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-I. GENERALIDADES
-1.2 Introducción
2-.1 Antecedentes
P-ara la elaboración de jabón de baño se utilizara un producto natural como lo es
el -Marango, el origen del género (Moringa Oleífera) .La Moringa oleífera es una
arbustiva oleaginosa originaria de la India y tradicionalmente utilizada en países
asiáticos y africanos como alimento humano y animal, con propiedades especiales
para la recuperación de las personas desnutridas y prevención de la -ceguera. Se
cultiva preferentemente hasta los 1,000 mts tiene entre otros, los -siguientes usos:
purificador de aguas y mieles, acelerador y multiplicador en la -producción de
cultivos tradicionales por medio del extracto de sus hojas (contienen -zeatina,
hormona del crecimiento), las cuales además junto con los tallos p-resentan
inigualables propiedades para la producción de bioetanol, jabones de -baño y sus
semillas son productoras de aceite comestible/biodiesel.
-
Los antiguos escritores Sánscritos la conocían como una planta medicinal.
Escritos Hindúes antiguos que datan de años anteriores a 150 AC se refieren a la
planta Moringa y a sus usos. Los primeros romanos, griegos y egipcios apreciaban
la Moringa por sus propiedades terapéuticas, y también la utilizaban para proteger
la piel, hacer perfumes y purificar el agua para beber. La misma Biblia en el libro
del Éxodos 15:22-27 se refiere a la planta como purificadora del agua del Mar
Rojo.
2.2 OBJETIVOS
Objetivo General:
Objetivos específicos
• Explicar a través del estudio de mercado las variables de demanda y oferta
sobre el consumo de jabón a base de Marango con esencia de rosa.
• Describir el proceso para la elaboración y comercialización de este
producto.
• Describir los aspectos organizacionales y legales necesarios para el
establecimiento y desarrollo de la empresa.
• Evaluar la parte económica y financiera del proyecto para determinar si es
rentable.
• Promover el consumo de jabón a base Marango con esencias de rosas
como un producto natural.
• Evaluar el impacto ambiental que ocasiona el proyecto al medio ambiente.
2.3 JUSTIFICACIÓN.
Para lograr éxitos en nuestras labores se sostendrá una estrecha relación entre
empresa y clientes; ya que de ellos depende el bienestar de la empresa y a la vez
constará de un personal capacitado tanto en el área administrativa como el área
de producción.
La industria jabonera del Norte Guzmán & Cía. Es una sociedad en nombre
colectivo la cual ha sido celebrada entre dos o más personas que responden
personal y solidariamente del todo los pasivos de la empresa y se designa por
medio de una razón social compuesta de uno de los apellidos de los socios y
seguido de la palabra compañía.
1. La razón social
Razón Social:
Cuando en la razón social no figuran los nombres de todos los socios, a los demás
se les designa con la rúbrica “& Compañía”, no dejando por eso de tener las
mismas obligaciones e iguales derechos que los socios cuyos nombres figuran en
la razón social.
Este proyecto tiene la finalidad de lograr los diferentes objetivos para obtener
mayores y mejores resultados.
2.6 BENEFICIARIOS
Este estudio de mercado nos servirá para tener una noción clara de la cantidad
de consumidores que habrán de adquirir el jabón que se piensa vender, dentro de
un espacio definido, durante el periodo 2012- 2017 y a qué precio están
dispuestos a obtenerlo. Adicionalmente, el estudio de mercado va a indicar si las
características y especificaciones del jabón corresponden a las que desea
comprar el cliente. Nos dirá igualmente qué tipo de clientes son los interesados en
nuestro producto, lo cual servirá para orientar la producción del negocio.
Finalmente, el estudio de mercado nos dará la información acerca del precio
apropiado para colocar nuestro bien o servicio y competir en el mercado, o bien
imponer un nuevo precio por alguna razón justificada.
La Industria Jabonera del Norte Guzmán & Cía. pretende ser una empresa
productora y comercializadora de Jabones naturales, vendiendo primeramente
Jabones a base Marango con esencia de rosas después en el transcurso del
tiempo ofreciendo una diversidad de productos tales como champo, cremas para
cuerpo y manos, gelatinas para el cabello, desmaquillante y productos de higiene
intimas así como jabones con variados aroma.
El jabón a base de Marango con esencias de rosas es de color verde (tierno) con
una presentación sencilla papel celofán con cinta y una etiqueta que indicara los
datos de la empresa (nombre del producto, logotipo, fecha de caducación, registro
sanitario, nombre de la empresa).
Al norte: Condega.
Esta información obtenida será procesada por medio de gráficos (circular básico)
lo cual nos ayudara a determinar la demanda que tendrá la introducción del jabón
a base de Marango con esencias de rosas en el mercado.
Con este análisis y evaluación se pretende determinar cuáles son los posibles
competidores existentes en el mercado entre los que podemos señalar jabón de
miel de avena, manzanilla, sábila, romero, aceite de oliva, lavanda de rosa, avena,
limón, sandilla, aguacate , leche, romero, etc.
Los posibles clientes para el jabón a base del Marango con esencia de rosas es
de 77,454x16.11%=12,477 personas. Según la encuesta aplicada a 100 personas
como muestra de esta investigación, resultó que:
ENCUESTA
Resultados obtenidos
Los resultados obtenidos de las encuestas, permiten al proyecto obtener los datos
sobre las preferencias del producto y principalmente si este será aceptado. Se
encontró lo siguiente:
• El 52% de los encuestados afirma utilizar de 1-3 barras de jabón y 24% utilizan
de 4-5 barras de jabón al mes.
Todos los productos tienen diferentes calidades y precio. El precio del jabón de
Marango con esencia de rosas va a estar en dependencia de la oferta y la
demanda.
El precio lo determinara nuestra empresa (Jabonera del Norte Guzmán & Cía.).
Teniendo en cuenta los costos incurrido en el proceso de producción esperando
que los consumidores estén dispuesto a comprarlo por el precio establecido.
Total C$ C$81,385
Los canales de comercialización para la distribución del jabón serán los siguientes:
Con estos canales se pretende distribuir los jabones a base de Marango con
esencia de rosas hasta llegar al consumidor final considerando que es un producto
no perecedero (son los producto que no se echa a perder tan fácilmente y no
requiere los mismo cuidado como la refrigeración y tiene larga vida como los
jabones).
IV ESTUDIO Y ANÁLISIS
TÉCNICO
La producción para los siguientes años de la vida útil de este proyecto será
proyectada en un 10%, estimando que se producirán en el último año, 219.264
unidades con ingresos de C$8.988.668,00
Proyecciones de venta
MACROLOCALIZACIÓN
2. Vías telefónicas
3. Agua potable
4. Luz eléctrica
MICROLOCALIZACIÓN:
Al norte La UCATSE.
Al sur La Sirena.
Esta comunidad cuenta con agua, luz eléctrica, Vía telefónica, revestimiento de
calles, acceso a centro de educación primaria y Universidad. El terreno donde va
estar ubicada la empresa cuenta con un área de 5 manzanas para la producción
de Marango, para las oficinas y área de producción se cuenta con un terreno de
100 metros de largo por 30 de ancho. (Ver anexos Nº 1)
Productivo:
Proceso de elaboración:
Diagrama de flujo
1 espray Jabón
V ANÁLISIS ORGANIZACIONAL
E INSTITUCIONAL.
MANUAL DE FUNCIONES.
• Encargada de la limpieza
Limpieza • Afanadora • Realizar mandados, fotocopias, hacer
café
• Responsable de mantener el orden.
Para que una empresa brinde un adecuado producto o servicio debe estar
constituida bajo las leyes que manda la DGI, en el caso de la “Industria Jabonera
del Norte Guzmán & Cía.” su constitución es una compañía colectiva y los
procedimientos que manda la Renta del municipio de Estelí son los siguientes:
SOCIEDADES MERCANTILES
ACTA CONSTITUTIVA
Los recursos para poner en marcha esta empresa son el capital de los socios
equivalente al 70% correspondiente a C$ 892.257,00y el 30% de financiamiento
es decir C$382.396,00
REGISTRO SANITARIO
Otro aspecto muy importante que se toma en cuenta para poner en marcha este
proyecto son las normas de higiene y sanidad del producto que se elabora así
como del personal que requiere para fabricar dicho producto.
La empresa debe obtener una serie de permisos para la elaboración y
presentación del jabón a base de Marango con esencias de rosas los cuales son
proporcionados por el ministerio de salud (MINSA) y estos permisos son:
1. Licencia sanitaria:
Para obtener este documento se debe realizar una solicitud de manera formal al
MINSA, quien realiza una inspección a la empresa sobre las condiciones
higiénicas y de seguridad necesarias para ofertar un producto de excelente
calidad, supervisando que los trabajadores y materiales estén en muy buenas
condiciones.
Registro sanitario:
*Marca
*Elaborado por / Fabricante
*Peso neto
*Y otros requisitos que se especifican en la norma de etiquetado nacional.
MARCAS Y PATENTES
Marca colectiva: Las marcas colectivas en nuestro país son signos distintivos
reconocidos en la Ley de la Propiedad Industrial, una de sus principales
características es que el propietario o titular de este signo distintivo, es una
sociedad o asociación legalmente constituida de productores, fabricantes, etc.
1. Cumplidos los requisitos de forma, se ordenará la publicación, por una sola vez,
en la Gaceta publicación se contará el término de dos meses para presentar
oposiciones.
2. Una segunda publicación se ordenará cuando se concede el derecho a la marca
o signo distintivo.
Básica C$ 100.00
Complementaria por cada clase de la clasificación de productos y servicios 50.00
Por solicitud de registro de un nombre comercial, emblema, expresión o
Señal de publicidad comercial, denominación de origen 100.00
Por búsqueda de antecedentes regístrales por marcas:
En clase 15.00
Por titular 20.00
Por elementos figurativos 20.00
TOTAL DE MARCAS C$ 305.00
(A, 2003)
PATENTES:
Procedimientos:
Solicitante de patente:
a) Petición de concesión de patente con los datos del solicitante y del inventor, y
nombre de la invención.
b) Descripción de la invención.
c) Una o más reivindicaciones.
d) Dibujos que correspondieran.
e) Resumen técnico.
f) Comprobante de pago de la tasa de solicitud.
g) Lugar para oír notificaciones.
h) Firma del solicitante.
i) El poder o el documento que acredite la representación según fuera el caso.
j) Cuando fuese el caso, una constancia de depósito del material biológico, emitido
por la institución depositaria.
Examen de fondo:
El solicitante deberá haber pagado el monto correspondiente al examen de fondo
de la solicitud de patente, dentro de un plazo de seis meses, contados desde la
fecha de publicación del aviso de la solicitud.
Requisitos:
Son patentables las invenciones que tengan novedad, nivel inventivo y que
sean susceptibles de aplicación industrial.
Tasas y tarifas
VI ESTUDIO ECONÓMICO-
FINANCIERO
INVERSIÓN FIJA.
TERRENO.
EQUIPO
Para que la producción sea rentable es necesario contar con un equipo más
especializado y para eso contamos con un mecanismo complementario, ya que la
fabricación de nuestro producto está más relacionado con la mano de obra directa.
EQUIPO RODANTE.
OBRA CIVIL:
Se debe especificar el costo total de la construcción de todas las instalaciones
físicas, con todas las condiciones adecuadas (cielo raso, cerámica, puertas
ventanas, pintura, etc.) que requiera el proyecto, indicando cada monto necesario
para el acondicionamiento del terreno.
Basado en el estudio de la ingeniería el costo total del edificio equivale a $
29,591.54 dólares con tasa de cambio 23.40 equivalente a C$ 692,442.00 (ver
anexo Nº2).
Inversión diferida
Patentes:
Son los recursos económicos que son necesarios para adquirir el derecho de
explotación de procesos, recursos, productos y marcas que el proyecto requiere
para su implementación A demás el pago del registro sanitario.
Costo total………………………..C$ 855.00 y 1000 reg. sanit
1855.00
Ingeniería de detalle
En el caso de esta empresa todos los aspectos legales fueron ejecutados por un
abogado el cual actúa como representante legal de “Industria jabonera del norte
Guzmán y Cía.” siendo su costo de:
Costo de honorarios legales…………………………….C$ 4,000.00
Capital de trabajo.
Son los fondos o cantidad de dinero en el banco para hacerle frente a las
obligaciones y gastos eventuales cuando el proyecto esté operando. Este cálculo
sea proporcionado al total de las inversiones fijas con un costo de C$ 1,
274,653.00 aplicando un porcentaje estimado del 3.92%.
Cuadro de inversiones.
Inversión Monto de la inversión
Inversión Fija
Terreno 315.900,00
equipo 13.500,00
Equipo rodante 140.400,00
Mobiliario y equipo de oficina 43.056,00
Obras civiles 692.442,00
Total de la inversión fija 1.205.298,00
Inversión diferida Monto de la inversión
Patentes y registro sanitario 1.855,00
Ingeniería de detalle 13.500,00
Constitución de la empresa 4.000,00
Total de la inversión diferida 19.355,00
Capital de trabajo Monto de la inversión
Capital de trabajo 50.000,00
Total de capital de trabajo 50.000,00
Total de inversiones 1.274.653,00
Para poner en marcha este proyecto se cuenta con la inversión de los socios 70%
y con un financiamiento del 30% que equivale 382.396 realizado por el Banco Pro
Credit a una tasa del 16% a un plazo de 5 años.
PLAN DE DESEMBOLSO
PRESUPUESTO DE
INGRESOS Y EGRESOS
VALOR DE SALVAMENTO.
Una vez depreciado los activos de la empresa se pueden vender y recibir otros ingresos por su valor en libros.
El valor de salvamento hace referencia al valor producido por vender los activos al terminar el proyecto o a la
potencialidad de los activos para generar productos e ingresos hacia el futuro.
⇒ E l valor presente n eto de los ing resos y costos futuros g enerados por un activo.
Para obtener el presupuesto de ingresos se deben multiplicar los volúmenes de producción que se esperan vender por
los precios de venta sugerido en el estudio de mercado. El presupuesto de ingresos y egresos permite hacer un
pronóstico de los costos unitarios de producción y de las utilidades derivadas de la operación de la empresa.
En el presente cuadro se da a conocer la cantidad de unidades que se espera producir en la vida útil del proyecto de la
Industria Jabonera del norte Guzmán Cìa, en el cual se detallan las unidades producidas por mes y por año, en las cuales
se va incrementando el 10% en los próximos 5 años.
COSTOS DE PRODUCCIÓN
COSTOS DE ADMINISTRACIÓN
Toda empresa dedicada a la producción necesita de los servicios básicos para operar ya que estos son complemento
para el buen funcionamiento de dicha empresa.
Entre estos costos están el pago de nómina y servicios básicos:
Costos de Venta
Gasto de combustible……………… C$ 62.400.00
Aumenta en un
3%
Rubro Mensual Anual
Gastos de oficina 1.738 20.856
Gastos de servicios público 1.840 22.080
Gastos de combustible 5.200 62.400
Totales 8.778 105.336
Costos Fijos
COSTOS FIJOS
AUMENTAN EN UN 3%
Descripción del costo 1 2 3 4 5
Costos fijos de inversión
Depreciación 102.980 102.980 102.980 102.980 102.980
Amortización diferida 3.871 3.871 3.871 3.871 3.871
Total costos fijos de inv. 106.851 106.851 106.851 106.851 106.851
Costos generales
Salario personal admvo. 596.800 614.704 633.145 652.139 671.704
Gastos de ventas 175.120 180.374 185.785 191.358 197.099
Gastos de oficina 20.856 21.482 22.126 22.790 23.474
Gastos de serví públicos 22.080 22.742 23.425 24.127 24.851
Gasto de producción 70.500 72.615 74.793 77.037 79.348
Gastos financieros (int) 61.183 52.287 41.967 29.995 16.109
Total costos generales 946.539 964.203 981.241 997.448 1.012.585
Total costos fijos de inv. 1.053.390 1.071.054 1.088.092 1.104.299 1.119.435
PRESUPUESTO DE
EGRESO
costo de producción 1 2 3 4 5
Glicerina 748.800 801.216 857.301 917.312 981.524
Rosa 599.040 640.973 685.841 733.850 785.219
Marango 149.760 160.243 171.460 183.462 196.305
Aceite de olivo 299.520 320.486 342.920 366.925 392.610
Alcohol 37.440 40.061 42.865 45.866 49.076
Mano de obra 357.754 382.797 409.593 438.264 468.943
Total de costos de prod 2.192.314 2.345.776 2.509.981 2.685.679 2.873.677
Gastos administrativos
Gerente 298.400 307.352 316.573 326.070 335.852
Contador 223.800 230.514 237.429 244.552 251.889
Limpieza 74.600 76.838 79.143 81.517 83.963
Gastos de oficina 20.856 21.482 22.126 22.790 23.474
Gastos de servic públ 22.080 22.742 23.425 24.127 24.851
Total de gastos advos. 639.736 658.928 678.696 699.057 720.029
Gastos de ventas
Vendedor 175.120 180.374 185.785 191.358 197.099
Gastos de combustible 62.400 64.272 66.200 68.186 70.232
Total gastos de ventas 237.520 244.646 251.985 259.545 267.331
BALANCE GENERAL
ACTIVO PASIVO
Activo circulante 50.000 Pasivo a largo plazo
Banco 50.000 Préstamo bancario 382.396
Total activo circulante Total pasivo a largo plazo 382.396
ESTADOS DE RESULTADOS
1 2 3 4 5
Ventas 4.193.280 5.073.869 6.139.381 7.428.651 8.988.668
Costos de `producción. 2.192.314 2.345.776 2.509.981 2.685.679 2.873.677
Utilidad bruta 2.000.966 2.728.093 3.629.401 4.742.972 6.114.991
Costo operativo
Costos de administración 596.800 614.704 633.145 652.139 671.704
Costo de ventas 175.120 180.374 185.785 191.358 197.099
Utilidad operativa 1.229.046 1.933.015 2.810.471 3.899.474 5.246.189
Gastos financieros 61.183 52.287 41.967 29.995 16.109
Utilidad antes de impuestos 1.167.862 1.880.728 2.768.504 3.869.479 5.230.080
Impuestos 30% 350.359 564.218 830.551 1.160.844 1.569.024
Utilidad neta 817.504 1.316.510 1.937.953 2.708.635 3.661.056
Es el nivel donde los ingresos totales se iguala a los costos totales es decir no se gana ni se pierde.
El margen de utilidades que se pretende obtener es del 30% sobre el costo del jabón.
Terreno C$ 315,900.00
Equipo 13,500.00
Equipo rodante 140,400.00
Los activos se deprecian según el reglamento de la ley de equidad fiscal y sus reformas aplicando una tasa de porcentaje
para cada uno de ellos, pero además tomando en cuenta las políticas establecidas por la empresa.
Equipo 6,750.00
Equipo rodante 0
6.8 CRITERIOS DE ANÁLISIS ECONÓMICO FINANCIERO DEL PROYECTO DE INVERSION, “Industria Jabonera del
Norte Guzmán & cía.”
Valor Actual Neto: Es aquel capital que, a interés compuesto, tendrá en el mismo tiempo en monto equivalente a la suma
de dinero que se reciba en la fecha convenida.
Si el VAN da negativo (VAN < 0) la rentabilidad se haya debajo de la tasa mínima esperada lo que constituye una pérdida
económica y por lo tanto no es recomendable llevar a cabo el proyecto, es decir se rechaza.
Si el VAN es igual a cero (VAN = 0) de la rentabilidad se estará recuperando toda la inversión, es decir que los costos de
producción y las ganancias mínimas son iguales, es indiferente ejecutar o rechazar el proyecto.
Si el VAN es positivo (VAN > 0) la rentabilidad está por encima de la tasa de descuento, es decir que una vez recuperada
la inversión y cubiertos los costos de producción, la utilidad obtenida es superior a la tasa de rendimiento esperada, el
proyecto se debe ejecutar.
Tasa Interna De Retorno: se calcula en base a un porcentaje, todo lo que entra en el proyecto se invierte.
Relación Beneficio Costo: Esta relación muestra la cantidad de dinero actualizado que recibirá el proyecto por cada
unidad monetaria invertida. Este indicador mide la relación que existe entre los ingresos de un proyecto y los costos
incurridos a lo largo de su vida útil incluyendo la inversión total.
RECUPERACION DE LA INVERSION: Se emplea para medir el tiempo que requiere el proyecto para recuperar la
inversión inicial por medio de los ingresos efectivos generados a lo largo de su vida útil. (Ortiz, 1997)
TASA 15%
VAN = - Io + R1 + R2 + R3 + R4 + R5
____________________________________________
( 1 + i )1 ( 1+ i )2 ( 1+ i )3 ( 1+ i )4 ( 1+ i )5
VAN= -892.257+553.246+1.045.890+1.660.434+2.423.608+4.058.22
_______________________________________________
VAN = 4.696.427
Conclusión: El VAN > 0, el proyecto es atractivo ya que una vez que se analizaron los instrumentos financieros de VAN
este nos indica que teniendo una inversión inicial de C$ 1.274.653,00 y obteniendo utilidades anuales proyectadas del
año 1 al año 5 y por lo tanto el proyecto C$4.696.427 estando por encima de la tasa de actualización en la cual los
inversionistas logran recuperar la inversión y pagar los costos anuales.
- Io + R1 + R2 + R3 + R4 + R5
TIR ____________________________________________
( 1 + i )1 ( 1+ i )2 ( 1+ i )3 ( 1+ i )4 ( 1+ i )5
TIR= -892.257+553.246+1.045.890+1.660.434+2.423.608+4.058.22
_______________________________________________
TIR= 111%
Conclusión: Este TIR indica el Rendimiento de Capital Invertido ya que este rinde el 111% anual, la que es aceptada por
los inversionistas.
Conclusión: Por cada córdoba que se invierte el proyecto generará una ganancia de C$0.48 por lo tanto el proyecto se
acepta.
829.257
1. 553.246 553.246
2. 1.045.890
3. 1.660.434
4. 2.423.608
5. 4.058.226
Tasa mínima de rendimiento: La tasa de inflación del país es de 9.74% aproximadamente con un premio al riesgo de
15.26 dando un total de 25%.
Hemos realizado una análisis de sensibilidad para la Empresa “Jabonera del Norte
Guzmán & Cìa” para saber qué pasa si en algún dado caso sucede lo siguiente:
En donde al disminuir las venta y al incrementar los costos daría como resultado,
En el primer año se obtiene utilidades pero a partir del segundo hasta el quinto, da
como resultado perdidas tanto el Estado de Resultado como en el Flujo de
Efectivo.
ANÁLISIS AMBIENTAL
DEL PROYECTO
La Industria Jabonera de Norte Guzmán & Cía. Establece las siguientes políticas
para el tratamiento de los residuos de la materia prima necesaria para la
elaboración de jabón:
CONCLUSIONES.
BIBLIOGRAFÍA.
http://html.rincondelvago.com/la-glicerina.html