EVIDENCIA 2: Taller “Lead Time aplicado”

Fabio Andrés cruz barrero

Brayan Alexis roncancio Pérez
Fredy Giovanni Caicedo Verano

Sena
Tecnólogo Gestión logística
Bogotá DC
26 de mayo 2019
 Actividad de aprendizaje 8

Evidencia 2: Taller “Lead Time aplicado”

Transportar determinada mercancía sin contratiempos es muestra de la efectividad

de los procesos establecidos por una empresa. En concordancia, en esta evidencia
se debe identificar la ruta crítica para el transporte del producto escogido para el
desarrollo de la Evidencia 7: Presentación “Logística para la distribución de un
producto”, perteneciente a la actividad de aprendizaje 2.

En el desarrollo la evidencia se deben identificar los tiempos de espera o Lead Time

y calcular su total para todo el proceso de transporte de la mercancía.

Para esto realice lo siguiente:

 Considerando los lugares de origen y destino asignados para el producto

escogido en la actividad de aprendizaje 2 diligencie el siguiente cuadro,
registrando las características y factores a tener en cuenta en el cargue y
descargue de dicha mercancía.

País de origen Tránsito País de destino

Exportación
Frontera Importación
CALI
DE COLOMBIA A PANAMA
PANAMA PUERTO DE BALBOA
ESCALAS
CAMION Y
BARCO.

Operadores logísticos y responsabilidades

Transporte local

Transito local
Embarcador

Comprador
Terminal de

Terminal de
Vendedor

Agente de
Agente de

Agente de
aduana

aduana
carga

carga

carga

X X X X X X X X X X
 Una vez tenga la información anterior, diligencie la siguiente lista de chequeo,
para tener en cuenta toda la información involucrada en el proceso y que pueda
servir de apoyo para identificar el Lead Time aplicado al producto, desde el lugar
de origen hasta el lugar de destino.

Lista de chequeo

Terrestre y
1 Transporte Definir el medio de transporte.
marítimo.

Cali a
Buenaventura
Planear o conocer anticipadamente el Puerto de
2 Ruta
itinerario de la carga, puerta a puerta. Buenaventura a
Puerto de
Panamá.

Cali 19° a 29
Conocer anticipadamente las condiciones °
3 Clima
climáticas a que será expuesta la carga. Panamá 24°
a 34 °

Cajas de
Definir el tipo de empaque más apropiado cartón cada
4 Empaque
de acuerdo a los medios de transporte. una con 12
unidades.

5 cajas
Informar cómo se debe apilar la carga
5 Apilamiento máximas
durante su transporte y bodegaje.
de altura.

Manipulación
delicada en
Cargue / Informar el manejo de la carga, ambos
6
descargue incluyendo cargue y descargue. procesos ya
que contiene
liquido.
 Rompimiento
Considerar las revisiones aduaneras que de la cinta y
7 Aduana
implica abrir y cerrar los empaques. desempaque
del material.

Cada
caja pesa
12 kilos.
Incluir información general de la carga en el
8 Marcas La carga
idioma del país de destino.
completa
pesa 72
kilos.

 Ahora, escoja tres elementos de la lista de chequeo (relacionados con el

aprovisionamiento, el transporte y el aprovisionamiento) y realice una simulación
acerca de los inconvenientes que se pueden presentar al momento de realizar el
proceso de cargue / descargue de la mercancía. Para esto diligencie la siguiente
tabla (ver ejemplo en la primer a fila):

Tiempo de
Inconvenientes espera
Tipo de ítem Solicitud
registrados Para resolver
inconvenientes
Vehículo no se
encuentra en
Estado del óptimas 1 HORA
Transporte
vehículo. condiciones para
transportar la
mercancía.
No se presenta el
vehículo para
Clima Retraso realizar el cargue 2 HORAS
debido a la
situación climática.
Facilidad de
Estado del deterioro con el
Empaque 2 horas
empaque material de
empaque.
.
 Una vez cuente con la información necesaria halle el Lead Time acumulado,
utilizando cada uno de los Lead Time que están involucrados en el proceso (tabla
anterior). Para esto utilice la siguiente fórmula:

Lead Time acumulado = 1 HORA+ 2 HORAS + 2 HORAS.

El Lead Time acumulado es igual a 5 horas

Lead Time acumulado = Lead Time de aprovisionamiento + Lead Time de

almacenamiento + Lead Time de transporte

 Finalmente indique qué alternativas se pueden implementar para que los tiempos
se cumplan con exactitud, además de las herramientas tecnológicas que utilizaría
para manejar y controlar la información en tiempo real y así conocer si se
presentan inconvenientes que atrasen el proceso.

Las alternativas que se presentan son las siguientes:

 Con anterioridad solicitar el excelente estado del vehículo es decir que en el

momento de realizar el cargue de la mercancía se encuentre listo el proceso de
revisión de limpieza, buen estado de piso, techo, laterales del vehículo y por último
un excelente estado mecánico.

 Tener un plan B en caso de que el vehículo destinado a transportar la mercancía no

se presente es decir contar con otro vehículo que se encuentre disponible y apto
para transportar el producto, garantizando entregar oportunamente en el puerto.

 Conseguir un proveedor que nos suministre cartón de buena calidad, un precinto o

cinta de seguridad, garantizando un buen sellamiento a las cajas que transportan la
mercancía.

 Utilizar herramientas de GPS para garantizar que los vehículos no se retrasen y

lleguen oportunamente a sus destinos.