MATRIZ DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAL

DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD IDENTIFICACIÓN DEL ASPECTO

CONDICIÓN DE
TIPO DE ASPECTO OPERACIÓN
ETAPA CICLO DE (Influencia o control de la (Operación ASPECTOS
PROCESO ACTIVIDAD Normal: ON,
VIDA AMBIENTALES
organización) Operación Anormal: OA,
Emergencia: EMER)
TOS E IMPACTOS AMBIENTALES
RIESGO
IMPACTO
AMBIENTAL COMO
ASOCIADO DESCRIPCIÓN ABORDARLOS
 PARTES INTERESADAS

Determinar las partes interesadas, sus expectativas y necesidades frente a

Objetivo la incorporación del SGA en la organización a la que pertenece.

Partes Interesadas Expectativas Necesidades

 MATRIZ DOFA

Determinar las Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas de la

organización. La situación interna se compone de dos factores
Objetivo controlables: fortalezas y debilidades, mientras que la situación externa
se compone de dos factores no controlables: oportunidades y amenazas.

FACTORES Positivos Negativos

Internos FORTALEZAS DEBILIDADES

(Factores de la organización)
 Externo OPORTUNIDADES AMENAZAS
(Factores externos)
INVENTARIO ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES IDENTIFICADOS