Cuestionario No. 1 Planeación Estratégica.

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Responda a continuación lo que se le pide. Lee detenidamente la pregunta.

1. Señalan 10 dimensiones diferentes de escuelas de Planeación Estratégica, tres de carácter

preceptivo y normativo, siete de carácter descriptivo y explicativo.
MINTZBERG AHLSTRAND Y LAMPEL_____________________________________________
2. Compromiso que asegura la consecuencia en la medida de lo posible, de los resultados
planteados en forma explícita, durante el transcurso de la planeación estratégica y se
observa todo lo largo de la implementación del plan estratégico:
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3. Señaló que el crecimiento de la organización era resultado de la aplicación de sus recursos y
que aproveche con inteligencia las oportunidades del entorno y según las estrategias de
crecimiento son: horizontal, vertical y la diversificación.
ALFRED CHANDLER__________________________________________________________
4. General y filósofo chino, llamado Sun Tzu, en su obra habla de la preparación de planes, la
guerra efectiva en espada envainada, es una obra clásica en el mundo de los negocios.
EL ARTE DE LA GUERRA_______________________________________________________
5. A finales de la década de 1960 en Harvard Bussines, se creó la matriz SWOT que en
español se conoce como
FODA______________________________________________________________________
6. Competencia que se basa en tres elementos jugadores, reglas, y persecución de resultados
LA COMPETENCIA DEPORTIVA_________________________________________________
7. Introdujo el concepto de “la mano libre del mercado”, a mediados del siglo XVIII.

ADAM SMITH_______________________________________________________________

8. Matriz que se basa en la teoría del ciclo de vida del producto y se aplica para determinar
las propiedades de inversión en la cartera de productos de una unidad de negocios se
llama: MATRIZ BCG__________________________________________________________
9. La planeación que abarca cada tarea o actividad específica y se caracteriza por su horizonte
de tiempo, el alcance, contenido y definición recibe el nombre de:
PLANEACIÓN OPERATIVA_____________________________________________________
10. Obra que se mantiene en vigencia y es atractivo, además de que tiene una profunda
influencia en la historia política y en el pensamiento estratégico moderno.
EL PRINCIPE________________________________________________________________
11. Creador del concepto de “organización de aprendizaje”
ARIE DE GEUS_______________________________________________________________
12. Disciplina que se lleva a cabo mediante la exploración de los modelos mentales que
determinan y explican el comportamiento individual.
DOMINIO DEL DESARROLLO DE PARADIGMAS____________________________________
13. Ventaja competitiva porque proporciona formas de apalancar el conocimiento y permite su
uso productivo, porque adapta, mejora, transforma, crea y recrea productos, proceso y
actividades.
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14. ¿Qué significa SIT?
SUBSISTEMAS DE INFORMACION DE TRANSACCIONES______________________________
15. ¿Cuál es la sigla de Sistemas de apoyo a las decisiones?
SAD_______________________________________________________________________
16. Subsistema que bien diseñado puede proporcionar un flujo continuo de información para la
toma de decisiones SUBSISTEMA DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO
17. Forma en que se visualiza el mundo exterior, principalmente en situaciones desafiantes e
inciertas o cómo la forma de aplicar un conjunto de técnicas para definir y resolver
problemas.________________________________________________________________
18. Se ve desde un enfoque biológico, militar político y deportivo.
LA COMPETENCIA__________________________________________________________
19. Proceso que sirve para formular y ejecutar las estrategias de la organización con la finalidad
de insertarla, según su misión, en el contexto en que se encuentre. Este proceso no debe
ser formal y burocrático. ______________________________________________
20. Es el conocimiento subjetivo y se incorpora por medio de la experiencia cotidiana, no
siempre puede ser transmitida o transformado en palabras o símbolos.
CONOCIMIENTO TACITO______________________________________________________

21. Las informaciones tienen el propósito de controlar y corregir, se mide el error, la desviación,
o sea la diferencia entre el valor planteado para el indicador y el valor real medido. Indica
la necesidad de aplicar medidas correctivas.
NIVEL OPERACIONAL_________________________________________________________
22. “Es el conocimiento de la esencia de la organización “, representa el apalancamiento o uso
de todos sus recursos internos, capacidades y habilidades a efecto de cumplir sus metas en
el entorno de la competencia. LA INTENCIÓN ESTRATEGICA_________________________
23. Son grupos estratégicos que se encuentran en una organización determinada, con quienes
establecen relaciones, ya sea directa o indirecta influyen en los resultados estratégicos
obtenidos y en el éxito del negocio. GRUPOS DE INTERES (STAKEHOLDERS)_____________
24. Entre los indicadores del proceso se encuentra la escasez de materia prima, costo de la
energía, el calentamiento global, contaminación, etc en el conocimiento del entorno
contextual.________________________________________________________________
25. Los productos se pueden asociar al intento por anticipar la evolución sectorial y pasa por
cuatro etapas: emergencia, transición, madurez y descenso. CICLO DE VIDA DE LOS
PRODUCTOS