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FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

Título: Análisis critico Selección de personal


Autor: Alexander Caraballo corrales
Fecha: 13/05/2017

Código de estudiante:

Carrera: Ing. Comercial


Asignatura: Recursos Humanos
Grupo: T
Docente: Gunter Balderrama
Periodo Académico: 6 to Semestre

Subsede: Cochabamba

Copyright © (2017) por (ALEXANDER CARABALLO). Todos los derechos reservados.


Título: Análisis Critico
Autor: Alexander Caraballo corrales
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ANÁLISIS CRÍTICO

La selección de personal es un proceso por el cual las empresas contratan al personal


adecuado para ocupar un puesto, la selección de personal está dentro de la planeación
estratégica de la empresa para que se encamine a cumplir los objetivos de la empresa.

Se debe realizar la recopilación de la información del puesto tomando en cuenta el análisis


del puesto, con esta información se tiene referencia e información sobre el puesto o perfil q
se desea con esto podemos diferenciar los tipos de técnicas de selección.

El departamento de Recursos humanos es el encargado de llevar a cabo este proceso y por


ende debe estar preparado para poder asumir el reto de seleccionar candidatos que cumplan
con las características requeridas por el puesto.
Las técnicas de selección rastrean las características principales del candidato, en el cual
evalúan a los candidatos con diferentes técnicas de selección: pruebas psicotécnicas, pruebas
psicológicas y la entrevista personal, este tipo de pruebas bien aplicadas, sirven para hacer la
diferenciación entre candidatos, pero muchas empresas no tienen el suficiente conocimiento
de cómo se aplican estas pruebas lo que solo genera gastos en la organización, si no se tiene
con los conocimientos necesarios estas pruebas pueden ser solo un trámite más y gastos para
la empresa.
La entrevista de selección la técnica que más se utiliza por las organizaciones esta técnica es
un proceso de comunicación de dos o más personas en esta técnica el entrevistador tiene
mucho de relevancia sobre el entrevistado ya que el dará la confianza para que el entrevistado
pueda desenvolverse y ni se sienta intimidado con el entrevistador.

Las pruebas de conocimientos que se hace al entrevistado se hacen con el objetivo de lograr
detectar las capacidades y conocimientos que puede tener sobre el puesto, las pruebas
psicológicas buscan identificar el comportamiento y las aptitudes que tiene la persona.
Thurstone define factores de prueba para poder medir las capacidades a través de una serie
de preguntas psicológicas.

Asignatura: Recursos Humanos 2


Carrera: ING.COMERCIAL
Título: Análisis Critico
Autor: Alexander Caraballo corrales
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Las pruebas de personalidad son características que distinguen a las personas que puedes
identificar rasgos positivos y negativos de las personas, esta debe ser seguido por un
psicólogo.
Podemos decir que la entrevista de selección de personal es la más efectiva en empresas
pequeñas, pero si las demás técnicas están bien elaboradas no las podemos descartar.
La selección de personal son etapas y fases por la cual tienen que pasar necesariamente los
candidatos logrando utilizar la técnica de selección más adecuada, mientras tanto mayor sea
las técnicas de selección que utilizamos mayor información lograremos obtener de los
candidatos pero sin embargo también mayor será el tiempo y también mayor será el costo.
La eficiencia estará en tener una entrevista exitosa, lograr realizar las pruebas adecuadas y
lograr obtener los costos mínimos, la eficacia estará en lograr obtener los mejores talentos,
logrando tener en la empresa la gente más capaz y adecuada y hacer cada día mejor.
El proceso de selección no debe estar condicionados normas ni a rutinas de trabajo este
proceso debe ser ágil y flexible.
En organizaciones exitosas los gerentes y sus equipos seleccionan a las personas, lo
importante en este tema es tratar de sumar a la gente que más talento tenga para que sean de
suma importancia para la empresa y poder darle las tareas para el cual son más competentes.

Asignatura: Recursos Humanos 3


Carrera: ING.COMERCIAL

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