2045 Rendicion de Cuentas 2017

RENDICIÓN
DE
CUENTAS
VIGENCIA FISCAL 2017
Gestión
Alcalde
Gestión Realizada
VIGENCIA FISCAL 2017 PROYECTO VALOR
Obra:
El Alcalde Jimmy Noé Gómez ADICIONAL PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA PRIMERA
$ 595.381.395,41
Interventoría:
Sepúlveda, con el compromiso con su ETAPA DEL PLAN MAESTRO DE ALCANTARILLADO DEL
$ 41.676.697,68
CASCO URBANO DEL MUNICIPIO DE MACARAVITA DEL
comunidad Macaravitense, durante la DEPARTAMENTO DE SANTANDER.
TOTAL:
vigencia fiscal 2017, ha logrado sacar $ 637.058.093,09
adelante los siguientes proyectos, con

Obra:
recursos de la Gobernación de $ 789.028.840,00
Santander y el Fondo Nacional de CONSTRUCCIÓN DEL ACUEDUCTO DE LA VEREDA
Interventoría:
$ 51.607.008,00
ILARGUTA DEL MUNICIPIO DE MACARAVITA SANTANDER.
Pensiones de las Entidades Territoriales
– FONPET del Ministerio de Hacienda TOTAL:
$ 840.635.848,00
y Crédito Público. FONPET $ 5.182.713.044,00
CONSTRUCCIÓN REDES DE MEDIA Y BAJA TENSIÓN Y
MONTAJE DE TRANSFORMADORES PARA LA
Un total de recursos ELECTRIFICACIÓN RURAL DE LAS VEREDAS RASGÓN –
PALMAR – BUENAVISTA – ILARGUTA – PAJARITO – LA
$ 1.515.784.309,09
gestionado por valor de PALMA – EL JUNCAL - BURAGA Y OTRAS DEL MUNICIPIO

DE MACARAVITA
$9.195.193.168,03 TOTALAGUA
CERTIFICACIÓN GESTIÓN
POTABLE Y SB $1.019.001.873,85
8.176.191.294,18
El Mandato del Pueblo, al Servicio del Pueblo

RENDICIÓN DE CUENTAS
Medición
Desempeño
Integral
Municipal
DNP
Medición Desempeño Integral
VIGENCIA 2015
El municipio para la
Vigencia 2015 fue
calificado con Rango de
Índice Integral CRÍTICO
La posición ocupada en
el Departamento para el
Año 2015, fue el No. 87
de 87 municipios en
Santander.

Medición Desempeño Integral
VIGENCIA FISCAL 2016 VIGENCIA 2016
La posición ocupada en el
Dirección de Desarrollo Territorial Sostenible
Evaluación del desempeño integral de los municipios
Departamento para el Año
Vigencia 2016 2016, fue el No. 53 de 87
municipios en Santander.
Gestión Indicador
Cumplimiento Capacidad
Eficiencia Administrati Fiscal Desempeño Rango
MunCodigo Dpto Municipio Eficacia 2016 de Requisitos Administrat Tipologías POSICIÓN
2016 va y Fiscal 2016 Integral Calificación
Legales 2016 iva 2016
2016 2016
68147 Santander Capitanejo 100,00 74,23 87,59 65,82 62,80 68,84 81,91 Sobresaliente Desarrollo Temprano 13,00
68684 Santander San Jose De Miranda 100,00 71,12 74,46 76,56 64,96 88,16 80,54 Sobresaliente Desarrollo Temprano 20,00
68266 Santander Enciso 100,00 71,05 75,01 74,31 57,37 91,24 80,09 Sobresaliente Desarrollo Intermendio 22,00
68162 Santander Cerrito 80,82 56,47 94,92 75,27 61,70 88,83 76,87 Satisfactorio Desarrollo Intermendio 31,00
68432 Santander Malaga 99,81 66,97 67,46 72,74 71,87 73,61 76,74 Satisfactorio Desarrollo Intermendio 33,00
68207 Santander Concepcion 83,42 66,90 78,48 75,13 64,12 86,15 75,98 Satisfactorio Desarrollo Intermendio 34,00
68669 Santander San Andres 79,64 73,15 78,74 67,57 63,90 71,24 74,78 Satisfactorio Desarrollo Intermendio 39,00
8 68425 Santander Macaravita 87,43 45,11 85,67 60,91 54,93 66,88 69,78 Medio Desarrollo Temprano 53,00
68686 Santander San Miguel 88,54 27,24 73,59 74,54 67,08 82,01 65,98 Medio Desarrollo Temprano 64,00
68468 Santander Molagavita 57,64 46,12 63,20 76,93 62,52 91,33 60,97 Medio Desarrollo Intermendio 71,00
68318 Santander Guaca 0,00 56,27 73,85 66,64 57,03 76,25 49,19 Bajo Desarrollo Temprano 81,00
68152 Santander Carcasi 41,40 16,67 20,61 74,78 64,86 84,71 38,36 Crítico Desarrollo Intermendio 86,00

¿Qué Contiene?
Este informe de rendición de cuentas se centra en el avance del
cumplimiento de metas del Plan de Desarrollo «El Mandato del
Pueblo al Servicio del Pueblo», bajo el mandato los de Jimmy
Noé Gómez Sepúlveda, para el periodo que entre meses de
Enero y Diciembre de 2017.
Se desarrolla teniendo en cuenta la estructura de dicho plan,
específicamente por dimensiones y sectores, así:

Estructura Plan Desarrollo
DIMENSIÓN EJE ESTRATEGICO SECTOR
Educación
Salud
Agua potable y saneamiento básico
MACARAVITA
SOCIAL Deporte y recreación
CERRANDO BRECHAS
Cultura
Vivienda
atención a grupos vulnerables
MACARAVITA Promoción del desarrollo
GARANTÍA DE Agropecuario
ECONOMICA
DESARROLLO Servicios públicos diferentes a APSB
ECONÓMICO Transporte
TODOS POR UN
Justicia y seguridad
MACARAVITA CON
LEGALIDAD, Centros de Reclusión
INSTITUCIONAL LEGITIMIDAD E Desarrollo Comunitario
INSTITUCIONALIDAD
Fortalecimiento Institucional
PARA LA VIDA Y LA
EQUIDAD Equipamiento.
MACARAVITA VERDE Prevención y Atención de Desastres
AMBIENTAL
Y SOSTENIBLE Ambiental

Ingresos
2017
Ingresos 2017
El Municipio de Macaravita, cuenta con un presupuesto definitivo por valor de $5.623.034.928 donde
el mayor porcentaje de los ingresos corresponden a ingresos del Sistema General de Participaciones.
Para la vigencia 2017 hubo un incremento de $11.374.426.986,07 que representan la gestión
realizada por el Alcalde Municipal. Los ingresos se ven distribuidos de la siguiente forma:
INGRESOS MUNICIPALES 2017
DESCRIPCION RECAUDADO 2017

INGRESOS PROPIOS Y DE DESTINACION
ESPECIFICA 299.533.395,04
INGRESOS SGP PROPOSITO GENERAL
RECURSOS DE LIBRE DESTINACION 42%
MUNICIPIO DE 4,5,6 CATEGORIA 20%
INVERSION 1.204.371.236,00
SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES 2.712.496.276,00
TRANSFERENCIAS 964.217.641,32
RENDIMIENTOS FINANCIEROS 70.842.254,42
SISTEMA GENERAL DE REGALIAS 84.152.990,18
GESTIÓN $9.195.193.168,03
6.197.352.009,06
RECUSOS BALANCE 2.466.654.953,08
TOTAL Final $16.997.461.914,07
13.999.620.755,1

Gastos
2017
Gastos 2017
Durante 2017, los gastos del Municipio de Macaravita se ejecutaron de la siguiente forma: gastos de
funcionamiento, gastos de inversión, gastos de regalías y no hubo deuda pública así:
GASTOS MUNICIPALES
DESCRIPCION
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 1.132.424.520,66
DEUDA PUBLICA 0,00
INVERSION 7.759.231.365,76
REGALIAS 81.887.627,00
TOTAL 8.973.543.513,42

Cumplimiento
de Metas por
Sectores
Dimensión
Social
Dimensión Social

Sector Educación
Se logró beneficiar con gratuidad educativa al 100% de los niños, niñas y jóvenes matriculados en
el sistema educativo oficial. Y para garantizar dicha cobertura se cumplieron con las
siguientes metas:
• Pago de servicios públicos durante todo el año.
• Se contó con el servicio de alimentación escolar (atiende 433 estudiantes).
• Se prestó el servicio de transporte escolar a los alumnos del Colegio Juan XXIII de la zona
rural del municipio de Macaravita en las veredas: Huertas – Juncal (parte desde La Meseta);
Buraga (sector Santa María); Jagui - Ilarguta; Buenavista (sector Pantano Grande); la Bricha.
EDUCACION INVERSION
EJECUCION 269.435.779,00
SIN
SITUACION 40.068.849,00
DE FONDOS
TOTAL 309.504.628,00

Sector Salud
Para cumplimiento de las metas en este sector se ejecutaron los proyectos del Plan de
Intervenciones Colectivas (PIC), para lo cual, se contó con los servicios profesionales del equipo
de trabajo de la ESE Hospital “Señor de la Misericordia“.
Se cumplió con el 100% en la atención a la población del régimen subsidiado, mediante el
Programa de Prestación de Servicios de Régimen Subsidiado.
Además, se garantizó los recursos para la prestación de servicios de salud a la población
pobre no asegurada.
SALUD INVERSION
EJECUCION 1.128.041.991,00
SIN
SITUACION 1.835.027.623,00
DE FONDOS
TOTAL 2.963.069.614,00

Sector Agua Potable
y Saneamiento Básico
CERTIFICACIÓN RECURSOS SGP – APSB - $1.019.001.873,85
Se ha mantenido los Subsidios de los servicios de Acueducto, Alcantarillado y Aseo para los usuarios de los
estratos bajos 1, 2 y 3.
OBRA: Se realizó la Reposición de Redes de acueducto ubicadas en la calle 5 entre carrera 3 y carrera 4 del Casco
Urbano.
Para garantizar prestación del servicio para la Disposición Final de Residuos Sólidos se mantuvo el convenio con
Empresas Publicas Municipales de Málaga. (Recursos de Funcionamiento por un monto de $ 5.456.303)
Muestras de Calidad de Agua (Recursos de Funcionamiento por un monto de $ 2.406.324)
Se realizaron cuatro importantes consultorías para la actualización en los siguientes temas:
APSB INVERSION
• Programa para el Uso Eficiente y Ahorro del Agua (PUEAA). ACUEDUCTO 73.392.170,20
• Estudios y Diseños del Plan Maestro de Acueducto del Casco Urbano
ALCANTARILLADO 19.029.786,00
• Estudios y diseños aguas subterráneas Vereda Buenavista
ASEO -
• Plan de saneamiento y manejo de vertimientos (PSMV).
PLAN DEPARTAMENTAL
145.891.338,00
DE AGUAS
TOTAL 238.313.294,20
Sector Deporte y Recreación
Para dar cumplimiento a las metas del programa de Fomento, Desarrollo y Práctica del Deporte, la
Recreación y el Aprovechamiento del Tiempo Libre, se realizaron los siguientes eventos:
✓ Programa de recreación a la primera infancia y adolescencia en los sectores urbano y rural .
✓ Jornada Cultural y Deportiva los días 15 y 16 de julio.
✓ Deporte en el marco del evento denominado jornada de equidad de género día de la mujer a realizarse el
día 8 de marzo.
✓ Jornada de Atención a la población vulnerable del día 28 de mayo en el marco de la Feria de la Salud y
Día de la Familia.
✓ Desarrollo del Décimo Cuarto Campeonato Interveredal, donde además se suministro de uniformes,
implementos deportivos y premiación para su realización.
✓ OBRA: Mantenimiento escenarios deportivos - Coliseo Municipal y Cancha Parque Principal (En
ejecución)
DEPORTE Y RECREACION INVERSION
TOTAL 91.219.415,61

Sector Cultura
En Pro del fomento de las expresiones artísticas y culturales se realizó un evento cultural y recreativo en la
vereda el Rasgón sector La Bricha del 2 al 4 de Enero y se brindo apoyo profesional para la capacitación e
instrucción para la escuela de Danza y Artes Escénicas y Escuela de Música del Macaravita.
Además, se apoyaron las actividades de la Biblioteca Pública Municipal “Donaldo Ortiz Sierra”:
✓ Implementación de estrategias para el fomento de la lectura y la escritura en el Municipio
✓ Mantener la conexión a internet de la Biblioteca Municipal
✓ Jornada de extensión y proyección bibliotecaria comunitaria especialmente con primera infancia en el
sector rural.
✓ Mantener el servicio y acceso a equipos tecnológicos y demás de la Biblioteca Pública Municipal.
✓ Se conto con instructor para la implementación y ejecución de las anteriores actividades
✓ OBRA: Adecuación y mantenimiento de la Biblioteca (Actualmente en Ejecución)
CULTURA INVERSION
TOTAL 305.869.669,09

Sector Atención Grupos
Vulnerables y Promoción Social
GRUPOS VULNERABLES INVERSION

PRIMERA INFANCIA 9.000.000,00
SUPERACION POBREZA 20.592.000,00
NIÑEZ 5.200.000,00
VICTIMAS 24.000.000,00
ADOLESCENCIA 5.200.000,00
ADULTO MAYOR 336.364.800,00
MUJER 4.566.666,00
TOTAL 404.923.466,00

❖ En Macaravita garantizamos los derechos de las mujeres al desarrollo económico y la vida libre
de violencias”.
Se realizo un evento denominado Jornada de Equidad de Género Día de la mujer, el 8 de marzo, donde se
desarrollaron diferentes actividades culturales y recreativas, así como el suministro de setecientos
refrigerios tipo almuerzo a los asistentes.
❖ Vejez y envejecimiento feliz.

Se mantuvo el programa de Colombia Mayor con 272 beneficiarios y continua el convenio con el Centro de
Vida San Antonio de Padua para la atención integral de mínimo 77 adultos mayores de los niveles I Y
II del Sisben.

❖ “Macaravita fortalece su esperanza de la mano de niños, niñas y adolescentes”.
Se apoyó la capacitación e instrucción en el marco del Programa de Recreación a la Primera

Infancia y Adolescencia en los sectores urbano y rural.
Además, se apoyó la realización de la Jornada de Atención a la Población Vulnerable del día 28

de mayo de 2017, en el marco de la Feria de la Salud y Día de la Familia del municipio.
❖Macaravita, garantiza derechos de las víctimas.
Se contrató personal de apoyo para a la Gestión como Enlace del programa Mas Familias en
Acción del municipio.

Dimensión
Económica
Dimensión Económica

Sector Agropecuario y
Promoción del Desarrollo
AGROPECUARIO
Se prestó Asistencia Técnica Agropecuaria, medio ambiental, asuntos de aguas y pesquera

para los pequeños y medianos productores, según las actividades del Plan General de
Asistencia Técnica Agropecuaria.
SECTOR AGROPECUARIO INVERSION

TOTAL 310.400.000,00

Sector Agropecuario y
Promoción del Desarrollo
PROMOCIÓN DEL DESARROLLO
Se realizó la promoción y creación de Alianzas para el Desarrollo Rural en el marco del

programa desarrollo rural con enfoque territorial en el municipio de Macaravita Provincia de
García Rovira del Plan de Desarrollo Municipal 2016 – 2019
PROMOCION DEL
INVERSION
DESARROLLO
TOTAL 53.000.000,00

Sector Transporte
• Durante esta vigencia se ejecutaron acciones para garantizar la operatividad de la maquinaria del
municipio (volquetas y maquinaría rodante dos retroexcavadoras), realizando suministro de combustible y
mantenimiento preventivo y correctivo para el desarrollo de actividades de la rehabilitación y
recuperación de las vías del municipio.
• OBRA: Además, se construyó tres Box Culvert en la vía Macaravita (casco urbano) – La Bricha en los
sectores (K0+720), (K0+760), (K09+470) con la construcción de dos alcantarillas en los sectores
(K01+720) y (K11+310). Esto con la cofinanciación de recursos del sector de Prevención y Atención de
Desastres, como mitigación del riesgo.
• OBRA: Mejoramiento y mantenimiento de la vía Pajarito – Ilarguta en el sector Cruz del Pozo –
Escuela Pajarito.
• CAT120K
TRANSPORTE INVERSION
TOTAL 3.264.499.230,44

Sector Servicios Públicos
Diferentes a Acueducto, Alcantarillado y Aseo
Convenio suscrito entre GREEN COUNTRY S.A. E S.P. y el Municipio de Macaravita
SSPP DIFERENTES A AAA INVERSION

TOTAL 7.000.000,00

Dimensión
Institucional
Dimensión Institucional

Sector Justicia y Seguridad
En el marco del Plan de Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana se ejecutaron las siguientes
acciones:
1. Suministro de talonarios de orden de comparendo o medida correctiva con el fin de realizar la
implementación y cumplimiento del Nuevo Código de Policía (ley 1801 de 2016).
2. OBRA: Adecuación y Mantenimiento Preventivo y correctivo a la Estación de Policía
3. Elementos de dotación para la Estación de Policía
Además, se conto con profesionales de apoyo como el Inspector de Policía y el Área de Psicología para la
atención en la Comisaria de Familia Municipal.
JUSTICIA Y SEGURIDAD INVERSION
FONDO DE SEGURIDAD 142.659.758,50
EQUIPO INTERDISCIPLINARIO 78.109.847,00
INSPECTOR DE POLICIA 33.838.176,00
TOTAL 254.607.781,50

Sector Fortalecimiento
Institucional
Se ejecutaron las siguientes acciones para el Mejoramiento de la Gestión Administrativa municipal:
1. Se capacitó a los empleados de la Secretaría de Hacienda Municipal para la puesta en marcha del
software de los sistemas integrados DELFIN - GD módulos predial, presupuesto, tesorería y
contabilidad versión 2017.
2. Se apoyó la gestión en la actualización el sitio web.
3. Se asesoró, capacitó y apoyó a los funcionarios del nivel directivo para la formulación,
implementación de la estrategia anticorrupción y de atención al ciudadano vigencia 2017 y
evaluación del último trimestre de la vigencia 2016.
4. Se asesoró y capacitó a la administración central en las acciones de control interno fiscal.
5. Se apoyó la gestión para la capacitación, manejo, cargue, y reporte de la información a la
plataforma SUI alcaldía (sistema único de información) de la superintendencia de servicios públicos
domiciliarios y acompañamiento en el proceso de certificación para el manejo de los recursos del S.G.P.
A.P.S.B del municipio, vigencia 2016 – SE LOGRÓ CERTIFICACIÓN SGP – APSB.

Sector Fortalecimiento
Institucional
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL INVERSION
PROCESOS INTEGRALES DE
EVALUACION INSTITUCIONAL Y 75.500.000,00
REORGANIZACION ADMINISTRATIVA
ACTUALIZACION DE MARCO FISCAL DE

20.500.000,00
MEDIANO PLAZOMFMP
PLATAFORMA TECNOLOGICA
16.000.000,00
MUNICIPAL SOFTWARE Y HARDWARE
PROGRAMAS DE CAPACITACION Y
ASISTENCIA TECNICA ORIENTADOS AL
149.392.000,00
DESARROLLO EFICIENTE DE LAS
COMPETENCIAS DE LEY
ACTUALIZACION SISBEN 13.850.203,00
TOTAL 275.242.203,00

Sector Equipamiento
En el sector Equipamiento se ejecutaron las siguientes metas:
OBRA: Ejecutar mantenimiento y/o mejoramiento anual de zonas verdes, parques, plazas y
plazoletas. Adecuación y Mantenimiento Preventivo y Correctivo a la Estación de Policía
OBRA: Adecuación de los espacios del Palacio Municipal incluido el espacio para la bodega
para archivo central de acuerdo con las especificaciones técnicas de norma, durante el
cuatrienio.
EQUIPAMIENTO INVERSION
TOTAL 144.564.000,00

Dimensión
Ambiental
Dimensión Ambiental

Sector Ambiental
En este sector se adelantaron las siguientes acciones:
Se capacitó a los habitantes del área urbana y rural del municipio de Macaravita en el manejo de
residuos sólidos - separación en la fuente, conservación del medio ambiente, promoción de
instancias de participación ambiental y medidas policivas ambientales (PGIRS)
PROGRAMA INVERSION
MACARAVITA AVANZA EN
47.000.000,00
CULTURA AMBIENTAL
TOTAL 47.000.000,00

Sector Prevención y Atención
de Desastres
OBRA: Se cofinancio la construcción de tres Box Culvert en la vía Macaravita (entre el casco urbano)
La Bricha en los sectores (PRK0+720), (K0+760), (K09+240) y la construcción de dos alcantarillas en los
sectores (PRK1+730), (K11+350), con recursos del Sector Transporte para mitigar el riesgo en esta zona.
PROGRAMA INVERSION
MACARAVITA TRABAJA DE LA
MANO CON LA COMUNIDAD
35.000.000,00
PARA LA ATENCIÓN DE
DESASTRES
TOTAL 35.000.000,00

Sector Prevención y Atención
de Desastres
✓ Se realizó Convenio con el cuerpo de bomberos para la prevención y atención de

incendios y demás calamidades conexas y atención a incidentes con materiales peligrosos,
con recursos de funcionamiento por un monto de $ 21.023.876,50
✓ Se cuenta con seguro que ampara el 100% de los bienes públicos contra perdidas y daños
materiales que sufran y que estén bajo responsabilidad, tenencia y/o control del
municipio, con recursos de funcionamiento por un monto de $ 19.600.000,00

Muchas
Gracias
por su
Atención
Jimmy Noé
GÓMEZ SEPÚLVEDA
Alcalde Municipal

2045 Rendicion de Cuentas 2017

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RENDICIÓN

adelante los siguientes proyectos, con

gestionado por valor de PALMA – EL JUNCAL - BURAGA Y OTRAS DEL MUNICIPIO

El Mandato del Pueblo, al Servicio del Pueblo

El Mandato del Pueblo, al Servicio del Pueblo

El Mandato del Pueblo, al Servicio del Pueblo

El Mandato del Pueblo, al Servicio del Pueblo

El Mandato del Pueblo, al Servicio del Pueblo

DESCRIPCION RECAUDADO 2017

El Mandato del Pueblo, al Servicio del Pueblo

El Mandato del Pueblo, al Servicio del Pueblo

El Mandato del Pueblo, al Servicio del Pueblo

El Mandato del Pueblo, al Servicio del Pueblo

El Mandato del Pueblo, al Servicio del Pueblo

El Mandato del Pueblo, al Servicio del Pueblo

El Mandato del Pueblo, al Servicio del Pueblo

GRUPOS VULNERABLES INVERSION

El Mandato del Pueblo, al Servicio del Pueblo

❖ Vejez y envejecimiento feliz.

El Mandato del Pueblo, al Servicio del Pueblo

❖ “Macaravita fortalece su esperanza de la mano de niños, niñas y adolescentes”.

Se apoyó la capacitación e instrucción en el marco del Programa de Recreación a la Primera

Además, se apoyó la realización de la Jornada de Atención a la Población Vulnerable del día 28

❖Macaravita, garantiza derechos de las víctimas.

El Mandato del Pueblo, al Servicio del Pueblo

El Mandato del Pueblo, al Servicio del Pueblo

Se prestó Asistencia Técnica Agropecuaria, medio ambiental, asuntos de aguas y pesquera

SECTOR AGROPECUARIO INVERSION

El Mandato del Pueblo, al Servicio del Pueblo

PROMOCIÓN DEL DESARROLLO

Se realizó la promoción y creación de Alianzas para el Desarrollo Rural en el marco del

El Mandato del Pueblo, al Servicio del Pueblo

El Mandato del Pueblo, al Servicio del Pueblo

Convenio suscrito entre GREEN COUNTRY S.A. E S.P. y el Municipio de Macaravita

SSPP DIFERENTES A AAA INVERSION

El Mandato del Pueblo, al Servicio del Pueblo

El Mandato del Pueblo, al Servicio del Pueblo

El Mandato del Pueblo, al Servicio del Pueblo

Se ejecutaron las siguientes acciones para el Mejoramiento de la Gestión Administrativa municipal:

El Mandato del Pueblo, al Servicio del Pueblo

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL INVERSION

ACTUALIZACION DE MARCO FISCAL DE

El Mandato del Pueblo, al Servicio del Pueblo

En el sector Equipamiento se ejecutaron las siguientes metas:

El Mandato del Pueblo, al Servicio del Pueblo

El Mandato del Pueblo, al Servicio del Pueblo

En este sector se adelantaron las siguientes acciones:

El Mandato del Pueblo, al Servicio del Pueblo

El Mandato del Pueblo, al Servicio del Pueblo

En este sector se adelantaron las siguientes acciones:

✓ Se realizó Convenio con el cuerpo de bomberos para la prevención y atención de

El Mandato del Pueblo, al Servicio del Pueblo

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