Ingeniería en logística y transporte

ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES

Unidad 1. Actividad 2.

INTEGRACION DE UNA RED LOGISTICA

Nombre de estudiante:

Verónica Durán Cuervo

Matricula:

ES172006237

Grupo: LT-LATL-1902-B1-001

Nombre de la docente: Lic. Alicia María Del Carmen Albarran De La Llave

Fecha de entrega: 23 de julio de 2019

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Ciencias Exactas, Ingenierías y Tecnología | Logística y Transporte
cadena de distribución
La cadena de distribución es el conjunto de actuaciones que llevamos a cabo desde
que terminamos la fabricación de un bien, hasta que dicho bien se adquiere por el
consumidor final, cuando terminamos la fabricación de nuestro producto y
empezamos a actuar para que el cliente pueda adquirirlo, iniciamos la cadena de
distribución, la gestión de la cadena de distribución es básica para cualquier
empresa. No sirve de nada tener el mejor producto del mercado, si luego no
sabemos o podemos llegar al consumidor final y lograr importantes beneficios.

cadena de transporte
El transporte es el responsable de mover los productos terminados, materias primas
e insumos, entre empresas y clientes que se encuentran dispersos
geográficamente, y agrega valor a los productos transportados cuando estos son
entregados a tiempo, sin daños y en las cantidades requeridas. Igualmente, el
transporte es uno de los puntos clave en la satisfacción del cliente. Sin embargo, es
uno de los costos logísticos más elevados y constituye una proporción
representativa de los precios de los productos.
La cadena de transporte se forma con los medios y modos de transporte
seleccionados para el cumplimiento de los envíos de la Cadena de Distribución.

La diferencian entre estas dos cadenas es que la cadena de distribución o

distribución física se define como la serie de actividades que se realizan para llevar
el producto fabricado al cliente final. Las materias primas y los componentes se
mueven de los proveedores a los fabricantes, mientras que los productos
terminados s e mueven del fabricante al cliente final y la cadena de transporte forma
parte de la cadena de distribución.

La competitividad de un producto está definida por los canales de comercialización,

la gestión logística de la cadena de distribución y la ejecución adecuada de cadenas
de transporte.

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Ejemplo 1:
Como ejemplo de una cadena eficiente hablaremos de los supermercados Walmart
famosos en Estados Unidos, Walmart utiliza un sistema innovador llamado “Cross
Docking”. Mediante esta técnica se transfieren los productos directamente al
camión que los ha de repartir sin tener que pasar por el almacén, y, por lo tanto,
ahorrando todos los costes de almacenamiento. Gracias al ahorro de estos costes
Walmart puede ofrecer productos a un precio muy inferior al de sus competidores.
Otra de las tecnologías innovadoras que usa Walmart es el uso de etiquetas de
identificación de radiofrecuencia, mediante las cuales y gracias a un código
numérico se rastrea cualquier mercancía esté donde esté, ya sea de camino a una
entrega, o en un camión de un proveedor. Esto permite tener controlado todo el
stock y las mercancías, solucionando cualquier problema que pueda surgir en las
mismas y evitando tener costes por retrasos o pérdidas.

Ejemplo 2:
El gigante Inditex es diferente al resto de marcas de ropa del mercado en todos los
aspectos y el logístico también es uno de ellos. Su estrategia se basa en vez de
tener filiales repartidas por todo el mundo, tienen una única sede central en Galicia,
concretamente en el pueblo de Arteixo, para quien le interese.

Dicha sede funciona como punto de distribución de toda la empresa y a su vez

ejerce como intermediario entre todas las fábricas y todas las tiendas del mundo.
Así mismo, la ropa se reparte de forma sistemática 2 veces por semana a
absolutamente todas las tiendas. De esta forma dichas tiendas no necesitan de un
almacén puesto que no acumulan stocks.

Gracias a la buena comunicación entre la sede central en Arteixo y las tiendas,

Inditex fabrica exactamente lo que los clientes demandan, casi a la carta.

En cuanto a los medios de transporte utilizados, Inditex opta por transporte terrestre
y aéreo según el destino. Pero lo que la convierte en una de las empresas top en
cuanto a logística es la rapidez de su centro logístico y el buen feedback que existe
entre todos los equipos de comerciales, diseño, fabricación y distribución.

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Bibliografía
Administración de las operaciones. (2016). Unidad 1. Elementos de la red logística.:
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCEIT/2016_S2_B1/LT/03/L
ADO/Unidad%201/Descargables/U1._Elementos_de_la_red_logistica.pdf

Secretaría de comunicaciones y transporte. (1995). Analisis comparativo de cadena de distribución

física internacional de carne de resde centro américa importada por México.
https://www.imt.mx/archivos/Publicaciones/PublicacionTecnica/pt63.pdf

https://www.totalsafepack.com/3-casos-de-exito-en-logistica/

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