Fases de Análisis
Prospectivo y Estratégica realizadas por los Gobiernos Regionales y por los
sectores, respecto a sus competencias compartidas.
Estas variables estratégicas, que son cualidades o características concretas que se

derivan del modelo conceptual del Gobierno Regional de Huancavelica, con
capacidad de cambiar y de ser medida directamente o a través de sus indicadores.
Fueron articuladas, validadas y aprobadas en los talleres de actualización del Plan
de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huancavelica.
Las variables estratégicas de la provincia de Huancavelica se identificaron en los 18

talleres distritales descentralizados donde se les consulto a los agentes
participantes que variables estratégicas creen ustedes que la provincia de
Huancavelica necesita para su desarrollo, luego de la participación se validaron
diez variables estratégicas coincidentes en todos los talleres distritales estos son:
Desnutrición crónica, Logro en aprendizaje en comprensión lectora, pobreza,
accesibilidad a agua, desague, gestión sostenible del recurso hídrico, disposición
final de residuos sólidos, pasivos ambientales, infraestructura vial y comunicación
por internet. Estas variables estratégicas fueron confrontadas con el diagnostico
73
participativo de la provincia de Huancavelica hallándose 17 variables. Estas

variables fueron presentadas en un Taller provincial donde se articula a las 16
variables estratégicas aprobadas en el Plan de Desarrollo Concertado de la Región
de Huancavelica, luego del análisis se incrementa la variable cobertura del servicio
de seguridad ciudadana.
A continuación, se presentan las variables estratégicas con sus respectivos

indicadores de medición.
CUADRO N° 42: VARIABLES ESTRATÉGICAS E INDICADORES
SISTEMA COMPONENTE SUBCOMPONENTE VARIABLES ESTRATÉGICAS INDICADOR LÍDER
Porcentaje de la población en
Condiciones de 1. Pobreza. condición de pobreza.
DESARROLLO
vida e inclusión
HUMANO Porcentaje de la población en
social 2. Pobreza extrema. condición de pobreza extrema.
Porcentaje de alumnos que lograron
desempeño suficiente en
3. Calidad de la comprensión lectora del segundo
Desarrollo de grado de primaria.
educación
competencias
Porcentaje de alumnos que
humanas
lograron desempeño suficiente en
lógico matemática del segundo
grado de primaria.
Porcentaje de desnutrición crónica
4. Desnutrición crónica
infantil en niños y niñas menores de 5
OPORTUNIDAD infantil.
Población años
ES Y ACCESO A
SERVICIOS saludable
Porcentaje de niños y niñas de 6
SOCIALES 5. Anemia a menos de 36 meses con anemia.
6. Cobertura del servicio de Porcentaje de viviendas con el

agua. servicio de agua instalada.
HUANCAVELICA
7. Cobertura del servicio de Porcentaje de viviendas con el

Servicios desagüe. servicio de desagüe instalado.
públicos
8. Cobertura del servicio Población de 15 y más años de
de seguridad edad, victima de algún hecho
ciudadana. delictivo
Gestión de
cuencas y 9. Gestión Porcentaje de Consejos de Recursos
recursos sostenible del Hídricos de Cuencas que gestionan
naturales recurso hídrico. sosteniblemente el uso del agua.
AMBIENTE Y 10. Disposición final Porcentaje de sistemas de

DIVERSIDAD de residuos tratamiento de residuos
BIOLOGICA
Calidad 11. Tratamiento
Porcentaje de sistemas de
de aguas
ambiental tratamiento de aguas residuales.
residuales
12. Pasivos Porcetaje de tratamiento de
ambientales pasivos ambientales mineros
13. Diversificación e
ECONOMÍA Y
Desarrollo incremento de la Índice de la Competitividad Regional
COMPETITIVIDA
económico productividad y mejora y provincial
D
de la competitividad
74
Porcentaje de hogares que tienen

14. Comunicaciones servicio de internet
por internet Porcentaje de centros poblados que
TERRITORIO E cuentan con telefonía movil
Infraestructura
INFRAESTRUCTU
productiva
RA Porcentaje de vías con pavimento
definitivo de la provincia. Porcentaje
15. Infraestructura vial de vías con mantenimiento rutinario
a nivel provincial.
Porcentaje de participación del

gasto de programas
INSTITUCIONALIDA
Gestión pública 16. Calidad de la Gestión presupuestales relacionadas a
DY
descentralizada Pública actividades sociales y
GOBERNABILIDAD
económicas estratégicas en el
presupuesto total ejecutado.
4.1.1. DIAGNÓSTICO DE LAS VARIABLES ESTRATÉGICAS
A estas variables estratégicas se desarrollan diagnósticos de evolución

histórica y de estado actual, utilizando el conjunto de variables estratégicas
seleccionadas y elaborando indicadores para cada una de ellas.
Observamos la tendencia histórica, como han evolucionado algunas
características que explican y profundizan el análisis interno endógeno sobre
las variables que se han identificado en los talleres distritales y provinciales.
A continuación se desarrollan cada variable presentada:
Pobreza y pobreza extrema
La CEPAL, explica que la conceptualización de la pobreza basada en el

ingreso, no permite explicar el acceso efectivo a los bienes y servicios
fundamentales y en consecuencia, "revela sólo parcialmente el impacto de
la disponibilidad monetaria sobre el bienestar" (CEPAL, 2000:83). En
oposición al enfoque de pobreza basado solamente en el nivel de ingresos
(Pobreza monetaria).
La pobreza es una situación de carencia de los recursos para satisfacer las

necesidades físicas y psíquicas básicas humanas, que inciden en un
desgaste del nivel y calidad de vida de las personas, sobre todo, que limitan
su libertad para desarrollar sus potencialidades. El INEI la define con
indicadores monetarios en función del costo de una canasta básica
alimentaria.
75
MAPA 7: POBREZA Y EXTREMA POBREZA - HUANCAVELICA
76
CUADRO N° 43: PORCENTAJE DE POBREZA Y POBREZA EXTREMA

PORCENTAJE DE POBREZA POR AÑO
AMBITO CONDICIÓN
2007 200 200 2010 2011 2012 2013
8 9
POBREZA 4 2 .7 3 7. 3 3 3. 5 3 0. 8 2 7. 8 2 5. 8 2 3. 9
PERÙ
POBREZA EXTREMA 1 1. 2 1 0. 9 9. 5 7. 6 6. 3 6 4. 7
POBREZA 89 8 4. 7 7 7. 2 63 5 7. 2 5 5. 5 5 2. 9
REGIÓN
HUANCAVELICA
POBREZA EXTREMA 6 8. 7 6 0. 5 4 6. 8 2 8. 6 1 6. 3 1 5. 7 1 6. 2
POBREZA 7 8. 1 7 2. 6 40. 9
PROVINCIA DE
HUANCAVELICA POBREZA EXTREMA 58 4 0. 6 34. 9
Fuente: Instituto Nacional Estadística e Informática – Mapa de Pobreza 2007-2013
Las condiciones de pobreza han ido disminuyendo a nivel del país; al año
2013 la pobreza extrema en el Perú alcanza a un 4.7% de la población y a
nivel de la provincia de Huancavelica un 34.9% de la población es extremo
pobre, se evidencia que, si bien la pobreza monetaria se redujo en la
mayoría de departamentos, Huancavelica continúa entre los más pobres. En
la provincia de Huancavelica, la pobreza y pobreza extrema al año 2009
bajo entre 6 a 8 puntos porcentuales y al año 2013 bajo a un 30% la pobreza
y la extrema pobreza bajo un 6%.
En relación al índice de desarrollo humano, que no mide la pobreza, pero en

contraste a ella, mide el progreso medio alcanzado por una sociedad. En
este índice a Huancavelica tampoco le favorece. Con la nueva metodología
aplicada por PNUD desde el año 2012, el Índice de Desarrollo Humano
nacional asciende a 0.5058, mientras para el departamento de Huancavelica
presenta un valor de 0.2962, es decir un poco más de la mitad del valor
nacional. Huancavelica está clasificado en el nivel de desarrollo humano
bajo.
Si recordamos en el índice de pobreza monetario, Huancavelica ha subido

del puesto 24 al puesto 21, sin embargo, en razón del IDH se mantiene el
puesto 24. Lo que indica que a pesar de haberse incrementado el ingreso
per cápita en la mayoría de sus provincias, este no ha impactado en
beneficio de los más pobres En el siguiente cuadro se muestra la situación
del IDH del departamento entre al año 2012.
77
CUADRO N° 44: INDICE DE DESARROLLO HUMANO POR PROVINCIAS 2012

Población Años de
Índice de Esperanza de con Educación
País Población Desarrollo Vida al
Dpto. Educación (Población Ingreso Familiar
Humano Nacer 25 y más)
Provin Secundaria
cia
Habitante
s R IDH R Años R % R Años R N.S (S/) R
Perú
30 135 875 0.5058 74.31 67.87 9 696.9
Dpto.
483 580 16 0.2962 24 65.16 24 43.16 24 5.58 24 317.2 24
Huancavelica
153 773 36 0.3336 105 61.96 188 47.58 92 6.97 99 391.8 93
Acobamba 73 243 84 0.2482 170 71.31 126 36.52 132 9.23 162 199.5 179
Angaraes 60 816 101 0.2608 163 68.32 160 41.08 112 5.11 168 230.5 169
Castrovirreyna 19 500 174 0.3456 99 61.07 190 42.50 108 7.25 82 454.0 80
Churcampa 45 172 183 0.2606 164 62.68 183 34.14 138 5.07 172 282.8 140
Huaytara 23 361 168 0.3457 98 64.44 179 37.61 126 6.71 106 464.7 75
Tayacaja 107 715 55 0.2825 143 67.51 166 37.52 127 5.19 166 297.2 133
FUENTE: Informe sobre Desarrollo Humano Perú 2012. Cambio Climático y territorio: Desafíos y
respuesta para un futuro sostenible. R = ranking.
Calidad de la Educación
Los resultados de la Evaluación Censal de Estudiantes entre los años 2011

al 2014, muestran problemas de calidad educativa en logros de aprendizaje
y en comprensión lectora en estudiantes del 2° grado de educación primaria.
En la provincia de Huancavelica al año 2014 solo el 29,7% de niños tiene un
nivel satisfactorio, el 53,7% tiene un nivel en proceso y el 16,5% tiene un
nivel en inicio. En comparación con las otras provincias de Huancavelica,
Huaytara tiene un 42,4% de niños que tiene un nivel satisfactorio. A nivel
regional el 28,7% de niños tiene un nivel satisfactorio.
CUADRO N° 45: RESULTADO DE LA ECE POR UGELs, COMPRENSIÓN LECTORA

NIVELES DE LOGRO: % COMPRENSION LECTORA
UGEL
NIVEL 2 SATISFACTORIO NIVEL 1 EN PROCESO POR DEBAJO DEL NIVEL 1
EN INICIO
2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014
Huancavelica 17,4 29,7 59,0 53,7 23,6 16,5
Acobamba 12,1 16,7 17,3 27,6 53,7 56,0 61,7 67,9 34,1 27,3 20,9 4,4
Angares 12,6 8,9 17,8 33,3 52,1 54,7 51,1 54,7 35,4 36,4 31,1 12,0
Castrovirreyna 16,5 24,8 26,8 30,2 53,5 50,5 56,7 64,8 30,0 24,8 14,7 4,9
Churcampa 9,3 18,3 19,2 33,5 45,0 59,5 63,2 55,6 45,7 22,2 17,6 10,9
Huaytara 21,8 15,6 29,9 42,4 54,6 62,3 55,2 49,1 23,5 22,0 14,9 8,5
Tayacaja 11,4 11,1 17,9 26,6 53,2 59,2 59,4 59,7 35,4 29,6 22,7 13,8
DREH 11,0 13,6 17,3 28,7 48,2 55,7 57,2 54,3 40,8 30,7 25,4 17,0
78
Fuente: Evaluación Censal de Estudiantes UMC-MED-2015
En el Cuadro N° 60, sobre el nivel de logro en matemática; se observa que,

a nivel provincial, durante los años 2011 y 2012 no se realizó la evaluación
censal. El año 2013 se tiene un resultado de 8,1% frente a un 18,6% de
alumnos con un nivel satisfactorio, esto demuestra una mejora de 10,1% del
resultado nivel satisfactorio. Con respecto al nivel en proceso se tiene un
34,0% el año 2013 y el 37,7% el año 2014, un incremento del 3,7% en los
resultados. Estos datos reflejan que el incremento de los resultados de los
niños con un nivel satisfactorio en matemática es deficiente.
CUADRO N° 46: RESULTADO DE LA ECE SEGUNDO GRADO DE PRIMARIA POR

UGELs, MATEMÁTICA
NIVELES DE LOGRO % MATEMÁTICA
UGEL POR DEBAJO DEL NIVEL 1

NIVEL 2 SATISFACTORIO NIVEL 1 EN PROCESO
EN INICIO
2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014
Huancavelica 8,1 18,6 34,0 37,7 57,8 43,7
Acobamba 7,3 10,2 10,8 20,7 29,9 44,5 31,6 52,5 62,8 45,4 57,6 26,8
Angares 10,1 7,8 8,9 24,4 33,9 30,4 34,3 42,4 56,0 61,8 56,8 33,2
Castrovirreyna 11,7 18,2 18,4 27,8 30,6 35,2 38,7 41,4 57,7 46,5 42,9 30,9
Churcampa 6,3 14,4 11,6 29,2 25,0 39,3 33,2 35,2 68,8 46,4 55,2 35,6
Huaytara 14,0 14,9 24,3 36,6 38,5 36,1 32,5 33,0 47,5 49,1 43,3 30,4
Tayacaja 8,7 10,3 10,7 18,2 28,1 36,6 33,5 39,8 63,1 53,1 55,8 42,0
DREH 6,9 7,9 9,7 21,0 29,4 36,2 31,0 39,0 63,7 55,9 59,3 40,0
Fuente: Evaluación Censal de Estudiantes UMC-MED
Desnutrición crónica infantil
Según la Encuesta Nacional Demográfica de Salud Familiar (ENDES) y del

INEI, en el 2009 al 2014 se observa en el departamento de Huancavelica, el
año 2010 según el Patrón OMS un 54.6% de niños menores de cinco años
con desnutrición crónica y un 35.0% al año 2014; en cuatro años la
disminución de la desnutrición crónica es del 19.6%. De igual forma con el
patrón NCHS el año 2010 se tiene un 44.7% y el año 2014 es del 38.1% se
observa una disminución del 6.6%.
79
CUADRO N° 47: DESNUTRICIÓN CRONICA INFANTIL DEL 2009 - 2014

(Porcentaje) 68.3 71.5 48.7 64.3 54.3 49.0
Proporción de menores de 6 meses con lactancia exclusiva (Porcentaje)

89.0 94.7 86.5 89.8 90.6 …
Proporción de menores de 36 meses con vacunas básicas completas
para su edad (Porcentaje) 71.4 75.5 87.5 83.7 82.8 76.8
Anemia
La anemia se produce por la falta de hierro en la sangre, puede producirse

en general por pérdida de sangre, mala alimentación o incapacidad de
absorber suficiente hierro de los alimentos. En el cuadro N° 62, se presenta
el comportamiento de esta enfermedad.
CUADRO N° 48: ANEMIA EN MENORES DE 5 AÑOS DEL 2009 - 2014

Variables y/o Indicadores 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Proporción de niños de 6 a menos de 36 meses de

edad con anemia 68.3 71.5 48.7 64.3 54.3 49.0
(Porcentaje)
Cobertura del servicio de agua domiciliaria
El suministro de agua potable dentro de las viviendas el 2013 a nivel de la

provincia de Huancavelica es del 70.5% tres puntos porcentuales menos
que la región de Huancavelica y trece puntos porcentuales menos que a
nivel nacional donde la cobertura de agua es del 83.2% y en la región es del
73.6%. Pese a la cobertura de agua domiciliaria un gran porcentaje
representa a agua domiciliaria entubada con inadecuados sistemas de
cloración del agua potable.
80
CUADRO N° 49: COBERTURA DE SERVICIOS DE AGUA DOMICILIARIA

Años 2007 2009 2011 2012 2013
Nacional 63.3 65.8 68.6 83.2 83.2
Región Huancavelica 23.5 28.7 41.9 46.5 73.6
Provincia Huancavelica 29 35.8 49.5 68.4 70.5

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática – Encuesta Nacional de Hogares
2012 - 2015.
Cobertura del servicio de alcantarillado domiciliario
La situación del servicio de desague es uno de los problemas principales del

país y la región. Al año 2013 se observa que la cobertura nacional es del
67.5% y en la región es del 29.5% se observa 38% menos de cobertura
regional, sobre un 30.5% a nivel de la provincia de Huancavelica. Este déficit
es cubierto por pozo ciego o negro/ letrina, rio, acequia o canal. Producto de
esta cobertura inadecuada hay un incremento de enfermedades
gastrointestinales, enfermedades diarreicas agudas, desnutrición crónica en
menores de 5 años.
CUADRO N° 50: PORCENTAJE DE HOGARES CON SERVICIO DE DESAGUE

Años 2007 2009 2011 2012 2013
Nacional 52.7 56.5 59.3. 61.9 67.5

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática – Encuesta Nacional de Hogares 2012 - 2015.
Gestión sostenible del recurso hídrico
Huancavelica es un territorio que cuenta con abundantes recursos hídricos,

a nivel de la provincia de Huancavelica se cuenta con la cuenca del
Mantaro, la misma que representa el 54.95% de nuestra región. Existen seis
cuencas; la Cuenca del río Mantaro, la Cuenca del río San Juan, la Cuenca
del río Pisco, la Cuenca del río Ica, la Cuenca del río Pampas y la Cuenca
del río Grande, las mismas que son compartidas con los Departamentos de
Junín, Ica y Ayacucho, Cuadro N° 65.
81
CUADRO N° 51: CUENCAS DEL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

Región Región hidrográfica Nombre de % Región
Cuenca
Cuenca Ica 9.93
Región hidrográfica del Cuenca Grande 5.52
pacifico Cuenca Pisco 11.79
Huancavelica
Cuenca San Juan 8.52
Región hidrográfica del Cuenca Mantaro 54.95
Amazonas Cuenca pampas 9.29
Total: 100.00
Fuente: Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente. GR-Huancavelica.
En la provincia de Huancavelica existen 64 Fuentes de Agua. El distrito con

una myor número de afluyentes de agua es Acoria. El uso de esta agua es
en su mayoría poblacional y agrario.
CUADRO N° 52: FUENTES DE AGUA EN LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA

UBICACIÓN DE LA FUENTE
N° TIPO Y NOMBRE DE LA
USO
GEOGRAFICA POLÍTICA CAUDAL
FUENTE HIDRICA AFORADO
ALTITUD NORTE mN ESTE
mE LOCALIDAD DISTRITO
m.s.n.m.
1 Manantial Cecinlayocc Poblacional 3.944 8'603,826 509.640 C.C Palmadera Acoria 0,06
Manantial Tororumi Poblacional 4.002 8'573,618 518.570 2,00
C. C. Santa Rosa de Chopcca Yauli
2
Manantial Occorocucho 3.999 8'575,694 518.060 Yauli 3,50
Pachacclla - Cunyacc
Barrio Nuevo Palestina C.P
3
Manantial Ccantupuquio Poblacional 3.901 8'619,987 523.734 Union Ambo Acoria 0,25
Barrio Nuevo Progreso del
4
Manantial Chucllapata Poblacional 2.837 8'621,785 524.345 C.P Union Ambo Acoria 0,40
Barrio Cruz Pata del C.P Jose
5
Manantial Pichccapuquio Poblacional 4.115 8'619,925 521.810 Carlos Mariategui Acoria 0,45
Anexo de Llipllina del C.P
6
Manantial Pullpucc Poblacional 4.420 8'611,950 521.805 Chupaca Acoria 0,35
7 Manantial Ccallo Ccallo Poblacional 3.532 8'616,261 527.752 C.C. Alianza Andino Acoria 3,50
Entre las C.C DE Los
8
Riachuelo Lupicho Rumi Agrarios 3.050 8'619,533 525.411 Libertadores y Union Ambo Acoria 30,00
9 Manantial Huaycco 4.360 8'509,256 524.131 C.C. Yanaocco
Poblacional Acoria 1,50
Manantial Jellhuaccocha 4.432 8'605,256 525.374 C.C. San Isidro de
10
Poblacional Ampurhuay Acoria 2,00
11 Quebrada Condorhuaycco 4.720 8'545,504 504.876
Mineros Anexo de Atoccmarca Huachocolpa 1,00
12 Riachuelo Huaripaccha 3.678 8'584,263 529.895
Agrarios C.P. Chopccapampa Yauli 450,00
13 Riachuelo Yanaocco 3.650 8'607,475 525.385
Agrarios C.C. Yanaocco Acoria 100,00
4,206 8'582,873 508.520
Riachuelo 4,205 8´582895 508,430 Comunidad Campesina Pueblo 2.50
14 Surmihuaycco En uso 4,210 8´582830 507,920 Hvca
Libre 2.00
Riachuelo Llave
Ccocha Riachuelo
15 Manantial Achicapuquio
Añashuaycco En uso 4.950 8´620,489 494.138 Centro Poblado San Martin Cuenca 0,40
16 Manantial Parajay
En uso 3.975 8´621,745 495.592 Anexo Huangas Cuenca 0,50
17 Manantial Huaman
Ccocha En uso 4.160 8´620,755 493.346 Centro Poblado San Vidal Cuenca 0,60
18 Manantial Inañan
En uso 4.360 8´620,250 492.962 Anexo Incañan Cuenca 0,33
19 Manantial Centro 4.026 8'608,120 482.540
En uso Anexo Ccorisotocc Manta 0,211
82
20 Manantial Chunumassana 4.005 8'605,940 479.460

En uso Aanexo Ccollpa Manta 0,263
21 Manantial Ñahuinpuquio 3.989 8'606,540 479.050
22 Manantial Matapuquio 4.000 8'609,495 483.340
En uso Anexo Ayme Manta 0,14
Manantial Yanasemiga 4.020 8'611,440 484.910
23
N° 01 En uso Centro Poblado Santa Rosa Manta 0,195
Manantial Yanasemiga 4.021 8´611,432 484.906
24
N° 02 En uso Barrio Canchucerca Manta 0,26
Manantial Huacrapuquio 1
En uso 4.320 8´585,506 510.970 Centro Poblado Pampachacra Hvca 0,279
25
Manantial Huacrapuquio 2 4.298 8´583,498 510.963
0,279
Manantial Putacca Corral 4.245 8´577,475 524.639 Comunidad San Martin de
26 1 En uso Tantaccato Yauli 0,300
Manantial Putacca Corral 4.209 8577´,481 524.625
2 0,353
Riachuelo
27
Tomacucho - En uso 3.240 8´620,981 525.773 Comunidad Unión Ambo Acoria 35,00
Challhuapuquio
28 Riachuelo Runatucucc
En uso 3.200 8´610,552 527.485 Comunidad Pallalla Acoria 75,00
29 Manantial Capuli Puquio 3.102 8'606,006 533.825 2,50
En uso Comunidad Alhuara Acoria
30 Manantial Tutapa Puquio
En uso 3.432 8´606,136 533.851 Comunidad Alhuara Acoria 0,80
Manantial Huaricucho C. P. Los Angeles de
31
En uso 4.370 8´594,269 507.745 Ccarahuasa Acoria 1,00
32 Manantial Larashuaycco
En uso 3.880 8´585,489 524.328 C. P. Chucllaccasa Yauli 1,80
33 Manantial Puito
En uso 3.995 8´606,550 479.058 Anexo Ccorisotocc Manta 2,80
Manantial Boca Mina 4.354 8'549,050 504.185
34
Maria Luz Poblacional Anexo de Atoccmarca Huachocolpa 2,00
35 Manantial Maria Luz 4.310 8'553,445 505.400
Poblacional Anexo de Corralpampa Huachocolpa 5,00
36 Manantial Ñahuintuyo 3.838 8'563,450 508.400
Poblacional Anexo de Yanaututo Huachocolpa 2,00
37 Riachuelo Chunumayo 3.835 8'565,350 508.335
Poblacional Anexo de Chunumayo Huachocolpa 2,00
38 Manantial Chicchimucco 3.674 8'565,990 513.970
Poblacional Anexo de Altosihua Huachocolpa 1,00
39 Manantial Ñahuinmocco 4.082 8'559,950 506.705
Poblacional Barrio Santa Rosa Huachocolpa 1,00
40 Manantial Tacsana 1 4.224 8´609,655 496.120
Poblacional C.C. Occoro Viejo Nuevo 0,10
Manantial Tacsana 2 4.221 8´609,679 496.117 Occoro
41 Poblacional C.C. Occoro Viejo Nuevo 0,15
42 Manantial Tacsana 3 4.214 8´609,736 496.117 Occoro
Riachuelo Limite de las comunidades de Occoro
44
Tincocc En Uso 4.223 8´616,916 486.004 Tulturi y Moya 34,00
Pitacayocc
Laguna Ampaccocha Comunidad Pueblo Libre Pampa
45
En Uso 4.402 8´595,450 491.862 Coris Huando 10,00
Riachuelo Puncu Huaycco
46
En Uso 4.011 8´617,993 494.381 Comunidad Ccanto Pampa Cuenca 3,00
Riachuelo Pucarumi
47 Punto Donde Se Agrario
4.136 8´589,548 500.873 C. C. 3 De Mayo Pucarumi Ascención 60,00
Manantial Hierba Buena Agrario 3.571 8'593,407 516.325
C. C. Occotuna Yauli 1,90
48
Manantial Chaupimocco 3.636 8'593,490 516.001
1,80
Manantial Piquimachay Centro Poblado Condor
49
EN USO 3.894 8´585,839 524.320 Huachana Yauli 2,80
50 Manantial Mayllacuna AGRARIO 3.991 8'616,772 495.617 C.C Leoncio Prado Conayca 1,80
Riachuelo Entre C.C Ñuñungayocc-
51 AGRARIO 4.087 8'595,324 496.923 Palca/Huand 150,00
Ñuñungayocc/Palca Pachachaca
o
Manantial Ccaccapaqui 1 4.237 8'591,924 508.335 0,80
52 Manantial Ccaccapaqui 3 AGRARIO 4.233 8'591,889 508.377 C.P Sachapite Yauli 1,50
Manantial
Ccaccapaqui B1-2 4.210 8'591,780 508.374 0,70
53 Manantial Soccalle POBLACIONAL 4.108 8'626,435 490.584 Anexo de Vista Alegre Pilchaca 0,30
54 Manantial Ñahuincucho POBLACIONAL 4.206 8'624,709 491.733 Anexo de Pampahuasi Pilchaca 0,40
55 Manantial Hatun Orcco 1 POBLACIONAL 4.175 8'625,638 490.240 Anexo de Vista Alegre Pilchaca 1,00
Manantial Zunipuquio 1 POBLACIONAL 4.121 8'610,810 494.804 C.P Zunipampa Laria 0,65
56
Manantial Zunipuquio 2 4.133 8'610,740 494.554 0,60
Manantial Pacoroquio 1 4.244 8'581,952 509.261 0,80
83
POBLACIONAL C.P Pueblo Libre Huancavelica

57
Manantial Pacoroquio 4 4.237 8.581.967 509.192 0,40
58 Manantial Ñahuinpuquio AGRARIO 3.395 8'605,871 533.518 Barrio Palmira Baja-Palmira Acoria 2,80
Manantial Barrio Accoccasa- Matipaccana
Ccentipapuquio 1 POBLACIONAL 4.079 8'584,240 513.812 Yau 0,50
li
Manantial
59 Ccentipapuquio 2 4.077 8'584,239 513.807 0,14
60 Manantial Pichccapuquio POBLACIONAL 3.812 8'603,116 506.843 C.P Quimina Acoria 4,00
Ii MINERO NO
Manantial Mancacota 3.865 8'588,114 505.015 C.C Sacracancha Huancavelica 2,50
METALICO
61
Riachuelo Chaquiccmayo 3.879 8'588,095 506.340 Entre las C.C Sacracancha- 3,00
Huayllaracra
Manantial Pacoropuquio 4.205 8'582,062 509.132 2,80
Manantial Wacrapuquio 4.185 8'582,222 508.937 6,00

62 Manantial Islahuaycco AGRARIO 4.125 8'582,627 506.582 C.C Pueblo Libre Huancavelica 6,00
Manantial Jaton Occo 4.113 8'582,823 506.296 1,60

Manantial Toccllana 4.079 8'583,361 506.062 1,20
63 Manantial Pucayacu AGRARIO 4.397 8'595,733 501.959 Anexo de Titanca Palca 5,00
64 Manantial Toro Orcco 4.215 8'625,545 489.989 Anexo Vista Alegre Pilchaca 2,80
Fuente: Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente. GR-
Huancavelica.
Disposición final de residuos solidos
Los Gobiernos Locales son responsables por la gestión de los residuos

sólidos de origen domiciliario, comercial y de aquellas actividades que
generen residuos similares a éstos, en todo el ámbito de su jurisdicción. Las
funciones exclusivas en este tema son:
 Prestación de los servicios de recolección.

 Transporte de los residuos sólidos municipales.
 Limpieza de vías, espacios y monumentos públicos.
 Facilita su reaprovechamiento.
 Asegura su disposición final diferenciada y técnicamente adecuada.
Los Gobiernos Locales en materia de disposición final poseen; un botadero

es el lugar donde se disponen los residuos sólidos sin ningún tipo de control.
y el relleno sanitario es una alternativa comprobada para la disposición final
de los residuos sólidos.
De los 19 distritos en la provincia de Huancavelica solo el distrito de

Huancavelica tiene un botadero controlado y una planta de tratamiento de
84
residuos solidos que aun no entra en funcionamiento. Solo el 5% a nivel

provincial cuenta con servicio de relleno sanitario.
CUADRO N° 53: NUMERO DE DISTRITOS SIN RELLENO SANITARIO

Agente contaminante Año 2015
Número de distritos que no cuentan con relleno
18
Sanitario.
Fuente: Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio
Ambiente. GR de Huancavelica.
Tratamiento de aguas residuales domesticas
Las aguas residuales son aquellas aguas cuyas características originales

han sido modificadas por actividades humanas y que por su calidad
requieren un tratamiento previo, antes de ser reusadas, vertidas a un cuerpo
natural de agua o descargadas al sistema de alcantarillado. Mientras el
tratamiento de aguas residuales consiste en un proceso físico, quimico y
biológico que tiene como fin eliminar los contaminantes presentes en el agua
efuentes del uso humano.
En la provincia de Huancavelica las aguas residuales terminan

depositándose en los ríos y lagunas, poniéndose en riesgo la salud de las
personas, así como a la agricultura.
CUADRO N° 54: NÚMERO DE DISTRITOS SIN PLANTAS DE

TRATAMIENTO RESIDUALES
Número de distritos que no cuentan con plantas

de tratamiento de aguas residuales. 19
Fuente: Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente. GR de

Huancavelica.
Como se observa en el cuadro Nº 69 los 19 distritos de la provincia de

Huancavelica no cuentan con una planta de tratamiento de residuos solidos.
A nivel de la región de Huancavelica 97 distritos no cuentan con una planta
de tratamiento de aguas residuales.
Pasivos ambientales mineros

La minería en el Perú y en Huancavelica es una actividad económica que se
desarrolla desde siglos atrás explotando diversos metales que
ineludiblemente generan residuos. Las viejas prácticas mineras, el manejo
85
inadecuado de estos residuos, así como también, la inexistencia de normas

precisas que regulen el cierre de minas ha devenido en la acumulación de
pasivos ambientales mineros a lo largo de extensas áreas y ha provocado
contaminación de recursos naturales cuyo uso pone en riesgo la salud
pública.
Los pasivos ambientales mineros son las deudas que una empresa tiene por
daños ambientales que se materializa en un sitio geografico contaminado
por la liberación de materiales, residuos extraños que no fueron remediados
oportunamente y siguen causando efectos negativos al ambiente. El caso de
los pasivos ambientales mineros, actualmente a nivel regional existen 830
pasivos mineros, 50 pasivos en proceso de remediación, y 780 pasivos en
abandono. Estos pasivos se encuentran en la provincia de Huancavelica
(525), Castrovirreyna (150), Huaytara (13), Angaraes (59), Churcampa (22) y
Tayacaja (61). En la actualidad el total de pasivos ambientales siguen
afectando al ambiente.
CUADRO N° 55: NÚMERO DE PASIVOS AMBIENTALES

MINEROS NO CONTROLADOS
Agentes contaminantes Año 2015
Número de pasivos ambientales mineros no

525
remediados
Fuente: Inventario de pasivos ambientales mineros – Ministerio de Energía
y Minas.
Diversificación e incremento de productividad y mejora de la

competitividad regional y local
El ICR del CNC se encuentra compuesto por 8 pilares: institucionalidad,

infraestructura, salud, educación, innovación, ambiente, evolución sectorial
y desempeño económico, los cuales son representados a su vez por un
total de 58 indicadores. A través de estos pilares e indicadores, se presenta
el desempeño de las regiones en la mejora de su competitividad en los
últimos años, y se identifican aquellos aspectos clave en los que se
muestran retrasos o avances importantes.
Entre los principales resultados se encuentra que en 2013/14 la primera

posición es ocupada por Lima, seguida por regiones de la costa sur y
norte, en dicho orden. Este liderazgo de las regiones de la costa se
86
sostiene en la mayor parte de pilares e indicadores del índice, con

algunas excepciones. Algunas de las regiones del interior mejor ubicadas
en el ranking son Junín, Madre de Dios y Cusco, que cuentan con
indicadores positivos en el pilar de desempeño económico, principalmente.
Por su parte, entre los tres últimos lugares se encuentran Amazonas,
Huánuco, Loreto y Huancavelica, los cuales presentan una amplia brecha
en la mayoría de pilares con el resto de regiones.
GRÁFICO 12: INDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONAL
Fuente: ICRP - Centrum Católica Business School - 2015
87
El ICR del CNC se observa el ascenso entre los años 2007 al 2014. El IRC
a nivel nacional al año 2014 es de 0.45 mientras el de Huancavelica es de
0.28 tuvo un crecimiento de 0.13 porciento en 7 años.
GRÁFICO 13: ICR POR PILARES EN HUANCAVELICA
Comunicaciones moviles y por internet
De acuerdo al cuadro, proporcionada por la OSIPTEL, la cobertura móvil

en la provincia de Huancavelica se observa que el 68% de las localidades
de la provincia de Huancavelica es usuaria del servicio móvil de
Movistar, mientras que un 48% de las localidades es usuaria del servicio
Claro. Por otro lado, el 20% de las localidades es usuaria del servicio
Bitel y por último el 5% de las localidades es usuaria del servicio Entel.
CUADRO N° 56: COBERTURA MOVIL

CENTROS MOVISTAR CLARO ENTEL BITEL
N° DISTRITO
POBLADOS SI NO SI NO SI NO SI NO
1 HUANCAVELICA 391 267 124 195 196 22 369 77 314
2 ACOBAMBILLA 10 1 9 9 1 0 10 0 10
3 ACORIA 88 63 25 50 38 0 88 8 80
4 ASCENSION 2 1 1 2 0 0 2 1 1
5 CONAYCA 5 4 1 3 2 0 5 0 5
6 CUENCA 28 16 12 12 16 0 28 13 15
7 HUACHOCOLPA 7 7 0 0 7 0 7 0 7
8 HUANDO 44 25 19 27 17 0 44 21 23
9 HUAYLLAHUARA 3 2 1 1 2 0 3 0 3
10 IZCUCHACA 11 11 0 4 7 0 11 0 11
88
11 LARIA 14 12 2 3 11 0 14 0 14
12 MANTA 13 1 12 13 0 0 13 0 13
13 MARISCAL 1 1 0 0 1 0 1 0 1
14 MOYA 3 2 1 1 2 0 3 0 3
15 NUEVO OCCORO 15 10 5 6 9 0 15 0 15
16 PALCA 36 30 6 13 23 0 36 0 36
17 PILCHACA 7 4 3 4 3 0 7 0 7
18 VILCA 3 1 2 2 1 0 3 0 3
19 YAULI 77 60 17 26 51 19 58 33 44
TOTAL 758 518 240 371 387 41 717 153 605
Por el nivel de pobreza en el campo, se han instalado cabinas públicas de

internet, sin embargo, la cobertura es también muy restringida, solo se
alcanza el 7.6 por ciento de la cobertura nacional en banda de 64 kbps, el 15
por ciento de banda de 128 kbps y el 9.5 por ciento de banda ancha.
CUADRO N° 57: LOCALIDADES RURALES CON CABINAS
PÚBLICAS CON ACCESO A INTERNET 2012
Localidades beneficiadas
Banda
Huancavelica Perú
64 kbps 5 737
128 kbps 4 26
Banda ancha 9 1 019
Fuente: Empresas operadoras privadas – PDC Regional al 2021
Infraestructura vial
Según el Ministerio de Transportes y Comunicaciones al 2013, la red vial

de responsabilidad nacional tenía una longitud de 563.21 km. con asfalto.
Mientras lo informado por la Dirección de Transportes y Comunicaciones
del Gobierno Regional, que indica que solo son 189.80 km., la diferencia de
373.41 km. con aparente asfaltado, se explica porque el MTC ha optado
por colocar un asfalto denominado “capa de asfalto provisional o bicapa.
CUADRO N° 58: LONGITUD DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL 2012-2013

SISTEMA DE 2012 (Km) 2013 (Km) Porcentaje de avance
LA RED VIAL No Total Pavimentada No Total Pavimentada No
Pavimentada pavimentada pavimentada pavimentada
Nacional 512.84 931.3 1 444.14 563.213 864.217 1 427.43 39.46 60.54
Departamental 0 1 400.56 1 400.56 0 1 431.84 1 431.84 0.00 100.00
Vecinal 0 4 889.58 4 889.58 0.66 5 277.73 5 278.39 0.01 99.99
Total 512.84 7 221.44 7 734.28 563.873 7 573.787 8 137.66
Fuente: Grupo Técnico de Trabajo (DGCF, PVN, PVD, OGPP). Elaborado por MTC-OGP-Oficina de Estadística – PDC Regional al 2021
89
Calidad de la gestión publica
La variable más utilizada para medir el desempeño institucional se hace

por la capacidad de gasto que ejecutan, especialmente de los ministerios,
los gobiernos regionales y las municipalidades en el ámbito de las
inversiones, sin advertir si ese mayor o menor gasto tiene resultados
eficaces, si justifica su valor en correlación a la atención de las demandas
ciudadanas, y en qué medida satisface dichas demandas. Huancavelica
como provincia recibe inversión departe de los distintos sectores y
programas sociales. En el cuadro Nº 81 se observa el presupuesto
institucional modificado que recibe cada nivel de gobierno y su ejecución
a nivel de porcentaje en los años 2014 y 2015; este cuadro explica el
presupuesto a nivel regional, a nivel de los gobiernos locales en la provincia
de Huancavelica y el presupuesto que recibe la Municipalidad Provincial de
Huancavelica.
CUADRO N° 59: PRESUPUESTO EJECUTADO EN LOS NIVELES DE GOBIERNO

NIVELES DE GOBIERNO PRESUPUESTO EJECUCIÒN PRESUPUESTO EJECUCIÒN
2014 % 2015 %
REGION DE HVCA 823,228,871 95.2 852,331,608 92.6
GOBIERNOS LOCALES 169,526,226 81.4 159,394,430 76.3
PROVINCIA HVCA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL 55,242,355 82.7 53,380,633 81.4
Fuente: Transparencia Economica del MEF – 2014 -2015.
En el cuadro Nº 81 se observa que el gobierno regional de Huancavelica

ejecuto al 95.2% su presupuesto en el año 2014 y un 92.6% en el año 2015.
De la misma forma los 19 Gobierno Locales en la provincia de Huancavelica
ejecutaron el año 2014 el 81.4% y el 2015 se redujo su ejecución al 76.3%
esto demuestra que los Gobierno Locales no gastan adecuadamente su
presupuesto. En el caso de la Municipalidad Provincial de Huancavelica el
año 2014 ejecuta su presupuesto al 82.7% y el 2015 al 81.4% no existe una
diferencia notoria en su ejecución presupuestal. Pero cabe resaltar que no
se ejecuta un 18 % de su presupuesto en los dos últimos años esto debido a
que no existe un cronograma adecuado en la ejecución de inversiones lo
que refleja en una inadecuada ejecución presupuestal.
90
V. ESCENARIO APUESTA
El escenario apuesta es la característica del proceso de planeamiento estratégico, la

instrumentalización de las políticas públicas considerando el contexto económico, social,
territorial y político que identifica y rodea a la provincia de Huancavelica. A continuación,
se plantean los lineamientos de política local, las mismas que se articulan con los
lineamientos de política regional y nacional.
5.1. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA PROVINCIAL.

Los lineamientos de política provincial están articulados a los lineamientos de
política regional y nacional, se elaboran en base a las variables estratégicas del
Plan de Desarrollo Provincial.
CUADRO N° 60: LINEAMIENTOS DE POLÍTICA PROVINCIAL AL 2021

LINEAMIENTO DE POLÍTICA
EJE ESTRATÉGICO PRIORIDAD AL 2021
PROVINCIAL
Garantizar y promover la Reducción de la Pobreza.
1. Desarrollo equidad social reduciendo las
humano desigualdades y la lucha contra Eliminación de la Pobreza
lo pobreza y pobreza extrema. Extrema.
Calidad Educativa
Asegurar el acceso a servicios
2. Oportunidades y Desnutrición Crónica
de calidad en salud y
acceso a Infantil y A nemia.
educación, saneamiento básico
servicios Agua y desagüe.
y seguridad ciudadana.
Seguridad Ciudadana
Gestión Integral de
Promover el desarrollo eficiente Recursos Hídricos.
del crecimiento económico, así Disposición final adecuada
3. Ambiente y de residuos sólidos.
como el adecuado uso de los
diversidad
recursos naturales y la Tratamiento de aguas
biológica
preservación del medio residuales domésticas.
ambiente. Reducción de Pasivos
ambientales Mineros
Prtomoción y Desarrollo de
la actividad turistica.
Promover el desarrollo de una mineros.
Diversificación e incremento
economía competitiva, con de la productividad.
4. Economía y
oportunidades para todas y todos
competitividad Promover la Competitividad
incorporando el uso de
tecnologías modernas. Provincial.
Promover la Generación de
Empleo
5. Territorio e Promover la comunicación Internet
Infraestructura regional. Infraestructura vial
91
Fortalecer la gobernabilidad
6. Institucionalidad y democrática, con la participación Calidad de la Gestión Pública
Gobernabilidad de la sociedad civil organizada.
Fuente: Elaboración de Equipo Técnico Provincial
5.2. ESCENARIO APUESTA AL 2021

En el 2021, la Provincia de Huancavelica ha superado en gran medida la
pobreza llegando a bajar de 41.9% a 26.5%, principalmente en la zona rural.
Las condiciones de vida han mejorado gracias al empoderamiento de las
poblaciones rurales, que cuentan tiene mejores capacidades para aprovechar
oportunidades.
La pobreza extrema ha superado la meta establecida, se tenia como línea de

base 36.9%, llegando a bajar a un 25.8% reduciéndose casi hasta su
erradicación, en general ha mejorado las condiciones de vida y sus
capacidades para acceder a las oportunidades que se les presente, gracias a la
intervención del Gobierno Regional, Municipalidad Provincial, Municipalidades
Distritales, y programas sociales del estado.
Se ha mejorado la calidad educativa en casi todas las Instituciones Educativas,

mostrando aceptables niveles de aprendizaje en comprensión lectora
superándose las limitaciones que frenan su formación integral. El logro se debe
a las metologías adecuadas de enseñanzas aplicadas por los docentes quienes
son capcitados constantemente, y estudiantes con mentalidad de triunfo
basado en una alimentación balanceada y asistencia emocional especializada.
De igual menera los niveles de aprendizaje en lógico matemática se ha

superado al indicador inicial de 18.6% a 55%, con estrategias similares a los de
comprensión lectora.
Mediante la intervención multisectorial, se disminuyó la desnutrición crónica

infantil de 38.1% hasta el 24.5%. Los porcentajes de niños y niñas que han
abandonado esta enfermad son altos. El desarrollo intelectual y la capacidad
cognitiva que tienen la mayoría de los infantes son favorables para el desarrollo
de sus competencias humanas.
Con la intervención del Gobierno Regional, Municipalidad Provincial y

Municipalidades Distritales, la anemia se ha reducido considerablemente de
49%, llegando al 31% en el año 2021. Los niños y niñas que han abandonado
92
esta enfermedad están en mejores condiciones para el estudio y mejoran su

capacidad cognitiva que favorece el desarrollo de sus competencias humanas.
La cobertura de los servicios básicos, como el servicio de agua y desague en

las viviendas se incrementa, ya casi cerrando estas brechas, las familias y
personas se ven favorecidas en el cuidado de su salud y en su calidad de vida;
este avance se hizo realidad por los proyectos ejecutados por la Municipalidad
Provincial de Huancavelica, Gobierno Regional, Municipios Distritales y
Programas del Gobierno Central.
El índice de victimización de la población huancavelicana han disminuido de

30.2% a un 15% producto del trabajo coordinado entre efectivos policiales,
personal de serenazgo, juntas vecinales, y el fortalecimiento de la ciudadanía
mediante el programa “Huancavelica Segura”.
Se ha mejorado la distribución y uso de los recursos hídricos en actividades,

los conflictos socios ambientales se están superando porque se cuenta con la
Estrategia Regional de Gestión Integral de Recursos Hídricos, para gestionar y
regular el equilibrio entre la oferta y la demanda del uso del agua. En forma
articulada se han constituido el Consejo de Recursos Hídricos de la Cuenca del
Mantaro que ha aprobado las políticas concertadas avanzándose en una
gestión sostenible del agua.
Se ha incrementado de manera sostenida el número de rellenos sanitaios en

lugares estratégicos de la provincia de Huancavelica, las municipalidades
distritales cuentan y gestionan sus rellenos sanitarios, por lo tanto, se
disminuye los índices de contaminación ambiental.
La EPS de saneamiento ha construido plantas de tratamiento de aguas

residuales, una de ellas en la ciudad de Huancavelica, iniciándose la mitigación
de los efectos de la contaminación ambiental en ríos y lagunas donde se
vierten estas aguas, superándose en parte el riesgo que la población contraiga
enfermedades infecciosas.
El 30% de pasivos mineros se han remediado, pero la mayoría está en estado

de abandono, afectando la salud de las personas y el ambiente, en tanto
muchas de ellas discurren a los ríos y aguas subterráneas.
Se han desarrollado y fortalecido los corredores económicos y logísticos de

apoyo a las cadenas productivas, y su articulación territorial en el ámbito local,
93
regional y nacional. Además con el incremento de la oferta turísitca, el índice

de competitividad provincial ha mejorado la economía provincial y
departamental, se presenta mejoras importantes, la economía se diversifica y
alcanza importantes niveles de competitividad; mejora el ingreso familiar,
especialmente de los más pobres.
El incremento de servicios de comunicación en Instituciones Educativas,

Municipalidades, y viviendas con internet de banda ancha asciende de 1.7% a
20%, mejorando la relación tecnológica, el uso de computadoras y el acceso a
toda clase de información de procedencia digital que facilita la conectividad con
el mundo global
El 10% de las principales vías de la provincia se encuentran asfaltados y se ha

creado, mejorado y ampliado vías vecinales. Por lo tanto, la transitabilidad de
personas, bienes y servicios, así como los tiempos de viaje, la seguridad, las
tarifas de pasajes y fletes resultan adecuados con la realidad de la población.
La inversión pública, mediante la ejecución de presupuesto de la Municipalidad

Provincial de Huancavelica se ha incrementado, gracias a la modernización de
la administración pública y el fortalecimiento de capacidades, desarrollo
personal de funcionarios y trabajadores de la comuna provincial, que llega a un
98% de ejecución presupuestal con eficiencia y eficacia.
Con una adecuada promoción del turismo vivencial, ecoturismo y otras

relacionadas, se ha incrementado el turismo del 10% al 35%.
94
VI. VISIÓN DE FUTURO
VISIÓN DE FUTURO DE LA PROVINCIA

Huancavelica al 2021, es una
provincia económica, social, política y
culturalmente competitiva, con
eficiente articulación vial y gestión
ambiental; la pobreza se va
reduciendo de manera sostenible;
con calidad en servicios básicos,
salud, educación, seguridad y ornato
adecuado; la producción
agropecuaria con valor agregado
sostenible articulada al mercado;
promoviéndose como nuevo destino
turístico por sus recursos naturales,
arqueológicos e históricos; liderado
por un gobierno municipal eficiente,
inclusivo y participativo.
95
VII. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Un objetivo estratégico es la descripción del propósito a ser alcanzado, que es medido a

través de indicadores y sus correspondientes metas, las cuales se establecen de acuerdo
al periodo del plan estratégico. El objetivo estratégico está compuesto por el propósito,
los indicadores y las metas.
Los objetivos estratégicos, indicadores y metas, se establecen en consideración al estado

de las variables estratégicas del escenario apuesta, de manera que expresen los cambios
que se quieren lograr, deben estar articulados a los objetivos nacionales específicos del
Plan Estratégico de Desarrollo Nacional, Plan de Desarrollo Concertado de la Región
Huancavelica.
7.1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Los objetivos estratégicos se presentan en el marco del modelo conceptual y en

consecuencia están organizados en los componentes y subcomponentes
respectivamente.
CUADRO N° 61: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
SISTEMA COMPONENTE SUBCOMPONENTE OBJETIVO ESTRATÉGICO
Promover la reducción de la pobreza

para mejorar las condiciones de vida
1
de la población afectada en la
Condiciones de provincia.
DESARROLLO
vida e inclusión
HUMANO
social Promover la erradicación de la
HUANCAVELICA
pobreza extrema para mejorar las

2 condiciones de vida de la población
afectada en la provincia.
Promover y Contribuir al logro de
Desarrollo de
3 competencias y capacidades de los
OPORTUNIDAD competencias
humanas estudiantes de Educación Básica
ES Y ACCESO Regular (EBR)
A SERVICIOS
Promover la disminución de la
SOCIALES Población
4 desnutrición crónica infantil en niños y
saludable
niñas menores de 5 años.
96
Promover la disminución de la Anemia

5 en niños y niñas de 6 a menos de 36
meses
Mejorar y ampliar la cobertura del

6 servicio de agua instalada en las
viviendas.
Servicios
públicos 7 Mejorar y ampliar la cobertura
del servicio de desagüe
instalado en las viviendas.
8 Disminuir el índice de
victimización
Gestión de cuencas Promover el mejoramiento de la

y recursos 9 gestión integral y sostenible del
naturales recurso hídrico.
Mejorar la gestión de disposición final
10 de residuos sólidos
AMBIENTE Y
DIVERSIDAD Mejorar la gestión de tratamiento de
BIOLÓGICA 11 aguas residuales
Calidad ambiental
Promover la reducción de los efectos
12 de los pasivos ambientales mineros
Promover el mejoramiento de la
13 gestión de riesgos contra desastres
Mejorar la competitividad provincial
ECONOMÍA Y Desarrollo incrementando la producción y
14 productividad, así como el Desarrollo
COMPETITIVIDAD económico
de la Actividad Turística
Incrementar la conectividad virtual en
15 la provincia de Huancavelica.
TERRITORIO E Infraestructura Mejorar la articulación territorial
INFRAESTRUCTURA productiva provincial articulándolo al mercado
16
regional, inter regional, nacional e
internacional
Mejorar la calidad de la gestión pública
INSTITUCIONALIDAD Y Gestión Pública local
17
GOBERNABILIDAD descentralizada
7.2. INDICADORES Y METAS
Un indicador es la unidad de medida de una variable estratégica, y por consiguiente

permite medir los cambios que se producen en ella en un determinado periodo de
tiempo.
La meta es el valor proyectado del indicador para el horizonte del plan, facilitando el
seguimiento y el probable cumplimiento del objetivo estratégico. La elaboración de
97
las metas está en función a los posibles escenarios que se encuentran articulados
al Plan de Desarrollo Regional y Plan de Desarrollo Nacional.
Sobre la base de las variables de desarrollo se seleccionó el valor de la meta en los

talleres de actualización del Plan de Desarrollo Provincial, considerando un
conjunto de criterios como las competencias de los distintos niveles de gobierno
distrital, provincial, regional y nacional, así como las capacidades institucionales de
las entidades públicas y privadas para articularse formando alianzas
estratégicas, alianzas público privadas, así como las posibilidades de gestionar
mayores recursos en todo nivel de gobierno, estas articulaciones se fortalece con la
participación ciudadana, la transparencia, acceso a la información pública, una
adecuada rendición de cuentas. En el Cuadro N° 85, se presenta los indicadores y
metas al 2021.
CUADRO N° 62: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, INDICADORES Y METAS

LÍNEA DE META AL
N° OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADORES FUENTE DE DATOS
BASE 2021
Promover la reducción de la
pobreza para mejorar las Porcentaje de población en INEI-Mapa de Pobreza
01 condiciones de vida de la condición de pobreza (2013)
40.9 20
población afectada en la provincia.
Promover la erradicación de
la pobreza extrema para
Porcentaje de población en INEI-Mapa de Pobreza
02 mejorar las condiciones de
condición de extrema pobreza (2013)
34.9 15
vida de la población
afectada en la provincia.
Porcentaje de estudiantes de
Evaluación Censal de
Educación Básica Regular con
Estudiantes UMC-MED. 29.7 50
Promover y Contribuir al logro de nivel suficiente en comprensión
DREH - 2015
competencias y capacidades de lectora.
03 los estudiantes de Educación
Básica Regular (EBR) Porcentaje de estudiantes de
Evaluación Censal de
Educación Básica Regular con
Estudiantes UMC-MED. 18.6 30
nivel suficienteenlógico
DREH - 2015
matemático.
Tasa de desnutrición crónica en INEI-Compendio
04 desnutrición crónica infantil en niños y
niños (as) menores de 5 años Estadístico (2015)
38.1 15
niñas menores de 5 años.
Tasa de anemia en niños (as) entre INEI-Compendio
05 Anemia en niños y niñas de 6 a
6 y 36 meses Estadístico (2015)
49 30
menos de 36 meses
Mejorar y ampliar la
cobertura del servicio de Porcentaje de viviendas con INEI-Encuesta Nacional
06 agua instalada en las servicio de agua instalada de Hogares (2012-2015)
70.5 90
viviendas.
Mejorar y ampliar la cobertura Porcentaje de viviendas
INEI-Encuesta Nacional
07 del servicio de desagüe con servicio de desagüe
de Hogares (2012-2015)
30.5 50
instalado en las viviendas. instalado
INEI – Encuesta nacional
Población de 15 y más años de
de programas
08 Disminuir el índice de victimización edad, victima de algún hecho
presupuestales
35.9 10
delictivo
ENAPRES (2015)
98
GR-Huancavelica
Porcentaje del Consejos de
Promover el mejoramiento de la Gerencia Regional de
Recursos Hídricos de Cuencas de
09 gestión integral y sostenible del Recursos Naturales y 0 10
Recursos Hídricos que gestionan
recurso hídrico. Gestión del Medio
sosteniblemente el uso del agua.
Ambiente. (2015)
GR-Huancavelica
Gerencia Regional de
Mejorar la gestión de disposición Porcentaje de plantas de
10 Recursos Naturales y 5 50
final de residuos sólidos tratamiento de residuos sólidos
Gestión del Medio
Ambiente. (2015)
GR-Huancavelica
Porcentaje de plantas de Gerencia Regional de
Mejorar la gestión de tratamiento de
11 tratamiento de aguas residuales Recursos Naturales y 10 20
aguas residuales
domésticas Gestión del Medio
Ambiente. (2015)
Promover la reducción de los Ministerio de Energía y

Porcetaje de tratamiento de pasivos Minas Inventario de
12 efectos de los pasivos ambientales 0 5
ambientales mineros pasivos ambientales
mineros mineros (2015)
INDECI - SISTEMA DE
INFORMACIÓN
Promover el mejoramiento de la Porcentaje de preveción contra NACIONAL PARA LA
13 0 7
gestión de riesgos contra desastres desastres RESPUESTA Y
REHABILITACIÓN –
SINPAD (2014)
Mejorar la competitividad provincial

incrementando la producción y Índice de la Competitividad Regional ICRP - Centrum Católica
14 0.28 0.45
productividad y Desarrollo de la y provincial Business School (2015)
Actividad Turística
Incrementar la conectividad virtual en Porcentaje de hogares con acceso a INEI – SIRTOD –

15 1.7 10
la provincia internet banda ancha ENAPRES (2014)
Mejorar la articulación territorial

provincial articulándolo al Porcentaje de asfaltado de la Red MTC-OGP-Oficina de
16 2.33 10
mercado regional, interregional, Vial Provincial Estadística (2012)
nacional e internacional
Porcentaje de participación del

gasto de programas
Mejorar la calidad de la gestión presupuestales relacionadas a MEF -Transparencia
17 81.4 90
pública local las actividades sociales y Económica (2015)
económicas estratégicas en el
presupuesto total ejecutado.
99
VIII. ACCIONES ESTRATÉGICAS
Las acciones estratégicas son el conjunto de actividades claves que contribuyen al logro
de los objetivos estratégicos, involucran el uso de diversos recursos y las capacidades
institucionales de las entidades estatales como el Gobierno Regional, las
municipalidades, ministerios, así como de instituciones empresariales y sociales.
La articulación territorial e intersectorial, permitirán una gestión coherente e integrada

para ejecutar las acciones estratégicas de manera efectiva, y consecuentemente lograr el
cumplimiento de los objetivos estratégicos. Las acciones y la ruta estratégica han sido
organizadas y ordenadas paralelamente, de manera que sigan una gestión
complementaria. También se ha incluido a las instituciones que tienen responsabilidad
compartida o complementaria de la gestión de las acciones estratégicas.
Las acciones estratégicas, al igual que la visión, los objetivos estratégicos, también
fueron validadas en los talleres descentralizados y el taller regional del Equipo Técnico
Regional de Huancavelica. A continuación, se detallan las acciones estratégicas y la ruta
estratégica organizados en los componentes y subcomponentes adoptados en el modelo
conceptual.
8.1. ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL COMPONENTE DESARROLLO HUMANO.
8.1.1. Objetivo Estratégico 1 y 2
 Programas sociales de lucha contra la pobreza articulados con el

Gobierno Regional.
 Programa de generación de oportunidades de empleo con énfasis en

jóvenes y mujeres, así como fortalecimiento de capacidades.
 Programa de Fortalecimiento de capacidades para el trabajo con

enfoque de género e identidad cultural.
 Programas de capacitación técnico productivas orientado a la población
en pobreza y extrema pobreza.
100
 Programa de fortalecimiento de las comunidades campesinas en

gestión institucional y empresarial.
 Desarrollar oportunidades para el acceso al empleo mediante

emprendimientos y/o inserción laboral para mujeres y jóvenes
principalmente de las zonas rurales y territorios pobres.
 Monitorear e implementar la evaluación a los beneficiarios de los

programas sociales.
CUADRO N° 63: OBJETIVO ESTRATÉGICO 1 Y 2

SUBCOMPONENTE: CONDICIONES DE VIDA E INCLUSIÓN SOCIAL
Objetivo Promover la reducción de la pobreza para mejorar las condiciones
estratégico 1 de vida de la población afectada en la provincia.
Objetivo Promover la erradicación de la pobreza extrema para mejorar las

estratégico 2 condiciones de vida de la población afectada en la provincia.
Acciones estratégicas Responsables
Programas sociales de lucha contra la pobreza
articulados con el Gobierno Regional.
Programa de generación de oportunidades de
empleo con énfasis en jóvenes y mujeres, así
como fortalecimiento de capacidades.
Programa de Fortalecimiento de capacidades
para el trabajo con enfoque de género e
identidad cultural.
Programas de capacitación técnico productivas Gobierno Regional,
orientado a la población en pobreza y extrema Municipalidad provincial y
pobreza distritales,
Programas Sociales,
Programa de fortalecimiento de las
actores claves y
comunidades campesinas en gestión
beneficiarios
institucional y empresarial.
Desarrollar oportunidades para el acceso al
empleo mediante emprendimientos y/o
inserción laboral para mujeres y jóvenes
principalmente de las zonas rurales y territorios
pobres.
Monitorear e implementar la evaluación a los
beneficiarios de los programas sociales
8.2. ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL COMPONENTE OPORTUNIDADES Y

ACCESO A SERVICIOS SOCIALES.
8.2.1. Objetivo Estratégico 3
101
 Proyecto Educativo Local

 Promoción el desarrollo de capacidades de los y las docentes en
contenidos y metodologías educativas modernas.
 Programa de fortalecimiento para la participación sostenible de
padres de familia en la educación.
 Programa de apoyo para los alumnos de representación provincial
destacados en cultura, deporte, ciencia y tecnología.
 Promoción de becas estudiantiles para formación y
pasantías en instituciones nacionales e internacionales.
 Programa de construcción, ampliación y mantenimiento de
infraestructura y equipamiento educativo (adecuado al clima y al
medio, laboratorios; construcción, mejoramiento y mantenimiento de
la infraestructura educativa).
 Programa de promoción de la recreación, cultura y deporte competitivo
en las instituciones educativas del ámbito regional.
CUADRO N° 64: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 3

SUBCOMPONENTE: DESARROLLO DE COMPETENCIAS HUMANAS
Objetivo Promover y Contribuir al logro de competencias y capacidades de
estratégico 3 los estudiantes de Educación Básica Regular (EBR)
MINEDU,
Proyecto Educativo Local municipalidad provincial y
distritales, Consejo Regional de
Educación, APAFAS,
Promoción d el desarrollo de capacidades de los Dirección Regional de
y las docentes en contenidos y metodologías Educación,
educativas modernas. APAFAS, INABIF.
Programa de fortalecimiento para la Dirección Regional de
participación sostenible de padres de familia en Educación, municipalidad
la educación. provincial y distritales, INABIF
Programa de apoyo para los alumnos de MINEDU, Dirección Regional de
representación provincial destacados en cultura, Educación, municipalidad
provincial y distritales,
deporte, ciencia y tecnología. empresas.
Promoción de becas estudiantiles para formación
y pasantías en instituciones nacionales e Dirección Regional de
Educación, INABEC, Beca18.
internacionales.
Programa de construcción, ampliación y MINEDU, Gobierno Regional,
mantenimiento de infraestructura y equipamiento Dirección Regional de
educativo (adecuado al clima y al medio, Educación, municipalidades,
laboratorios; construcción, mejoramiento y empresas.
102
mantenimiento de la infraestructura educativa).
Programa de promoción de la recreación, cultura MINEDU, Dirección

y deporte competitivo en las instituciones Regional de Educación,
Municipalidad provincial y
educativas del ámbito regional. distritales.
8.2.2. Objetivo Estratégico 4 y 5.
 Programa de desarrollo infantil temprano (DIT).

 Programa de incentivos municipales (salud materno neonatal - madre
niño).
 Vigilar y focalizar correctamente a los beneficiarios de los programas
de apoyo alimentario (vasos de leche, comedores, etc.) para lograr un
mayor impacto social.
 Programa de fortalecimiento de capacidades de los agentes
comunitarios en salud en prácticas saludables.
 Programa de desarrollo de capacidades del personal de salud
(Personal administrativo y asistencial).
 Programa de construcción, ampliación y mantenimiento de
infraestructura y equipamiento de salud. (Equipos biomédicos, etc.).
 Programa Municipio Saludable basado en el Modelo de atención
integral en salud basado en la familia y comunidad (MAISBFC).
 Programa Municipal de Implementación de las Tecnologías de
Decisiones Informadas.
CUADRO N° 65: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 5 Y 6

SUBCOMPONENTE: POBLACIÓN SALUDABLE
Objetivo Promover la disminución de la desnutrición crónica infantil en niños
estratégico 4 y niñas menores de 5 años.
Objetivo Promover la disminución de la Anemia en niños y niñas de 6 a
estratégico 5 menos de 36 meses
MINSA, MIDIS, MCLCP,
Consejo
Programa de desarrollo infantil temprano (DIT).
Regional de Salud
municipalidades.
DIRESA, establecimientos de
Programa de incentivos municipales (salud
salud Municipalidad Provincial,
materno neonatal - madre niño)
municipalidades distritales.
103
Vigilar y focalizar correctamente a los

beneficiarios de los programas de apoyo Municipalidad Provincial y
alimentario (vasos de leche, comedores, etc.) Municipalidades distritales.
para lograr un mayor impacto social.
Programa de fortalecimiento de capacidades de
Dirección Regional de
los agentes comunitarios en salud en prácticas
Salud, municipalidades.
saludables.
Programa de desarrollo de capacidades del
MINSA, Dirección Regional de
personal de salud (Personal administrativo y
Salud.
asistencial).
Programa de construcción, ampliación y
MINSA, Gobierno Regional,
mantenimiento de infraestructura y equipamiento
Municipalidades
de salud. (Equipos biomédicos, etc.).
Programa Municipio Saludable basado en el Gobierno Regional,
Modelo de atención integral en salud basado en municipalidades,
la familia y comunidad (MAISBFC) INABIF.
Programa Municipal de Implementación de las DIRESA, establecimientos de
Tecnologías de Decisiones Informadas. salud, municipalidades
8.2.3. Objetivo Estratégico 6 y 7
 Programa de construcción y mejoramiento de la infraestructura de

saneamiento básico integral. (Suministro de agua y desagüe, sistemas
de tratamiento de aguas residuales)
 Sistema de información regional de saneamiento ambiental básico–
SIRAS (Creación e implementación).
 Campañas de educación y sensibilización en el uso responsable de
los servicios básicos.
 Programa de asistencia técnica a los Gobiernos Locales en gestión de
políticas de saneamiento ambiental básico.
 Programa de cloración de sistemas de agua para consumo humano
respetando los parámetros establecidos.
 Programa de modernización y fortalecimiento de la gestión de las
entidades prestadoras de servicios básicos (EPS).
 Programa de fortalecimiento de las Juntas de Administración de
Servicios y Saneamiento (JASS).
CUADRO N° 66: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 6 Y 7

SUBCOMPONENTE: SERVICIOS PÚBLICOS
Objetivo Mejorar y ampliar la cobertura del servicio de agua p o t a b l e
estratégico 6 instalada en las viviendas.
Objetivo Mejorar y ampliar la cobertura del servicio de desagüe instalado
estratégico 7 en las viviendas.
104

Programa de construcción y mejoramiento de la
Gobierno Regional
infraestructura de saneamiento básico integral.
Municipalidades,
(Suministro de agua y desagüe, sistemas de
PNSU, PNSR, EPS.
tratamiento de aguas residuales)
Sistema de información regional de saneamiento Municipalidades, Gobierno
ambiental básico–SIRAS (Creación e Regional,
implementación). PNSU, PNSR.
Campañas de educación y sensibilización en el Gobierno Regional,
uso responsable de los servicios básicos. Municipalidades,
PNSU, PNSR
Programa de asistencia técnica a los Gobiernos Gobierno Regional
Locales en gestión de políticas de saneamiento Municipalidades,
ambiental básico PNSU, PNSR
Programa de cloración de sistemas de agua para Gobierno Regional,
consumo humano respetando los parámetros Municipalidades,
establecidos. PNSU, PNSR
Programa de modernización y fortalecimiento de Gobierno Regional
la gestión de las entidades prestadoras de Municipalidades,
servicios básicos (EPS). PNSU, PNSR, EPS.
Programa de fortalecimiento de las Juntas de MVCS, Municipalidades,
Administración de Servicios y Saneamiento Gobierno
(JASS). Regional, PNSU, PNSR, JASS.
8.2.4. Objetivo Estratégico 8.
 Programa de Mejoramiento de la Seguridad Ciudadana en la Provincia

de Huancavelica. (Huancavelica seguro).
 Programa de Desarrollo de capacidades para el Consejo Provincial de la
Seguridad Ciudadana.
 Programa de Fortalecimiento de Juntas Vecinales.
 Promoción de la prevención de violencia en poblaciones con riesgo
social, a través de un programa de Prevención de la violencia en
Concepción.
 Formulación del Plan de Seguridad Ciudadana.
 Promoción de una relación permanente entre la Policía Nacional del
Perú, la población y sus organizaciones.
CUADRO N° 67: OBJETIVO ESTRATÉGICO 8

Objetivo Mejorar y ampliar la cobertura del servicio de seguridad ciudadana
estratégico 8
Programa de Mejoramiento de la Seguridad PNP, Juntas vecinales
105
Ciudadana en la Provincia de Huancavelica. Municipalidad provincial,

(Huancavelica segura) COPROSEC, Municipalidades
distritales, CODISEC
Programa de Desarrollo de capacidades para el
PNP, Municipalidad Provincial
Consejo Provincial de la Seguridad Ciudadana.
Programa de Fortalecimiento de Juntas Vecinales. PNP, COPROSEC, CODISEC.
Promoción de la prevención de violencia en
poblaciones con riesgo social a través de un PNP, COPROSEC, CODISEC,
programa de Prevención de la violencia en juntas vecinales
Concepción.
PNP, Juntas vecinales
Municipalidad provincial,
Formulación del Plan de Seguridad Ciudadana
COPROSEC, Municipalidades
distritales, CODISEC
Promoción de una relación permanente entre la
PNP, COPROSEC, CODISEC,
Policía Nacional del Perú, la población y sus
juntas vecinales
organizaciones.
8.3. ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL COMPONENTE AMBIENTE Y DIVERSIDAD

BIOLÓGICA
 Conformación y funcionamiento del Consejo de Recursos Hídricos de la

Cuenca del Mantaro.
 Programa de construcción de presas, represas y lagunas artificiales.
 Programas y/o proyectos de siembra y cosecha de agua (forestación y
reforestación con plantas nativas que permitan aprovechar
adecuadamente el uso del suelo).
 Programa de mejoramiento de suelos y praderas degradadas en
cabeceras de cuencas.
 Programa de gestión y seguimiento de las cabeceras de cuenca por
parte de las comunidades.
 Fortalecimiento de capacidades de los comités y usuarios del agua para
una gestión sostenible.
 Evaluación y estimación de riesgos ambientales por cuencas.
 Implementación del Plan de Gestión Ambiental de la Provincia de
Huancavelica.
 Elaboración del Plan Provincial de Recursos Hídricos (Diagnóstico,
evaluación y valoración económica de los recursos hídricos por
cuencas).
106
 Programa de protección de áreas naturales que aseguren la

disponibilidad de Recursos Hídricos.
 Programas de conservación, mejoramiento y restauración de los
recursos naturales y la biodiversidad.
 Programa de Mejoramiento Provincial de la gestión de disposición final
de residuos sólidos.

SUBCOMPONENTE: GESTIÓN DE CUENCAS Y RECURSOS NATURALES
Objetivo Promover el mejoramiento de la gestión integral y sostenible del
estratégico 9 recurso hídrico.
Conformación y funcionamiento del Consejo de Gobierno Regional,
Recursos Hídricos de la Cuenca del Mantaro. Municipalidades, Comunidades.
Programa de construcción de presas, represas y
lagunas artificiales.
Programas y/o proyectos de siembra y cosecha AAA, ALA, Gobierno Regional,
de agua (forestación y reforestación con plantas CRHC, Municipalidades.
nativas que permitan aprovechar adecuadamente
el uso del suelo).
Programa de mejoramiento de suelos y praderas Gobierno Regional,
degradadas en cabeceras de cuencas Municipalidades.
Programa de gestión y seguimiento de las
Gobierno Regional,
cabeceras de cuenca por parte de las
Municipalidades, Comunidades
comunidades.
AAA, ALA, Gobierno Regional,
Fortalecimiento de capacidades de los comités y
CRHC, CAR, CAL,
usuarios del agua para una gestión sostenible.
Municipalidades.
Evaluación y estimación de riesgos ambientales Gobierno Regional, CRHCs
por cuencas. Municipalidades, Comunidades
Implementación del Plan de Gestión Ambiental de
la Provincia de Huancavelica
Gobierno Regional,
Elaboración del Plan Provincial de Recursos
Municipalidades
Hídricos (Diagnóstico, evaluación y valoración
económica de los recursos hídricos por cuencas).
Gobierno Regional, CRHC,
Programa de protección de áreas naturales que
CAR, CAL,
aseguren la disponibilidad de Recursos Hídricos.
Municipalidades
Programas de conservación, mejoramiento y MINAM, Gobierno Regional,
restauración de los recursos naturales y la CRHC,
biodiversidad CAR, CAL, municipalidades
Programa de Mejoramiento Provincial de la MINAM, Gobierno Regional,
gestión de disposición final de residuos sólidos y CRHC,
tratamiento de aguas residuales. municipalidades
8.3.2. Objetivo Estratégico 10, 11 , 12 y 13
107
 Programas de tratamiento adecuado de los desechos que se generan

por las actividades socio económicas. (Residuos sólidos y aguas
residuales, así como industriales con participación de la inversión
privada).
 Programa de remediación de pasivos mineros ambientales.
 Programa de manejo y prevención de desastres.
 Proyectos de remediación y mitigación de impacto ambiental por
residuos sólidos de cuencas, ríos, lagunas y suelos para la
conservación ambiental.
 Sistema de seguimiento, monitoreo, fiscalización y evaluación
ambiental. (Programa de Adecuación y Manejo Ambiental; Estudios de
Impacto Ambiental, etc.).
 Fortalecimiento de la Comisión Regional Ambiental y comisiones
ambientales municipales.
 Sistema de información de vigilancia de la calidad del agua –SIVICA-
. (Fortalecimiento de Capacidades del Sistema).
 Programa de sensibilización y educación ambiental para toda la
población.
 Adecuación e implementación de procedimientos
administrativos sancionadores por incumplimiento de normas
ambientales.
 Programa de educación ambiental incorporado en la estructura
curricular educativa.
 Desarrollar estudios de adaptación de nuevas tecnologías para el
tratamiento de residuos sólidos y aguas residuales (físico, químico,
biológico, y recuperar las tecnologías ancestrales).
CUADRO N° 69: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 10, 11, 12 y 13

SUBCOMPONENTE: CALIDAD AMBIENTAL
Objetivo
Mejorar la gestión de disposición final de residuos sólidos
estratégico 10
Objetivo
Mejorar la gestión de tratamiento de aguas residuales
estratégico 11
Objetivo Promover la reducción de los efectos negativos de los pasivos
estratégico 12 ambientales mineros
Objetivo Promover el mejoramiento de la gestión de riesgos contra
estratégico 13 desastres
108
Programas de tratamiento adecuado de los desechos

que se generan por las actividades socio MINAM, MVCS,
económicas. (Residuos sólidos y aguas residuales, MINEM, Gobierno Regional,
así como industriales con participación de la inversión Municipalidades.
privada)
MINAM, MINEM,
Programa de remediación de pasivos mineros
Gobierno Regional,
ambientales.
Municipalidades
Proyectos de remediación y mitigación de impacto MINAN, Gobierno
ambiental por residuos sólidos de cuencas, ríos, Regional, Municipalidades,
lagunas y suelos para la conservación ambiental. CAR, CAL.
INDECI, Gobierno
Programa de manejo y prevención de desastres
Regional, Municipalidades
Sistema de seguimiento, monitoreo, fiscalización y
MINAM, Gobierno Regional,
evaluación ambiental. (Programa de Adecuación y
municipalidades
Manejo Ambiental; Estudios de Impacto Ambiental)
MINAN, Gobierno
Fortalecimiento de la Comisión Regional Ambiental y
Regional, Municipalidades,
comisiones ambientales municipales
CAR, CAL.
Sistema de información de vigilancia de la calidad MINAM, MINAG, MVCS,
del agua –SIVICA-. (Fortalecimiento de Gobierno
Capacidades del Sistema). Regional, municipalidades.
MINAM, Gobierno
Programa de sensibilización y educación ambiental
Regional, municipalidades,
para toda la población
CAR, CAL.
Adecuación e implementación de procedimientos
MINAN, Gobierno
administrativos sancionadores por incumplimiento de
Regional, municipalidades.
normas ambientales.
MINEDU, MINAM, Gobierno
Programa de educación ambiental incorporado en la
Regional,
estructura curricular educativa.
Municipalidades.
Desarrollar estudios de adaptación de nuevas
MINAM, MVCS, Gobiernos
tecnologías para el tratamiento de residuos sólidos
Regionales,
y aguas residuales (físico, químico, biológico, y
municipalidades.
recuperar las tecnologías ancestrales).
8.4. ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL COMPONENTE ECONOMÍA Y

COMPETITIVIDAD.

 Programa para mejorar los niveles de producción y competitividad.
 Formulación del Plan de Desarrollo Económico Local de la Provincia
articulada con sus distritos.
 Formulación de la Propuesta de Zonificación Económico Ecológica.
 Programa de cadenas de valor en actividades agrícolas, ganaderas,
acuícolas, turismo y artesanía.
109
 Programa de fortalecimiento de agentes económicos (microempresas).

 Sistemas de garantías productivas (seguro de respaldo) para
productores locales. (Diseño e implementación).
 Programa de riego tecnificado provincial.
 Programa de represamiento y afianzamiento hídrico.
 Incrementar la oferta turística en la provincia de Huancavelica.
 Promoción de la vinculación del turismo a las actividades económicas
de comercio, producción y servicios de la Provincia.
 Fomento y promoción de Ferias Agropecuarias y Agroindustriales de
carácter provincial.
CUADRO N° 70: OBJETIVO ESYTRATÉGICO 14

SUBCOMPONENTE: DESARROLLO ECONÓMICO
Objetivo Mejorar la competitividad provincial incrementando la producción y
estratégico 14 productividad así como el desarrollo de la actividad turística.
MINAG, MINEM,
PRODUCE, MINCETUR,
Programa para mejorar los niveles de producción y
CNC, Gobierno Regional,
competitividad.
municipalidades, Cámara de
Comercio e Industrias.
Formulación del Plan de Desarrollo Económico Municipalidad Provincial y
Local de la Provincia articulada con sus distritos Municipalidades Distritales
Gobierno Regional,
Formulación de la Propuesta de Zonificación
Municipalidad Provincial y
Económico Ecológica
Municipalidades Distritales
MINAG, PRODUCE,
Programa de cadenas de valor en actividades
MINCETUR, Gobierno
agrícolas, ganaderas, acuícolas, turismo y artesanía.
Regional, municipalidades.
Programa de fortalecimiento de agentes económicos Gobierno Regional y
(microempresas). municipalidades
Sistemas de garantías productivas (seguro de MINAG, PRODUCE,
respaldo) para productores locales. (Diseño e MINCETUR, Gobierno
implementación). Regional, municipalidades.
Gobierno Regional,
Programa de riego tecnificado provincial.
Municipalidades
Gobierno Regional,
Programa de represamiento y afianzamiento hídrico.
Municipalidades
PRODUCE, MINCETUR,
Incrementar la oferta turística en la provincia de Gobierno Regional,
Huancavelica Municipalidad Provincial de
Huancavelica
Promoción de la vinculación del turismo a las MINAG, PRODUCE,
actividades económicas de comercio, producción y MINCETUR, Gobierno
servicios de la Provincia. Regional, municipalidades.
110
Gobierno Regional,
Fomento y promoción de Ferias Agropecuarias y
municipalidades,
Agroindustriales de carácter provincial.
comunidades
8.5. ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL COMPONENTE TERRITORIO E

INFRAESTRUCTURA
 Convenios con las empresas que brindan servicios de internet para

promover su instalación en las comunidades rurales. (Autoridades
locales, instalación de cabinas públicas de internet, Alianzas público-
privado para ampliar cobertura de internet).

SUBCOMPONENTE: INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
Objetivo Incrementar la conectividad virtual en la provincia
estratégico 15
Convenios con las empresas que brindan servicios

de internet para promover su instalación en las MTC, FITEL, FONIE,
comunidades rurales. (Autoridades locales, Gobierno Regional,
instalación de cabinas públicas de internet, Alianzas Municipalidades
público- privado para ampliar cobertura de internet).
 Programa de mejoramiento y ampliación de vías urbanas en

pavimentación, mejoramiento y rehabilitación vial.
 Programa de mejoramiento de la red vial de la provincia. (Asfalto
económico).
 Programa de mejoramiento de la accesibilidad a los anexos y
comunidades mediante caminos vecinales.
 Programas de manteniendo rutinario y periódico con el Instituto Vial
Provincial – IVP.
111

Objetivo Mejorar la articulación territorial provincial articulándolo al mercado
estratégico 16 regional, inter regional, nacional e internacional
Programa de mejoramiento y ampliación de vías
urbanas en pavimentación, mejoramiento y
rehabilitación vial.
Programa de mejoramiento de la red vial de la
MTC, PROVIAS NACIONAL,
provincia. (Asfalto económico).
IVP, Gobierno Regional,
Programa de mejoramiento de la accesibilidad a los municipalidades.
anexos y comunidades mediante caminos vecinales.
Programas de manteniendo rutinario y periódico con

el Instituto Vial Provincial – IVP.
8.6. ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL COMPONENTE INSTITUCIONALIDAD Y

GOBERNABILIDAD.

 Fortalecimiento y funcionamiento del Consejo de Coordinación Local de
la Provincia de Huancavelica.
 Programa de fortalecimiento de la gestión local.
 Fortalecimiento de la participación en vigilancia ciudadana en la
gestión local municipal.
 Programa de formación para funcionarios, regidores provinciales y
distritales.
 Promoción de la transparencia, acceso a la información pública,
rendición de cuentas, audiencias públicas.
 Gestión institucional coordinada entre los diferentes niveles de gobierno.
 Formulación del plan de participación ciudadana de la provincia de
Huancavelica.
 Promover en los jóvenes que se incorporan a la vida política una
conciencia cívica por el desarrollo y gobierno de su territorio.
 Promoción de la formación de una Escuela de Líderes Locales.
112

SUBCOMPONENTE: GESTIÓN PÚBLICA DESCENTRALIZADA
Objetivo Mejorar la calidad de la gestión pública local
estratégico 17
Municipalidad Provincial
Fortalecimiento yl funcionamiento del Consejo de
MCLCP, organizaciones
Coordinación Local de la Provincia de Huancavelica.
de base
Programa de fortalecimiento de la gestión local.
Fortalecimiento de la participación en vigilancia
ciudadana en la gestión local municipal.
Programa de formación para funcionarios, regidores

provinciales y distritales.
Promover la transparencia, acceso a la información

pública, rendición de cuentas, audiencias públicas. Ministerios, PCM- SGP,
SERVIR,
Gestión institucional coordinada entre los diferentes CEPLAN, INEI, Gobierno
niveles de gobierno. Regional, municipalidades.
(Provincial y distritales)
Formulación del plan de participación ciudadana de la
provincia de Huancavelica.
Promoción de jóvenes que se incorporan a la vida

política una conciencia cívica por el desarrollo y
gobierno de su territorio.
Promoción de la formación de una Escuela de Líderes

Locales.
113
IX. RUTA ESTRATÉGICA
SUBCOMPONENTE: CONDICIONES DE VIDA E INCLUSIÓN SOCIAL

Objetivo Promover la reducción de la pobreza para mejorar las condiciones de vida de la
estratégico 1 población afectada en la provincia.
Objetivo Promover la erradicación de la pobreza extrema para mejorar las condiciones
estratégico 2 de vida de la población afectada en la provincia.
RUTA ESTRATÉGICA
2017 2018 2019 2020 2021
T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4
Programas sociales de lucha contra la pobreza articulados con el Gobierno Regional
Programa de generación de oportunidades de empleo con énfasis en jóvenes y mujeres, así como
fortalecimiento de capacidades
Programa de Fortalecimiento de capacidades para el trabajo con enfoque de género e identidad
cultural
Programas de capacitación técnico productivas orientado a la población en pobreza y extrema
pobreza
Programa de fortalecimiento de las comunidades campesinas en gestión institucional y empresarial.
Desarrollar oportunidades para el acceso al empleo mediante emprendimientos y/o inserción laboral
para mujeres y jóvenes principalmente de las zonas rurales y territorios pobres
Monitorear e implementar la evaluación a los beneficiarios de los programas sociales
SUBCOMPONENTE: DESARROLLO DE COMPETENCIAS HUMANAS

Objetivo Promover y Contribuir al logro de competencias y capacidades de los estudiantes de
estratégico 3 Educación Básica Regular (EBR)
RUTA ESTRATÉGICA
2017 2018 2019 2020 2021
T
T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3
4
Proyecto Educativo Local
Promoción del desarrollo de
capacidades de los y las docentes en
contenidos y metodologías educativas
modernas
Programa de fortalecimiento para la participación sostenible de padres de familia en la educación
Programa de apoyo para los alumnos de representación provincial destacados en cultura, deporte,
ciencia y tecnología.
Promoción de becas estudiantiles para formación y pasantías en instituciones nacionales e
internacionales.
Programa de construcción, ampliación y mantenimiento de infraestructura y equipamiento educativo
(adecuado al clima y al medio, laboratorios; construcción, mejoramiento y mantenimiento de la
infraestructura educativa).
Programa de promoción de la recreación, cultura y deporte competitivo en las instituciones
educativas del ámbito provicncial.
114
SUBCOMPONENTE: POBLACIÓN SALUDABLE

Objetivo Promover la disminución de la desnutrición crónica infantil en niños y niñas
estratégico 4 menores de 5 años.
Objetivo
Promover la disminución de la Anemia en niños y niñas de 6 a menos de 36 meses
estratégico 5
RUTA ESTRATÉGICA
2017 2018 2019 2020 2021
Programa de desarrollo infantil temprano (DIT)
Programa de incentivos municipales (salud materno neonatal - madre niño)
Vigilar y focalizar correctamente a los beneficiarios de los programas de apoyo alimentario (vasos
de leche, comedores, etc.) para lograr un mayor impacto social.
Programa de fortalecimiento de capacidades de los agentes comunitarios en salud en prácticas
saludables.
Programa de desarrollo de capacidades del personal de salud (Personal administrativo y
asistencial)
Programa de construcción, ampliación y mantenimiento de infraestructura y equipamiento de salud.
(Equipos biomédicos, etc.).
Programa Municipio Saludable basado en el Modelo de atención integral en salud basado en la
familia y comunidad (MAISBFC)
Programa Municipal de Implementación de las Tecnologías de Decisiones Informadas.

Objetivo Mejorar y ampliar la cobertura del servicio de agua p o t a b l e instalada en las
estratégico 6 viviendas.
Objetivo
Mejorar y ampliar la cobertura del servicio de desagüe instalado en las viviendas.
estratégico 7
RUTA ESTRATÉGICA
2017 2018 2019 2020 2021
Programa de construcción y mejoramiento de la infraestructura de saneamiento básico integral.
(Suministro de agua y desagüe, sistemas de tratamiento de aguas residuales)
Sistema de información regional de saneamiento ambiental básico–SIRAS (Creación e
implementación).
Campañas de educación y sensibilización en el uso responsable de los servicios básicos.
Programa de asistencia técnica a los Gobiernos Locales en gestión de políticas de saneamiento
ambiental básico
Programa de cloración de sistemas de agua para consumo humano respetando los parámetros
establecidos.
Programa de modernización y fortalecimiento de la gestión de las entidades prestadoras de servicios
básicos (EPS).
Programa de fortalecimiento de las Juntas de Administración de Servicios y Saneamiento (JASS).
115

Objetivo Mejorar y ampliar la cobertura del servicio de seguridad ciudadana
estratégico 8
RUTA ESTRATÉGICA
2017 2018 2019 2020 2021
Programa de Mejoramiento de la Seguridad Ciudadana en la Provincia de Huancavelica (Huancavelica
segura)
Programa de Desarrollo de capacidades para el Comité Provincial de Seguridad Ciudadana.
Programa de Fortalecimiento de Juntas Vecinales
Promoción y prevención de violencia en poblaciones con riesgo social, a través de un programa de
Prevención de la violencia en concepción
Formulación del Plan de Seguridad Ciudadana
Promoción de una relación permanente entre la Policía Nacional del Perú, la población y sus
organizaciones.
SUBCOMPONENTE: GESTIÓN DE CUENCAS Y RECURSOS NATURALES

Objetivo Promover el mejoramiento de la gestión integral y sostenible del recurso hídrico.
estratégico 9
RUTA ESTRATÉGICA
2017 2018 2019 2020 2021
Conformación y funcionamiento del Consejo de Recursos Hídricos de la Cuenca del Mantaro.
Programa de construcción de presas, represas y lagunas artificiales.
Programas y/o proyectos de siembra y cosecha de agua (forestación y reforestación con plantas nativas
que permitan aprovechar adecuadamente el uso del suelo).
Programa de mejoramiento de suelos y praderas degradadas en cabeceras de cuencas
Programa de gestión y seguimiento de las cabeceras de cuenca por parte de las comunidades.
Fortalecimiento de capacidades de los comités y usuarios del agua para una gestión sostenible.
Evaluación y estimación de riesgos ambientales por cuencas.
Implementación del Plan de Gestión Ambiental de la Provincia de Huancavelica
Elaboración del Plan Provincial de Recursos Hídricos (Diagnóstico, evaluación y valoración económica
de los recursos hídricos por cuencas).
Programa de protección de áreas naturales que aseguren la disponibilidad de Recursos Hídricos.
Programas de conservación, mejoramiento y restauración de los recursos naturales y la biodiversidad
Programa de Mejoramiento Provincial de la gestión de disposición final de residuos sólidos y tratamiento
de aguas residuales.
116
SUBCOMPONENTE: CALIDAD AMBIENTAL

Objetivo
Mejorar la gestión de disposición final de residuos sólidos
estratégico 10
Objetivo
Mejorar la gestión de tratamiento de aguas residuales
estratégico 11
Objetivo
Promover la reducción de los efectos negativos de los pasivos ambientales mineros
estratégico 12
Objetivo
Promover el mejoramiento de la gestión de riesgos contra desastres
estratégico 13
RUTA ESTRATÉGICA
2017 2018 2019 2020 2021
Programas de tratamiento adecuado de los desechos que se generan por las actividades socio
económicas. (Residuos sólidos y aguas residuales, así como industriales con participación de la
inversión privada)
Programa de remediación de pasivos mineros ambientales.
Programa de manejo y prevención de desastres
Proyectos de remediación y mitigación de impacto ambiental por residuos sólidos de cuencas, ríos,
lagunas y suelos para la conservación ambiental.
Sistema de seguimiento, monitoreo, fiscalización y evaluación ambiental. (Programa de Adecuación y
Manejo Ambiental; Estudios de Impacto Ambiental)
Fortalecimiento de la Comisión Regional Ambiental y comisiones ambientales municipales
Sistema de información de vigilancia de la calidad del agua –SIVICA-. (Fortalecimiento de
Capacidades del Sistema).
Programa de sensibilización y educación ambiental para toda la población
Adecuación e implementación de procedimientos administrativos sancionadores por incumplimiento de
normas ambientales.
Programa de educación ambiental incorporado en la estructura curricular educativa.
Desarrollar estudios de adaptación de nuevas tecnologías para el tratamiento de residuos sólidos y
aguas residuales (físico, químico, biológico, y recuperar las tecnologías ancestrales).
SUBCOMPONENTE: DESARROLLO ECONÓMICO

Objetivo estratégico Mejorar la competitividad provincial incrementando la producción y productividad
14 así como el desarrollo de la actividad turística
RUTA ESTRATÉGICA
2017 2018 2019 2020 2021
Programa para mejorar los niveles de producción y competitividad.
Formulación del Plan de Desarrollo Económico Local de la Provincia articulada con sus distritos
Formulación de la Propuesta de Zonificación Económico Ecológica
Programa de cadenas de valor en actividades agrícolas, ganaderas, acuícolas, turismo y artesanía.
Programa de fortalecimiento de agentes económicos (microempresas).
Sistemas de garantías productivas (seguro de respaldo) para productores locales. (Diseño e
implementación).
Programa de riego tecnificado provincial.
Programa de represamiento y afianzamiento hídrico.
Incrementar la oferta turística en la provincia de Huancavelica
Promoción de la vinculación del turismo a las actividades económicas de comercio, producción y
servicios de la Provincia.
Fomento y promoción de Ferias Agropecuarias y Agroindustriales de carácter provincial.
117

Objetivo estratégico 15 Incrementar la conectividad virtual en la provincia
RUTA ESTRATÉGICA
2017 2018 2019 2020 2021
Convenios con las empresas que brindan servicios de internet para promover su instalación en las
comunidades rurales. (Autoridades locales, Operadoras: Claro, Movistar, Bitel, Entel; Alianzas a nivel
público- privado para ampliar cobertura de internet).

Mejorar la articulación territorial provincial articulándolo al mercado regional, inter
Objetivo estratégico 16
regional, nacional e internacional
RUTA ESTRATÉGICA
2017 2018 2019 2020 2021
Programa de mejoramiento y ampliación de vías urbanas en pavimentación, mejoramiento y rehabilitación
vial.
Programa de mejoramiento de la red vial de la provincia. (Asfalto económico).
Programa de mejoramiento de la accesibilidad a los anexos y comunidades mediante caminos vecinales.
Programas de manteniendo rutinario y periódico con el Instituto Vial Provincial – IVP.
SUBCOMPONENTE: GESTIÓN PÚBLICA DESCENTRALIZADA

Objetivo estratégico 17 Mejorar la calidad de la gestión pública local
RUTA ESTRATÉGICA
2017 2018 2019 2020 2021
Fortalecimiento y funcionamiento del Consejo de Coordinación Local de la Provincia de Huancavelica.
Programa de fortalecimiento de la gestión local.
Fortalecimiento de la participación en la vigilancia ciudadana en la gestión local municipal.
Programa de formación para funcionarios, regidores provinciales y distritales.
Promoción de la transparencia, acceso a la información pública, rendición de cuentas, audiencias públicas.
Gestión institucional coordinada entre los diferentes niveles de gobierno.
Formulación del plan de participación ciudadana de la provincia de Huancavelica.
Promoción de jóvenes que se incorporan a la vida política una conciencia cívica por el desarrollo y
gobierno de su territorio.
Promoción de formación de una Escuela de Líderes Locales.
X. PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

DE HUANCAVELICA
118
ANEXO 06. 1: PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAVELICA - COMPONENTE I DESARROLLO HUMANO
LOCALIZACIÓN
Nº SNIP PROYECTO PROVINCIA DISTRITO ESTADO MONTO (S/.) COMPETENCIA

S
INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE CENTROS DE DEFENSORÍAS
COMUNITARIAS, EN PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA FAMILIAR Y
1 285839 HUANCAVELICA VIABLE 1.727.885,00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
SEXUAL CON EQUIDAD DE GENERO, EN 11 COMUNIDADES HUANCAVELICA
RURALES DE LA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA -
HUANCAVELICA
INSTALACIÓN Y MEJORAMIENTO TEMPORAL DE LOS SERVICIOS

GOBIERNO REGIONAL,
2 303483 EDUCATIVOS PARA ALUMNOS DEL NIVEL SECUNDARIO CON HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 1.720.026,00
ALTOS RENDIMIENTOS ACADEMICOS DEL DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
"MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA INSERCION MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
PRODUCTIVA Y LABORAL DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD
3 337560 HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 217,961.64
EN EL DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE
HUANCAVELICA-HUANCAVELICA"
"CREACION DEL CENTRO DE SERVICIOS DE PREVENCION, GOBIERNO REGIONAL,
4 349635 PROTECCION Y NUTRICION A LOS POBLADORES VULNERABLES HUANCAVELICA VIABLE 5,362,958.14 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA-HUANCAVELICA" HUANCAVELICA
119
ANEXO 06. 2:PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAVELICA - COMPONENTE II OPORTUNIDADES Y
ACCESO A SERVICIOS SOCIALES
LOCALIZACIÓN
Nº SNIP PROYECTOS ESTA MONTO (S/.) COMPETENCIA
DO
PROVINCIA DISTRITO
"MEJORMAIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DE LA HUANCAVELICA PILCHACA

1 310090 LOCALIDAD DE PILCHACA , DISTRITO DE PILCHACA, HUANCAVELICA VIABLE 2,782,632.00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
- HUANCAVELICA"
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA EN

LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 36073 DEL CENTRO POBLADO ACORIA
2 358397 HUANCAVELICA VIABLE 726,527.43 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
UNION LIRIO, DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA DE HUACNAVELICA-
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO DE
3 360379 NIVEL INICIAL EN LA I.E.I. N° 557 DE ANTACCOCHA, DISTRITO DE HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 1,174,495.00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA EN EL
4 342087 SECTOR DE SANTA ANITA DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 534,311.14 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE HUANCAVELICA-HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E
INSTALACION DE USB EN EL BARRIO DE AÑAYLLA CENTRO
5 345137 HUANCAVELICA ACORIA VIABLE 1,188,975.26 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
POBLADO DE SAN ANTONIO DE ANAYLLA DEL DSISTRITO DE
ACORIA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA-HUANCAVELICA
INSTALACION DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL
6 340083 BARRIO DE TOTORA BAJA DISTRITO DE ASCENSION , PROVINCIA DE HUANCAVELICA ASCENSIÓN VIABLE 973,615.41 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
HUANCAVELICA - HUANCAVELICA.
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
7 344957 SANEAMIENTO DE LA LOCALIDAD DE MOTOY DISTRITO DE ACORIA, HUANCAVELICA ACORIA VIABLE 1,063,844.54 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA LOCALIDAD DE ALTO ANDINO DEL
DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA -
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DEL SECTOR

9 358417 DE YANARUMI DEL BARRIO DE SAN CRISTOBAL DISTRITO DE HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 1,824,713.00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
120
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO BASICO DE AGUA Y DESAGUE EN LA

10 357583 COMUNIDAD DE HUAYLLARACCRA DISTRITO DE HUANCAVELICA, HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 2,662,822.00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE,
SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN EL SECTOR QUIRALQUICHQUI HUANCAVELICA
11 363065 HUANCAVELICA VIABLE 1,194,481.58 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DEL BARRIO DE SAN CRISTOBAL DISTRITO HUANCAVELICA,
"MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD
CIUDADANA EN LAS CIUDADES DE HUANCAVELICA Y ASCENSIÓN, 5,191,685 GOBIERNO REGIONAL –
12 334131 HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE
DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
HUANCAVELICA"
" MEJORAMIENTO DE SERVICIOS DE EDUCACION EN EL AULA DE
INNOVACION PEDAGOGICA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
13 331434 MICAELA BASTIDAS PUYUCAHUA DE NIVEL SECUNDARIO DEL VIABLE 129,319.75 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA -
HUANCAVELICA"
"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION PRIMARIA DE LA
I.E. N° 36007 DEL CENTRO POBLADO DE HUAYLACUCHO, DISTRITO HUANCAVELICA HUANCAVELICA
14 301337 VIABLE 781,880.80 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA -
HUANCAVELICA"
"MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL
NIVEL INICIAL ESCOLARIZADO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA N HUANCAVELICA HUANCAVELICA
15 323759 VIABLE 2,009,709.00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
161 DEL CENTRO POBLADO DE HUAYLACUCHO DEL DISTRITO DE
HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA"
16
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
VIABLE
319069 ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE NUEVO OCCORO HUANCAVELICA NUEVO OCCORO 1¨807,574.00 MUNICIPALIDAD NUEVO OCCORO,
17 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE
287853 6.300.766,00 GOBIERNO REGIONAL
CALQUI CHICO, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE
HUANCAVELICA – HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DEL SERVICIO DE
273713 TRANSPORTE PARA TRABAJOS DE PRACTICAS DE CAMPO Y DE HUANCAVELICA HUANCAVELICA 5.768.300,00 EDUCACIÓN
18 VIABLE
INVESTIGACIÓN UNIVERSITARIA EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL
DE HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO EN LAS LOCALIDADES DE: CONDORSENCCA,
19 233137 HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 5.528.415,00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
IMPERIAL, MIRAFLORES, VILLA LA LIBERTAD Y PUEBLO LIBRE,
DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE
121
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA

20 334131 EN LAS CIUDADES DE HUANCAVELICA Y ASCENSIÓN, DISTRITO DE HUANCAVELICA HUANCAVELICA – VIABLE 5.191.685,00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA – HUANCAVELICA ASCENSIÒN
INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO

21 PALLCCAPAMPA EN EL C.P. DE PALLCCAPAMPA EN LA HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE
COMUNIDAD CAMPESINA DE SANTA BARBARA, DISTRITO,
PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
INSTALACION SUMINISTRO DEL SISTEMA DE MICROMEDICION
DE AGUA POTABLE, EPS EMAPA HUANCAVELICA S.A. DISTRITOS HUANCAVELICA HUANCAVELICA
22 321358 VIABLE 1.199.933,00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE HUANCAVELICA Y ASCENSION HUANCAVELICA, PROVINCIA
DE HUANCAVELICA – HUANCAVELICA
FORMALIZACIÓN, REGISTRO E IMPLEMENTACIÓN DE DERECHOS
23 276663 VIABLE 1.175.175,00 AGRICULTURA
DE USO DE AGUA EN LA JUNTA DE USUARIOS HUANCAVELICA HUANCAVELICA HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO Y FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD
OPERATIVA DEL POOL DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS DE LA EPS HUANCAVELICA HUANCAVELICA
24 295057 VIABLE 1.017.242,50 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
EMPRESA EMAPA, DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA,

25 260402 DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA – HUANCAVELICA VIABLE 967.916,10 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE SERVICIO DE 09

JUNTAS ADMINISTRADORAS DE SERVICIO DE SANEAMIENTO HUANCAVELICA HUANCAVELICA
26 275205 VIABLE 396.425,15 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
(JASS), EN 06 COMUNIDADES DE LOS DISTRITOS DE
ASCENSIÓN Y HUANCAVELICA, PROVINCIA DE
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ESTIMULACION
27 264770 MUNICIPAL, DE LA ZONA URBANA DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA VIABLE 299.989,30 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA –
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E
INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y PLANTA DE
28 TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN EL CENTRO POBLADO VIABLE
185498 HUANCAVELICA YAULI 6.429.096 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE CASTILLAPATA, DISTRITO DE YAULI, PROVINCIA DE
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
HUANCAVELICA GOBIERNO REGIONAL –
29 273232 POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE VILCA, VILCA PROYECTOS EN 1.408.565,00
DISTRITO DE VILCA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE INVERSIÓN
HUANCAVELICA
122
MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA POTABLE E

INSTALACIÓN DE UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO (UBS) GOBIERNO REGIONAL –
30 308866 EN LOS CENTROS POBLADOS DE JATUSPATA Y CHUNCA, HUANCAVELICA ACORIA PROYECTOS EN 2.209.242,00
DISTRITO DE ACORIA – HUANCAVELICA INVERSIÓN
MEJORAMIENTO DE LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE LA HUANCAVELICA GOBIERNO REGIONAL –

31 238474 PROYECTOS EN 9.613.967,00
DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
INVERSIÓN
HUANCAVELICA
INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE

RIEGO EN LOS CENTROS POBLADOS DE YAUYOPATA, PUTACCA, HUANCAVELICA GOBIERNO REGIONAL –
32 297014 MOYA PROYECTOS EN 3.011.917,00
ISLAYCHUMPI, MARQUILLA, QUIÑIRI DEL DISTRITO DE MOYA, MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
INVERSIÓN
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS

33 257973 DE LA I.E. N° 36066 DE LA LOCALIDAD DE AUQUIS, EN EL ACORIA PROYECTOS EN 3.558.403,00
DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA HUANCAVELICA – INVERSIÓN
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA
34 246713 INSTITUCIÓN EDUCATIVA INICIAL N° 269 DEL DISTRITO DE ASCENSIÓN PROYECTOS EN 3.706.385,00
ASCENSIÓN, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE INVERSIÓN
HUANCAVELICA
AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN
35 228394 DE SERVICIO DE SANEAMIENTO EN EL CENTRO POBLADO DE ACORIA PROYECTOS EN 2.303.766,00
PATOCCOCHA, DISTRITO DE ACORIA – HUANCAVELICA – INVERSIÓN
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE E INSTALACIÓN DE UNIDADES BÁSICAS DE HUANCAVELICA GOBIERNO REGIONAL –
302338 ACORIA PROYECTOS EN 811.048,59
36 SANEAMIENTO EN LA LOCALIDAD DE AUQUIS, DISTRITO DE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
INVERSIÓN
ACORIA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA, DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA LE INICIAL N°
37 214474 272 DE LA COMUNIDAD ZUNIPAMPA, DISTRITO DE LARIA – LARIA PROYECTOS EN 1.067.015,66
HUANCAVELICA - HUANCAVELICA INVERSIÓN
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA DE LA I.E. N° 133
38 214475 EN LA LOCALIDAD DE LARIA, DISTRITO DE LARIA – LARIA PROYECTOS EN 875.043,23
HUANCAVELICA – HUANCAVELICA INVERSIÓN
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE AGUA
39 261244 POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO EN EL CENTRO VILCA PROYECTOS EN 3.975.022,48
POBLADO DE HUANCALPI, DISTRITO DE VILCA – INVERSIÓN
123
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA I.E. N°

40 224431 719 DE LA LOCALIDAD DE IZCUMACHAY DISTRITO DE YAULI – YAULI PROYECTOS EN 1.139.597,71
PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA INVERSIÓN
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL AGUA POTABLE Y DESAGÜE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL –
41 2274350 HUAYLLAHUARA CON EXPEDIENTE 4.169.641,10
DEL DISTRITO DE HUAYLAHUARA HUANCAVELICA GOBIERNO LOCAL
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN SECUNDARIA
HUANCAVELICA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL –
42 292979 DE LA I.E. SAN FRANCISCO DE HUAYLLAHUARA, PROVINCIA Y HUAYLLAHUARA CON EXPEDIENTE 2.990.372,61
GOBIERNO LOCAL
DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA TÉCNICO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE HUANCAVELICA MARISCAL MUNICIPALIDAD PROVINCIAL –
43 332539 SIN EXPEDIENTE 2.102.577,00
RIEGO DE LA LOCALIDAD DE MEJORADA, DISTRITO DE CÁCERES GOBIERNO LOCAL
MARISCAL CACERES – HVCA.
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL HUANCAVELICA MARISCAL MUNICIPALIDAD PROVINCIAL –

44 216328 SIN EXPEDIENTE 885.590,20
I.E. N° 116 MARISCAL CACERES, DISTRITO DE MARICAL CÁCERES – CÁCERES GOBIERNO LOCAL
HVCA.
MEJORAMIENTO DE LA CAPTACIÓN DE RED DE CONDUCCIÓN,

HUANCAVELICA MARISCAL MUNICIPALIDAD PROVINCIAL –
45 315227 ALMACENAMIENTO, DISTRIBUCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA CON EXPEDIENTE 528.022.843,00
CÁCERES GOBIERNO LOCAL
POTABLE DE LA CALLE BOTTO VERNALES, DISTRITO DE TÉCNICO
MARISCAL CACERES.
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE
46 333586 NIVEL PRIMARIA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 36071 DE ACORIA SIN EXPEDIENTE 1.970.017,00
GOBIERNO LOCAL
LLAHUECC, DISTRITO DE ACORIA – HUANCAVELICA –
HUANCAVELICA.
INSTALACION DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL NIVEL INICIAL
ESCOLARIZADOS EN LOS CENTROS POBLADOS Y SECTORES DE
AMACO, AMBO, ATAYLLAMA, LLOCLLAPAMPA, LOS MUNICIPALIDAD PROVINCIAL –
273410 HUANCAVELICA ACORIA SIN EXPEDIENTE 9.639.592,00
47 LIBERTADORES, NARANJAL, SAN ISIDRO DE AMPURUAY, SAN GOBIERNO LOCAL
JUAN DE AMPURHUAY Y UYRUMPI DEL DISTRITO DE ACORIA,
PROVINCIA DE HUANCAVELICA Y DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA.
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA

POTABLE E INSTALACION DEL SANEAMIENTO BASICO EN LOS
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL –
48 316234 ANEXOS DE OCCOTUNA, JATUNPAMPA, CCARAHUASA CENTRO, HUANCAVELICA ACORIA SIN EXPEDIENTE 707,680,0
GOBIERNO LOCAL
AZUL FONDO Y CCASAPATA DEL CENTRO POBLADO ANGELES DE
CCARAHUASA, DISTRITO DE ACORIA – HUANCAVELICA –
HUANCAVELICA
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL –
49 317432 POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA LOCALIDAD DE ACORIA, HUANCAVELICA ACORIA SIN EXPEDIENTE 11.254.618,32
GOBIERNO LOCAL
DISTRITO DE ACORIA – HUANCAVELICA – HUANCAVELICA
124
INSTALACION DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO (UBS)

50 320257 EN LOS ANEXOS DE LIBERTADORES, CHILCAPUQUIO, UNION ACORIA SIN EXPEDIENTE 1.612.212,00
GOBIERNO LOCAL
AMBO DEL C.P. UNION AMBO, DISTRITO DE ACORIA-
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA
51 312048 EN LA INSTITUCION N° 36067 DEL CENTRO POBLADO DE ACORIA CON EXPEDIENTE 5.684.458,00
GOBIERNO LOCAL
PALLALLA, DISTRITO DE ACORIA TÉCNICO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION SECUNDARIA EN
52 312064 LA INSTITUCION EDUCATIVA SERGIO QUIJADA JARA DEL CENTRO ACORIA CON EXPEDIENTE 5.536.157,00
GOBIERNO LOCAL
POBLADO DE PALLALLA. TÉCNICO
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE

EDUCACION EN LAS LOCALIDADES DE BUENOS AIRES, SAN MUNICIPALIDAD PROVINCIAL –
53 245118 HUANCAVELICA ACORIA CON EXPEDIENTE 8.356.868,97
MIGUEL DE PUCA CCOCHA, LAIMINA, MUQUECC ALTO, UNION GOBIERNO LOCAL
TÉCNICO
PROGRESO Y HUIÑACC PAMPA DEL DISTRITO DE ACORIA,
PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE 125UANCAVELICA.
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE

54 247104 EDUCACION INICIAL EN LAS LOCALIDADES DE JATUSPATA, LIRIO, ACORIA CON EXPEDIENTE 6.019.860,08
GOBIERNO LOCAL
CHUPACA Y PATOCCOCHA DEL DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA TÉCNICO
Y DEPARTAMENTO DE 125UANCAVELICA.
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN SECUNDARÍA MUNICIPALIDAD DISTRITAL,
55 305751 EN LA I.E. SECUNDARIA EN LA I.E. JULIO C. TELLO ROJAS, DEL HUANCAVELICA VILCA PERFIL VIABLE 1,573,518 PROVINCIAL, GOBIERNO REGIONAL,
CENTRO POBLADO DE CHUYA, DISTRITO DE VILCA PROV. Y OTROS
DPTODE 125UANCAVELICA.
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA EN MUNICIPALIDAD DISTRITAL,
56 252665 VILCA PERFIL VIABLE
LA I.E. N° 36059 DE HUANCALPI DEL DISTRITO DE VILCA – HVCA – HUANCAVELICA 2,619,470
PROVINCIAL, GOBIERNO REGIONAL,
HVCA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL NIVEL INICIAL, EN LAS MUNICIPALIDAD
OTROSDISTRITAL,
271433 INSTITUCIONES EDUCATIVAS N° 136 DE HUANCALPI, N° 517 HUANCAVELICA VILCA PIP INACTIVO 5,790,651
57 BUENOS AIRES, N° 518 SAN CARLOS, N° 668 DE CHAQUICOCHA,
N° 1039 DE CAMPO ALEGRE DE VILCA, DISTRITO DE VILCA – HVCA. OTROS
– HVCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE MUNICIPALIDAD DISTRITAL,
PERFIL VIABLE
326139 E INSTALACIÓN DE LETRINAS SANITARIAS EN LAS COMUNIDADES HUANCAVELICA VILCA 4,052,979
58 DE CASA BLANCA, RIEGO PAMPA, LEÓN PAMPA, SANTA ANA Y
BUENOS AIRES, DISTRITO DE VILCA – 125UANCAVELICA – OTROS
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA MUNICIPALIDAD DISTRITAL,
PIP INACTIVO
273232 POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE VILCA, HUANCAVELICA VILCA 1,408,565
59 PROVINCIAL, GOBIERNO REGIONAL,
DISTRITO DE VILCA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA OTROS
125
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE MUNICIPALIDAD DISTRITAL,

261244 Y ALCANTARILLADO SANITARIO EN EL CENTRO POBLADO DE HUANCAVELICA VILCA CON EXPEDIENTE 3,975,022.48
60 TÉCNICO PROVINCIAL, GOBIERNO REGIONAL,
HUANCALPI, DISTRITO DE VILCA – 126UANCAVELICA –
HUANCAVELICA OTROS
MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DE, LOS SERVICIOS DE MUNICIPALIDAD DISTRITAL,
264450 EDUCACIÓN SECUNDARIA DE LA I.E. CESAR VALLEJO MENDOZA, HUANCAVELICA ACOBAMBILLA CON EXPEDIENTE 1,592,374.43 PROVINCIAL, GOBIERNO REGIONAL,
61 TÉCNICO
DEL CENTRO POBLADO DE VIÑAS, DISTRITO DE ACOBAMBILLA – OTROS
HUANCAVELICA – HUANCAVELICA.
CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO MUNICIPALIDAD DISTRITAL,
2301265 RURAL EN LAS ESTANCIAS DE LOS ANEXOS ALTO SIHUA, HUANCAVELICA HUACHOCOLPA CON EXPEDIENTE 1,756,263 PROVINCIAL, OTROS
62 CHUÑUMAYO, YANAUTUTO, PALLCCA HUAYCCO, TÉCNICO
TOTORAPAMPA Y CORRALPAMPA, DISTRITO DE HUACHOCOLPA
– HUANCAVELICA – HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS MUNICIPALIDAD DISTRITAL,
63
191568 SERVICIOS DEL PUESTO DE SALUD DE HUAYLLAHUARA, DISTRITO HUANCAVELICA HUAYLLAHUARA PERFIL VIABLE 154,642.52 PROVINCIAL, OTROS
DE HUAYLLAHUARA – 126UANCAVELICA – HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL MUNICIPALIDAD DISTRITAL,

2308064 ESCOLARIZADA EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS N 134, EN HUANCAVELICA PALCA CON EXPEDIENTE 3,541,466.64 PROVINCIAL, GOBIERNO REGIONAL,
64 LA LOCALIDAD DE CONAYCASA, N 669 EN LA LOCALIDAD DE TÉCNICO OTROS.
MANCHAYLLA Y N 670 EN LA LOCALIDAD DE ÑUÑUNGAYOCC
DEL, DISTRITO DE PALCA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL IST P DE MUNICIPALIDAD DISTRITAL,
65
275031 NUEVO OCCORO HUANCAVELICA NUEVO OCCORO VIABLE 3´809,967.00 GOBIERNO REGIONAL
HUANCAVELICA NUEVO OCCORO PERFIL INACTIVO 1.474.460,00
AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I E MANUEL ´MUNICIPALIDAD DISTRITAL,
66 230161 GONZÁLES PRADA DEL DISTRITO DE NUEVO OCCORO GOBIERNO REGIONAL, OINFES,
OTROS
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO A NIVEL SUPERIOR
UNIVERSITARIA EN LA FACULTAD DE EDUCACION DE LA HUANCAVELICA HUANCAVELICA
67 287749 VIABLE 9.508.188,00 EDUCACI
UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA – DISTRITO DE
ÓN
HUANCAVELICA – 126UANCA HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL INSTITUTO

308480 SUPERIOR PEDAGOGICO PÚBLICO DE HUANCAVELICA-DISTRITO HUANCAVELICA HUANCAVELICA 8.558.751,00 GOBIERNO REGIONAL
68 VIABLE
DE HUANCAVELICA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA.
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS ACADÉMICOS DE
EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA Y ADMINISTRATIVO EN
69 LA EAP DE INGENIERIA AMBIENTAL Y SANITARIA DE LA VIABLE
305218 HUANCAVELICA HUANCAVELICA 8.277.541,00 EDUCACIÓN
UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA – DISTRITO DE
HUANCAVELICA – REGIÓN HUANCAVELICA.
126
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL INSTITUTO

70 271949 SUPERIOR PEDAGÓGICO PÚBLICO DE EDUCACIÓN FÍSICA, HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 7.376.710,00 GOBIERNO REGIONAL
DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE SERVICIOS EN LA UNIDAD DE GESTION

71 282451 VIABLE 5.768.750,00 GOBIERNO REGIONAL
EDUCATIVA LOCAL HUANCAVELICA HUANCAVELICA HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO, Y EQUIPAMIENTO DE LOS LABORATORIOS DE
EDAFOLOGIA, NUTRICION Y SANIDAD ANIMAL PARA LA MEJORA HUANCAVELICA HUANCAVELICA
72 288890 VIABLE 5.191.588,00 EDUCACION
DE LA CALIDAD DE INVESTIGACION CIENTIFICA EN LA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA
AMPLIACIÓN DE LA COBERTURA DE SERVICIOS ESPECIALIZADOS
236937 DE SALUD EN EL HOSPITAL DEPARTAMENTAL DE HUANCAVELICA HUANCAVELICA 4.306.284,00 GOBIERNO REGIONAL
73 VIABLE
HUANCAVELICA, DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA EN
74 295279 LA I.E. FRANCISCA DIEZ CANSECO DE CASTILLA, DISTRITO, HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 3.522.842,00 GOBIERNO REGIONAL
MEJORAMIENTO OFERTA DE SERVICIOS EDUCATIVOS DEL

CENTRO DE EDUCACION TECNICO PRODUCTIVA N° 34001 DEL HUANCAVELICA HUANCAVELICA
BARRIO DE SANTA ANA, DISTRITO DE HANCAVELICA, PROVINCIA
INSTALACION DEL SERVICIO DE EDUCACION INICIAL

76 277496 ESCOLARIZADO EN LAS LOCALIDADES DE PUMACCORIA, HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 3.344.930,00 GOBIERNO REGIONAL
CHOCLOSPATA Y MULACCARANA DEL DISTRITO, PROVINCIA Y
DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA
77 255119 DE LA I.E. N° 36001 – LAS VERDES DE LA LOCALIDAD, DISTRITO, HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 3.104.982,00 GOBIERNO REGIONAL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E. N° 36009

78 272734 DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 2.416.149,00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE

79 284443 SALUD PUEBLO LIBRE, DISTRITO HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 2.208.939,00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
127
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL NIVEL INICIAL

80 ESCOLARIZADO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 161 DEL HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE
323759 2.009.709,00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
CENTRO POBLADO DE HUAYLACUCHO DEL DISTRITO DE
HUANCAVELICA
INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE INICIAL ESCOLARIZADO EN
81 309567 LA I.E. N 329 – SANTA INES PATA, DISTRITO, PROVINCIA Y HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 1.826.702,00 GOBIERNO REGIONAL
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN

SECUNDARIA EN LA I.E. MICAELA BASTIDAS PUYUCAHUA, HUANCAVELICA HUANCAVELICA
DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA,
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL DE

83 LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 170, EN LA LOCALIDAD DE HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE
PUEBLO LIBRE, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA Y
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LA INSTITUCION
84 251237 EDUCATIVA INICIAL N° 744 DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA, HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 1.486.818,00 GOBIERNO REGIONAL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E.I. N° 534

85 296407 DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE SAN GERÓNIMO. DISTRITO, HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 1.364.530,00 GOBIERNO REGIONAL
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE
EDUCACIÓN INICIAL DE LA I.E. N° 288 DE LA LOCALIDAD DE
86 295562 AYACCOCHA, DISTRITO DE ACORIA, DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA VIABLE 1.317.554,00 GOBIERNO REGIONAL
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA

87 294864 DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N° 36006, EN LA LOCALIDAD DE HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 1.092.140,00 GOBIERNO REGIONAL
SACSAMARCA, DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL
310451 ESCOLARIZADA N° 1116 EN EL CENTRO POBLADO DE HUANCAVELICA HUANCAVELICA 1.034.523,00 GOBIERNO REGIONAL
88 VIABLE
USHCURUMI, DEL DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DE PRIMER
89 NIVEL DE COMPLEJIDAD DE CATEGORÍA I-1, DE LA HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE
COMUNIDAD CAMPESINA DE CALLQUI CHICO, DISTRITO DE
HUANCAVELICA
128
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL DE

90 HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE
286442 LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 606, EN LA LOCALIDAD DE 1.026.226,39 GOBIERNO REGIONAL
CALLQUI CHICO, DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN INICIAL
291699 ESCOLARIZADA EN LA I.E. N° 194 DEL CENTRO POBLADO DE 913.094,10 GOBIERNO REGIONAL
PAMPACHACRA, DISTRITO DE HUANCAVELICA, DE LA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA FACULTAD DE HUANCAVELICA
92 294344 HUANCAVELICA VIABLE 851.949,09 EDUCACION
CIENCIAS EMPRESARIALES DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE
HUANCAVELICA
93 266555 SALUD SAN GERONIMO EN LA LOCALIDAD SAN GERONIMO, HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 839.119,00 GOBIERNO REGIONAL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION PRIMARIA DE

301337 LA I.E. N° 36007 DEL CENTRO POBLADO DE HUAYLACUCHO, HUANCAVELICA HUANCAVELICA 781.880,80 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
94 VIABLE
DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA –
HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

98 VIABLE
HUANCAVELICA

HUANCAVELICA
129


102 VIABLE
HUANCAVELICA

HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD EN
105 282058 LA LOCALIDAD DE SACHAPITE, DISTRITO DE YAULI – HUANCAVELICA YAULI PERFIL 881.667,72 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
HUANCAVELICA – HUANCAVELICA.
MEJORAMIENTO DE LA OFERTA EDUCATIVA DE LA INSTITUCIÓN
106 79317 EDUCATIVA N° 36293 DEL CENTRO POBLADO DE SAN JUAN DE HUANCAVELICA YAULI PERFIL 1.200.801 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
CCARHUACC, DISTRITO DE YAULI – HUANCAVELICA –
HUANCAVELICA.
MEJORAMIENTO DE SERVICIOS DE SALUD EN EL CENTRO
107 7931 POBLADO DE LIMAPAMPA, DISTRITO DE YAULI – HUANCAVELICA HUANCAVELICA YAULI PERFIL 903.547,09 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
– HUANCAVELICA.
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL CETPRO N°
108 5624 34040 DEL CENTRO POBLADO DE AMBATO, DISTRITO DE YAULI HUANCAVELICA YAULI PERFIL 955.183,04 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
– HUANCAVELICA – HUANCAVELICA.
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS

SERVICIOS DE SALUD DEL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN DEL HUANCAVELICA HUANCAVELICA GOBIERNO REGIONAL –
109 156816 FORMULACIÓN 1.179.025,07
PUESTO DE SALUD I-1 DE QUIMINA DE LA MICRORRED MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
AYACCOCHA DE LA RED HUANCAVELICA DEL DEPARTAMENTO
DE HUANCAVELICA
INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE NIVEL
INICIAL ESCOLARIZADO EN LAS LOCALIDADES DE HUANCAVELICA HUACHOCOLPA GOBIERNO REGIONAL –
278178 PROYECTOS EN 4.528.495,00
110 YANAUTUTO, CORRALPAMPA, HUACHOCOLPA Y CAUDALOSA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
INVERSIÓN
CHICA, DISTRITO DE HUACHOCOLPA, PROVINCIA DE
HUANCAVELICA
130
INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN INICIAL

HUANCAVELICA HUANCAVELICA GOBIERNO REGIONAL –
111 277496 ESCOLARIZADO EN LAS LOCALIDADES DE PUMACCORIA, PROYECTOS EN 3.344.930,00
CHOCLOSPATA Y MULACCARANA DEL DISTRITO, PROVINCIA Y INVERSIÓN

EDUCACIÓN INICIAL ESCOLARIZADA EN LAS I.E. N° 121, N° GOBIERNO REGIONAL –
112 258081 HUANCAVELICA CUENCA PROYECTOS EN 7.024.739,00
1031, N° 36296, N° 553, N° 140 Y N° 524 DEL DISTRITO DE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
INVERSIÓN
CUENCA, DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA,

113 226484 EDUCACIÓN PRIMARIA DE LA I.E. N° 36084, DEL CENTRO HUANDO PROYECTOS EN 3.512.025,22
POBLADO DE TINYACCLLA, DISTRITO DE HUANDO, PROVINCIA Y INVERSIÓN
DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA.
MEJORAMIENTO DE SERVICIOS DE I.E. ESCOLARIZADOS EN
C.P.DE TACCSANA-CCACCAMARCA, HORNOPAMPA,
GOBIERNO REGIONAL –
207772 LLUMCHIPAMPA, OCCOPAMPA, TOTORAPAMPA, LA HUANCAVELICA YAULI PROYECTOS EN 12.890.464,00
114 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
FLORIDA, ISCCUSAÑA, MOSOCC CANCHA-HUIYOCUCHO, INVERSIÓN
CHICHUCANCHA, HUAYCHARUMI, CCATUNHUAYCCO
Y ACCOCCASA DEL DISTRITO DE YAULI-
HVCA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA IE 26028 MUNICIPALIDAD DISTRITAL,
115 287706 DEL CENTRO POBLADO OCCORO VIEJO - NUEVO OCCORO HUANCAVELICA NUEVO OCCORO VIABLE 3´552,060.00 GOBIERNO REGIONAL, OINFES
131
ANEXO 06. 3: PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAVELICA – COMPONENTE III AMBIENTE Y
DIVERSIDAD BIOLÓGICA
LOCALIZACIÓN
SNIP
Nº PROYECTOS PROVINCIA DISTRITO ESTADO MONTO (S/.) COMPETENCIA
" MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL,
1 330032 LOCALIDAD DE PALCA DE DISTRITO DE PALCA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA PALCA VIABLE 1,264,947.00
DISTRITAL
HUANCAVELICA- HUANCAVELICA"
"CONSTRUCCION DE LA DEFENSA RIBEREÑA DEL RIO ICHU TRAMO
PUENTE ESSALUD-CAMPO FERIAL DE CALLQUI CHICO EN LOS
GOBIERNO REGIONAL,
2 339331 SECTORES DE PUCACHACA Y SAN GERONIMO DEL BARRIO DE HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 6,814,568.00
YANANACO DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE
"MEJORAMIENTO DEL ALCANTARILLADO PLUVIAL DEL JIRÓN
3 308997 ACCOCUCHO DEL BARRIO DE SAN CRISTÓBAL, DISTRITO DE HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 288,808.45 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA"
INSTALACION DEL CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA COEP

338768 DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA- HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 109,233.24 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
HUANCAVELICA"
INSTALACION DEL SISTEMA DE ALERTA TEMPRANA (SAT) EN LOS

DISTRITOS DE HUANCAVELICA, YAULI, ACORIA, MARISCAL CACERES,
338751 HUANCAVELICA MULTIDIST. VIABLE 216,118.30 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
IZCUCHACA Y CUENCA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA-
HUANCAVELICA"
RECUPERACIÓN Y CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOS HÍDRICOS
3 285127 PARA EL MEJORAMIENTO GANADERO EN CABECERA DE LA SUB HUANCAVELICA VIABLE 6.468.501,00
MUNICIPALIDAD
CUENCA DEL RÍO ICHU DEL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
PROVINCIAL
MEJORAMIENTO, Y EQUIPAMIENTO DE LOS LABORATORIOS DE
EDAFOLOGIA, NUTRICION Y SANIDAD ANIMAL PARA LA MEJORA DE HUANCAVELICA HUANCAVELICA GOBIERNO REGIONAL –
4 288890 VIABLE 5.191.588,00
LA CALIDAD DE INVESTIGACION CIENTIFICA EN LA UNIVERSIDAD MUNICIPALIDAD
NACIONAL DE HUANCAVELICA PROVINCIAL
MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS

5 234098 HOSPITALARIOS BIOCONTAMINADOS DEL HOSPITAL HUANCAVELICA VIABLE 2.556.128,00
MUNICIPALIDAD
DEPARTAMENTAL DE HUANCAVELICA
PROVINCIAL
132
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE EVACUACIÓN DE AGUAS

PLUVIALES PARA LA PREVENCIÓN DE DESASTRES HUANCAVELICA HUANCAVELICA GOBIERNO REGIONAL –
6 192510 HIDROMETEOROLÓGICOS DE LA ZONA URBANA MARGINAL DE LA VIABLE 1.117.522,00
MUNICIPALIDAD
COMUNIDAD DE SANTA BÁRBARA DEL DISTRITO DE
PROVINCIAL
HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA – HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LA 133EONCIO133L AMBIENTAL PARA UNA

ADECUADA 133EONCIO133LI AL CAMBIO 133EONCIO133L EN LOS HUANCAVELICA HUANCAVELICA GOBIERNO REGIONAL –
7 259232 VIABLE 951.544,13
DITRITOS DE IZCUCHACA, CONAYCA, MARISCAL CACERES Y DISTRITOS MUNICIPALIDAD
HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA – HUANCAVELICA PROVINCIAL
INSTALACIÓN DEL SERVICO DE ALCANTARILLADO EN LOS BARRIOS

8 322723 DE CAPILLAPATA, CCOCHAPATA Y PALESTINO DEL CENTRO HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 1.182.791,96 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
POBLADO DE CHUCLLACCASA, DISTRITO DE YAULI – DISTRITOS
RECUPERACIÓN DEL SERVICIO AMBIENTAL EN LA CABECERA DE

9 310234 MICROCUENCA ALTA DE LOS DISTRITOS DE NUEVO OCCORO, HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 2.673.427,00 GOBIERNO REGIONAL
LARIA Y CONAYCA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE DISTRITOS
HUANCAVELICA
ANEXO 06. 4: PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAVELICA – COMPONENTE IV ECONOMÍA Y
COMPETITIVIDAD
LOCALIZACIÒN
Nº SNIP PROYECTOS DISTRITAL COMUNIDAD ESTADO MONTO (S/.) COMPETENCIA
MEJORAMIENTO Y PROTECCIÓN DE PRADERAS ALTO ANDINAS

1 VIABLE
298331 EN LAS COMUNIDADES DE RÍO DE LA VIRGEN, TAMBOPATA, NUEVO MUNICIPALIDAD DISTRITAL,
HUANCAVELICA 2´000,536.00
TANSIRI Y ORCCOBAMBA DISTRITO DE NUEVO OCCORO OCCORO PROVINCIAL, GOBIERNO
REGIONAL, OTROS
INSTALACIÓN DE TECNOLOGÍAS PRODUCTIVAS, EN LA CRIANZA DE MUNICIPALIDAD DISTRITAL,
2 NUEVO VIABLE PROVINCIAL, GOBIERNO
309847 OVINOS LECHEROS EN LAS LOCALIDADES DE TANSIRI Y HUANCAVELICA 1´199.999.00
OCCORO REGIONAL, OTROS
ORCCOBAMBA
"MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD PRODUCTIVA Y
COMERCIAL DE PRODUCTORES(AS) DE QUINUA PARA LA
3 GENERACIÓN DE EMPLEO DIGNO COMO MEDIDA DE HUANCAVELICA MULTIDIST. VIABLE 954,953.86
317587 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
ADAPTACION AL CAMBIO CLIMÁTICO EN LOS DISTRITOS DE
ACOBAMBILLA, VILCA Y MOYA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA -
HUANCAVELICA"
133
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE SERVICIOS TURÍSTICOS

PÚBLICOS EN EL COMPLEJO ECOTURISTICO SEQSACHACA, 13,015,419.00 GOBIERNO REGIONAL –
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE COMERCIALIZACIÓN EN EL
MERCADO DE ABASTOS DE LA CIUDAD DE HUANCAVELICA 17,598,413 GOBIERNO REGIONAL –
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA
PRODUCTIVA PARA GANADO VACUNO EN EL CENTRO POBLADO
6 2296675 HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 1,087,713.00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE ANTACCOCHA DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE
HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
CREACION DE LA CASA DEL ARTESANO-CULTURA DEL C.P. DE
7 348940 AYACCOCHA, DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA ACORIA VIABLE 194,188.00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
HUANCAVELICA-HUANCAVELICA
CREACION DEL CIRCUITO TURISTICO EN LA LOCALIDAD DE

6,632,572.00 GOBIERNO REGIONAL –
8 351932 YANANACO, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE
INSTALACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DE VACUNOS EN LAS

9 VIABLE MUNICIPALIDAD DISTRITAL,
257535 COMUNIDADES DE BUENOS AIRES, OCCORO VIEJO, NUEVO NUEVO
HUANCAVELICA 1´717,094.00 PROVINCIAL, OTROS.
OCCORO OCCORO
INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO

TECNIFICADO EN LOS SECTORES DE (TOCCYACC,
10 309277 VIABLE
TOTORACCOCHA Y MONTEPAMPA), EN LA COMUNIDAD DE HUANCAVELICA
HUANCAVELICA 582.786,10 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
PAMPACHACRA, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE DISTRITOS
INSTALACION EL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO

TECNIFICADO EN LOS SECTORES DE (TOCCYACC,
11 309294 VIABLE
TOTORACCOCHA Y MONTEPAMPA), EN LA COMUNIDAD DE HUANCAVELICA
HUANCAVELICA 525.864,09 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
PAMPACHACRA, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE DISTRITOS
MEJORAMIENTO DE LA 134EONCIO134LICA134IÓN DE LOS
12 331004 PRODUCTOS AGROPECUARIOS DE LAS SIETE PROVINCIAS HUANCAVELICA VIABLE GOBIERNO REGIONAL –
DEL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA. HUANCAVELICA DISTRITOS 497.311,08 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD COMERCIAL DE LAS

13 296452 CADENAS PRODUCTIVAS AGROPECUARIAS DE LA PROVINCIA HUANCAVELICA VIABLE GOBIERNO REGIONAL –
DE HUANCAVELICA, 134EONCI – HUANCAVELICA HUANCAVELICA DISTRITOS 299.599,00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
134
CREACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN GOBIERNO REGIONAL –

14 2274109 CON EXPEDIENTE
DE LA LOCALIDAD DE HUAYLLAHUARA MUNICIPALIDAD
HUANCAVELICA HUAYLLAHUARA TÉCNICO
1.237.995,50
PROVINCIAL
CREACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOBIERNO REGIONAL –
15 2274084 CON EXPEDIENTE
ASPERSIÓN DEL ANEXO DE YANAMA MUNICIPALIDAD
HUANCAVELICA HUAYLLAHUARA TÉCNICO
718.382,20
PROVINCIAL
MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES COMPETITIVAS EN LA
HUANCAVELICA MARISCAL GOBIERNO REGIONAL –
16 327593 PRODUCCIÓN DE PALTOS, MEDIANTE LA APLICACIÓN DE SIN EXPEDIENTE 1.687.466,00
CÁCERES MUNICIPALIDAD
TECNOLOGÍAS PRODUCTIVAS EN LA LOCALIDAD DE
PROVINCIAL
HUALLHUAS, DISTRITO DE MARISCAL CACERES – HVCA.
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA
17 316874 EL SISTEMA DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DE SAN ANTONIO HUANCAVELICA ACORIA SIN EXPEDIENTE 2.629.158
MUNICIPALIDAD
DE AÑAYLLA, DISTRITO DE ACORIA – HUANCAVELICA –
PROVINCIAL
HUANCAVELICA
INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE
18 321929 RIEGO TECNIFICANDO EN EL CENTRO POBLADO DE HUANCAVELICA ACORIA SIN EXPEDIENTE 568.475,70
MUNICIPALIDAD
UYRUMPY, DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA Y REGION DE
PROVINCIAL
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO
19 320474 TECNIFICADO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CCATCCO, HUANCAVELICA ACORIA SIN EXPEDIENTE 218.809,05
MUNICIPALIDAD
DISTRITO DE ACORIA – HUANCAVELICA – HUANCAVELICA
PROVINCIAL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SISTEMA DE RIEGO EN EL
20 325321 CENTRO POBLADO DE BRILLANTES, DISTRITO DE ACORIA, ACORIA SIN EXPEDIENTE 819.135,15
MUNICIPALIDAD
PROVINCIA Y REGION DE HUANCAVELICA.
PROVINCIAL
INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE
21 325322 RIEGO TECNIFICANDO, LOCALIDAD DE JOSE OLAYA DEL ACORIA SIN EXPEDIENTE 899.601,56
MUNICIPALIDAD
CENTRO POBLADO DE OCOPA, PROVINCIA Y REGION DE
PROVINCIAL
HUANCAVELICA
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO
22 324098 TECNIFICADO DEL CENTRO POBLADO DE MUQUECC BAJO, ACORIA SIN EXPEDIENTE 1.261.980
MUNICIPALIDAD
DISTRITO DE ACORIA – HUANCAVELICA – HUANCAVELICA.
PROVINCIAL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE GOBIERNO REGIONAL –
23 331864 HUANCAVELICA ACORIA SIN EXPEDIENTE 170.009,41
RIEGO YACHACCMARCA, DISTRITO DE ACORIA – MUNICIPALIDAD
HUANCAVELICA – HUANCAVELICA. PROVINCIAL
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO CHUIMA – CAMPO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL,
24 291643 ALEGRE – TAMBO PAMPA – SAN CARLOS, DEL DISTRITO DE VILCA PIP INACTIVO 2,115,010 PROVINCIAL, GOBIERNO REGIONAL,
VILCA-HUANCAVELICA. HUANCAVELICA OTROS
INSTALACIÓN DE SISTEMA DE RIEGO PARA LAS LOCALIDADES

MUNICIPALIDAD DISTRITAL,
25 291081 DE CHUNOPAMPA, PALCACANCHA, CCOCHAPAMPA, 135LEON VILCA VIABLE 2,222,773 PROVINCIAL, GOBIERNO REGIONAL,
PAMPA, RIEGO PAMPA Y LLAMACCOLLANA DISTRITO DE VILCA HUANCAVELICA OTROS
– HVCA – HVCA
135
INSTALACIÓN PARA LOS SERVICIOS DE AGUA PARA EL SISTEMA

26 264283 DE RIEGO EN LA LOCALIDAD DE SAN JOSE DE MIRAFLORES, HUANDO CON EXPEDIENTE 2,032,854.00 MUNICIPALIDAD DISTRITAL,
DISTRITO DE HUANDO – HUANCAVELICA – HUANCAVELICA. HUANCAVELICA TÉCNICO
INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA PARA EL SISTEMA DE OTROS
27 255742 RIEGO DE ,LOS ANEXOS DE PAMPAHUASI, CCOCHAPAMPA, PILCHACA PIP EN EVALUACIÓN 4,135,185 MUNICIPALIDAD DISTRITAL,
CHUCCLLAPATA, LLARJA, PILCHACA VIEJO, HUARON, HUANCAVELICA
CHAMANA, ANTAMANYA, Y TILLO, DISTRITO DE PILCHACA,
OTROS
AMPLIACION
HUANCAVELICAY MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA
– HUANCAVELICA.
28 2266970 EL SISTEMA DE RIEGO EN EL ANEXO 136LEONCIO PRADO, CONAYCA VIABLE 278,077.74 MUNICIPALIDAD DISTRITAL,
DISTRITO DE CONAYCA – 136HUANCAVELICA – HUANCAVELICA HUANCAVELICA PROVINCIAL, OTROS
MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES COMPETITIVAS EN LA
296940 PRODUCCION DE ALPACAS, MEDIANTE LA RECUPERACION DE PALCA CON EXPEDIENTE 363,564.19 MUNICIPALIDAD DISTRITAL,
29 PRADERAS NATURALES EN LA LOCALIDAD DE OCCOROPOQUIO, HUANCAVELICA TÉCNICO
PROVINCIAL, OTROS
DISTRITO DE PALCA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DEL NIVEL DE CONOCIMIENTOS PALCA 352,579.37 MUNICIPALIDAD DISTRITAL,
COMPETITIVOS EN LA PRODUCCION DE GANADO VACUNO A PROVINCIAL, OTROS.
30 296954 TRAVES DE LA INNOVACION TECNOLOGICA A NIVEL DE LA HUANCAVELICA VIABLE
CUENCA DEL RIO PALCA, DISTRITO DE PALCA - HUANCAVELICA -
HUANCAVELICA
ANEXO 06. 5: PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAVELICA - COMPONENTE V TERRITORIO E
INFRAESTRUCTURA
LOCALIZACIÓN
Nº SNIP PROYECTOS PROVINCIA DISTRITO ESTADO MONTO (S/.) COMPETENCIA

HUANCAVELICA NUEVO
1 CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA VECINAL PANPAHUASI
296150 OCCORO
TAMBOPATA DISTRITO DE NUEVO OCCORO VIABLE 3´132,034.00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
"MEJORAMIENTO, REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL MARISCAL
2 322580 TRAMO LOS ANGELES - MARISCAL CACERES, DISTRITO DE HUANCAVELICA VIABLE 1,136,613.14 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
CACERES
CONAYCA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA"
"MEJORAMIENTO, REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL
3 322725 TRAMO CCORISOTOCC - TAMBILLO, DISTRITO DE MANTA, HUANCAVELICA MANTA VIABLE 1,493,472 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA"
"MEJORAMIENTO, REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL
4 321460 TRAMO HV 115 - CORRALPAMPA, DISTRITO DE HUACHOCOLPA, HUANCAVELICA HUACHOCOPLA VIABLE 1,374,341.59 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA"
136
"MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL SAN VIDAL - INCAÑAN -

5 321300 DV. INCACCASA - PUCACCOLLPA - YARCCAPAMPA, DISTRITO DE HUANCAVELICA CUENCA VIABLE 1,962,605.94 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
CUENCA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA"
"MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD PEATONAL DEL PSJE.
6 308083 PUMACAHUA DEL BARRIO DE SANTA ANA, DISTRITO DE HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 75,959.03 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA -
HUANCAVELICA"
"MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD PEATONAL DEL JR.
7 335995 SINCHI ROCA DEL BARRIO DE SAN CRISTÓBAL DISTRITO DE HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 418,774.41 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
HUANCAVELICA"
CONSTRUCCION DEL PUENTE PEATONAL DE CUENCA SOBRE EL
8 341477 RIO MANTARO DISTRITO DE CUENCA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA CUENCA VIABLE 618,413.15 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
CREACION DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD DESDE EL
CENTRO POBLADO DE SAN MIGUEL - PAMPAHUASI - INCAPAMPA GOBIERNO REGIONAL,
9 337864 HUANCAVELICA NUEVO OCCORO VIABLE 7,848,126.00
- COTAY, DISTRITO DE NUEVO OCCORO, PROVINCIA DE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MEJORAMIENTO DE ACCESO PEATONAL EN EL PASAJE
10 340050 INDEPENDENCIA DEL BARRIO DE SANTA ANA DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 223,823.00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL DESDE, EL CENTRO
POBLADO DE SANTA ROSA DE CHOPCCA (0+000 KM) AL CENTRO
11 324394 POBLADO LOS LIBERTADORES (4+780 KM), DISTRITOS DE YAULI Y HUANCAVELICA MULTIDIST. VIABLE 878,864.00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
PAUCARA, PROVINCIAS DE HUANCAVELICA Y ACOBAMBA, DEL
DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA , PROVINCIA DE
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS JR. MANTARO, JR. ANDRES AVELINO
CACERES, JR. LOS ANDES, JR. 02 DE MAYO, JR. 28 DE JULIO, JR.
12 323095 HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 3,271,047 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MATEO PUMACAHUA Y JR. GABRIEL AGUILAR DEL DISTRITO DE
PILCHACA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
"MEJORAMIENTO DE ESCALINATAS EN LOS PJES VERACRUZ,
CHAVIN, HUAMAN, Y JR. HUAMAN DEL BARRIO SANTA ANA,
13 331125 HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 482,201.60 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
HUANCAVELICA"
"MEJORAMIENTO DE VEREDAS DE LA AV. ANDRÉS AVELINO
CÁCERES DEL BARRIO DE YANANACO DISTRITO DE
14 330846 HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 793,968.15 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
HUANCAVELICA"
137
CREACION DEL CENTRO COMUNAL COMERCIAL EN EL CENTRO

15 342837 POBLADO DE PUEBLO LIBRE DISTRITO DE HUANCAVELICA, HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 417,073.03 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
"MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD PEATONAL Y

16 340867 VEHICULAR ENTRE LA PLAZA DE ARMAS-PUESTO DE SALUD DE LA HUANCAVELICA IZCUCHACA VIABLE 2,478,442.16 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
CIUDAD DE IZCUCHACA DISTRITO DE IZCUCHACA, PROVINCIA DE
"MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCCTURA VIAL Y PEATONAL GOBIERNO REGIONAL,
17 194569 DEL JIRON VILLA RICA DEL BARRIO DE SANTA ANA, DISTRITO DE HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 217,129.31
HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA-HUANCAVELICA"
MEJORAMIENTO DE TRANSUTABILIDAD VEHICULAR EN EL JR.
JOSE ALOYA Y 05 PASAJES DE ACCESOS PEATONALES ALEDAÑAS
18 345525 DE LA URBANIZACION PUYHUAN CHICO DEL BARRIO DE SAN HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 1,003,490.02 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
CRISTOBAL, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE
CREACION DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD DESDE EL
19 345473 CENTRO POBLADO DE PAMPACHACRA - PUMACCORIA DISTRITO HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 4,753,736.00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL
20 356779 EN LA ZONA URBANA DE LA CIUDAD DE HUANCAVELICA, HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 621,847.70 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA-
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR
Y PEATONAL DE LA AV. CCORIPACCHA Y VIAS ALEDAÑAS DEL
21 359819 HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 3,701,176.00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
BARRIO DE SAN CRISTOBAL DISTRITO DE HUANCAVELICA,
REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL CHAQUICOCHA -
22 347046 YANAYACO DISTRITO DE PILCHACA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA PILCHACA VIABLE 1,525,126.00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD EN LOS
TRAMOS ATACCO HUAYCCO - HUANASPAMPA - CASABLANCA,
REPARTICION PUCACANCHA - PUCACANCHA - TANCARPATA -
YACHACCMARCA Y REPARTICION CCASAPATA - JUNIN -
CCASAPATA, DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA
- HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LAS CALLES DE LOS BARRIOS CHILCA Y SAN
24 347092 PEDRO III ETAPA, EN EL DISTRITO DE PILCHACA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA PILCHACA VIABLE 1,045,021.54 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
138
INSTALACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO DE HUANCAVELICA NUEVO MUNICIPALIDAD DISTRITAL,

25 228146 OCCORO VIABLE
KACHPAS DEL CENTRO POBLADO DE OCCORO VIEJO NUEVO 688.050,68 PROVINCIAL, OTROS
OCCORO
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA HUANCAVELICA - YAULI - HUANCAVELICA HUANCAVELICA
PUCAPAMPA (RUTA HV. - 112) DISTRITOS
CONSTRUCCION DE PAVIMENTACION DE LA PLAZA PRINCIPAL
HUANCAVELICA HUANCAVELICA
27 277836 Y LA AV. GENERAL MARÍA FRÍAS DEL C.P. HUAYLACUCHO, VIABLE 3.442.724,00 GOBIERNO REGIONAL
DISTRITOS
DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO HUANCAVELICA
CONSTRUCCION DE CARRETERA SAN CRISTOBAL -
28 283490 QUIRALQUICHQUI - YANAMITO - HORNOBAMBA, PROVINCIA HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 2.027.739,00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD

VEHICULAR Y PEATONAL DE VÍAS DE LA URBANIZACIÓN SAN HUANCAVELICA HUANCAVELICA
29 255729 VIABLE 1.853.639,00 GOBIERNOS LOCALES
FABIÁN, DEL BARRIO DE YANANACO, DISTRITO DE
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL Y PEATONAL DE LA AV.

30 306245 AGRICULTURA Y EL PSJE. LOS QUINUALES (TRAMO AV. HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 987.468,61 GOBIERNO REGIONAL
AGRICULTURA – AV. UNIVERSITARIA), DISTRITO, PROVINCIA Y
MEJORAMIENTO DE VEREDAS DE LA AV. ANDRÉS AVELINO
31 330846 CÁCERES DEL BARRIO DE YANANACO DISTRITO DE HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 793.968,15 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE ESCALINATAS EN LOS PJES VERACRUZ,
32 331125 CHAVIN, HUAMAN, Y JR. HUAMAN DEL BARRIO SANTA ANA, HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 482.201,60 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE VÍAS DEL JR. PALOMAR Y VÍAS
33 283987 ADYACENTES DEL BARRIO DE SANTA ANA, DISTRITO DE HUANCAVELICA VIABLE 439.462,69 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD PEATONAL DEL JR.
34 335995 SINCHI ROCA DEL BARRIO DE SAN CRISTÓBAL DISTRITO DE HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 418.774,40 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD PEATONAL DEL JR.
35 209456 YÚPAC YUPANQUI DEL BARRIO DE SAN CRISTÓBAL, DISTRITO HUANCAVELICA VIABLE 285.594,33 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
139
INSTALACION DE ESCALINATAS DE ACCCESO PEATONAL EN

36 295693 EL PASAJE ACOBAMBA DEL CENTRO POBLADO DE HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 253.239,61 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
PAMPACHACRA, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD PEATONAL DEL
308083 PSJE. PUMACAHUA DEL BARRIO DE SANTA ANA, DISTRITO DE HUANCAVELICA HUANCAVELICA 75.959,03 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
37 VIABLE
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD
VEHICULAR Y PEATONAL DE LA AV. FERROCARRIL TRAMO JR. HUANCAVELICA
38 333171 YAULI PERFIL 1.654.079 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
JOSE S. CHOCANO - JR. MIGUEL GRAU Y PASAJE SOTO DE LA
CIUDAD DE YAULI - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DEL ORNATO AV. SIMON BOLIVAR CUADRA

39 809441 01 Y PARQUE PRINCIPAL DEL CENTRO POBLADO DE HUANCAVELICA YAULI PERFIL 960.251,96 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
CCASAPATA, DISTRITO DE YAULI - HUANCAVELICA.
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VECINAL HUANCAPAMPA –

40 292862 CHACCOMA - TAPANA - EMP. PE. 26 DISTRITO DE HUANDO - HUANCAVELICA HUANDO PERFIL 3.101.318,00 GOBIERNO REGIONAL
HUANCAVELICA –
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TRIPARTITO COTAY
41 297882 TIPICOCHA DE YURACCPUNCU, HUARMICOCHA - BETHANIA - HUANCAVELICA ACOBAMBILLA PERFIL 9.318.222,00 GOBIERNO REGIONAL
PUNTO BIPARTITO CERRO SALCANTI, DISTRITO DE
ACOBAMBILLA - HUANCAVELICA
CREACIÓN DEL CAMINO VECINAL ENTRE VILLA UNION (RUTA
42 193573 HV 105) - SAN MIGUEL DE CONCHAN - LA MEJORADA (RUTA HUANCAVELICA ACORIA PERFIL 5.247.801,00 GOBIERNO REGIONAL
HV 105), DISTRITO DE ACORIA HVCA
CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA VECINAL BUENOS AIRES –

299441 PIRUHUAYUCC -IRACCASA - CHUNOMASANA - JAMANILLO - HUANCAVELICA NUEVO PERFIL 9.929.914,00 GOBIERNO REGIONAL
43
NUEVO OCCORO, DISTRITO DE NUEVO OCCORO - OCCORO
HUANCAVELICA
CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA VECINAL AÑANCUSI - SAN

44 283913 JUAN - CORILLA CCARHUASLLA - PATOCCOCHA, DISTRITO DE HUANCAVELICA ACORIA PERFIL 5.042.757,00 GOBIERNO REGIONAL
ACORIA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
CONSTRUCCIÓN CARRETERA VECINAL CCASAPATA –

294307 ROKEPAMPA – JHASGABAMBA – PISCOPAMPA – HUANCAVELICA ACORIA PERFIL 3.205.954,00 GOBIERNO REGIONAL
45
LLARCCAPAMPA - TINCOCC DEL DISTRITO DE ACORIA,
PROVINCIA HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
140
MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN DEL CAMINO

46 191330 VECINAL ENTRE AMPURHUAY - YANAOCCO, DISTRITO DE HUANCAVELICA ACORIA PERFIL 2.953.173,98 GOBIERNO REGIONAL
ACORIA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL SERVICIO DE
TRANSITABILIDAD VEHICULAR DE LA CARRETERA MOYA - HUANCAVELICA
2272507 HUAYLLAHUARA PERFIL 10.164.873,47 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
47 ILLACO - UYTUNIZO - YANAMA - HUAYLLAHUARA -
JATUNCCACCA DISTRITO DE HUAYLLAHUARA, PROVINCIA Y
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL VEHICULAR Y PEATONAL

48 314081 EN LA CALLE PRINCIPAL DE LOS BARRIOS JOSÉ OLAYA Y HUANCAVELICA HUAYLLAHUARA CON EXPEDIENTE 4.169.641,10 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MANCO CÁPAC, DISTRITO DE HUAYLLHUARA TÉCNICO
MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LA CALLE BOTTO
MARISCAL
49 319703 BERNALES, CALLE JOSÉ GODAR, CALLE LOS PORTALES, CALLE HUANCAVELICA CON EXPEDIENTE 2.940.750,00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
CÁCERES
QUINTA VILLENA, DISTRITO DE MARISCAL CACERES - TÉCNICO
HUANCAVELICA.
CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE CAMINO VECINAL DE
50 336447 REPARTICION TROYA- HUANUPATA- AZULCCOCHA, DISTRITO HUANCAVELICA ACORIA SIN EXPEDIENTE 3.376.449 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE ACORIA - HUANCAVELICA
- HUANCAVELICA.
CREACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VECINAL
51 268866 LIRIO - CHUNCA - FUNDO LA MEJORADA, DISTRITO DE HUANCAVELICA ACORIA SIN EXPEDIENTE 9.900.000,00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA.
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA PUCAPAMPA - ACORIA,
52 136507 HUANCAVELICA ACORIA SIN EXPEDIENTE 9.971.976,00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA.
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CHUPAN - ACORIA,
53 260082 HUANCAVELICA ACORIA SIN EXPEDIENTE 24.385.631,00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA.

54 239041 VEHICULAR Y PEATONAL EN LAS PRINCIPALES CALLES DEL HUANCAVELICA ACORIA CON EXPEDIENTE 3.295.963,21 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
CENTRO POBLADO CCACCASIRI, DISTRITO DE ACORIA - TÉCNICO

55 239139 VEHICULAR Y PEATONAL EN LAS PRINCIPALES CALLES DEL HUANCAVELICA ACORIA CON EXPEDIENTE 5.515.425,86 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
CENTRO POBLADO HUANASPAMPA, DISTRITO DE ACORIA - TÉCNICO
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE TROCHA CARROZABLE
56 306608 VILCA - LIBERTAD - ACCOMARCA - HUAYCHAMA - TUCLE, VILCA VIABLE 2,994,216 MUNICIPALIDAD DISTRITAL,
DISTRITO DE VILCA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA. HUANCAVELICA PROVINCIAL
141
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE CARRETERA TROCHA

57 274422 CARROZABLE CAPSARO - CORICOCHA - SALLCAHUARA - VILCA VIABLE 4,641,595.00 MUNICIPALIDAD DISTRITAL,
CCACHCCACANCHA - CHAQUICOCHA - SANTIAGO HUANCALPI - HUANCAVELICA PROVINCIAL, OTROS
HUACTAHUASI, DEL DISTRITO DE VILCA - HVCA - HVCA
“MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA TROCHA
336334 CARROZABLE DE TAMBO PAMPA-CAMPO ALEGRE-SAN VILCA 6,869,209.00 MUNICIPALIDAD DISTRITAL,
58 CARLOS- CHUYA-BUENOS AIRES 0 + 26 KM – DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA VIABLE PROVINCIAL, GOBIERNO REGIONAL,
OTROS
VILCA – PROVINCIA DE HUANCAVELICA, REGION
HUANCAVELICA”
CREACIÓN DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIÑAS –
320447 PAMPAHUASI DE ACOBAMBILLA, DISTRITO DE ACOBAMBILLA – 708,772.072 MUNICIPALIDAD DISTRITAL,
59 HUANCAVELICA ACOBAMBILLA VIABLE
HUANCAVELICA – HUANCAVELICA. PROVINCIAL, OTROS
REHABILITACIÓN DEL CAMINO VECINAL CHAQUICOCHA – MUNICIPALIDAD DISTRITAL,
60 347046 YANAYACU, DISTRITO DE PILCHACA, PROVINCIA DE VIABLE PROVINCIAL, GOBIERNO REGIONAL,
HUANCAVELICA – HUANCAVELICA. HUANCAVELICA PILCHACA 1,525,126 OTROS
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD DE LAS MUNICIPALIDAD DISTRITAL,
2294734 VIAS: JR. VALDELOMAR, JR. LAS LADERAS Y JR. CESAR VALLEJO, PROVINCIAL, GOBIERNO REGIONAL,
61 HUANCAVELICA ASCENSIÓN VIABLE
DISTRITO DE ASCENSION - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA 792,977.24 OTROS
ANEXO 06. 6: PROYECTOS DE INVERSION PÙBLICA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAVELICA - COMPONENTE VI INSTITUCIONALIDAD Y
GOBERNABILIDAD
LOCALIZACIÓN
Nº SNIP PROYECTOS PROVINCIA DISTRITO ESTADO MONTO (S/.) COMPETENCIA

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL PARA
EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES SOCIO CULTURALES
280092 MÚLTIPLES DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE
1 HUANCAVELICA - HUANCAVELICA DISTRITOS 4.087.136,00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
"INSTALACION DE LOS SERVICIOS MUNICPALES EN EL CENTRO HUANCAVELICA

2 304972 POBLADO DE CORICOCHA, DISTRITO DE VILCA, PROVINCIA DE VIABLE 247,572.01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
VILCA
HUANCAVELICA - HUANCAVELICA"
"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO EN EL BARRIO

CALVARIO Y BARRIO CENTRO DE LA LOCALIDAD DE HUANCAVELICA
HUAYLLARACCRA, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA
142
"INSTALACION DE LA INFRAESTRUCTURA PARA ACTIVIDADES

CULTURALES Y RECREATIVAS EN LA LOCALIDAD DE CHUÑURANRA HUANCAVELICA
DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
HUANCAVELICA"
"CREACION DE LA CASA DE LA CULTURA EN LA LOCALIDAD DE HUANCAVELICA

5 335878 CHUÑUNAPAMPA, EN EL DISTRITO DE YAULI, PROVINCIA DE VIABLE 500,809.83 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
YAULI
"MEJORAMIENTO DE VEREDAS DE LA AV. SAN CRISTOBAL DEL HUANCAVELICA

6 341927 BARRIO DE SAN CRISTOBAL DISTRITO DE HUANCAVELICA, VIABLE 208,010.13 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
HUANCAVELICA
PROVINCIA DE HUANCAVELICA-HUANCAVELICA"
CREACION DE LA PLAZA PRINCIPAL DEL CENTRO POBLADO DE HUANCAVELICA

7 359211 PAMPACHACRA DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE VIABLE 469,686.14 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LAS CALLES DE LOS BARRIOS CHILCA Y SAN HUANCAVELICA

8 347092 PEDRO III ETAPA, EN EL DISTRITO DE PILCHACA, PROVINCIA DE VIABLE 1,045,021.54 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
PILCHACA
"MEJORAMIENTO DEL MINI COMPLEJO DEPORTIVO GARBANZO HUANCAVELICA

9 200897 PUCRO HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - VIABLE 273,648.74 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA"
"CREACION DE ESPACIO DE PARTICIPACION SOCIAL, CULTURAL Y

POLITICA EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE HUAYLLARACCA HUANCAVELICA 581,610.21
10 323591 VIABLE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
HUANCAVELICA"
MEJORAMIENTO DEL CERCO PERIMETRICO DE LA CONGREGACIN

DE LAS HERMANAS DE LOS ANCIANOS DESAMPARADOS - ASILO HUANCAVELICA 35,317.77
11 348510 VIABLE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE HUANCAVELICA DISTRITO DE ASCENSION, PROVINCIA DE HUANCAVELICA
INSTALACION DE LOSA DEPORTIVA DEL ANEXO DE YANACCOLLPA
DISTRITO DE HUANDO, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
12 350414 HUANCAVELICA VIABLE 234,084.27 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
HUANDO
143
MEJORAMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVO DEL ANEXO DE VILLA LA

LIBERTAD CE LA LOCALIDAD DE PAMPACHACRA DISTRITO DE HUANCAVELICA
13 359263 HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA VIABLE 234,084.27 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS Y PARTE DE LA ZONA

MONUMENTAL DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA
14 2323144 HUANCAVELICA - HUANCAVELICA VIABLE 2,223,187.00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS

GOBIERNO REGIONAL,
253140 DEPORTIVOS DEL ESTADIO REGIONAL DE HUANCAVELICA, HUANCAVELICA PERFIL VIABLE 67.740.996,00
15 HUANCAVELICA MUNICIPALIDAD
DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA.
PROVINCIAL
INSTALACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS

16 EN LAS LOCALIDADES DE SANTA ANA, PATURPAMPA, PUEBLO HUANCAVELICA HUANCAVELIC GOBIERNO REGIONAL,
253717 PERFIL VIABLE 16.528.276,00
LIBRE, MILLPO CCACHUANA, PUCARUMI, DE LOS DISTRITOS DE A- MUNICIPALIDAD
HUANCAVELICA Y ASCENSIÓN, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO ASCENSIÒN PROVINCIAL
DE HUANCAVELICA
INSTALACION DEL POLIDEPORTIVO CALLQUI CHICO, DISTRITO DE
257597 HUANCAVELICA PERFIL VIABLE 6.667.151,00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
17 HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO RECREACIONAL

18 338502 MULTIUSOS EN LA COMUNIDAD DE NUEVO OCCORO HUANCAVELICA NUEVO OCCORO PERFIL VIABLE 364.914,00 MUNICIPALIDAD DISTRITAL,
PROVINCIAL
INSTALACION DE LAS LOSAS DEPORTIVAS EN LOS DISTRITOS

19 303974 DE HUACHOCOLPA Y HUANCAVELICA EN LA, PROVINCIA DE PERFIL VIABLE 1.762.336,00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DISTRITOS
MEJORAMIENTO PAISAJISTICO DE LA ESTACION DEL TREN
20 302133 MACHO, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE PERFIL VIABLE 1.170.642,00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DISTRITOS
CREACION DE ESPACIO DE PARTICIPACION SOCIAL, CULTURAL

21 323591 Y POLITICA EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE PERFIL VIABLE 581.610,21 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DISTRITOS
HUAYLLARACCA DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE
144
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO EN EL BARRIO

22 331137 CALVARIO Y BARRIO CENTRO DE LA LOCALIDAD DE PERFIL VIABLE 510.341,96 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DISTRITOS
HUAYLLARACCRA, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA
MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DEL CATASTRO
23 273318 URBANO PREDIAL DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA, HUANCAVELICA PERFIL VIABLE 495.342,20 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA HUANCAVELICA
INSTALACION DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES DEL CENTRO
24 288105 POBLADO DE ANTACCOCHA DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA PERFIL VIABLE 351.080,28 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
HUANCAVELICA
INSTALACION DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES DEL CENTRO
POBLADO DE PALLCCAPAMPA DE LA COMUNIDAD HUANCAVELICA
309229 PERFIL VIABLE 350.563,79 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
25 CAMPESINA DE SANTA BARBARA, DEL DISTRITO DE
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DEL MINI COMPLEJO DEPORTIVO HUANCAVELICA

26 200897 PERFIL VIABLE 273.648,74 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
GARBANZO PUCRO HUANCAVELICA, PROVINCIA DE
HUANCAVELICA - HUANCAVELICA HUANCAVELICA
INSTALACION DEL SERVICIO DE AREA RECREATIVA DEL

302104 PARQUE INFANTIL DEL BARRIO DE YANANACO DEL DISTRITO HUANCAVELICA PERFIL VIABLE 158.052,51 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
27
DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DEL SERVCIO DEPORTIVO DEL ESTADIO HUANCAVELICA

27 29988 YAULI PERFIL 4.651.696 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MUNICIPAL DE LA CIUDAD DE YAULI DISTRITO DE YAULI -
INSTALACIÓN DE LOSA DEPORTIVA CON GRASS SINTETICO EN
28 31190 LA LOCALIDAD DE CAÑAYPATA, DISTRITO DE YAULI - YAULI PERFIL 340.526,67 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
HUANCAVELICA
145
XI. ANEXOS:
ANEXO 10.1: POBREZA Y POBREZA EXTREMA.
CUADRO N° 74: PORCENTAJE DE POBREZA Y POBREZA EXTREMA

PORCENTAJE DE POBREZA POR AÑO
AMBITO CONDICIÓN
2007 200 200 2010 2011 2012 2013
8 9
POBREZA 4 2 .7 3 7. 3 3 3. 5 3 0. 8 2 7. 8 2 5. 8 2 3. 9
PERÙ
POBREZA EXTREMA 1 1. 2 1 0. 9 9. 5 7. 6 6. 3 6 4. 7
POBREZA 89 8 4. 7 7 7. 2 63 5 7. 2 5 5. 5 5 2. 9
REGIÓN
HUANCAVELICA
POBREZA EXTREMA 6 8. 7 6 0. 5 4 6. 8 2 8. 6 1 6. 3 1 5. 7 1 6. 2
POBREZA 7 8. 1 7 2. 6 40. 9
PROVINCIA DE
HUANCAVELICA POBREZA EXTREMA 58 4 0. 6 34. 9
Fuente: Instituto Nacional Estadística e Informática – Mapa de Pobreza 2007-2013
Las condiciones de pobreza han ido disminuyendo a nivel del país; al año 2013 la
pobreza extrema en el Perú alcanza a un 4.7% de la población y a nivel de la provincia de
Huancavelica un 34.9% de la población es extremo pobre, se evidencia que, si bien la
pobreza monetaria se redujo en la mayoría de departamentos, Huancavelica continúa
entre los más pobres. En la provincia de Huancavelica, la pobreza y pobreza extrema al
año 2009 bajo entre 6 a 8 puntos porcentuales y al año 2013 bajo a un 30% la pobreza y
la extrema pobreza bajo un 6%.
En relación al índice de desarrollo humano, que no mide la pobreza, pero en contraste a

ella, mide el progreso medio alcanzado por una sociedad. En este índice a Huancavelica
tampoco le favorece. Con la nueva metodología aplicada por PNUD desde el año 2012, el
Índice de Desarrollo Humano nacional asciende a 0.5058, mientras para el departamento
de Huancavelica presenta un valor de 0.2962, es decir un poco más de la mitad del valor
nacional. Huancavelica está clasificado en el nivel de desarrollo humano bajo.
Si recordamos en el índice de pobreza monetario, Huancavelica ha subido del puesto 24

al puesto 21, sin embargo, en razón del IDH se mantiene el puesto 24. Lo que indica que
a pesar de haberse incrementado el ingreso per cápita en la mayoría de sus provincias,
este no ha impactado en beneficio de los más pobres En el siguiente cuadro se muestra
la situación del IDH del departamento entre al año 2012.
146
CUADRO N° 75: INDICE DE DESARROLLO HUMANO POR PROVINCIAS 2012

Población Años de
Índice de Esperanza de con Educación
País Población Desarrollo Vida al
Dpto. Educación (Población Ingreso Familiar
Humano Nacer 25 y más)
Provin Secundaria
cia
Habitante
s R IDH R Años R % R Años R N.S (S/) R
Perú
30 135 875 0.5058 74.31 67.87 9 696.9
Dpto.
483 580 16 0.2962 24 65.16 24 43.16 24 5.58 24 317.2 24
Huancavelica
153 773 36 0.3336 105 61.96 188 47.58 92 6.97 99 391.8 93
Acobamba 73 243 84 0.2482 170 71.31 126 36.52 132 9.23 162 199.5 179
Angaraes 60 816 101 0.2608 163 68.32 160 41.08 112 5.11 168 230.5 169
Castrovirreyna 19 500 174 0.3456 99 61.07 190 42.50 108 7.25 82 454.0 80
Churcampa 45 172 183 0.2606 164 62.68 183 34.14 138 5.07 172 282.8 140
Huaytara 23 361 168 0.3457 98 64.44 179 37.61 126 6.71 106 464.7 75
Tayacaja 107 715 55 0.2825 143 67.51 166 37.52 127 5.19 166 297.2 133
FUENTE: Informe sobre Desarrollo Humano Perú 2012. Cambio Climático y territorio: Desafíos y
respuesta para un futuro sostenible. R = ranking.
Calidad de la Educación
Los resultados de la Evaluación Censal de Estudiantes entre los años 2011 al 2014,
muestran problemas de calidad educativa en logros de aprendizaje y en comprensión
lectora en estudiantes del 2° grado de educación primaria. En la provincia de
Huancavelica al año 2014 solo el 29,7% de niños tiene un nivel satisfactorio, el 53,7%
tiene un nivel en proceso y el 16,5% tiene un nivel en inicio. En comparación con las otras
provincias de Huancavelica, Huaytara tiene un 42,4% de niños que tiene un nivel
satisfactorio. A nivel regional el 28,7% de niños tiene un nivel satisfactorio.
CUADRO N° 76: RESULTADO DE LA ECE POR UGELs, COMPRENSIÓN LECTORA

NIVELES DE LOGRO: % COMPRENSION LECTORA
UGEL
NIVEL 2 SATISFACTORIO NIVEL 1 EN PROCESO POR DEBAJO DEL NIVEL 1
EN INICIO
2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014
Huancavelica 17,4 29,7 59,0 53,7 23,6 16,5
Acobamba 12,1 16,7 17,3 27,6 53,7 56,0 61,7 67,9 34,1 27,3 20,9 4,4
Angares 12,6 8,9 17,8 33,3 52,1 54,7 51,1 54,7 35,4 36,4 31,1 12,0
Castrovirreyna 16,5 24,8 26,8 30,2 53,5 50,5 56,7 64,8 30,0 24,8 14,7 4,9
Churcampa 9,3 18,3 19,2 33,5 45,0 59,5 63,2 55,6 45,7 22,2 17,6 10,9
Huaytara 21,8 15,6 29,9 42,4 54,6 62,3 55,2 49,1 23,5 22,0 14,9 8,5
Tayacaja 11,4 11,1 17,9 26,6 53,2 59,2 59,4 59,7 35,4 29,6 22,7 13,8
DREH 11,0 13,6 17,3 28,7 48,2 55,7 57,2 54,3 40,8 30,7 25,4 17,0
Fuente: Evaluación Censal de Estudiantes UMC-MED-2015
147
En el Cuadro N° 60, sobre el nivel de logro en matemática; se observa que, a nivel

provincial, durante los años 2011 y 2012 no se realizó la evaluación censal. El año 2013
se tiene un resultado de 8,1% frente a un 18,6% de alumnos con un nivel satisfactorio,
esto demuestra una mejora de 10,1% del resultado nivel satisfactorio. Con respecto al
nivel en proceso se tiene un 34,0% el año 2013 y el 37,7% el año 2014, un incremento
del 3,7% en los resultados. Estos datos reflejan que el incremento de los resultados de
los niños con un nivel satisfactorio en matemática es deficiente.
CUADRO N° 77: RESULTADO DE LA ECE SEGUNDO GRADO DE PRIMARIA POR

UGELs, MATEMÁTICA
NIVELES DE LOGRO % MATEMÁTICA
UGEL POR DEBAJO DEL NIVEL 1

NIVEL 2 SATISFACTORIO NIVEL 1 EN PROCESO
EN INICIO
2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014
Huancavelica 8,1 18,6 34,0 37,7 57,8 43,7
Acobamba 7,3 10,2 10,8 20,7 29,9 44,5 31,6 52,5 62,8 45,4 57,6 26,8
Angares 10,1 7,8 8,9 24,4 33,9 30,4 34,3 42,4 56,0 61,8 56,8 33,2
Castrovirreyna 11,7 18,2 18,4 27,8 30,6 35,2 38,7 41,4 57,7 46,5 42,9 30,9
Churcampa 6,3 14,4 11,6 29,2 25,0 39,3 33,2 35,2 68,8 46,4 55,2 35,6
Huaytara 14,0 14,9 24,3 36,6 38,5 36,1 32,5 33,0 47,5 49,1 43,3 30,4
Tayacaja 8,7 10,3 10,7 18,2 28,1 36,6 33,5 39,8 63,1 53,1 55,8 42,0
DREH 6,9 7,9 9,7 21,0 29,4 36,2 31,0 39,0 63,7 55,9 59,3 40,0
Fuente: Evaluación Censal de Estudiantes UMC-MED
Desnutrición crónica infantil
Según la Encuesta Nacional Demográfica de Salud Familiar (ENDES) y del INEI, en el

2009 al 2014 se observa en el departamento de Huancavelica, el año 2010 según el
Patrón OMS un 54.6% de niños menores de cinco años con desnutrición crónica y un
35.0% al año 2014; en cuatro años la disminución de la desnutrición crónica es del
19.6%. De igual forma con el patrón NCHS el año 2010 se tiene un 44.7% y el año 2014
es del 38.1% se observa una disminución del 6.6%.
148
CUADRO N° 78: DESNUTRICIÓN CRONICA INFANTIL DEL 2009 - 2014

(Porcentaje) 68.3 71.5 48.7 64.3 54.3 49.0
Proporción de menores de 6 meses con lactancia exclusiva

(Porcentaje) 89.0 94.7 86.5 89.8 90.6 …
Proporción de menores de 36 meses con vacunas básicas
completas para su edad (Porcentaje) 71.4 75.5 87.5 83.7 82.8 76.8
Anemia
La anemia se produce por la falta de hierro en la sangre, puede producirse en general por
pérdida de sangre, mala alimentación o incapacidad de absorber suficiente hierro de los
alimentos. En el cuadro N° 62, se presenta el comportamiento de esta enfermedad.
CUADRO N° 79: ANEMIA EN MENORES DE 5 AÑOS DEL 2009 - 2014

Variables y/o Indicadores 2009 2010 2011 2012 2013 2014

(Porcentaje) 68.3 71.5 48.7 64.3 54.3 49.0
Cobertura del servicio de agua domiciliaria
El suministro de agua potable dentro de las viviendas el 2013 a nivel de la provincia de

Huancavelica es del 70.5% tres puntos porcentuales menos que la región de
Huancavelica y trece puntos porcentuales menos que a nivel nacional donde la cobertura
de agua es del 83.2% y en la región es del 73.6%. Pese a la cobertura de agua
domiciliaria un gran porcentaje representa a agua domiciliaria entubada con inadecuados
sistemas de cloración del agua potable.
149
CUADRO N° 80: COBERTURA DE SERVICIOS DE AGUA DOMICILIARIA

Años 2007 2009 2011 2012 2013
Nacional 63.3 65.8 68.6 83.2 83.2

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática – Encuesta Nacional de Hogares 2012 - 2015.
Cobertura del servicio de alcantarillado domiciliario
La situación del servicio de desague es uno de los problemas principales del país y la
región. Al año 2013 se observa que la cobertura nacional es del 67.5% y en la región es
del 29.5% se observa 38% menos de cobertura regional, sobre un 30.5% a nivel de la
provincia de Huancavelica. Este déficit es cubierto por pozo ciego o negro/ letrina, rio,
acequia o canal. Producto de esta cobertura inadecuada hay un incremento de
enfermedades gastrointestinales, enfermedades diarreicas agudas, desnutrición crónica
en menores de 5 años.
CUADRO N° 81: PORCENTAJE DE HOGARES CON SERVICIO DE DESAGUE

Años 2007 2009 2011 2012 2013
Nacional 52.7 56.5 59.3. 61.9 67.5

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática – Encuesta Nacional de Hogares
2012 - 2015.
Gestión sostenible del recurso hídrico
Huancavelica es un territorio que cuenta con abundantes recursos hídricos, a nivel de la

provincia de Huancavelica se cuenta con la cuenca del Mantaro, la misma que representa
el 54.95% de nuestra región. Existen seis cuencas; la Cuenca del río Mantaro, la Cuenca
del río San Juan, la Cuenca del río Pisco, la Cuenca del río Ica, la Cuenca del río Pampas
y la Cuenca del río Grande, las mismas que son compartidas con los Departamentos de
Junín, Ica y Ayacucho, Cuadro N° 65.
150
CUADRO N° 82: CUENCAS DEL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

Región Región hidrográfica Nombre de % Región
Cuenca
Cuenca Ica 9.93
Región hidrográfica del Cuenca Grande 5.52
pacifico Cuenca Pisco 11.79
Huancavelica
Cuenca San Juan 8.52
Región hidrográfica del Cuenca Mantaro 54.95
Amazonas Cuenca pampas 9.29
Total: 100.00
Fuente: Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente. GR-Huancavelica.
En la provincia de Huancavelica existen 64 Fuentes de Agua. El distrito con

una myor número de afluyentes de agua es Acoria. El uso de esta agua es en
su mayoría poblacional y agrario.
CUADRO N° 83: FUENTES DE AGUA EN LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA

UBICACIÓN DE LA FUENTE
N° TIPO Y NOMBRE DE LA
USO
GEOGRAFICA POLÍTICA CAUDAL
FUENTE HIDRICA AFORADO
ALTITUD NORTE mN ESTE
mE LOCALIDAD DISTRITO
m.s.n.m.
1 Manantial Cecinlayocc Poblacional 3.944 8'603,826 509.640 C.C Palmadera Acoria 0,06
Manantial Tororumi Poblacional 4.002 8'573,618 518.570 2,00
C. C. Santa Rosa de Chopcca Yauli
2
Manantial Occorocucho 3.999 8'575,694 518.060 Yauli 3,50
Pachacclla - Cunyacc
Barrio Nuevo Palestina C.P
3
Manantial Ccantupuquio Poblacional 3.901 8'619,987 523.734 Union Ambo Acoria 0,25
4 Barrio Nuevo Progreso del
Manantial Chucllapata Poblacional 2.837 8'621,785 524.345 C.P Union Ambo Acoria 0,40
Barrio Cruz Pata del C.P Jose
5
Manantial Pichccapuquio Poblacional 4.115 8'619,925 521.810 Carlos Mariategui Acoria 0,45
Anexo de Llipllina del C.P
6
Manantial Pullpucc Poblacional 4.420 8'611,950 521.805 Chupaca Acoria 0,35
7 Manantial Ccallo Ccallo Poblacional 3.532 8'616,261 527.752 C.C. Alianza Andino Acoria 3,50
Entre las C.C DE Los
8
Riachuelo Lupicho Rumi Agrarios 3.050 8'619,533 525.411 Libertadores y Union Ambo Acoria 30,00
9 Manantial Huaycco 4.360 8'509,256 524.131 C.C. Yanaocco
Poblacional Acoria 1,50
Manantial Jellhuaccocha 4.432 8'605,256 525.374 C.C. San Isidro de
10
Poblacional Ampurhuay Acoria 2,00
11 Quebrada Condorhuaycco 4.720 8'545,504 504.876
Mineros Anexo de Atoccmarca Huachocolpa 1,00
12 Riachuelo Huaripaccha 3.678 8'584,263 529.895
Agrarios C.P. Chopccapampa Yauli 450,00
13 Riachuelo Yanaocco 3.650 8'607,475 525.385
Agrarios C.C. Yanaocco Acoria 100,00
4,206 8'582,873 508.520
Riachuelo 4,205 8´582895 508,430 Comunidad Campesina Pueblo 2.50
14 Surmihuaycco En uso 4,210 8´582830 507,920 Hvca
Libre 2.00
Riachuelo Llave
Ccocha Riachuelo
15 Manantial Achicapuquio
Añashuaycco En uso 4.950 8´620,489 494.138 Centro Poblado San Martin Cuenca 0,40
16 Manantial Parajay
En uso 3.975 8´621,745 495.592 Anexo Huangas Cuenca 0,50
17 Manantial Huaman
Ccocha En uso 4.160 8´620,755 493.346 Centro Poblado San Vidal Cuenca 0,60
18 Manantial Inañan
En uso 4.360 8´620,250 492.962 Anexo Incañan Cuenca 0,33
19 Manantial Centro 4.026 8'608,120 482.540
20 Manantial Chunumassana 4.005 8'605,940 479.460
En uso Aanexo Ccollpa Manta 0,263
21 Manantial Ñahuinpuquio 3.989 8'606,540 479.050
22 Manantial Matapuquio 4.000 8'609,495 483.340
En uso Anexo Ayme Manta 0,14
Manantial Yanasemiga 4.020 8'611,440 484.910
23
N° 01 En uso Centro Poblado Santa Rosa Manta 0,195
151
Manantial Yanasemiga 4.021 8´611,432 484.906

24
N° 02 En uso Barrio Canchucerca Manta 0,26
Manantial Huacrapuquio 1
En uso 4.320 8´585,506 510.970 Centro Poblado Pampachacra Hvca 0,279
25
Manantial Huacrapuquio 2 4.298 8´583,498 510.963
0,279
Manantial Putacca Corral 4.245 8´577,475 524.639 Comunidad San Martin de
26 1 En uso Tantaccato Yauli 0,300
Manantial Putacca Corral 4.209 8577´,481 524.625
2 0,353
Riachuelo
27
Tomacucho - En uso 3.240 8´620,981 525.773 Comunidad Unión Ambo Acoria 35,00
Challhuapuquio
28 Riachuelo Runatucucc
En uso 3.200 8´610,552 527.485 Comunidad Pallalla Acoria 75,00
29 Manantial Capuli Puquio 3.102 8'606,006 533.825 2,50
En uso Comunidad Alhuara Acoria
30 Manantial Tutapa Puquio
En uso 3.432 8´606,136 533.851 Comunidad Alhuara Acoria 0,80
Manantial Huaricucho C. P. Los Angeles de
31
En uso 4.370 8´594,269 507.745 Ccarahuasa Acoria 1,00
32 Manantial Larashuaycco
En uso 3.880 8´585,489 524.328 C. P. Chucllaccasa Yauli 1,80
33 Manantial Puito
En uso 3.995 8´606,550 479.058 Anexo Ccorisotocc Manta 2,80
Manantial Boca Mina 4.354 8'549,050 504.185
34
Maria Luz Poblacional Anexo de Atoccmarca Huachocolpa 2,00
35 Manantial Maria Luz 4.310 8'553,445 505.400
Poblacional Anexo de Corralpampa Huachocolpa 5,00
36 Manantial Ñahuintuyo 3.838 8'563,450 508.400
Poblacional Anexo de Yanaututo Huachocolpa 2,00
37 Riachuelo Chunumayo 3.835 8'565,350 508.335
Poblacional Anexo de Chunumayo Huachocolpa 2,00
38 Manantial Chicchimucco 3.674 8'565,990 513.970
Poblacional Anexo de Altosihua Huachocolpa 1,00
39 Manantial Ñahuinmocco 4.082 8'559,950 506.705
Poblacional Barrio Santa Rosa Huachocolpa 1,00
40 Manantial Tacsana 1 4.224 8´609,655 496.120
Manantial Tacsana 2 4.221 8´609,679 496.117 Occoro
41 Poblacional C.C. Occoro Viejo Nuevo 0,15
Riachuelo Limite de las comunidades de Occoro
44
Tincocc En Uso 4.223 8´616,916 486.004 Tulturi y Moya 34,00
Pitacayocc
Laguna Ampaccocha Comunidad Pueblo Libre Pampa
45
En Uso 4.402 8´595,450 491.862 Coris Huando 10,00
Riachuelo Puncu Huaycco
46
En Uso 4.011 8´617,993 494.381 Comunidad Ccanto Pampa Cuenca 3,00
Riachuelo Pucarumi
47 Punto Donde Se Agrario
4.136 8´589,548 500.873 C. C. 3 De Mayo Pucarumi Ascención 60,00
Manantial Hierba Buena Agrario 3.571 8'593,407 516.325
C. C. Occotuna Yauli 1,90
48
Manantial Chaupimocco 3.636 8'593,490 516.001
1,80
Manantial Piquimachay Centro Poblado Condor
49
EN USO 3.894 8´585,839 524.320 Huachana Yauli 2,80
50 Manantial Mayllacuna AGRARIO 3.991 8'616,772 495.617 C.C Leoncio Prado Conayca 1,80
Riachuelo Entre C.C Ñuñungayocc-
51 AGRARIO 4.087 8'595,324 496.923 Palca/Huand 150,00
Ñuñungayocc/Palca Pachachaca
o
52 Manantial Ccaccapaqui 3 AGRARIO 4.233 8'591,889 508.377 C.P Sachapite Yauli 1,50
Manantial
Ccaccapaqui B1-2 4.210 8'591,780 508.374 0,70
53 Manantial Soccalle POBLACIONAL 4.108 8'626,435 490.584 Anexo de Vista Alegre Pilchaca 0,30
54 Manantial Ñahuincucho POBLACIONAL 4.206 8'624,709 491.733 Anexo de Pampahuasi Pilchaca 0,40
55 Manantial Hatun Orcco 1 POBLACIONAL 4.175 8'625,638 490.240 Anexo de Vista Alegre Pilchaca 1,00
Manantial Zunipuquio 1 POBLACIONAL 4.121 8'610,810 494.804 C.P Zunipampa Laria 0,65
56
Manantial Zunipuquio 2 4.133 8'610,740 494.554 0,60
POBLACIONAL C.P Pueblo Libre Huancavelica
57 Manantial Pacoroquio 3 4.236 8'581,957 509.241 0,25

Manantial Pacoroquio 4 4.237 8.581.967 509.192 0,40
58 Manantial Ñahuinpuquio AGRARIO 3.395 8'605,871 533.518 Barrio Palmira Baja-Palmira Acoria 2,80
152
Manantial Barrio Accoccasa- Matipaccana

Ccentipapuquio 1 POBLACIONAL 4.079 8'584,240 513.812 Yau 0,50
li
Manantial
59 Ccentipapuquio 2 4.077 8'584,239 513.807 0,14
60 Manantial Pichccapuquio POBLACIONAL 3.812 8'603,116 506.843 C.P Quimina Acoria 4,00
Ii MINERO NO
Manantial Mancacota 3.865 8'588,114 505.015 C.C Sacracancha Huancavelica 2,50
METALICO
61
Riachuelo Chaquiccmayo 3.879 8'588,095 506.340 Entre las C.C Sacracancha- 3,00
Huayllaracra
Manantial Pacoropuquio 4.205 8'582,062 509.132 2,80
Manantial Wacrapuquio 4.185 8'582,222 508.937 6,00

62 Manantial Islahuaycco AGRARIO 4.125 8'582,627 506.582 C.C Pueblo Libre Huancavelica 6,00
Manantial Jaton Occo 4.113 8'582,823 506.296 1,60

Manantial Toccllana 4.079 8'583,361 506.062 1,20
63 Manantial Pucayacu AGRARIO 4.397 8'595,733 501.959 Anexo de Titanca Palca 5,00
64 Manantial Toro Orcco 4.215 8'625,545 489.989 Anexo Vista Alegre Pilchaca 2,80
Fuente: Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente. GR-
Huancavelica.
Disposición final de residuos solidos
Los Gobiernos Locales son responsables por la gestión de los residuos sólidos de origen
domiciliario, comercial y de aquellas actividades que generen residuos similares a éstos,
en todo el ámbito de su jurisdicción. Las funciones exclusivas en este tema son:
 Prestación de los servicios de recolección.

 Transporte de los residuos sólidos municipales.
 Limpieza de vías, espacios y monumentos públicos.
 Facilita su reaprovechamiento.
 Asegura su disposición final diferenciada y técnicamente adecuada.
Los Gobiernos Locales en materia de disposición final poseen; un botadero es el lugar

donde se disponen los residuos sólidos sin ningún tipo de control. y el relleno sanitario es
una alternativa comprobada para la disposición final de los residuos sólidos.
De los 19 distritos en la provincia de Huancavelica solo el distrito de Huancavelica tiene

un botadero controlado y una planta de tratamiento de residuos solidos que aun no entra
en funcionamiento. Solo el 5% a nivel provincial cuenta con servicio de relleno sanitario.
CUADRO N° 84: NUMERO DE DISTRITOS SIN RELLENO SANITARIO

Número de distritos que no cuentan con relleno
18
Sanitario.
Fuente: Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente. GR de Huancavelica.
153
Tratamiento de aguas residuales domesticas
Las aguas residuales son aquellas aguas cuyas características originales han sido
modificadas por actividades humanas y que por su calidad requieren un tratamiento
previo, antes de ser reusadas, vertidas a un cuerpo natural de agua o descargadas al
sistema de alcantarillado. Mientras el tratamiento de aguas residuales consiste en un
proceso físico, quimico y biológico que tiene como fin eliminar los contaminantes
presentes en el agua efuentes del uso humano.
En la provincia de Huancavelica las aguas residuales terminan depositándose en los ríos

y lagunas, poniéndose en riesgo la salud de las personas, así como a la agricultura.
CUADRO N° 85: NÚMERO DE DISTRITOS SIN PLANTAS DE

TRATAMIENTO RESIDUALES
Número de distritos que no cuentan con plantas

de tratamiento de aguas residuales. 19
Fuente: Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente. GR de

Huancavelica.
Como se observa en el cuadro Nº 69 los 19 distritos de la provincia de Huancavelica no

cuentan con una planta de tratamiento de residuos solidos. A nivel de la región de
Huancavelica 97 distritos no cuentan con una planta de tratamiento de aguas residuales.
Pasivos ambientales mineros

La minería en el Perú y en Huancavelica es una actividad económica que se desarrolla
desde siglos atrás explotando diversos metales que ineludiblemente generan residuos.
Las viejas prácticas mineras, el manejo inadecuado de estos residuos, así como también,
la inexistencia de normas precisas que regulen el cierre de minas ha devenido en la
acumulación de pasivos ambientales mineros a lo largo de extensas áreas y ha
provocado contaminación de recursos naturales cuyo uso pone en riesgo la salud pública.
Los pasivos ambientales mineros son las deudas que una empresa tiene por daños
ambientales que se materializa en un sitio geografico contaminado por la liberación de
materiales, residuos extraños que no fueron remediados oportunamente y siguen
causando efectos negativos al ambiente. El caso de los pasivos ambientales mineros,
actualmente a nivel regional existen 830 pasivos mineros, 50 pasivos en proceso de
remediación, y 780 pasivos en abandono. Estos pasivos se encuentran en la provincia de
154
Huancavelica (525), Castrovirreyna (150), Huaytara (13), Angaraes (59), Churcampa (22)
y Tayacaja (61). En la actualidad el total de pasivos ambientales siguen afectando al
ambiente.
CUADRO N° 86: NÚMERO DE PASIVOS AMBIENTALES

MINEROS NO CONTROLADOS
Agentes contaminantes Año 2015
Número de pasivos ambientales mineros no

525
remediados
Fuente: Inventario de pasivos ambientales mineros – Ministerio de Energía
y Minas.
Diversificación e incremento de productividad y mejora de la competitividad

regional y local
El ICR del CNC se encuentra compuesto por 8 pilares: institucionalidad,

infraestructura, salud, educación, innovación, ambiente, evolución sectorial y
desempeño económico, los cuales son representados a su vez por un total de 58
indicadores. A través de estos pilares e indicadores, se presenta el desempeño de las
regiones en la mejora de su competitividad en los últimos años, y se identifican aquellos
aspectos clave en los que se muestran retrasos o avances importantes.
Entre los principales resultados se encuentra que en 2013/14 la primera posición es

ocupada por Lima, seguida por regiones de la costa sur y norte, en dicho orden. Este
liderazgo de las regiones de la costa se sostiene en la mayor parte de pilares e
indicadores del índice, con algunas excepciones. Algunas de las regiones del interior
mejor ubicadas en el ranking son Junín, Madre de Dios y Cusco, que cuentan con
indicadores positivos en el pilar de desempeño económico, principalmente. Por su parte,
entre los tres últimos lugares se encuentran Amazonas, Huánuco, Loreto y
Huancavelica, los cuales presentan una amplia brecha en la mayoría de pilares con el
resto de regiones.
155
GRÁFICO 14: INDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONAL
El ICR del CNC se observa el ascenso entre los años 2007 al 2014. El IRC a nivel
nacional al año 2014 es de 0.45 mientras el de Huancavelica es de 0.28 tuvo un
crecimiento de 0.13 porciento en 7 años.
156
GRÁFICO 15: ICR POR PILARES EN HUANCAVELICA
Comunicaciones moviles y por internet
De acuerdo al cuadro, proporcionada por la OSIPTEL, la cobertura móvil en la

provincia de Huancavelica se observa que el 68% de las localidades de la provincia
de Huancavelica es usuaria del servicio móvil de Movistar, mientras que un 48% de
las localidades es usuaria del servicio Claro. Por otro lado, el 20% de las localidades
es usuaria del servicio Bitel y por último el 5% de las localidades es usuaria del
servicio Entel.
CUADRO N° 87: COBERTURA MOVIL
MOVISTAR CLARO ENTEL BITEL

CENTROS
N° DISTRITO
POBLADOS
SI NO SI NO SI NO SI NO
1 HUANCAVELICA 391 267 124 195 196 22 369 77 314

2 ACOBAMBILLA 10 1 9 9 1 0 10 0 10
3 ACORIA 88 63 25 50 38 0 88 8 80
4 ASCENSION 2 1 1 2 0 0 2 1 1
5 CONAYCA 5 4 1 3 2 0 5 0 5
6 CUENCA 28 16 12 12 16 0 28 13 15
7 HUACHOCOLPA 7 7 0 0 7 0 7 0 7
8 HUANDO 44 25 19 27 17 0 44 21 23
9 HUAYLLAHUARA 3 2 1 1 2 0 3 0 3
10 IZCUCHACA 11 11 0 4 7 0 11 0 11
11 LARIA 14 12 2 3 11 0 14 0 14
12 MANTA 13 1 12 13 0 0 13 0 13
13 MARISCAL 1 1 0 0 1 0 1 0 1
14 MOYA 3 2 1 1 2 0 3 0 3
15 NUEVO OCCORO 15 10 5 6 9 0 15 0 15
157
16 PALCA 36 30 6 13 23 0 36 0 36
17 PILCHACA 7 4 3 4 3 0 7 0 7
18 VILCA 3 1 2 2 1 0 3 0 3
19 YAULI 77 60 17 26 51 19 58 33 44
TOTAL 758 518 240 371 387 41 717 153 605
Por el nivel de pobreza en el campo, se han instalado cabinas públicas de internet, sin
embargo, la cobertura es también muy restringida, solo se alcanza el 7.6 por ciento de la
cobertura nacional en banda de 64 kbps, el 15 por ciento de banda de 128 kbps y el 9.5
por ciento de banda ancha.
CUADRO N° 88: LOCALIDADES RURALES CON CABINAS

PÚBLICAS CON ACCESO A INTERNET 2012
Localidades beneficiadas
Banda
Huancavelica Perú
64 kbps 5 737
128 kbps 4 26
Banda ancha 9 1 019
Fuente: Empresas operadoras privadas – PDC Regional al 2021
Infraestructura vial
Según el Ministerio de Transportes y Comunicaciones al 2013, la red vial de

responsabilidad nacional tenía una longitud de 563.21 km. con asfalto. Mientras lo
informado por la Dirección de Transportes y Comunicaciones del Gobierno Regional,
que indica que solo son 189.80 km., la diferencia de 373.41 km. con aparente asfaltado,
se explica porque el MTC ha optado por colocar un asfalto denominado “capa de
asfalto provisional”, conocido también como bicapa o asfalto económico, que viene a
ser una técnica de mantenimiento de las redes viales que no tienen pavimento definitivo
con el propósito de superar los impases del Sistema Nacional de Inversión Pública y
las limitaciones de financiamiento del Gobierno Regional para ejecutar proyectos
viales que requieren de inversiones grandes.
158
CUADRO N° 89: LONGITUD DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL 2012-2013

SISTEMA DE 2012 (Km) 2013 (Km) Porcentaje de avance
LA RED VIAL No No No
Pavimentada pavimentada Total Pavimentada pavimentada Total Pavimentada pavimentada
Nacional 512.84 931.3 1 444.14 563.213 864.217 1 427.43 39.46 60.54
Departamental 0 1 400.56 1 400.56 0 1 431.84 1 431.84 0.00 100.00
Vecinal 0 4 889.58 4 889.58 0.66 5 277.73 5 278.39 0.01 99.99
Total 512.84 7 221.44 7 734.28 563.873 7 573.787 8 137.66
Fuente: Grupo Técnico de Trabajo (DGCF, PVN, PVD, OGPP). Elaborado por MTC-OGP-Oficina de Estadística – PDC Regional al 2021
Calidad de la gestión publica
La variable más utilizada para medir el desempeño institucional se hace por la

capacidad de gasto que ejecutan, especialmente de los ministerios, los gobiernos
regionales y las municipalidades en el ámbito de las inversiones, sin advertir si ese
mayor o menor gasto tiene resultados eficaces, si justifica su valor en correlación a la
atención de las demandas ciudadanas, y en qué medida satisface dichas demandas.
Huancavelica como provincia recibe inversión departe de los distintos sectores y
programas sociales. En el cuadro Nº 81 se observa el presupuesto institucional
modificado que recibe cada nivel de gobierno y su ejecución a nivel de porcentaje en
los años 2014 y 2015; este cuadro explica el presupuesto a nivel regional, a nivel de los
gobiernos locales en la provincia de Huancavelica y el presupuesto que recibe la
Municipalidad Provincial de Huancavelica.
CUADRO N° 90: PRESUPUESTO EJECUTADO EN LOS NIVELES DE GOBIERNO

NIVELES DE GOBIERNO PRESUPUESTO EJECUCIÒN PRESUPUESTO EJECUCIÒN
2014 % 2015 %
REGION DE HVCA 823,228,871 95.2 852,331,608 92.6
GOBIERNOS LOCALES 169,526,226 81.4 159,394,430 76.3
PROVINCIA HVCA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL 55,242,355 82.7 53,380,633 81.4
Fuente: Transparencia Economica del MEF – 2014 -2015.
En el cuadro Nº 81 se observa que el gobierno regional de Huancavelica ejecuto al 95.2%

su presupuesto en el año 2014 y un 92.6% en el año 2015. De la misma forma los 19
Gobierno Locales en la provincia de Huancavelica ejecutaron el año 2014 el 81.4% y el
2015 se redujo su ejecución al 76.3% esto demuestra que los Gobierno Locales no
gastan adecuadamente su presupuesto. En el caso de la Municipalidad Provincial de
Huancavelica el año 2014 ejecuta su presupuesto al 82.7% y el 2015 al 81.4% no existe
una diferencia notoria en su ejecución presupuestal. Pero cabe resaltar que no se ejecuta
un 18 % de su presupuesto en los dos últimos años esto debido a que no existe un
159
cronograma adecuado en la ejecución de inversiones lo que refleja en una inadecuada

ejecución presupuestal.
10.2. ANEXO 3: ARTICULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE

LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA AL 2021, CON EL PDRC DE
HUANCAVELICA
Municipalidad provincial Huancavelica

Órgano encargado del Planeamiento Estratégico Gerencia de Planeamiento y Presupuesto
Responsable del Órgano de Planeamiento Estratégico CPC Wilder Damián Cortez
Periodo del Plan 2017 - 2021
OBJETIVO OBJETIVO
LINEA DE LINEA DE META
ESTRATÉGICO INDICADOR META ESTRATÉGICO INDICADOR
BASE BASE
DEL PDRC DEL PDLC
2018 2021
Reducir la pobreza Reducir la pobreza
para mejorar las para mejorar las Porcentaje de la
Porcentaje de la
condiciones de vida condiciones de vida población en
población en condición 52.90 20.00 40.9 35 20
de la población de la población condición de
de pobreza.
afectada en la afectada en la pobreza.
región. provincia
Reducir la pobreza Reducir la pobreza
extrema para extrema para
Porcentaje de la
mejorar las Porcentaje de la mejorar las
población en
condiciones de vida población en condición 16.20 2.00 condiciones de vida 34.9 27 15
condición de
de la población de pobreza extrema. de la población
pobreza extrema.
afectada en la afectada en la
región. provincia.
Porcentaje de
Incrementar el logro Porcentaje de alumnos alumnos que
de competencias en que lograron lograron
compresión lectora desempeño suficiente desempeño
17.30 45.00 29.7 35 50
de los alumnos del en comprensión suficiente en
segundo grado de lectora del segundo comprensión lectora
primaria. grado de primaria. Contribuir al logro de del segundo grado
competencias y de primaria.
capacidades de los Porcentaje de
Incrementar el logro Porcentaje de alumnos estudiantes de EBR. alumnos que
de competencias en que lograron lograron
lógico matemáticas desempeño suficiente desempeño
9.70 30.00 18.6 22.5 30
de los alumnos del en lógico matemática suficiente en lógico
segundo grado de del segundo grado de matemática del
primaria. primaria. segundo grado de
primaria.
Disminuir la Porcentaje de Disminuir la Porcentaje de
desnutrición crónica desnutrición crónica desnutrición crónica desnutrición crónica
infantil en niños y infantil en niños y 42.60 10.00 infantil en niños y infantil en niños y 38.1 33 15
niñas menores de niñas menores de 5 niñas menores de 5 niñas menores de 5
5 años. años. años. años.
Reducir la Anemia Reducir la Anemia Porcentaje de niños
Porcentaje de niños y
en niños y niñas de en niños y niñas de y niñas 6 a menos
niñas 6 a menos de 36 54.30 10.00 49 45 30
6 a menos de 36 6 a menos de 36 de 36 meses con
meses con anemia.
meses. meses anemia.
Mejorar y ampliar la Mejorar y ampliar la
Porcentaje de Porcentaje de
cobertura del cobertura del
viviendas con el viviendas con el
servicio de agua 46.50 70.00 servicio de agua 70.5 75 90
servicio de agua servicio de agua
instalada en las instalada en las
instalada instalada
viviendas. viviendas.
Mejorar y ampliar la Porcentaje de 22.6 70.00 Mejorar y ampliar la Porcentaje de 30.5 37 50
160
cobertura del viviendas con el cobertura del viviendas con el

servicio de desagüe servicio de desagüe servicio de desagüe servicio de desagüe
instalado en las instalado instalado en las instalado
viviendas. viviendas.
Porcentaje de índice Disminuir el indice de Porcentaje de índice
30.2 25 10
de victimización victimizaciòn de victimización
Porcentaje del Porcentaje del
Consejos de Recursos Consejos de
Hídricos de Cuencas Recursos Hídricos
Mejorar la gestión Mejorar la gestión
de de Cuencas de
sostenible del 0.00 50.00 sostenible del 0 3 10
Recursos Hídricos que Recursos Hídricos
recurso hídrico. recurso hídrico.
gestionan que gestionan
sosteniblemente el uso sosteniblemente el
del agua. uso del agua.
Porcentaje de
Mejorar la gestión Porcentaje de plantas Mejorar la gestión de
plantas de
de disposición final de tratamiento de 6.00 50.00 disposición final de 5 15 50
tratamiento de
de residuos sólidos. residuos sólidos residuos sólidos
residuos sólidos
Porcentaje de
Porcentaje de plantas
Mejorar la gestión Mejorar la gestión de plantas de
de tratamiento de
de tratamiento de 2.11 50.00 tratamiento de aguas tratamiento de 10 15 20
aguas residuales
aguas residuales. residuales aguas residuales
domésticas.
domésticas.
Porcentaje de Mejorar la gestión de Porcentaje de

preveción contra riesgos contra preveción contra 0 2.5 7
desastres desastres desastres
Porcentaje de
Reducir los pasivos Porcentaje de pasivos
Reducir los pasivos pasivos ambientales
ambientales ambientales mineros 0.00 15.00 0 2 5
ambientales mineros mineros
mineros. controlados.
controlados.
Mejorar la gestión Mejorar la
sostenible del competitividad
recurso hídrico. provincial
Diversificar e incrementando la
VAB agropecuario / VAB agropecuario /
incrementar la 14.00 20.00 producción y 0.28 0.32 0.45
VAB total VAB total
productividad y productividad así
mejorar la como el desarrollo
competitividad de la actividad
regional. turística.
Incrementar la Porcentaje de hogares Incrementar la Porcentaje de
conectividad virtual con servicio de 1.70 30.00 conectividad virtual hogares con 1.7 3 10
en el departamento. internet en la provincia servicio de internet
Mejorar la
articulación territorial
Lograr un territorio provincial
articulado vialmente articulándolo al
asfaltado de la Red 2.33 25.00 asfaltado de la Red 2.33 4 10
al mercado regional mercado regional,
Vial Provincial Vial Provincial
y nacional. inter regional,
nacional e
internacional
participación del gasto participación del
de programas gasto de programas
presupuestales presupuestales
Mejorar la calidad Mejorar la calidad de
relacionadas a relacionadas a
de la gestión pública 69.6 80.00 la gestión pública 81.4 85 90
actividades sociales y actividades sociales
regional. local
económicas y económicas
estratégicas en el estratégicas en el
presupuesto total presupuesto total
ejecutado. ejecutado.
161
10.3. ANEXO 4: SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACION
El monitoreo y la evaluación son parte del ciclo de vida de un plan en este caso de
un plan estratégico que va hasta el 2021. Se hace considerando que se tienen una
Visión Concertada, Objetivos Estratégicos, Acciones Estratégicas y Programas y
Proyectos. El monitoreo y Evaluación se hace constatando los logros y avances
Plan, siendo importante para tal fin generar una información y sistemas de archivos
respecto a la operatividad y resultados producidos por el Plan.
Los objetivos que tiene un sistema de monitoreo y evaluación son los siguientes:
 Registrar y observar de manera continua el proceso de cumplimiento del Plan

de Desarrollo, para evaluarlo y definir oportunamente las acciones necesarias
para mejorar la ejecución del mismo.
 Detectar e identificar el desempeño de los actores en la ejecución del Plan.
 Brindar legitimidad y credibilidad a la instancia de gestión del desarrollo, al
hacer transparente las decisiones y actividades del Plan.
El monitoreo es una actividad continua para asegurar una ejecución eficiente y

efectiva de un plan. Esencialmente compara lo programado con lo implementado.
Como función interna y parte del sistema de decisiones, sirve para la conducción
del plan para detectar obstáculos y hacer correctivos.
Determinará si los recursos que se están suministrando son en las cantidades

previstas y en los momentos oportunos, y así ver si se están transformando en los
resultados esperados; y si ello no sucediese tomar las acciones correctivas para
volver a lo planificado.
El monitoreo se orientará por los siguientes pasos:
 Clarificar los objetivos, acciones, programas y proyectos del plan.

 Relacionar las actividades y sus recursos con los objetivos.
 Traducir los objetivos en indicadores de desempeño y establecer metas
específicas.
 Recolectar los datos de las variables estratégicas e indicadores y comparar los
resultados actuales con las metas establecidas.
 Reportar los avances con las personas que intervienen en dicha actividad
(operativos y de dirección), de la misma manera, alertando si se hubieren
presentado algunas dificultades para hacer correcciones oportunas.
162
La evaluación es un proceso sistemático para hacer un análisis de nuestros

avances de implementación de nuestro PDC en el corto, mediano y largo plazo. La
evaluación nos lleva a realizar mejoras dentro de las orientaciones señaladas por la
visión, objetivos y acciones estratégicas, y los programas y proyectos.
La evaluación se orientará por los siguientes pasos:
 Precisar lo que se quiere evaluar: desempeño, gestión del plan.

 Revisar lo planificado: Objetivos estratégicos, acciones estratégicas,
indicadores, programas y proyectos.
 Comparar lo planificado con los resultados.
 Identificar las conclusiones principales.
 Difundir las conclusiones y recomendaciones.
 Formular y aplicar las recomendaciones.
El sistema de monitoreo y evaluación combina estos elementos en el corto,

mediano y largo plazo. Es una obligación continua de combinar lo estratégico con lo
operativo, donde lo operativo produce efectos presentes para acumulaciones
estratégicas.
GRÁFICO 1: SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACIÓN
Elaboración: Equipo Técnico Provincial
163
Por último, señalar que el sistema de monitoreo y evaluación deberá hacer un

seguimiento de los indicadores de las variables estratégicas. Para el recojo de la
información de los indicadores se establecerán formatos de cada uno de los
indicadores donde se establezca su periodicidad y forma de registro en el sistema.
Ello deberá de traducirse en reportes relacionados a los objetivos, acciones y rutas
estratégicos
10.4. ANEXO 5: GLOSARIO DE TERMINOS
Acción Estratégica
Es el conjunto de actividades ordenadas que contribuyen al logro de un objetivo

estratégico y que involucran el uso de recursos. Asimismo, estos permiten articular
de manera coherente e integrada con otras acciones estratégicas el logro de los
objetivos estratégicos.
Concertado
Es que se ha realizado y decidido mediante la consulta y el aporte de la ciudadanía

y/o de sus instituciones representativas, convocadas libremente.
Desarrollo
Es la evolución positiva en el tiempo de los niveles y la calidad de vida de una

sociedad determinada, y de su entorno, social, económico, físico, ambiental y
cultural.
Diagnóstico
Es el análisis sistemático de la situación en que vive un grupo social, un territorio y

de sus relaciones con el entorno, en base a información estadística o cualitativa
existente o recolectada de manera directa para ese fin.
Escenario
164
Es la descripción de una situación futura. Se construye sobre el conjunto de las

variables estratégicas y refleja un comportamiento futuro de las mismas,
permitiendo reconocer los riesgos y oportunidades.
Evaluación
La evaluación es un proceso sistemático para hacer un análisis de nuestros

avances de implementación de nuestro PDC en el corto, mediano y largo plazo. La
evaluación nos lleva a realizar mejorar dentro de las orientaciones señaladas por la
visión, objetivos y acciones estratégicas, y los programas y proyectos.
Indicador
Es un enunciado que permite medir el estado de cumplimiento de un objetivo,

facilitando su seguimiento y aportando a la medición del impacto.
Meta
Es la dimensión, cuantificada o cualificada, de un objetivo de desarrollo.
Modelo Conceptual
Es la estructura sistemática que representa el estado del conocimiento con relación

a un tema, asimismo, identifica los componentes que lo integran, y los factores que
influyen en ellos.
Monitoreo
El monitoreo es una actividad continua para asegurar una ejecución eficiente y

efectiva de un plan, de tal manera de medir el impacto de sus cambios en el tiempo.
Esencialmente compara lo programado con lo implementado. Como función interna
y parte del sistema de decisiones, sirve para la conducción del plan para detectar
obstáculos y hacer correctivos.
Objetivo Estratégico
Es la descripción del propósito a ser alcanzado, es un componente de la visión y

que es medido a través de indicadores y sus correspondientes metas, las cuales se
establecen de acuerdo al periodo del plan estratégico. El objetivo estratégico está
compuesto por objetivos específicos y acciones estratégicas.
165
Objetivo Nacional
Es la descripción del propósito a ser alcanzado a nivel nacional, este se estable en

el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional - PEDN, y es medido a través de
indicadores y sus correspondientes metas.
Plan
Es el conjunto de previsiones y acciones propuestas para ser ejecutadas en un

periodo de tiempo predeterminado en el futuro, articuladas en torno a objetivos y/o
metas de desarrollo comunes.
Programa
Es el conjunto de acciones y proyectos agrupados en torno a los objetivos

estratégicos y a una unidad ejecutora o institucional común.
Proyecto
Es el conjunto de actividades de una solución de carácter discontinuo, destinados a

obtener en un corto, mediano y largo plazo mayores beneficios de los obtenidos
tradicionalmente.
Ruta Estratégica
Es el conjunto ordenado y priorizado de acciones estratégicas que permite lograr

los objetivos estratégicos. Ahí se encuentran priorizados los programas y proyectos.
Sistema
Es la estructura racional de relaciones funcionales entre las partes de un conjunto

de procesos, acciones o decisiones.
Variable Estratégica
Es una cualidad o característica concreta que se deriva del modelo conceptual del
sector o territorio, identificable y distinta de otras, con capacidad de cambiar y de
ser medida directamente o a través de sus indicadores.
166
Visión
Es la situación del sector o territorio que se espera alcanzar en el futuro. Es un

escenario selectivo proyectado a un plazo de tiempo determinado. Este se
construye de manera participativa
ANEXO N° 02: Gestión del Plan de Desarrollo Concertado
GESTIÓN DEL PLAN
La gestión del Plan de Desarrollo Concertado es un proceso continuo, como tal es un

sistema de toma de decisiones, de definición de estrategias y planes operativos.
Requerimos una gestión estratégica que es la encargada de conducir al gobierno local
a un futuro deseado (visión), lo cual lleva al cumplimiento de los objetivos
estratégicos, acciones estratégicas, y programas y proyectos.
El objetivo es garantizar la implementación de los procesos de coordinación,

planeamiento, gestión, seguimiento y evaluación orientados al logro de los objetivos
y acciones estratégicas del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de
Huancavelica al 2021.
La gestión del PDC considera los siguientes

elementos fundamentales:
a) Tener presente la visión concertada.

b) La actuación prospectiva de la provincia.
c) La capacidad de definir la dirección y orientaciones a ejecutar.
d) El involucramiento gerencial en todas las fases del proceso productivo.
e) El enfoque del capital humano, el personal como el recurso más valioso de un
167
territorio.
f) Tener una definición clara de la ruta a seguir para lograr lo que se busca a largo
plazo y cómo lograrlo.
g) Tener claro los resultados que se pueden lograr.
h) Controlar y evaluar los resultados del plan y la gestión.
i) Capacidad de generar espacios de participación en la gestión del plan.
La gestión del PDC tiene los siguientes niveles de organización para las
decisiones y su viabilidad:
 Primer nivel, el Concejo Municipal, quién aprueba el Plan de Desarrollo
Concertado, y aprueba, monitorea y controla el programa de inversiones y la
ejecución de proyectos, teniendo en cuenta el Plan de Desarrollo Concertado y el
Presupuesto Participativo. Un seguimiento más detallado puede hacerse a través
de las Comisiones con temáticas acorde a los ejes Estratégicos.
 Segundo Nivel, el Plan de Desarrollo Concertado Provincial de la Provincia de

Huancavelica al 2021 es gestionado por el Gobierno Provincial y las
organizaciones sociales mediante el Concejo de Coordinación Local (CCL), como
de otras formas de participación (que defina el gobierno local) para la gestión del
mencionado instrumento de planificación. El CCL es un órgano de Coordinaciòn
y Concertaciòn de la Municipalidad Provincial de Huancavelica, que está
incorporado en la estructura orgánica y que tiene como una de sus funciones:
Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Municipal Provincial Concertado y el
Presupuesto Participativo Provincial.
 El Tercer Nivel, es de carácter operativo institucional que se encarga del

seguimiento de la ejecución y control del PDCP es la Gerencia de Planeamiento y
Presupuesto quien cuenta con un software especializado para tal fin. La respectiva
gerencia depende para sus decisiones y acciones del Alcalde y la Gerencia
Municipal.
En la gestión del PDC es importante contar con un Plan de Gestión, la cual debe ser
entendida como un diseño sobre la mejor forma de manejar la institución municipal
durante sus actividades de corto, mediano y largo plazo.
Para una implementación del plan se debe de contar con los recursos humanos,
materiales para la gestión local en los niveles, la decisión y operativos. La viabilidad
del plan nos exige contar con las capacidades para tal fin. Un equipo de calidad,
calificado que debe de contar con capacidades de: Gestión estratégica, Liderazgo
estratégico, Gerencia por Resultados y Sistemas de Información y Comunicación.
La estrategia de financiamiento
del PDDC es:
 El financiamiento compartido, posibilitada por la Ley orgánica de municipalidades

para el financiamiento de obras, haciéndose ellos a través de concesiones y el
168
financiamiento compartido. Realizándose ello con el Gobierno Nacional,

Gobiernos Regionales, Gobiernos Provinciales y Gobiernos Distritales. De la
misma manera deben realizarse el financiamiento de obras por impuestos,
financiamiento público privado y de mancomunidades.
 Donaciones y Transferencias, cuya captación puede ser de instituciones como

PROCOMPÍTE, FONCODES, SIERRA EXPORTADORA, SIS y otros fondos
concursables. Además de ello, están los recursos provenientes del FONCOMUN.
 Fondos Concursables, que son fondos de la cooperación internacional, nacional y

regional. Entre estos podemos destacar en lo nacional: FONIPREL, FONDO
EMPLEO, INNOVATE, FONIE, Fondos Sociales de las Empresas Mineras y
Energéticas.
 Los Programas Nacionales, muchos de ellos los encontramos en los Ministerios,

tales como Juntos, Qali Warma, Compras a MYPERU, Trabaja Perú, Cuna Más,
Programa Bosques, Saneamiento Rural, Saneamiento Urbano, Mejoramiento
Integral de Barrios, Innóvate Perú, Infraestructura Educativa.
 A través de Endeudamiento, por la cual los gobiernos locales pueden concurrir

principalmente al Banco de la Nación.
 Los Ingresos No Tributarios que tienen como origen la venta de activos fijos,
rentas de propiedad y la prestación de algunos servicios.
De la misma manera es importante señalar que el PDLC señala la ruta para

avanzar en el desarrollo territorial, determinando para tal fin acciones estratégicas y
una ruta estratégica que establecen prioridades. A ello debe contribuir la programación
multianual que programe el gasto en el mediano plazo, es decir 3 años. Este ejercicio
debe repetirse cada año.
SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACION
El monitoreo y la evaluación son parte del ciclo de vida de un plan en este caso de
un plan estratégico que va hasta el 2021. Se hace considerando que se tienen una
Visión Concertada, Objetivos Estratégicos, Acciones Estratégicas y Programas y
Proyectos. El monitoreo y Evaluación se hace constatando los logros y avances
Plan, siendo importante para tal fin generar una información y sistemas de archivos
respecto a la operatividad y resultados producidos por el Plan.
Los objetivos que tiene un sistema de monitoreo y evaluación

son los siguientes:
 Registrar y observar de manera continua el proceso de cumplimiento del Plan de

Desarrollo, para evaluarlo y definir oportunamente las acciones necesarias para
169
mejorar la ejecución del mismo.
 Detectar e identificar el desempeño de los actores en la

ejecución del Plan.
 Brindar legitimidad y credibilidad a la instancia de gestión del desarrollo, al hacer

transparente las decisiones y actividades del Plan.
El monitoreo es una actividad continua para asegurar una ejecución eficiente y efectiva
de un plan. Esencialmente compara lo programado con lo implementado. Como
función interna y parte del sistema de decisiones, sirve para la conducción del plan
para detectar obstáculos y hacer correctivos.
Determinará si los recursos que se están suministrando son en las cantidades

previstas y en los momentos oportunos, y así ver si se están transformando en los
resultados esperados; y si ello no sucediese tomar las acciones correctivas para
volver a lo planificado.
El monitoreo se orientará por los siguientes pasos:

 Clarificar los objetivos, acciones, programas y
proyectos del plan.
 Relacionar las actividades y sus recursos con
los objetivos.
 Traducir los objetivos en indicadores de desempeño y establecer
metas específicas.
 Recolectar los datos de las variables estratégicas e indicadores y comparar los
resultados actuales con las metas establecidas.
 Reportar los avances con las personas que intervienen en dicha actividad
(operativos y de dirección), de la misma manera, alertando si se hubieren
presentado algunas dificultades para hacer correcciones oportunas.
La evaluación es un proceso sistemático para hacer un análisis de nuestros avances

de implementación de nuestro PDC en el corto, mediano y largo plazo. La evaluación
nos lleva a realizar mejoras dentro de las orientaciones señaladas por la visión,
objetivos y acciones estratégicas, y los programas y proyectos.
La evaluación se orientará por los siguientes pasos:

 Precisar lo que se quiere evaluar: desempeño,
gestión del plan.
 Revisar lo planificado: Objetivos estratégicos, acciones estratégicas, indicadores,
programas y proyectos.
 Comparar lo planificado con los
resultados.
 Identificar las conclusiones
principales.
170
 Difundir las conclusiones y

recomendaciones.
 Formular y aplicar las
recomendaciones.
El sistema de monitoreo y evaluación combina estos elementos en el corto,

mediano y largo plazo. Es una obligación continua de combinar lo estratégico con
lo operativo, donde lo operativo produce efectos presentes para acumulaciones
estratégicas.
Gráfico. Sistema de monitoreo y evaluación
Elaboración: Equipo Tècnico Municipal
Por último, señalar que el sistema de monitoreo y evaluación deberá hacer

un seguimiento de los indicadores de las variables estratégicas. Para el
recojo de la información de los indicadores se establecerán formatos de
cada uno de los indicadores donde se establezca su periodicidad y forma
de registro en el sistema. Ello deberá de traducirse en reportes
relacionados a los objetivos, acciones y rutas estratégicos.
10.5. BIBLIOGRAFÍA
 Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (2014) Directiva General del

Proceso de Planeamiento Estratégico – SINAPLAN.
171
 Guía metodológica de la Fase Estratégica.

 Plan de Desarrollo Regional Concertado - PDRC al 2021(Gobierno regional de
Huancavelica).
HUANCAVELICA, DICIEMBRE DEL 2016

EQUIPO TECNICO PROVINCIAL
172

Plan de Desarrollo Concertado Provincial de Huancavelica

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

HUANCAVELICA – DICIEMBRE 2016

1.1. ENFOQUE DE DESARROLLO. 05

1.2. PRINCIPIOS DEL PROCESO DE FORMULACIÓN. 07

II. MARCO LEGAL 15

III. CONTEXTO DE LA PROVINCIA 16

3.1. ANÁLISIS SITUACIONAL DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA. 16

3.1.1. CARACTERIZACION DEL TERRITORIO PROVINCIAL

Población por distritos 17

IV. VARIABLES ESTRATEGICAS 73

4.1. VARIABLES ESTRATEGICAS 73

5.1. LINEAMIENTO DE POLITICA PROVINCIAL 91

VI. VISION DE FUTURO 95

VII. OBJETIVOS ESTRATEGICOS 96

7.1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS 96

VIII. ACCIONES ESTRATÉGICAS 100

8.1. ACCIONES ESTRATEGICAS DEL COMPONENTE DE DESARROLLO

8.2. ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL COMPONENTE DE OPORTUNIDADES Y

8.2.1. Objetivo Estratégico 3 101

8.3. ACCIONES ESTRATEGICAS DEL COMPONENTE AMIENTE Y

8.4. ACCIONES ESTRATEGICAS DEL COMPONENTE ECONOMIA Y

8.4.1. Objetivo Estratégico 14 109

8.5. ACCIONES ESTRATEGICAS DEL COMPONENTE TERRITORIO E

8.5.1. Objetivo Estratégico 15 111

8.6. ACCIONES ESTRATEGICAS DEL COMPONENTE INSTITUCIONALIDAD Y

8.6.1. Objetivo Estratégico 17 112

IX. RUTA ESTRATÉGICA 114

X. PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA DE LA MPH. 118

1. Componente I: Desarrollo Humano 119

XI. ANEXOS 146

ANEXO 10.1: POBREZA Y POBREZA EXTREMA. 146

HUANCAVELICA, DICIEMBRE DEL 2016

EQUIPO TECNICO PROVINCIAL DE PDCPH

ARQ. JULIO CÉSAR CHUMBES CARBAJAL

INTEGRANTES DEL CONCEJO MUNICIPAL:

Prof. Rolando Florencio Condezo Suarez

Prof. Cesar Wilfredo Quispe Cuba

Obs. Ruth Noemí Espinoza Huamani

CPC. Domingo Fernández Huamán

Prof. Celinda Amelia Carlos Japay

Prof. Frittz Matos Porras

Sr. Víctor Quispe Noa

Prof. Yesher Gilberto Riveros Castillo

Prof. Elias Esaud Pumacahua Huamani

Abog. Héctor Javier Riveros Carhuapoma

Ing. Daniel Maximiano Rodríguez Dionicio

ING. IVÁN YUPARI ANYAIPOMA

CPC. WILDER DAMIÁN CORTEZ

ING. RUTH FANNY MUÑOZ BENDEZU

ING. CONSTANTINO POMA RAMOS

ING. CARLOS FREDDY ALMONACID LARRAURI

ING. ELIZABETH GÓMEZ CCORA

CPC. AMADOR TORALVA DÍAZ

CPC. ELOY LLAZA ESPLANA

ABG. WALTER F. MAQUERA ARENAS

LIC. JOSÉ MIGUEL TAIPE IZARRA

Al asumir la gestión de la Municipalidad Provincial de Huancavelica para el período 2015

Complementariamente y en forma transversal la administración municipal que presido

Por lo expuesto, asumimos la responsabilidad como gestión municipal, de facilitar los

Arq. Julio César Chumbes Carbajal

La Municipalidad Provincial de Huancavelica, en el marco de la Directiva Nº 001-2014

En el presente documento se plasma toda la realidad de la Provincia, sus problemas, sus

El Plan ha sido actualizado y se articula al Plan de Desarrollo Concertado de la Región de