Plan

LUISANA DURAN MARTINEZ - YULIETH ESTEVEZ VILLAMIZAR -
WILSON GIL MONTOYA - YOSELIN DANIELA DURAN - ASTRID

JOHANA GARCIA
GARMISH DE COLOMBIA LTDA Calle 19 # 68 b 45
PLAN DE EMERGENCIAS
PRESENTADO POR:
YULIETH ESTEVEZ VILLAMIZAR
YOSELIN DANIELA DURAN ORTIZ
WILSON GIL MONTOYA
ASTRID JOHANA GARCIA JIMENEZ
LUISANA DURAN MARTINEZ
PRESENTADO AL DOCENTE
DIEGO ARMANDO GAITÁN MACETO
ASIGNATURA:
ELECTIVA CPC / PLAN DE EMERGENCIAS
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
BOGOTÁ D.C
2018
TABLA DE CONTENIDO
1. COMPONENTE ADMINISTRATIVO ....................................................................... 5

1.1. GLOSARIO .......................................................................................................... 5
2. INTRODUCCIÓN ..................................................................................................... 10
3. JUSTIFICACIÓN....................................................................................................... 11
4. ALCANCE ................................................................................................................. 12
5. OBJETIVOS............................................................................................................... 13
5.1. OBJETIVO GENERAL ...................................................................................... 13
5.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ............................................................................. 13
6. MARCO LEGAL ....................................................................................................... 14
6.1. POLÍTICA DE EMERGENCIAS....................................................................... 16
6.2. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA............................................. 17
6.2.1. Actividad económica ....................................................................................... 17
6.2.2. Características de las instalaciones .................................................................. 18
6.2.3. Distribución de personal. ................................................................................. 18
6.2.4. Procesos que maneja. ....................................................................................... 19
6.2.5. Inventario de productos químicos que potencialmente pueden ocasionar una
emergencia. 19
6.2.6. Instalaciones especiales ................................................................................... 20
6.3. VECINOS. .......................................................................................................... 20
7. COMPONENTE TÉCNICO ...................................................................................... 23
7.1. ANÁLISIS DE RIESGO..................................................................................... 23
7.1.1. IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS. .......................................................... 23
7.2. ESTIMACIÓN DE PROBABILIDADES .......................................................... 24
7.2.1. Estimación de la vulnerabilidad en función de la severidad de consecuencias
25
7.2.2. Cálculo del riesgo ............................................................................................ 26
7.3. PRIORIZACIÓN DE ESCENARIOS ................................................................ 26
7.3.1. AMENAZA DE INCENDIO. ......................................................................... 26
7.3.2. Medidas de intervención. ................................................................................. 27
8. COMPONENTE TÁCTICO ...................................................................................... 28
8.1. ESQUEMA ORGANIZACIONAL PARA LA ATENCIÓN DE
EMERGENCIAS ......................................................................................................................... 28
8.1.1. Estructura Organizacional (Primeros Auxilios, Control de Incendios,
Evacuación y Rescate). ................................................................................................................ 28
8.1.2. Nombramiento de Coordinadores de Evacuación. .......................................... 29
8.1.3. Comité Operativo de Emergencia (COE). ....................................................... 29
8.1.4. Funciones del Sistema de Comando Incidentes SCI. ...................................... 31
8.1.5. Base de Datos ...................................................................................................... 32
8.2. PROCEDIMIENTO DE COORDINACIÓN SEGÚN NIVELES DE
EMERGENCIA............................................................................................................................ 33
8.2.1. Procedimiento General de Articulación con el SDPAE. ................................. 33
8.2.2. Comités de Ayuda Mutua - CAM. ...................................................................... 33
8.2.3. Inventario y Distribución de Equipos de Respuesta. ....................................... 34
8.2.4. Señalización de Emergencias, Alarmas. .......................................................... 36
8.2.5. Equipos especializados. ................................................................................... 37
8.3. PLANES DE ACCIÓN .............................................................................................. 38
8.3.1. PLAN GENERAL – JEFE DE EMERGENCIAS .............................................. 38
8.3.2. PLAN CONTRA INCENDIOS .......................................................................... 38
8.3.3. PLAN DE ATENCIÓN MÉDICA Y PRIMEROS AUXILIOS ......................... 40
8.3.4. PLAN DE EVACUACIÓN ................................................................................ 41
9. COMPONENTE OPERATIVO ................................................................................. 43
9.1. ANÁLISIS DE SUMINISTROS, SERVICIOS Y RECURSOS. ....................... 43
9.2. PLANES DE CONTINGENCIAS. ..................................................................... 44
9.2.1. Objetivos.......................................................................................................... 44
9.2.2. Alcance ............................................................................................................ 44
9.2.3. Sistema de Alerta. ............................................................................................ 44
9.3. Procedimientos y Acciones. ................................................................................ 46
9.3.1. Señalización de Emergencias, Rutas de Evacuación, Puntos de Encuentro. ... 47
9.4. GUION DE SIMULACRO Y EJERCICIOS DE SIMULACIÓN DE
EMERGENCIAS. ........................................................................................................................ 48
9.4.1. ANTES DEL EJERCICIO............................................................................... 50
9.5. RESULTADOS DEL EJERCICIO ..................................................................... 52
9.5.1. Tiempos del ejercicio....................................................................................... 52
9.5.2. Resultados ........................................................................................................ 53
9.6. RECOMENDACIONES ..................................................................................... 53
10. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN. ....................................................................... 55
10.1. Implementación................................................................................................... 56
10.2. Auditoria. ............................................................................................................ 56
10.3. Actualización. ..................................................................................................... 57
11. ANEXOS .................................................................................................................... 58
11.1. Formato inspección de extintores. ...................................................................... 58
11.2. Formato inspección de botiquín .......................................................................... 58
11.3. Formato hoja de vida brigadistas. ....................................................................... 59
BIBLIOGRAFÍA .............................................................................................................................. 64
1. COMPONENTE ADMINISTRATIVO
1.1. GLOSARIO
ACCIDENTE: Evento o interrupción repentina no planeada de una actividad que da lugar
a muerte, lesión, daño u otra pérdida a las personas, a la propiedad, al ambiente, a la calidad o
perdida en el proceso.
ACTIVACIÓN: Despliegue efectivo de los recursos destinados a un incidente.
ALERTA: Estado o situación de vigilancia sobre la posibilidad de ocurrencia de un
evento cualquiera. O acciones específicas de respuesta frente a una emergencia.
AMENAZA: Condición latente derivada de la posible ocurrencia de un fenómeno físico
de origen natural, socio natural o antrópico no intencional, que puede causar daño a la población y
sus bienes, la infraestructura, el ambiente y la economía pública y privada. Es un factor de riesgo
externo.
BRIGADA: Una brigada es un grupo de personas debidamente organizadas y capacitadas
para prevenir o controlar una emergencia.
CIERRE OPERACIONAL: desmovilización total de recursos.
CIERRE ADMINISTRATIVO: realización de la reunión posterior al finalizar el
ejercicio, la revisión y recopilación de los formularios correspondientes, la preparación y entrega
del informe final a la gerencia.
COORDINADOR: persona que dirige las acciones de dirección del Plan.
COMITÉ LOCAL DE EMERGENCIAS – CLE: es el órgano de coordinación
interinstitucional local, organizado para discutir, estudiar y emprender todas aquellas acciones
encaminadas a la reducción de los riesgos específicos de la localidad y a la preparación para la
atención de las situaciones de emergencia que se den en ésta y cuya magnitud y complejidad no
supere sus capacidades. Sus funciones están determinadas en el artículo 32 del Decreto 332/2004.
DPAE: Dirección de Prevención y Atención de Emergencias. (Hoy Fondo de Prevención y
Atención de Emergencias -FOPAE).
EMERGENCIA: Todo evento identificable en el tiempo, que produce un estado de
perturbación funcional en el sistema, por la ocurrencia de un evento indeseable, que en su
momento exige una respuesta mayor a la establecida mediante los recursos normalmente
disponibles, produciendo una modificación sustancial pero temporal, sobre el sistema involucrado,
el cual compromete a la comunidad o el ambiente, alterando los servicios e impidiendo el normal
desarrollo de las actividades esenciales.
INCIDENTE o EVENTO: Suceso de causa natural o por actividad humana que requiere
la acción de personal de servicios de emergencias para proteger vidas, bienes y ambiente.
MAPA: Representación geográfica en una superficie de la tierra o de parte de ella en una
superficie plana. MEC: Módulo de Estabilización y Clasificación de Heridos.
MEDIDAS DE SEGURIDAD: Son aquellas acciones, para disminuir la probabilidad de
un evento adverso.
MITIGACIÓN: Toda acción que se refiere a reducir el riesgo existente.
OBJETIVO DE SEGURIDAD: Es quién vigila las condiciones de seguridad e
implementa medidas para garantizar la seguridad de todo el personal involucrado.

ORGANIZACIÓN: Es toda aquella empresa, entidad, institución, establecimiento,
actividad o persona de carácter público o privado, natural o jurídico. Quien desea implementar el
Plan de Emergencia y Contingencia.
PAI: Plan de Acción del Incidente, expresión de los objetivos, estrategias, recursos y
organización a cumplir durante un periodo operacional para controlar un incidente.
PLAN DE EMERGENCIA: El Plan de Emergencia y Contingencias es el instrumento
principal que define las políticas, los sistemas de organización y los procedimientos generales
aplicables para enfrentar de manera oportuna, eficiente y eficaz las situaciones de calamidad,
desastre o emergencia, en sus distintas fases. Con el fin GUÍA PARA ELABORAR PLANES DE
EMERGENCIA Y CONTINGENCIAS CÓDIGO MIG CAE-GU-04 VERSIÓN 9 CÓDIGO
DOCUMENTAL ADOPTADA POR Resolución 004/09 del FOPAE Página 11 de 77 de mitigar o
reducir los efectos negativos o lesivos de las situaciones que se presenten en la Organización.
PLANIFICAR: Formular objetivos y determinar las actividades y los recursos para
lograrlos
PLANO: Representación gráfica en una superficie y mediante procedimientos técnicos, de
un terreno, de la planta de un edificio, entre otros.
PMU: Puesto de Mando Unificado; Lugar donde se ejerce función de comando. Es una
función prevista en el Sistema Comando de Incidentes (SCI) y esta se aplica cuando varias
instituciones toman acuerdos conjuntos para manejar un incidente donde cada institución conserva
su autoridad, responsabilidad y obligación de rendir cuentas.
PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO: Es la base para la realización de
tareas necesarias y determinantes para el control de un tipo de emergencia. Define el objetivo

particular y los responsables de la ejecución de cada una de las acciones operativas en la respuesta
a la Emergencia.
PREPARACIÓN: Toda acción tendiente a fortalecer la capacidad de las comunidades de
responder a una emergencia de manera eficaz y eficiente.
PREVENCIÓN: Toda acción tendiente a evitar la generación de nuevos riesgos.
PUNTO DE ENCUENTRO: Sitio seguro, definido para la llegada del personal en caso
de evacuación.
RECURSO: Equipamiento y persona disponibles o potencialmente disponibles para su
asignación táctica a un incidente.
RIESGO: El daño potencial que, sobre la población y sus bienes, la infraestructura, el
ambiente y la economía pública y privada, pueda causarse por la ocurrencia de amenazas de origen
natural, socio-natural o antrópico no intencional, que se extiende más allá de los espacios privados
o actividades particulares de las personas y organizaciones y que por su magnitud, velocidad y
contingencia hace necesario un proceso de gestión que involucre al Estado y a la sociedad.
SCI: Sistema Comando de Incidentes. Es la combinación de instalaciones, equipamientos,
personal, procedimientos y comunicaciones, operando en una estructura organizacional común,
con la responsabilidad de administrar los recursos asignados para lograr efectivamente los
objetivos pertinentes a un evento, incidente u operativo.
SDPAE: Sistema Distrital de Prevención y Atención de Emergencias; el cual se adopta
bajo el Decreto 332 del 11 de octubre de 2004.

SERVICIOS: Son todos aquellos servicios que satisfacen las necesidades básicas de la
población. SISTEMA DE ALARMA: Medio audible y/o visual que permite avisar que ocurre un
evento y pone en riesgo la integridad de personas, animales o propiedades.
SUMINISTROS: Son elementos, los suministros humanitarios o de emergencia son los
productos, materiales y equipos utilizados por las Organizaciones para la atención de los desastres,
así como los requeridos para la atención de las necesidades de la población afectada.
VULNERABILIDAD: Característica propia de un elemento o grupo de elementos
expuestos a una amenaza, relacionada con su incapacidad física, económica, política o social de
anticipar, resistir y recuperarse del daño sufrido cuando opera dicha amenaza. Es un factor de
riesgo interno.
ZONA DE IMPACTO: Área afectada directamente por un incidente, evento o
emergencia, de origen natural o antrópico, que sufre daños, fallas o deterioro en su estructura y
funcionamiento normal.
2. INTRODUCCIÓN
Este informe está orientado en brindar toda la información de los diferentes procesos del
laboratorio Garmish de Colombia LTDA. Donde se realiza un análisis de vulnerabilidad para
valorar en qué estado se encuentra expuesta la organización, por cual se plantea temas de
capacitación en las diferentes rutas de evacuación, teniendo en cuenta queda cada planta o piso
cuenta con una ruta de evacuación estratégicamente diseñada para la misma, con el fin de
esclarecer este tema con todos los colaboradores de la empresa.
Por lo que se implementaron mejoras en cada una de las áreas de trabajo, puesto a que se
lograron identificar parámetros para minimizar cualquier tipo de riesgos que se puedan presentar
ante cualquier posible emergencia protegiendo la vida de sus trabajadores y las instalaciones.
3. JUSTIFICACIÓN
Por medio de este documento se identificaron los diferentes riesgos a los que se encuentran
expuestos los trabajos y la organización Garmish de Colombia LTDA, el cual ya que busca
facilitar la ejecución de las tareas, teniendo en cuenta que se han presentado diferentes situaciones
de riesgo; tales como, sismos, torrenciales aguaceros los cuales han dejado ciertas pérdidas, por lo
tanto se llegó a la conclusión que era necesario tomar medidas más extremas y modificar el
presente documentos, siendo este la base de las mejoras a nivel estructural y de conocimiento,
dando y logrando capacitar a todo el personal de la empresa teniendo en cuenta el área en donde
desarrolla sus labores diarias.

4. ALCANCE
El presente informe, lo que busca lograr es considerar los diferentes tipos de desastres que
pueden presentarse en la organización o la población trabajadora, teniendo en cuenta que se lleva
de la mano con el Comité de Emergencias que se elegido, ya que es personal capacitado y
orientado para brindar seguridad ante las diferentes situaciones de emergencia, este mismo debe
vigilar y controlar las labores de capacitación y de entrenamiento para el correcto funcionamiento
del plan.
5. OBJETIVOS
5.1. OBJETIVO GENERAL
Valorar los riesgos que se encuentran antes, durante y después de la jornada laboral con,
con el fin de tomar acciones de prevención a los cuales llegaremos para evitar que estos se
materialicen dado el caso, donde se establecerán las acciones que deben desarrollar en cada
una de las áreas de organización, para atender de manera adecuada y oportuna la situación.
5.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
➢ Identificar las amenazas a los que la organización y población trabajadora está
expuesta y así evaluar cuáles de ellas pueden llegar a generar emergencias dentro y
fuera de la misma.
➢ Comprobar el grado de riesgo y vulnerabilidad derivados de las posibles amenazas.
➢ Ofrecer las herramientas cognitivas y conductuales las cuales permitan ejecutar
planes de acción de manera segura para minimizar o eliminar los peligros a los que
están expuestos.
6. MARCO LEGAL
● Declaración universal de los derechos humanos de diciembre 10 de
1948: Artículo 3 “Todo individuo tiene derecho a la vida, a la libertad y a la seguridad de
su persona”.
● Ley 9 de 1979. Código sanitario Nacional: Artículo 80 Literal e “Proteger
a los trabajadores y a la población de los riesgos Para la salud, provenientes de la
producción, almacenamiento, transporte, uso o disposición de sustancias peligrosas para la
salud pública”. Artículo 96 “Todos los locales de trabajo tendrán puertas en número
suficiente y de características apropiadas para facilitar la evacuación de personal en caso de
emergencia o desastre, las cuales no podrán mantenerse obstruidas con seguro durante las
jornadas de trabajo. Las vías de acceso a las salidas de emergencia estarán claramente
señalizadas”.
● Ley 46 de 1988: Por la cual se crea y organiza el Sistema Nacional para la
Prevención y Atención de Desastres, SNPAD, direccionando la conformación de los planes
de respuesta a emergencias.
● Decreto 919 de 1989: Por el cual se organiza el Sistema Nacional para la
Prevención y Atención de desastres y se dictan otras disposiciones. Artículo 1 “Todas las
entidades públicas o privadas que financien estudios para la formulación en planes,
programas o proyectos de desarrollo regional o urbano, incluirán en los contratos
respectivos el componente de prevención de riesgos”.
● Resolución 1016 de 1989: Del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.
Por la cual se reglamenta la organización, funcionamiento y forma de los Programas de
Salud Ocupacional que deben desarrollar los patronos o empleadores en el país. En

relación a emergencias en empresas, hace la exigencia para que implementen Planes en sus
ramas:
o Preventiva Consistente en la aplicación de normas legales o
técnicas sobre factores de riesgo propios de la actividad económica de la empresa.
o Pasiva Mediante el diseño y construcción de edificaciones con
materiales resistentes, vías de salidas suficientes y adecuadas para la evacuación, de
acuerdo con las amenazas y carga ocupacional.
o Activa de control Conformación y organización de brigadas de
emergencia, sistemas de detección y alarma, selección y distribución de equipos de
controles portátiles o fijos.
● Directiva ministerial No. 13. De 1992: Del Ministerio de Educación
Nacional. Responsabiliza al sector educativo como integrante del Sistema Nacional para la
Prevención y Atención de Desastres a participar en los planes y programas de reducción de
desastres y sus consecuentes efectos. Incorporar la Gestión del Riesgo en la Educación y
Crear conciencia ambiental. Implementación del Plan en gestión del riesgo en el sector
educativo público y privado.
● Ley 100 de 1993: Por la cual se crea el sistema de seguridad social integral
y se dictan otras disposiciones, habla de la importancia de los planes al interior de cada
empresa.
● Decreto Ley 1295 de 1994: Por el cual se determina la organización y
administración del Sistema General 8 de Riesgos Profesionales. Artículo 35. Establece la
capacitación básica para la conformación de la Brigada de Primeros Auxilios.
● Ley 400 de agosto 19 de 1997: Por la cual se adoptan normas sobre
Construcciones sismo Resistentes.

● Decreto 93 de 1998: El cual adopta el Plan Nacional para la Prevención y
Atención de Desastres, tiene como objetivo “orientar las acciones del Estado y de la
sociedad civil para la prevención y mitigación de los riesgos, los preparativos para la
atención y la recuperación en caso de desastre.
● NTC 1700: Higiene y Seguridad, Medidas de Seguridad en Edificaciones,
Medios de Evaluación.
● NTC 2885: Higiene y Seguridad en Extintores Portátiles.
● NTC 4144: Edificios, Señalización.
● NTC 1867: Sistema de Señales contra incendio, Mantenimiento y Uso.
● NFPA 10: Establece el tipo, la distribución y uso de extintores Portátiles
● NFPA 101: Código de Seguridad Humana.
● NFPA 600: Brigadas de Emergencia
6.1. POLÍTICA DE EMERGENCIAS

Establecer un organismo técnico de respuesta ante emergencias dentro de la organización
de tal manera que se pueda incentivar el desarrollo de la investigación identificación de los
peligros existentes en cada una de las áreas del laboratorio, es por esto que la tecnológica y la
innovación son de fundamentales para el plan de emergencias.
Donde la participación proactiva de los brigadistas es de gran importancia ya que el plan de
contingencia debe de ser socializado y adaptado en todas las áreas con el fin de que todos los
colaboradores la apliquen de forma efectiva, puesto que la realización de acciones y actividades
son fundamentales para la seguridad en el desarrollo de las tareas que se ejecutan a diario en la
organización.
Es por esto que es responsabilidad de todos mantener coordinado, planificado y ejecutado
en las actividades, para que las calidades en los procesos sean óptimas.
6.2. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

Ubicación de la empresa y sus centros de trabajo Georreferenciación. (Dirección,
Ubicación Geográfica, Localidad, Barrio y Vías de Acceso).
DATOS
Dirección Calle 19 # 68 b 45
Localidad Teusaquillo
Barrio Montevideo
Vías de acceso Carrera 68 Avenida Boyacá
6.2.1. Actividad económica
Nombre De La Empresa Garmish De Colombia LTDA
Forma Jurídica Limitada
NIT 9000278845-9
Empleados Fijos 77 empleados
Actividad económica Elaboración de medicamentos
Nivel de riesgo V (5)

Tamaño de la organización Mediana
6.2.2. Características de las instalaciones

Dentro de las características con las cuales se encuentra el laboratorio Garmish de Colombia
LTDA son:
➢ Instalación de protección contra incendios: En este sistema es fundamental
que los extintores se encuentren en óptimas condiciones y con el respectivo
mantenimiento, donde también los sonidos de alarma sean eficaces.
➢ Seguridad y demarcación: Permite que las salidas de emergencia sean
detectadas en el momento de una emergencia para la correcta evacuación
➢ Instalación eléctrica: En este sistema todos los conductores eléctricos deben
estar protegidos con el fin de evitar cortocircuitos, tensión o calentamientos.
➢ Sistemas de ventilación: En este método tiene como característica evitar la
presencia de agentes tóxicos y nocivos en el ambiente de trabajo, controlando la
correcta evacuación y expulsión de éstos agentes.
6.2.3. Distribución de personal.
POBLACIÓN TRABAJADORA
GÉNERO
ÁREA
FEMENINO MASCULINO
Administrativa 9 6
Operativa 15 47
Subtotal 24 53
TOTAL 77
6.2.4. Procesos que maneja.

Dentro de los procesos que se encuentran en la empresa son:
➢ Pruebas químicas
➢ Producción y fabricación
➢ Asuntos regulatorios
➢ Cargue y descargue
➢ Etiquetado y rotulado
6.2.5. Inventario de productos químicos que potencialmente pueden

ocasionar una emergencia.
Los productos químicos más en los Laboratorios Garmish son:
SOSA: Sólido cristalino, blanco, soluble e higroscópico. Se utiliza en la industria del jabón
medicado y en la preparación de sales tóxicas. Sustancia soluble en agua, también se denomina
carbonato de sodio.
AMONÍACO: El amoníaco, un gas incoloro con un olor característico, es un elemento
químico fundamental y un componente clave en la fabricación de muchos productos de uso diario,
este producto es muy común en la elaboración de fármacos.
SOLVENTE: En el ámbito de la química, una sustancia solvente es aquella que puede
disolver la mezcla homogénea, los solventes son importantes a la hora de elaboración de
medicamentos porque son los que dan las formas y combinan las sustancias.
ALCOHOLES: El alcohol adopta distintas formas y se puede utilizar como limpiador,
antiséptico o sedante. Por lo tanto, es un producto natural el cual ayuda a desinfectar las cosas, es
uno de los productos más usados y vendidos en la industria farmacéutica.
PERÓXIDOS: El agua oxigenada o peróxido de hidrógeno es el único agente germicida
compuesta sólo de agua y oxígeno, está considerado el desinfectante natural más seguro que ayuda
a cicatrizar y es uno de los productos médicos más vendidos.
En el laboratorio es importante que el uso de estos químicos sea adecuado según las fichas
de seguridad, puesto que esto generaría emergencias como:
➢ Mezclas de sustancias químicas incompatibles
➢ Derrame de productos químicos
➢ Inadecuado almacenamiento de los productos peligrosos
6.2.6. Instalaciones especiales

La organización cuenta con un sistema especial el cual consiste en:
➢ Instalación de avisos de sismos: En este método se tiene establecido un
procedimiento en el cual genera reacción en el tanque de agua si se presenta
movimiento sísmico, activando el sistema de alarma.
6.3. VECINOS.
VECINOS DE LABORATORIOS GARMISH
Vecino Dirección Orientación
Compañía Nacional de Chocolate S.A Cl. 19 #68A-45, Bogotá Norte

Procables Cl. 20 #68 b-71, Bogotá Sur
Textiles Romanos Cra. 68d #19-48 Bogotá Este
Masglo Cl. 19 #68A-98, Bogotá Oeste
NORTE: NACIONAL DE CHOCOLATES, cuenta con maquinaria la cual se inicia con
gasolinas y otros productos químicos, además cuentan con estos mismos para el procesamiento del
cacao, donde estos mismos pueden entran en combustión y mezclarse con los productos químicos
trabajados en el laboratorio para el desarrollo de los medicamentos.
SUR: PROCABLES, Empresa dedicada a la producción e instalación de redes eléctricas,
siendo así la causante de un incendio de gran magnitud y al mezclarse con los productos químicos
del Laboratorio puede llegar a generar una explosión de gran magnitud.
ESTE: TEXTILES ROMANOS, Empresas dedicadas a producción y embalaje de
textiles, los cuales al realizar falla de la misma y así ocasionar un incendio.
OESTE: MASGLO, Empresa dedicada a la elaboración de esmaltes y productos en el
cuidado de las uñas y manos, donde trabajan con químicos para la elaboración de los mismos,
donde al hacer combustión y mezclarse con otro producto puede realizar una explosión masiva y
causar daño a los demás y sus alrededores.

7. COMPONENTE TÉCNICO
7.1. ANÁLISIS DE RIESGO
De acuerdo al análisis realizado a los diferentes riesgos a los cuales se encuentran expuesta
la organización y los colaboradores de Garmish de Colombia LTDA se evidencio la importancia de
ejecutar planes de acción el cual permita definir cómo actuar en un evento no deseado y asimismo
evaluar los diferentes recursos con los cuales cuenta la empresa.
7.1.1. IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS.

Teniendo en cuenta a las diversas amenazas a las cuales se encuentra expuesta la
organización y la población trabajadora, en los cuales se ha capacitado al personal para cada una
de ellas, los cuales serán evidencias a continuación
ORIGEN AMENAZA
Movimientos Sísmicos.
NATURAL
Lluvias Y Vientos Fuertes
Tormentas Eléctricas, Caída de rayos.
Incendio.
TECNOLÓGICO
ANTRÓPIC
O Inundaciones Tecnológicas.
Colapso de elementos estructurales y no

estructurales.
Hurto, robo, atraco.

SOCIAL
Terrorismo.
7.2. ESTIMACIÓN DE PROBABILIDADES
Se debe mantener el control de los factores de riesgo de manera cualitativa,
semicuantitativo y cuantitativo, con el fin de mantener detectar de manera eficaz las diferentes
variables que pueden llegar afectar en el riesgo de la empresa.
NIVEL DE
AMENAZA DIAMANTE DE RIESGO
RIESGO
Movimientos Sísmicos BAJO

A
Lluvias y vientos fuertes BAJO
Tormentas eléctricas, caída BAJO

de rayos
Incendio ALTO
Inundaciones tecnológicas BAJO
Colapso de elementos
estructurales y no BAJO
estructurales
Hurto, robo , atraco MEDIO
Terrorismo MEDIO
7.2.1. Estimación de la vulnerabilidad en función de la severidad de
consecuencias
7.2.2. Cálculo del riesgo
7.3. PRIORIZACIÓN DE ESCENARIOS
7.3.1. AMENAZA DE INCENDIO.

Se da prioridad a la amenaza de incendio la cual tiene el nivel de riesgo ALTO, esta
amenaza es de prioridad en la empresa Laboratorios Garmish ya que se manejan sustancias con
reactividad e inflamabilidad.
Descripción Ubicación Responsable Cargo/Área Celular

PRIMER PISO 7 CARLOS BRIGADISTA DE
EXTINTORES 3052345789
EXTINTORES GONZALES INCENDIOS
SEGUNDO PISO 8 PATRICIA BRIGADISTA DE
EXTINTORES 3052324912
EXTIONTORES ROBLES INCENDIOS
PRIMER PISO 1 BRIGADISTA DE
CAMILLA JORGE MONCADA 3056785430
CAMIILA EVACUACION
SEGUNDO PISO 1 MAURICO BRIGADISTA DE
CAMILLA 3054390763
CAMILLA AMAYA EVACUACION
PRIMER PISO 1
BRIGADISTA DE
BOTIQUIN DE
BOTIQUIN DE NICOLAS PAEZ PRIMEROS 3057653420
PRIMEROS
AUXILIOS
AUXILIOS
BRIGADISTA DE
SEGUNDO PISO 1
BOTIQUIN DE FERNANDO DAZA PRIMEROS 305924571
BOTIQUIN DE
AUXILIOS
PRIMEROS
AUXILIOS
CAMARAS EN TODA
CIRCUITO
LA EMPRESA SEGURIDAD
CERRADO DE SEGURIDAD FISICA 3053540961
(EXCEPCIÓN LOS FISICA
TELEVISION
BAÑOS)
EN LA BODEGA DE
SEGURIDAD
ROCIADORES MATERIAS PRIMAS SEGURIDAD FISICA 3 053540961
FISICA
15
BODEGA DE
SEGURIDAD
ROCIADORES MATERIAL SEGURIDAD FISICA 3053540961
FISICA
TERMINADO 10
EN LAS
SEGURIDAD
ROCIADORES DIFERENTES SEGURIDAD FISICA 3053540961
FISICA
OFICINAS 15
7.3.2. Medidas de intervención.

 Supervisión de las cámaras eléctricas.
 Mantenimiento de extintores de forma cronológica para mantener un buen
estado.
 No permitir el consumo de sustancias psicoactivas, o manejo de fuego al
lado de los laboratorios.
 Disponer de brigada contra incendios.
 Divulgar por medio de folletos, pancartas y medios audiovisuales los
riesgos y peligros que pueden suceder en la empresa.
 Dotar con mejores implementos a los de la brigada.
 Adquirir una planta eléctrica que sirva para las emergencias.
 Se recomienda una alarma con alto sonido ya los trabajadores se encuentran
en algunas zonas aisladas.
 Tener vigilancia en caso de tener amenaza de terrorismo, robo y hurto de
implementos del laboratorio.

 Revisar la estructura del edificio periódicamente para mitigar la amenaza de
movimientos sísmicos y colapso estructural.
 Revisar periódicamente el alcantarillado encontrado alrededor de la planta,
las plantas de agua, el sistema de riego de incendios para mitigar la amenaza de
inundación.
8. COMPONENTE TÁCTICO
8.1. ESQUEMA ORGANIZACIONAL PARA LA ATENCIÓN DE
EMERGENCIAS
8.1.1. Estructura Organizacional (Primeros Auxilios, Control de Incendios,

Evacuación y Rescate).
8.1.2. Nombramiento de Coordinadores de Evacuación.
La elección de los coordinadores de evacuación se realiza mediante votación digital
por medio de la página de la ARL, teniendo en cuenta que si uno de los integrantes se retira
de la compañía se ejecutan las votaciones para elegir el nuevo coordinador.
● Coordinador de las áreas administrativas, el cual se encuentra con respaldo del jefe de
Sala de Juntas.
● Coordinador de Laboratorios, el cual se encuentra con el respaldo del jefe de salas de
instrumentación.
● Coordinador de del área de recursos humanos en compañía de Jefe de Brigada
● Coordinador del personal de Servicios Generales.
8.1.3. Comité Operativo de Emergencia (COE).

En el comité permite llevar a cabo actividades donde se implemente las acciones
preventivas correctivas en un antes, durante y después de una emergencia.
 ANTES DE LA EMERGENCIA
• Apoyar en la socialización del protocolo para Simulacro.
• Revisa el sistema de alarmas y señalización del edificio.
• Asignar responsable de evacuación por área.
 DURANTE LA EMERGENCIA
• Activa la alarma de evacuación.
• Ejecuta el plan de evacuación.
• Contabiliza en el punto de encuentro las personas evacuadas.
• Se informa al comandante de la brigada la cantidad de evacuados.
• Participa en las evaluaciones de daños de la estructura.
 DESPUÉS DE LA EVACUACIÓN
• Verifica el estado de las personas.
• Se guía a los trabajadores para retorno a sus áreas.
• Participa en la elaboración del informe de resultados del simulacro.
❖ Garantizar los recursos técnicos, logísticos y económicos que garanticen el
funcionamiento del Plan de Emergencias.
❖ Determinar objetivos generales.
❖ Planificar de forma conjunta las actividades y conducir operaciones integradas.
❖ Maximizar el uso de los recursos asignados.
❖ Realizar toma de decisiones.
❖ Verificar equipamiento de comunicaciones, transporte y alimentación de ser necesario.
❖ Verificar que haya suficiente agua, comida, comunicación para garantizar una adecuada
atención.
COORDINADOR
DE
EMERGENCIAS
Director de Coordinador de la
comunicación Jefe de evacuación Apoyo logístico
brigada
Conteo de los
Control de las vías colaboradores en Supervisión de los
el punto de líderes del comité
encuentro
8.1.4. Funciones del Sistema de Comando Incidentes SCI.

El Sistema de Comando de Incidentes de la organización, cuenta con una designación de
funciones, debidamente distribuidas con el fin de que se cumpla con el objetivo del sistema puesto
que se debe ejecutar ante cualquier tipo de incidentes, asimismo cuenta con un comandante líder
del proceso quien se encuentra debidamente capacitado, dentro de las funciones son:
➢ Comando
➢ Planificación
➢ Operaciones
➢ Logística
➢ Finanzas
➢ Administración
➢ Seguridad
8.1.5. Base de Datos
ENTIDAD TELÉFONO
Caí Granjas (Cuadrante) 5948690
Bomberos 3822500
Cruz roja 4462117
Defensa civil 144
Emergencias 123
8.2. PROCEDIMIENTO DE COORDINACIÓN SEGÚN
NIVELES DE EMERGENCIA
8.2.1. Procedimiento General de Articulación con el SDPAE.

Los delegados de estas entidades tendrán la responsabilidad de verificar el cumplimiento
de los planes de acción y así mismo el control y apoyo a las brigadas y al jefe de emergencia.
8.2.2. Comités de Ayuda Mutua - CAM.

● Se establecen estudios para el análisis de vulnerabilidad en el cual permite que las
organizaciones vecinas identifiquen las fortalezas y debilidades con las cuales se encuentra
cada organización con el fin de evaluar cómo afrontar una emergencia
● Las reuniones se llevan a cabo anualmente conjunto con los coordinadores de la brigada
Formato en el cual se realiza diligenciamiento en el momento de la asistencia de la
emergencia
EMPRESA JEFE DE LA EQUIPOS DE NÚMERO DE
BRIGADA RESPUESTA BRIGADISTAS
8.2.3. Inventario y Distribución de Equipos de Respuesta.

Botiquines, camillas, inmovilizadores.
ELEMENTOS CANTIDAD
Botiquines 2 Botiquines fijos
2 Botiquines móviles
Camillas 2 unidades
Inmovilizadores 2 unidades
Extintores, Gabinetes, Sistemas de Detección y Control de incendios
TIPO CLASE CANTIDAD
Multipropósito 10
Extintores Co2 5
Agente limpio 8
Presión de agua 2
Gabinetes Fijo 4
Sistemas de Detección y Detección convencional
Control de incendios. (Detector de humo) 12
TIPOS DE EXTINTORES EN QUÉ CASO SE UTILIZA
Fuegos con combustibles sólidos como

CLASE A madera, cartón, plástico, etc.
Fuegos donde el combustible es líquido por

CLASE B ejemplo aceite, gasolina o pintura.
Fuegos donde el combustible son gases como

CLASE C el butano, propano o gas ciudad.
Son los más raros, el combustible es un metal,

CLASE D los metales que arden son magnesio, sodio o
aluminio en polvo.
Donde son utilizados
1. De Espuma: Ideales para fuegos de tipo A y B, todos hemos visto alguna vez a los
bomberos en algún simulacro rociar con espuma. Al igual que el anterior es peligroso en
presencia de electricidad.
2. De Polvo: es el tipo más común y usado en cualquier edificio. Es indicado para
fuegos de tipo A, B y C y al ser de polvo evita el riesgo eléctrico. Es el más recomendable para
casas, oficinas o cualquier edificio.
3. De CO2: El CO2 es un gas y por tanto no conduce la electricidad. Este tipo de
extintores son aptos para fuegos de tipo A, B y C. Suelen ser usados donde existen elementos
donde el extintor puede causar más daño que el fuego. Por ejemplo, si usamos un extintor
estándar en un lugar donde el valor de los materiales es muy alto (un laboratorio por ejemplo
con máquinas muy caras) podríamos estropear con la espuma o el polvo máquinas muy
valiosas, eso lo evitamos con este tipo de extintores ya que al ser un gas no daña los equipos.
8.2.4. Señalización de Emergencias, Alarmas.

● Señalización de emergencia: En la organización se ubicaron de manera
estratégica la señalización preventivas y de precaución como lo son: Salida de emergencia
y vías de evacuación, como también la ubicación de los planos internos de la compañía
teniendo en cuenta las directrices de evacuación, el punto de encuentro, vías de evacuación.
● Alarma: En este sistema se establece una alarma sonora el cual es
constantemente evaluado, con el fin de que los diferentes llamados (pitos) para los casos de
emergencia, sean eficaces para que todos los colaboradores se identifiquen oportunamente,
de tal manera que puedan responder pertinentemente al llamado que sea necesario. Tipos
de llamados:
TIPOS DE LLAMADOS SIGNIFICADO
1 pito Alerta
2 pitos Suspender labores
3 pitos Evacuación
8.2.5. Equipos especializados.

Esto es incluidos en los equipos de respuesta rápida, como lo son los BOMBEROS, la
DEFENSA CIVIL, la POLICÍA, el GAULA, cada uno cuenta con los equipos y elementos
especializados para atender cualquier emergencia, a la cual se les está realizando el llamado.
8.3. PLANES DE ACCIÓN
8.3.1. PLAN GENERAL – JEFE DE EMERGENCIAS
N1 TÍTULOS INSTRUCCIONES
PLAN GENERAL Establecer y desarrollar destrezas, condiciones y

procedimientos que permitan a los altos
directivos, trabajadores y visitantes, prevenir y
protegerse en casos de desastres o amenazas
22 colectivas que puedan poner en peligro su
integridad.
33 COORDINADOR
JEFE DE BRIGADA
44 COORDINACIÓN
JEFE DE BRIGADA
Identificación de zonas vulnerables, Inventarios

actualizado (recurso humano, materiales y
técnicos),Las condiciones de riesgo deben estar
FUNCIONES EN CASO DE EMERGENCIAS plenamente identificadas y controladas, Divulgar
el plan de emergencia y contingencia a todos los
55 trabajadores, Actualizar el plan de emergencias
una vez al año
Evaluar actividades contempladas en el plan de
emergencias, Documentar las actividades
desarrolladas del plan, Retroalimentación de los
5 SEGUIMIENTO Y CONTROL procedimientos del plan, Reposición de recursos
utilizados.
CAPACITACIÓN Programas de capacitación de todo el personal,
66
organización de simulacros.
77 RECURSOS Recurso humano, económico y físico.
8.3.2. PLAN CONTRA INCENDIOS

No TÍTULOS INSTRUCCIONES
El plan Contra Incendios busca minimizar las
1 PLAN DE ACCIÓN CONTRA INCENDIOS lesiones y pérdidas que se puedan presentar
como consecuencia de incendios.
Coordinador de emergencias, brigada
2 COORDINADOR contraincendios y como ayuda externa cuerpo de
bomberos, cruz roja, defensa civil.
3 COORDINACIÓN BRIGADA CONTRA INCENDIOS
Conocer el tipo de riesgo al que se enfrentan,
Identificar las áreas de mayor riesgo ( tableros e
instalaciones eléctricas, lámparas), Realizar
recorridos permanentes para revisar que los
equipos contra incendio portátil y estacionario
estén debidamente colocados y listos para usarse
en caso de una emergencia, supervisar el buen
funcionamiento de equipos (extintores,
detectores de humo, hidrantes, etc.), Al
4 FUNCIONES EN CASO DE EMERGENCIAS encontrarse cerca del área tomar los extintores
más cercanos, accionar los extintores y combatir
el conato de incendio. Antes de retirarse, realizar
una revisión visual rápida de las condiciones en
que queda el área siniestrada, alejándose de ella.
En caso de que el fuego se haya extendido
solicitar apoyo del exterior.
Organizar un puesto de control, ubicación de los

5 SEGUIMIENTO Y CONTROL extintores
Programas de capacitación de todo el personal

en manejo de extintores e identificación de
6 CAPACITACIÓN
incendios, programas de simulacros.
Extintores, Señalización de emergencia: se

cuenta con señalización de extintores, salidas de
emergencia yrutas de evacuación, Botiquines,
7 RECURSOS Planos con rutas de evacuación; ubicarlo en los
pasillos y zonas de evacuación, Alarma sonora,
Sistema de comunicaciones (Radios, celulares y
teléfonos).
8.3.3. PLAN DE ATENCIÓN MÉDICA Y PRIMEROS AUXILIOS
El Plan de Atención Medica busca prestar a las
víctimas atención pre-hospitalaria ya sea en una
PLAN DE ATENCIÓN MEDICA Y PRIMEROS Emergencia o en el Desarrollo Normal de las
AUXILIOS actividades y posibilitar el traslado de las que así lo
1 requieran a centros de atención especializada.
2 COORDINADOR JEFE DE BRIGADA
3 COORDINACIÓN BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS
Realizar inspección de los elementos que se
encuentren en el botiquín, Dotar adecuadamente los
botiquines, Encontrarse preparado y dispuesto para
una posible urgencia o emergencia, Tener disponible
la base de datos para identificar recursos externos
(hospitales y centros de Atenciones más cercanas),
Asegurarse de que el servicio de ambulancia cuente
con la dotación que requiere la norma, Realizar
inspecciones y mantenimiento preventivo a los
equipos de primeros auxilios (camilla de seguridad,
muletas, sillas de ruedas, cuellos cervicales, etc.),
Quien detecta a la persona (as): informa a Jefe de
Brigadas o a un Brigadista. Se presta atención
FUNCIONES EN CASO DE EMERGENCIAS
inmediata al llamado, el brigadista establece contacto
directo con el lugar e identifica la situación, El
brigadista evalúa la situación del paciente para
determinar si puede prestar la atención básica inicial
o se requiere solicitar ayuda especializada. Evitar el
pánico, tratar de controlar a personas en este estado,
Una vez superada la emergencia, se verifica el estado
de la situación, para determinar el regreso a
Labores, si esta lo permite, Se debe realizar un
reporte de atención de cada uno de los pacientes,
Periódicamente se verifica el estado y evolución del
paciente, en caso de que este haya sido Remitido a
4 un Centro Asistencial.
Realización de las reunimos de la brigada, revisión
SEGUIMIENTO Y CONTROL de los botiquines.
5
Programas de capacitación de todo el personal,
CAPACITACIÓN programas de simulacros, ubicación de primeros
6 auxilios,
Botiquín portátil, camilla de seguridad, cuello
RECURSOS cervical, radios de comunicación, punto de primeros
7 auxilios.
8.3.4. PLAN DE EVACUACIÓN
Salvaguardar la vida de las personas expuestas a una

PLAN DE EVACUACIÓN situación de emergencia, asegurando su retiro o
salida del lugar generador del peligro hasta uno de
1 menor riesgo.
2 COORDINADOR JEFE DE BRIGADA
3 COORDINACIÓN JEFE DE BRIGADA
POR DONDE SE DEBE EVACUAR: Los
ocupantes utilizaran las vías de salida establecidas en
el Plan de Evacuación, salvo que por decisión del
Coordinador de brigadas, Autoridad Competente y/o
Brigadistas de Evacuación se ordene cancelar o
variar
alguna ruta especifica por inutilidad, obstrucción,
daño o riesgo inminente, en las vías de evacuación o
cerca
de ellas, en dichos casos el Coordinador de
Evacuación en este sitio se encargará de la
desviación del flujo de personas de acuerdo a su
criterio y observación, siempre anteponiendo la
seguridad de los ocupantes
4 FUNCIONES EN CASO DE EMERGENCIAS trasladados.
TIEMPO DE SALIDA: El tiempo estimado de

salida para las 39 personas desde el piso más alto
hasta el Acceso Principal, es de
aproximadamente 110 segundos. El anterior cálculo
se da a modo de información y estimativo teórico, ya
que
se pueden desprender estimativos más cercanos a la
realidad.
SISTEMA DE ALARMA: Alarma Sonora, En caso
de que la alarma no se pueda activar, se avisara de la
siguiente forma: Megáfono, Código Pitos, Sistema
de comunicación (radio, celular, teléfono).
RUTAS DE EVACUACIÓN: Son las vías
escogidas para evacuar las instalaciones en un
momento de emergencia. En los planos de rutas
de evacuación se podrán observar las posibles vías
de salida hacia el Punto de encuentro. Las rutas de
evacuación y los puntos de encuentro deberán
definirse en planos y para su adecuada finalidad y
mantenimiento, deberán seguirse las siguientes
recomendaciones: Inspeccionar en cada área, las
rutas de evacuación establecidas, despejándolas de
objetos que obstaculicen el paso, Señalizar las rutas
de evacuación y salidas de emergencia, mediante
señales que indiquen la dirección a
seguir hacia el Punto de Encuentro. Dichas señales
deben estar instaladas en lugares y a la altura
adecuada para ser observadas a distancia. Se deben
complementar las ya existentes, en caso necesario.
Colocar planos de ubicación con rutas de salida en
sitios visibles y estratégicos, Realizar prácticas,
simulacros, evaluaciones y correctivos.
PUNTO DE ENCUENTRO: Las características
principales para óptimos puntos de encuentro o
reunión son: No atravesar vías públicas principales,
Ser un lugar alejado de la edificación de tal forma
que no permita la exposición posterior a la
emergencia, Ser lo suficientemente amplio para
albergar a todas las personas evacuadas, Ser seguro,
libre de riesgos, Ser lo más próximo posible al lugar
de trabajo.
Evaluar actividades contempladas en el plan de

emergencias, Documentar las actividades
SEGUIMIENTO Y CONTROL desarrolladas del plan, Retroalimentación de los
procedimientos del plan, Reposición de recursos
utilizados.
5
Programas de capacitación de todo el personal,
CAPACITACIÓN organización de simulacros.
6
Señalización de emergencia: en cuanto a salidas de
emergencia y rutas de evacuación, Iluminación de
emergencias: en todas las áreas de la obra,
7 RECURSOS campamento y torre en construcción, Planos con
rutas de evacuación, Alarma sonora y pito, Sistemas
de comunicación (radios, teléfonos, celulares).
9. COMPONENTE OPERATIVO
9.1. ANÁLISIS DE SUMINISTROS, SERVICIOS Y
RECURSOS.
LISTADO DE SUMINISTROS, RECURSOS O SERVICIOS
No. Descripción Cantidad Ubicación Responsable Cargo/Área Celular

1 EXTINTORES 15 PRIMER PISO CARLOS BRIGADISTA 3052345789
7 GONZALES DE
EXTINTORES INCENDIOS
2 EXTINTORES 15 SEGUNDO PATRICIA BRIGADISTA 3052324912
PISO 8 ROBLES DE
EXTINTORES INCENDIOS
3 CAMILLA 2 PRIMER PISO JORGE BRIGADISTA 3056785430

1 CAMILLA MONCADA DE
EVACUACIÓN
4 CAMILLA 2 SEGUNDO MAURICO BRIGADISTA 3054390763
PISO 1 AMAYA DE
CAMILLA EVACUACIÓN
5 BOTIQUÍN 2 PRIMER PISO NICOLAS BRIGADISTA 3057653420
DE 1 BOTIQUÍN PÁEZ DE PRIMEROS
DE AUXILIOS
PRIMEROS
AUXILIOS
6 BOTIQUÍN 2 SEGUNDO FERNANDO BRIGADISTA 305924571
DE PISO 1 DAZA DE PRIMEROS
BOTIQUÍN AUXILIOS
DE
PRIMEROS
AUXILIOS
7 CIRCUITO 1 CÁMARAS SEGURIDAD SEGURIDAD 3053540961
CERRADO DE EN TODA LA FÍSICA FÍSICA
TELEVISIÓN EMPRESA
(EXCEPCIÓN
LOS BAÑOS)
ROCIADORES 40 EN LA SEGURIDAD SEGURIDAD 3053540961
8 BODEGA DE FÍSICA FÍSICA
MATERIAS
PRIMAS 15
9 ROCIADORES 40 BODEGA DE SEGURIDAD SEGURIDAD 3053540961
MATERIAL FÍSICA FÍSICA
TERMINADO
10
10 ROCIADORES 40 EN LAS SEGURIDAD SEGURIDAD 3053540961
DIFERENTES FÍSICA FÍSICA
OFICINAS 15
9.2. PLANES DE CONTINGENCIAS.
9.2.1. Objetivos.
Establecer y generar destrezas, condiciones y procedimientos que les permita a los
ocupantes, clientes y visitantes prevenir y protegerse en casos de desastres o amenazas colectivas
que puedan poner en peligro su integridad.
9.2.2. Alcance
El Plan para Emergencias y contingencias es general para las dependencias durante las 24
horas del día, los 365 días del año; involucra a todo tipo de ocupante de la empresa: empleados,
contratistas, proveedores y visitantes regulares y esporádicos que en el momento de una emergencia
se encuentren dentro de las instalaciones.
Para que éste plan tenga continuidad y permanencia es indispensable que todos los niveles
jerárquicos, participen obligatoriamente en las fases de implementación y aplicación permanente del
mismo.
9.2.3. Sistema de Alerta.

La alarma de evacuación es la señal que permite dar a conocer a todo el personal, en forma
simultánea, la necesidad de evacuar un lugar ante una amenaza determinada; por esta razón, es de
suma importancia que sea dada en el menor tiempo posible después que se ha detectado la
presencia del peligro. La alarma de evacuación será activada por el Coordinador de Emergencia.
¿Cuándo se debe activar la alarma? Se debe dar la alarma en las siguientes situaciones:
 Cuando detecte un incendio en el lugar donde se encuentre, y este fuego no pueda
ser controlado de manera inmediata.

 Cuando observe la presencia de humo en grandes proporciones dentro de la
institución.
 Cuando se presenten daños graves en la estructura de la institución, que pongan en
peligro a sus ocupantes en forma inmediata.
 Cuando se descubra o sospeche la presencia de artefactos explosivos en cualquier
área.
 Cuando sospeche de un riesgo colectivo sistemático (que afecte de manera
progresiva a varias personas).
 Cuando se sepa de un riesgo en los alrededores la institución y que pueda afectarla.
Procedimiento para notificación de alerta y alarma: Alerta: Es el aviso de que una
situación crítica se está presentando. Debe servir para activar el Plan y prepararse
para una posible emergencia.
SITUACIÓN NOTIFICACIÓN DE ALERTA

Una vez se haya comprobado la existencia de Llamada por extensión telefónica
la emergencia, y mientras se da la orden de
evacuación, se dará inicio al proceso de
alerta
Alarma: Indica lo inminente de un riesgo y que se considera más seguro abandonar
las instalaciones, activando el plan de evacuación.
NOTIFICACIÓN DE
SITUACIÓN RESPONSABLE
ALARMA
Según las indicaciones de los Cuenta con alarma sonora Vigilante
Coordinadores de Evacuación de
ubicada en el área de
cada área, se inicia la evacuación
vigilancia
total de la institución hasta el
punto de encuentro previamente
establecido
9.3. Procedimientos y Acciones.
9.3.1. RECURSOS.
 Recurso Humano Interno

El recurso humano, para el control de la emergencia está conformado por la
dirección del área de seguridad y salud en el trabajo, en asesoría del asesor de ARL, la
brigada de emergencias conformado por 7 trabajadores distribuidos en cada uno de las
áreas (contabilidad, celador, bodega, mezclado)
 Recursos Técnicos
 Para comunicaciones
Se dispone de líneas telefónicas y extensiones, además de 17 celulares corporativos.
 Elementos de primeros auxilios
Se cuenta con dos botiquines, uno en el segundo piso fijo en la oficina de seguridad
y salud en el trabajo; y en el primero piso en el área de pasillo, un botiquín básico pequeño,
cada vez que se emplee un elemento de dichos botiquines el brigadista hará diligenciar el
formato (F-SST-17 Control de primeros auxilios y consumo de elementos del botiquín).
Las camillas de madera ubicadas en el primer y segundo piso en los pasillos de la
organización.
 Para evacuación
No se cuenta con un sistema de alarma, se cuenta con pitos. Hay señalización de las
rutas salidas de evacuación.

 Para incendios
Se tienen los siguientes extintores distribuidos por las diferentes áreas, con su
respectiva señalización. Cada uno de estos extintores cuenta con su formato
 Multipropósito
 Agente limpio
 Co2
 Agua a presión
9.3.2. Suministros y Servicios.
El laboratorio Garmish de Colombia LTDA cuenta con suministros y servicios los cuales
son:
 Bomberos Central de alarma
 Policía Metropolitana
 Cuerpo Técnico de Investigación CTI
 Defensa Civil
 Circulación y Tránsito
 Cruz Roja
9.3.3. Señalización de Emergencias, Rutas de Evacuación, Puntos de

Encuentro.
La empresa cuenta
9.4. GUION DE SIMULACRO Y EJERCICIOS DE
SIMULACIÓN DE EMERGENCIAS.
SE ACTIVA EL SISTEMA DE ALERTA POR SISMO (GUION)
Se procede a evacuar a todas las personas que se encuentran dentro de las instalaciones de los
LABORATORIOS GARMISH
Se ordena la a evacuación total del laboratorio, la brigada de evacuación informa al jefe del
edificio de la existencia de incendio y lesionados
Jefe de edificio reporta a seguridad ext. 2222 y 5024, tres lesionados e incendio por fuga de gas
lado Nororiente
El encargado de comunicaciones se contacta con el 123 e informa sobre los lesionados y
solicita el servicio de ambulancia
Paramédicos, atienden a lesionados en coordinación con la brigada de Primeros Auxilios de
Biblioteca y marca su zona de triage de urgencias
Los bomberos llegan en apoyo a los brigadistas contra incendios a las instalaciones, y
controlan el incendio.
El Jefe de brigada contra incendios reporta que el incendio fué controlado e informa la cantidad
de personal que apoyo en el incendio.
El jefe de la brigada de primeros Auxilios informa la cantidad de lesionados y el estado en que
se encuentran, si fueron o no trasladados a un hospital.
Se da la orden por parte de los bomberos para que realicen la revisión del edificio y detectar los
daños estructurales que se hayan presentado por consecuencia del movimiento telúrico
Los bomberos, informa al jefe de edificio las condiciones y anomalías encontradas en el mismo.
El jefe de brigada reporta al Coordinador General y a los integrantes del Comité General, el
número de lesionados y la situación en que se encuentran, las condiciones del inmueble y el
control del incendio.

El coordinador General reúne a los brigadistas, realiza un análisis de las acciones ejecutadas y
da por terminado el simulacro agradeciendo la participación de los involucrados.
Fin del simulacro.
9.4.1. ANTES DEL EJERCICIO
ASPECTO DESCRIPCIÓN
Ciudad y lugar BOGOTÁ – EMPRESA GARMISH DE COLOMBIA LTDA
Fecha preparación 15 de Mayo de 2018
Identificar aspectos positivos y aspectos por mejorar por parte

Pertinencia del de la brigada de emergencias de la empresa Garmish de
simulacro Colombia LTDA ante una situación de sismo en la compañía
 Definir roles ante una situación de emergencia

por parte de los brigadistas de emergencias
 Identificar en la compañía las fortalezas y
Objetivos del simulacro debilidades que se deben afrontar en una situación de
emergencia.
 Reconoce acciones positivas y acciones por
mejorar por parte de los brigadista ante una emergencia.
Fecha del simulacro 20 de Mayo de 2018
 08:30 horas a 08:55 horas (Reunión con los

brigadistas, pre simulacro)
 09:00 horas a 09:10 horas (Simulacro de
Horario
evacuación por Sismo)
 09:10 horas a 09:30 horas (Reunión con los
brigadistas, retroalimentación del simulacro)
Tipo de simulacro Identificativo, se realiza para una población de 77 trabajadores

según cobertura y nivel de la empresa Garmish de Colombia LTDA
de información
Situación de emergencia por sismo, con posterior evacuación de
Evento a simular
las instalaciones de la empresa Garmish de Colombia LTDA
Responsable del Wilson Gil Montoya

Simulacro
 Nelson Martínez
 Yulieth Estevez
 Johana Garcia
Personal organizador  Daniela Duran
 Luisana Duran
 Wilson Gil Montoya
 Camilo Gonzalez
 7 Brigadistas
Personal participante
 77 Trabajadores
Sobre las 09:00 horas del 20 de Mayo se presenta en la ciudad

de Bogotá un sismo de mediana magnitud, por lo cual la brigada
de emergencia de la empresa Garmish de Colombia LTDA da la
alarma de emergencia por sismo a través de silbatos, posterior a
Descripción de la esta alarma, 30 segundos después de terminado el movimiento
situación a simular telúrico, se evalúa las condiciones estructurales del edificio para
posterior mente dar la señal de evacuación por parte de los
brigadistas para direccionar a todas las personas de la empresa al
punto de encuentro definido por la compañía.
Instalaciones
Calle 19 # 68 b 45
 Brazaletes de identificación de brigadistas

 Pitos
Recursos  Botiquín de primeros auxilios
 Tabla de inmovilización de pacientes
 Extintores
 Planilla de relación de trabajadores.
 Orden gerencial
Situaciones que harían
 Lluvia
suspender el ejercicio
 Evento de emergencia real
Acciones a realizar
antes del simulacro  Socialización del evento a los trabajadores
 Definición de roles de brigadistas

 Identificación del punto de encuentro
 Planeación de la situación a simular
9.5. RESULTADOS DEL EJERCICIO
9.5.1. Tiempos del ejercicio
ACTIVIDADES TIEMPO
Notifican Alarma 09:00 horas
Primera indicación del brigadista 09:00, 01¨ 1 segundo
Alarma de evacuación 09:00, 40¨ 39 segundos
Tiempo de salida de las 09:00,41¨ 1 segundo

primeras Personas
Tiempo de salida de las 09:00,51¨ 10 segundos

últimas personas
Tiempo de llegada de 09:02,30¨ 1 minutos con 39

primeros trabajadores al punto de segundos
encuentro
Tiempo de llegada de los 09:04,00¨ 1 minuto con 30
últimos trabajadores al punto de segundos
encuentro
Orden de reintegro 09:08,00¨ 4 minutos
ACTIVIDADES TIEMPO
Terminación de reunión de 09:10 horas- 09: 30 horas 20 minutos
realimentación con coordinadores de
evacuación y brigadistas
9.5.2. Resultados
Alerta y alarma Se realiza tal lo planeado a través de pitos
Punto de encuentro Sitio amplio, de fácil identificación para brigadistas y trabajadores
De acuerdo a lo planeado evacuan 77 trabajadores que se

Empleados encontraban en ese momento en la oficina
Brigadistas Participación de 7 brigadistas

Solo en ese momento se encontraba 6 visitante en las instalaciones
Visitantes de la empresa
Meses anteriores en conjunto el área de seguridad y salud en el

SST trabajo de la empresa Garmish de Colombia LTDA habían
planeado formación de los brigadistas con posterior simulacro
ejecutado en las instalaciones.
9.6. RECOMENDACIONES
 Realizar una mejor revisión de las instalaciones de la oficina, rutas de evacuación y
del edificio, para que la salida del persona no sea dificultosa
 Realizar dotación de pito sin pepa o silbatos para la situación de emergencia para
los brigadistas de la empresa
 Definir roles y llevar a cabo sus funciones para que ejecuten todas las actividades
planeadas
 Informar a los trabajadores de la compañía el Triángulo de la vida, para que las
personas ante una emergencia de sismo se ubiquen en ellos durante el movimiento telúrico.
 Retroalimentar a los trabajadores de los PON ante una situación de emergencia para
que sea rápido la acción por parte de ellos.
 Tener en cuenta espacios cerrados y baños en la búsqueda de trabajadores al
momento de evacuar.
 Mejorar tiempos al momento del simulacro.

10. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN.
CODIGO FT-SST-11
PLAN DE CAPACITACIÓN REVISION

1
FECHA
15/01/2018
ASPECTOS
MODALIDAD EDUCATIVA
Semipresencial
A distancia
PROCESO ACTIVIDADES
Presencial
NECESIDAD DE CAPACITACIÓN INTENSIDAD HORARIA
CONOCIMIENTOS DE LAS RUTAS

EVACUACIÓN DE EVACUACIÓN DE LA 2 HORAS X
ORGANIZACIÓN
IDENTIFICACIÓN DE LAS
SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES 4 HORAS X
FUNCIONES DEL SCI
MANEJO DE UN EVENTO DE
CONTRAINCENDIOS 2 HORAS X
INCENDIO
MANEJO DE COMUNICACIONES COMUNICACIÓN ASERTIVA 2 HORAS X
ESTABLECER PARAMETROS DE
LOS POSIBLES DE DAÑOS Y
EVALUACION DE DAÑOY NECESIDADES 2 HORAS X
NECESIDADES LA
ORGANIZACIÓN
CONOCIMIENTO DE LA
DIVULGACION PLAN DE EMERGENCIAS ESTRUCTURACIÓN DEL PLAN DE 1 HORA Y 30 MINUTOS X
EMERGENCIAS
RECONOCIMIENTO DE LAS
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 2 HORAS X
RESPONSABILIDADES
PLAN DE EMERGENCIAS IDENTIFICACIÓN DE COMO

PROCEDIMIENTOS EN CASO DE EMERGENCIA ACTUAR EN EVENTO NO 2 HORAS X
DESEADO
MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y
PREVENCION Y CONTROL DEL FUEGO CORRECCIÓN EN CASO DE UN 45 MINUTOS X
EVENTO
IDENTIFICACIÓN DE LAS RUTAS

PLANO DE EVACUACIÓN Y CRITERIOS PARA EVACUAR 30 MINUTOS X
DE EVACUACIÓN
DESARROLLO DE HABILIDADES
CONOCIMIENTO DEL GESTIÓN DEL RIESGO 1 HORA X
EN EL GESTIÓN DEL RIESGO
PROTOCOLOS Y
SEGURIDAD INDUSTRIAL 1 HORAS X
PROCEDIMIENTOS
FUNCIONES DEL APOYO

MANEJO DE APOYO LOGISTICO 45 MINUTOS X
LOGISTICO
SALUD Y PRIMEROS AUXILIOS PRIMEROS AUXILIOS PARAMETROS DE SALUD 4 HORAS X
MANEJO ADECUADO DEL

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO 2 HORAS X
PROTOCOLO DE LIDERAZGO
10.1. Implementación.
MES
ACTIVIDADES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
CAPACITACIÓN
EN PA
CAPACITACIÓN
EN MANEJO DE
EXTINTORES
INSPECCIONES
DE EXTINTORES
INSPECCIÓN DE
BOTIQUÍN
TRANSPORTE
DE
LESIONADOS
REVISIÓN DEL
PLAN DE
EMERGENCIA
SENSIBILIZACI
ÓN SOBRE LAS
EMERGENCIAS
REVISIÓN DE LA
ALARMA
REVISIÓN DE
LOS
ROCIADORES
REUNIONES
CON LOS
COMITÉS DE
LAS EMPRESAS
VECINAS
AUDITORIA POR
PARTE DE
BOMBERO
10.2. Auditoria.
Las auditorias que se desarrollan en la empresa Garmish de Colombia LTDA de manera
interna y externa se desarrollan anualmente, a menos de que se presente un evento el cual requiere
que se realice una actualización y revisión del mismo.

Clases de Auditoria: El plan de emergencias requiere dos clases de auditorías, a saber:
 Auditoria Periódica, que permite verificar con anticipación si están dadas las condiciones
que permiten esperar niveles adecuados de respuesta, en función de lo planificado.
 Auditoria Post-siniestro, que permite medir la eficacia de la respuesta desarrollada, con
base en el cumplimiento de los objetivos propuestos.
10.3. Actualización.
El plan de emergencia y contingencia de la organización se ejecuta por medio de una revisión
cuatrimestralmente, donde se encuentran involucrada la gerencia, los directores de área y los brigadista.
Una vez revisado y actualizado el PE la empresa programa una divulgación a todos los miembros de la
empresa.
11. ANEXOS
11.1. Formato inspección de extintores.
INSPECCION DE EQUIPOS DE EMERGENCIA
Ciudad: Fecha de la inspección: Inspector: Cargo:
I.EXTINTORES
Agente extintor Estado general del extintor
PQS AGUA GAS Cilindro Partes Seguridad Sobre Señalización Fecha de recarga
AGENTE LIMPIO
pasador de seguridad
Etiqueta de seguridad
Manija de transporte
Manija de activación
Anillo de verificación
Base metalica
N°
Item
Manometro
Capacidad
No cuenta
Corrosión
Mangera
Ubicación del extintor Observaciones
Espuma
Cinturon
Gancho
Presión
Boquilla
Pintura
Cuenta
Golpes
Extintor
CO2
Proxima
H20
ABC
N2
BC
Actual
x B: Bien M: mal R: regular NA: No aplica x
1
10
11.2. Formato inspección de botiquín
II. BOTIQUIN DE PRIMEROS AUXILOS
Se encuentra Cantidad del

Elementos
Item
el elemento elemento
( Botiquín tipo A definido en los establecido por la Fijo Portatil
Fecha de vencimiento Observaciones Indique según las condiciones encontradas
F ijo Po rt at il
resolución 0705 de 2007) C NC C NC
1 GASAS LIMPIAS PAQUETE

Fijo Portatil
2 ESPARADRAPO DE TELA ROLLO de 4" 1. EL botiquín esta localizado en un lugar
3 BAJALENGUAS C NC C NC visible
4 VENDA ELÁSTICA 2 X 5 YARDAS
Fijo Portatil
2. El botiquín se encuentra señalizado
7 VENDA DE ALGODÓN 3 X 5 YARDAS C NC C NC
8 VENDA DE ALGODÓN 3 X 5 YARDAS
9 YODOPOVIDONA (JABÓN QUIRÚRGICO)
Fijo Portatil
10 SOLUCIÓN SALINA 250 cc ó 500 cc 3. El botiquín se encuentra libre de
11 TERMÓMETRO DE MERCURIO O DIGITAL C NC C NC obstaculos
12 ALCOHOL ANTISÉPTICO FRASCO POR 275 ml
Otros
Fijo Portatil
1 4. El botiquín se encuentra instalado en la
2 C NC C NC pared
3
III. TABLA DE TRANSPORTE DE HERIDOS
Características Inmoviliza Arnés de sujeción
Facil Acceso
Señalización
Cervical
Manijas
Item
Condiciones Cinta Reflectiva

Ubicación Material Observaciones
Cuent No Confo No
C NC C NC SI NO C CN
a cuenta rme conforme
1
2
3
11.3. Formato hoja de vida brigadistas.
HOJA DE VIDA BRIGADISTA
INFORMACIÓN GENERAL
Nombre Completo
Número de Identificación
Fecha de Nacimiento
Tipo de sangre
Eps
FOTO
Arl
Sexo
Dirección del Domicilio
Telefono Fijo
N° Celular
¿Tiene alguna enfermedad en la actualidad?
¿Se encuentra en algún tratamiento medico?
¿Toma algún medicamento?
Sufre de claustrofobia
Sufre de vertigo a las alturas
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
Inspeccionar periódicamente las áreas de la empresa

Antes
Verificar ubicación de equipos y elementos para el control de emergencias

Participar en las jornadas de capacitación y entrenamiento
Apoyar las capacitaciones al personal
Durante
Controlar las emergencias niveles 1 y 2

Apoyar a entidades externas que se presenten
Inspeccionar el área afectada

Despues
Apoyar en el restablecimiento de la zona

Solicitar mantenimiento y reposición de equipos y elementos de protección personal utilizados
Evaluar las acciones realizadas
Ajustar los procedimientos
FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN
N° Curso Duración (Horas) Fecha Certificado por Observación
11.4 PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALIZADOS
BIBLIOGRAFÍA
● Prevención de riesgos laborales. (10 de 01 de 2017). Obtenido de
http://portal.uc3m.es/portal/page/portal/laboratorios/prevencion_riesgos_laborales/manual/inst
alaciones_generales_labor
● DPAE. (06 de 2009). Dirección de prevención y atención de emergencias.
Obtenido de
http://bibliotecadigital.ccb.org.co/bitstream/handle/11520/14249/Gu%C3%ADa%20para%20el
aborar%20planes%20de%20emergencia.pdf?sequence=1

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LUISANA DURAN MARTINEZ - YULIETH ESTEVEZ VILLAMIZAR -

WILSON GIL MONTOYA - YOSELIN DANIELA DURAN - ASTRID

YULIETH ESTEVEZ VILLAMIZAR

YOSELIN DANIELA DURAN ORTIZ

WILSON GIL MONTOYA

ASTRID JOHANA GARCIA JIMENEZ

LUISANA DURAN MARTINEZ

DIEGO ARMANDO GAITÁN MACETO

ELECTIVA CPC / PLAN DE EMERGENCIAS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

1. COMPONENTE ADMINISTRATIVO ....................................................................... 5

ACCIDENTE: Evento o interrupción repentina no planeada de una actividad que da lugar

ACTIVACIÓN: Despliegue efectivo de los recursos destinados a un incidente.

ALERTA: Estado o situación de vigilancia sobre la posibilidad de ocurrencia de un

evento cualquiera. O acciones específicas de respuesta frente a una emergencia.

AMENAZA: Condición latente derivada de la posible ocurrencia de un fenómeno físico

sus bienes, la infraestructura, el ambiente y la economía pública y privada. Es un factor de riesgo

BRIGADA: Una brigada es un grupo de personas debidamente organizadas y capacitadas

para prevenir o controlar una emergencia.

CIERRE OPERACIONAL: desmovilización total de recursos.

CIERRE ADMINISTRATIVO: realización de la reunión posterior al finalizar el

ejercicio, la revisión y recopilación de los formularios correspondientes, la preparación y entrega

del informe final a la gerencia.

COORDINADOR: persona que dirige las acciones de dirección del Plan.

COMITÉ LOCAL DE EMERGENCIAS – CLE: es el órgano de coordinación

DPAE: Dirección de Prevención y Atención de Emergencias. (Hoy Fondo de Prevención y

Atención de Emergencias -FOPAE).

EMERGENCIA: Todo evento identificable en el tiempo, que produce un estado de

perturbación funcional en el sistema, por la ocurrencia de un evento indeseable, que en su

el cual compromete a la comunidad o el ambiente, alterando los servicios e impidiendo el normal

desarrollo de las actividades esenciales.

la acción de personal de servicios de emergencias para proteger vidas, bienes y ambiente.

MAPA: Representación geográfica en una superficie de la tierra o de parte de ella en una

superficie plana. MEC: Módulo de Estabilización y Clasificación de Heridos.

MEDIDAS DE SEGURIDAD: Son aquellas acciones, para disminuir la probabilidad de

MITIGACIÓN: Toda acción que se refiere a reducir el riesgo existente.

OBJETIVO DE SEGURIDAD: Es quién vigila las condiciones de seguridad e

implementa medidas para garantizar la seguridad de todo el personal involucrado.

Plan de Emergencia y Contingencia.

organización a cumplir durante un periodo operacional para controlar un incidente.

PLAN DE EMERGENCIA: El Plan de Emergencia y Contingencias es el instrumento

EMERGENCIA Y CONTINGENCIAS CÓDIGO MIG CAE-GU-04 VERSIÓN 9 CÓDIGO

DOCUMENTAL ADOPTADA POR Resolución 004/09 del FOPAE Página 11 de 77 de mitigar o

PLANIFICAR: Formular objetivos y determinar las actividades y los recursos para

PLANO: Representación gráfica en una superficie y mediante procedimientos técnicos, de

un terreno, de la planta de un edificio, entre otros.

su autoridad, responsabilidad y obligación de rendir cuentas.

PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO: Es la base para la realización de

tareas necesarias y determinantes para el control de un tipo de emergencia. Define el objetivo

PREPARACIÓN: Toda acción tendiente a fortalecer la capacidad de las comunidades de

responder a una emergencia de manera eficaz y eficiente.

PREVENCIÓN: Toda acción tendiente a evitar la generación de nuevos riesgos.

RECURSO: Equipamiento y persona disponibles o potencialmente disponibles para su

asignación táctica a un incidente.

RIESGO: El daño potencial que, sobre la población y sus bienes, la infraestructura, el

o actividades particulares de las personas y organizaciones y que por su magnitud, velocidad y

contingencia hace necesario un proceso de gestión que involucre al Estado y a la sociedad.

SCI: Sistema Comando de Incidentes. Es la combinación de instalaciones, equipamientos,

personal, procedimientos y comunicaciones, operando en una estructura organizacional común,

objetivos pertinentes a un evento, incidente u operativo.

SDPAE: Sistema Distrital de Prevención y Atención de Emergencias; el cual se adopta