Proyecto Integrado Tafad

ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN: PRESENTACIÓN DE LA IDEA…. PÁG 2

2. OBJETIVOS………………………………………………………. PÁG 3
3. MERCADO………………………………………………………. PÁG 4-9
4. PRODUCTO O SERVICIO……………………….......... PÁG 10-16
5. GESTIÓN DE PERSONAL………………………………….. PÁG 17
6. ASPECTOS LEGALES…………………………………… PÁG 18-22
7. ESTUDIO ECONÓMICO………………………...………. PÁG 23-24
8. VALORACIÓN DEL PROYECTO………………………... PÁG 24
9. ANEXOS………………………………….…… A PARTIR DE LA 25
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1. INTRODUCCIÓN: PRESENTACIÓN DE LA IDEA
La idea de crear esta empresa surge debido a nuestra afición por el mundo fitness y ayudar
a la población a llevar una vida activa dejando el sedentarismo en el olvido.
 Título: Porib fitness, (Por-quera y Ib-áñez), decidimos este título porque
tiene gancho ya que se asemeja al diminutivo poli (polideportivo) y en la
zona donde vamos a montar nuestro gimnasio se usa mucho la frase ´´voy
al poli``.
 Introducción: La empresa estará constituida con dos socios, en principio
no vamos a contar con trabajadores por cuenta ajena. Nuestra finalidad
principal es sacar un proyecto rentable para poder vivir de él y dedicarnos
a lo que nos gusta.
 Justificación de nuestro proyecto: En la actual sociedad en la que vivimos
cada vez estamos más concienciados con el deporte y llevar un buen estilo
de vida. La gente ha cambiado su modo de vida, enfocándolo hacia
actividades fitness en sitios indoor, de manera que prácticas que antes se
reservaban para una pequeña parte de la población ahora se han
popularizado y se han vuelto totalmente comunes entre una gran mayoría.
Si hablamos de hábitos de salud de la población encontramos que la Organización
Mundial de la Salud presentó un informe sobre cincuenta y tres países de la región
europea en el que indica que la salud de los españoles es “extremadamente buena” y esto
se debe a una combinación de estilo de vida y dieta. En nuestro país cada vez nos
preocupamos más por nuestra salud invirtiendo nuestro tiempo libre en hacer deporte y
eso es lo que nuestra empresa ofrece a nuestros clientes: una serie de actividades al
alcance de todos donde las personas que las practican mejoran su condición física a la vez
que disfrutan de estas nuevas experiencias.
Debido a estos cambios, cada vez han surgido más empresas y asociaciones que ofertan
este tipo de actividades. Sin embargo, el personal que trabaja en la mayoría de estas
empresas está poco formado debido a la falta de regulación en estos temas. Por eso
consideramos importante que estas actividades estén dirigidas por técnicos debidamente
titulado
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2. OBJETIVOS:
- Económico: En un principio conseguir el suficiente beneficio para la
sustentación de los socios y en un futuro, conseguir beneficios para
diversificar los servicios de la empresa así como para pensar en una
futura expansión de la misma.
- Educativo: Inculcar a las futuras generaciones a través de nuestros
talleres el deporte como forma de vida. Este objetivo es de los más
importantes de nuestro proyecto ya que la localidad de Herrera cuenta
con un TAFAD.
- Social: Establecer vínculos de amistad entre los clientes de nuestro
gimnasio y estrechar sus relaciones a la vez que aumentan su círculo
de amistades.
- Salud: Mejorar la condición física de las personas, así como el
bienestar físico y psicológico de las mismas.
- Objetivos específicos de cada taller:
o Ciclo indoor: Mejorar nuestra condición física mediante la
mejora de las cualidades físicas básicas del usuario.
o Body pump: El body pump es un programa de entrenamiento
físico que combina las actividades propias del aeróbic con trabajo
muscular mediante la realización de ejercicios de levantamiento de
pesas.
o Step kids/step: Reportará un gran trabajo aeróbico y
cardiovascular, lo que nos llevará a perder grasa acumulada
mejorando notablemente nuestra figura.
o Gap: Dar firmeza y endurecer glúteos, abdominales y piernas.
o Fitball: permite mejorar tanto la fuerza, como la flexibilidad,
el equilibrio y la coordinación a través de gran variedad de
ejercicios.
o Core: Aumentar la potencia, mejorar la eficacia, la estabilidad,
el equilibrio y reducir el riesgo de lesiones.
o Dance style: Mejora la coordinación y las conexiones
neurológicas, a través, del baile urbano.
o Pilates: Reforzar la musculatura, aumentar la fuerza y
flexibilidad del cuerpo, mejorar la capacidad de concentración
y de relajación.
o Body jump: Aumentar la masa muscular y quemar una gran
cantidad de calorías que redundan en una pérdida del volumen
de grasa corporal.
o Aerodance: Mantener un cuerpo saludable otorgándole
desarrollo cardiovascular, tonificación muscular, expresividad,
coordinación y flexibilidad.
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3. MERCADO:
A- Clientes:
-
¿Quiénes son? Nuestros clientes van a ser personas de todos los
géneros y todas las edades, desde los 16 hasta 65 años.
MUNICIPIO TOTAL DE 16 A 65 AÑOS
HERRERA 6.488 4.229
ESTEPA 12.685 8.540
MARINALEDA 2.783 1.835
EL RUBIO 3.547 2.318
PUENTE GENIL 30.304 19.894
- Localización:
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Herrera es un municipio español de
la provincia de Sevilla, Andalucía. Posee
una situación privilegiada al encontrarse en
un lugar de encrucijadas, situada en el
centro geográfico de Andalucía, distando a
menos de una hora de capitales de
provincia como Córdoba, Málaga y
Sevilla, y a poco más de una hora de
Granada. Cuenta con unos 6500 habitantes
(2017).
A.1- Destinatarios del proyecto: Nuestras actividades están pensadas para un

público de entre 16 y 55 años de la localidad de Herrera y alrededores(número exacto en
tabla de la página anterior), de ambos sexos y de clase media-alta ya que los precios no
supondrán un gran coste económico al mes pero a la larga es un gasto difícil de afrontar
para personas con menos recursos económicos.
- Beneficiarios directos: Las personas que participen en estas acciones mejorarán
no solo físicamente, mejorarán también psicológicamente y en el ámbito familiar y el día
a día.
- Beneficiarios Indirectos: Serán los que obtendrán beneficios gracias a nuestros
beneficiarios directos. Ej: pequeños comercios de la localidad como las tiendas de ropa
deportiva o las de comida.
A.2- Ámbito del proyecto: Nuestro proyecto se llevará a cabo en la localidad de

Herrera, en el Polígono Industrial El Bujeo. A continuación adjuntamos datos de dicho
polígono.
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Ubicación del local
PORIB
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B- Competencia
A continuación vamos a describir los gimnasios que hay por nuestra zona y que por lo
tanto pasarán a ser nuestra competencia, ya sea directa o indirecta.
FITRAINER JCJ: Este gimnasio, al igual que el nuestro, está en la localidad de Herrera,
está dirigido por Juan Carlos Jiménez, sus clases no se parecen mucho a las nuestras,
como puede verse en la imagen de abajo en este gimnasio tienen: strong
(hipermusculación), jumping (bodyjump) y tonificación (como su nombre indica es para
tonificar). Lo único parecido respecto a nuestro gimnasio es el jumping, lo demás no tiene
relación y nosotros ofrecemos un abanico más amplio de posibilidades para no caer en la
rutina y terminar aburriéndote con el mismo taller.
CROSSBOX: Este gimnasio se encuentra en Puente Genil,

la especialidad de dicho centro es el crossfit, aunque tienen
varios talleres como pilates, yoga, jumping, zumba y gap.
Cuentan también con una sala de musculación para los
clientes que no se decanten por nada de lo dicho
anteriormente.
Lunes a Viernes 08:00-13:00 17:00-22:00

Sábados y Domingos Cerrado
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SANO: Este gimnasio de Puente Genil es perteneciente a una franquicia con varios
centros repartidos por todo nuestro país. Se dedican a:
o Pérdida de peso: Mejora tu salud y aspecto físico.
o Readaptación: Vuelve a tu estado óptimo.
o Mejora de la condición física: Complementa tu deporte favorito.
o Tonificación: Aumenta tu fuerza y define tu figura.
o Rendimiento: Desafía tus límites.
Como podemos ver este gimnasio no tiene talleres como el nuestro, aun así, es
competencia por las características de los entrenamientos que usa.
ANÁLISIS DAFO
Vamos a hacer un breve análisis de cuáles son nuestras debilidades y fortalezas, y de las
amenazas y oportunidades que nos ofrece el exterior.
DEBILIDADES AMENAZAS
- Nunca hemos montado una empresa. - Escasez de subvenciones y ayudas.
- Los trámites administrativos son algo - Nuestros competidores: Sano, Evolution
complejos y Crossbox.
- Al principio no somos conocidos por la - No conseguir fidelizar al cliente.
zona.
EXTERNAS
INTERNAS
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
- Somos técnicos bien cualificados - Existencia de un mercado en ascenso,
(TECO Y TAFAD). ya que cada vez hay mayor preocupación
- Tenemos muchas ganas e ilusión. por la salud física y mental.
- Trabajamos muy bien en equipo - Ayudas publicitarias.
- Somos cercanos y empatizamos con el - La situación económica ha mejorado en
cliente. los últimos años.
- La empresa está bien ubicada.
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C- Política comercial:
 Publicidad: Daremos a conocer nuestra empresa de varias formas:
o Redes sociales: Nos crearemos una cuenta de Instagram y otra de
Facebook donde captaremos seguidores, haremos descuentos especiales
y colgaremos vídeos y fotos de nuestras clases.
o Folletos y Carteles: Repartiremos carteles y folletos por las distintas
casas y los distintos comercios de Herrera y los pueblos colindantes.
Hemos creído que este logo es

el más adecuado para nuestra
empresa ya que jugamos con
colores básicos dándole al color
rojo una profundidad 3D.
 Proveedores: Nuestro proveedor principal, será OSS fitness, esta empresa está
especializada en el material que nosotros necesitaremos, también contaremos con
ella por la entrega rápida de sus productos, por la garantía que ofrecen y por el
trato que tienen con sus clientes. También contaremos con Amazon, ya que oferta
precios de otras marcas más asequibles.
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4. PRODUCTO O SERVICIO.
 1. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO.

Nuestro gimnasio estará especializado en actividades dirigidas y fitness.
El fitness es una actividad física realizada de forma repetida (varias veces por
semana) que tiene el objetivo de que nos sintamos mejor, tanto física como
psicológicamente. En fitness también se cuida la alimentación y se supervisa la
salud.
 ¿ES NUEVO O YA EXSITE ALGO SIMILAR?
Existe algo similar en algunos pueblos de alrededor pero no en nuestra localidad.
Es un producto relativamente nuevo, ya que este tipo de actividades están saliendo
recientemente al mercado, donde las actividades dirigidas son cada vez más.
 ¿VENTAJAS QUE TIENE?
Hemos escogido este formato ya que es un mercado en auge que atrae a muchas
personas de diferentes edades, ya que en los tiempos actuales el culto al cuerpo y
llevar una vida sana y no sedentaria es un estilo de vida que se ha arraigado en lo
más profundo de nuestra sociedad, dando pie a que personas como nosotros
ofrezcamos dichos servicios para que este estilo de vida llegue a las máximas
personas posibles.
 CALENDARIO
ENERO
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES
8:30 CICLO GAP AERO FITBALL DANCE
INDOOR DANCE STYLE
9:30 BODY STEP BODY JUMP STEP BODY
PUMP PUMP
10:30 CORE FITBALL CICLO PILATES CORE
INDOOR
-------------- -------------- -------------- ----------------- -------------- --------------
16:00 CICLO CORE GAP CORE PILATES
INDOOR
17:00 PILATES STEP KIDS DANCE STEP KIDS STEP KIDS
STYLE
18:00 BODY CICLO BODY DANCE STEP
JUMP INDOOR PUMP STYLE
19:00 DANCE STEP FITBALL BODY FITBALL
STYLE JUMP
20:00 BODY BODY PILATES STEP CICLO
PUMP JUMP INDOOR
21:00 CIERRE
10
FEBRERO
8:30 AERO GAP DANCE CICLO FITBALL
DANCE STYLE INDOOR
9:30 BODY STEP BODY BODY STEP
JUMP PUMP PUMP
10:30 CICLO FITBALL CORE CORE PILATES
INDOOR
-------------- -------------- -------------- -------------- -------------- --------------
16:00 GAP CORE PILATES CICLO CORE
INDOOR
17:00 DANCE STEP KIDS STEP KIDS PILATES STEP KIDS
STYLE
18:00 BODY CICLO STEP BODY DANCE
PUMP INDOOR JUMP STYLE
19:00 FITBALL STEP FITBALL DANCE BODY
STYLE JUMP
20:00 PILATES BODY CICLO BODY STEP
JUMP INDOOR PUMP
21:00 CIERRE
MARZO
8:30 FITBALL AERO CICLO GAP DANCE
DANCE INDOOR STYLE
9:30 STEP BODY BODY STEP BODY
JUMP PUMP PUMP
10:30 PILATES CICLO CORE FITBALL CORE
INDOOR
-------------- -------------- -------------- -------------- -------------- --------------
16:00 CORE GAP CICLO CORE PILATES
INDOOR
17:00 STEP DANCE PILATES STEP KIDS STEP KIDS
KIDS STYLE
18:00 DANCE BODY BODY JUMP CICLO STEP
STYLE PUMP INDOOR
19:00 BODY FITBALL DANCE STEP FITBALL
JUMP STYLE
20:00 STEP PILATES BODY BODY CICLO
PUMP JUMP INDOOR
21:00 CIERRE
11
ABRIL
INDOOR DANCE STYLE
PUMP PUMP
INDOOR
-------------- -------------- -------------- ----------------- -------------- --------------
INDOOR
STYLE
STYLE JUMP
PUMP JUMP INDOOR
21:00 CIERRE
MAYO
DANCE STYLE INDOOR
JUMP PUMP PUMP
INDOOR
-------------- -------------- -------------- -------------- -------------- --------------
INDOOR
STYLE
STYLE JUMP
JUMP INDOOR PUMP
21:00 CIERRE
12
JUNIO
DANCE INDOOR STYLE
JUMP PUMP PUMP
INDOOR
-------------- -------------- -------------- -------------- -------------- --------------
INDOOR
KIDS STYLE
STYLE PUMP INDOOR
JUMP STYLE
PUMP JUMP INDOOR
21:00 CIERRE
JULIO
INDOOR DANCE STYLE
PUMP PUMP
INDOOR
-------------- -------------- -------------- ----------------- -------------- --------------
INDOOR
STYLE
STYLE JUMP
PUMP JUMP INDOOR
21:00 CIERRE
13
AGOSTO
DANCE STYLE INDOOR
JUMP PUMP PUMP
INDOOR
-------------- -------------- -------------- -------------- -------------- --------------
INDOOR
STYLE
STYLE JUMP
JUMP INDOOR PUMP
21:00 CIERRE
SEPTIEMBRE
DANCE INDOOR STYLE
JUMP PUMP PUMP
INDOOR
-------------- -------------- -------------- -------------- -------------- --------------
INDOOR
KIDS STYLE
STYLE PUMP INDOOR
JUMP STYLE
PUMP JUMP INDOOR
21:00 CIERRE
14
OCTUBRE
INDOOR DANCE STYLE
PUMP PUMP
INDOOR
-------------- -------------- -------------- ----------------- -------------- --------------
INDOOR
STYLE
STYLE JUMP
PUMP JUMP INDOOR
21:00 CIERRE
NOVIEMBRE
DANCE STYLE INDOOR
JUMP PUMP PUMP
INDOOR
-------------- -------------- -------------- -------------- -------------- --------------
INDOOR
STYLE
STYLE JUMP
JUMP INDOOR PUMP
21:00 CIERRE
15
DICIEMBRE
DANCE INDOOR STYLE
JUMP PUMP PUMP
INDOOR
-------------- -------------- -------------- -------------- -------------- --------------
INDOOR
KIDS STYLE
STYLE PUMP INDOOR
JUMP STYLE
PUMP JUMP INDOOR
21:00 CIERRE
 DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
 Ciclo indoor: Mejorar nuestra condición física mediante la mejora de las
cualidades físicas básicas del usuario.
 Body pump: El body pump es un programa de entrenamiento físico que combina las
actividades propias del aeróbic con trabajo muscular mediante la realización
de ejercicios de levantamiento de pesas.
 Step kids/step: Reportará un gran trabajo aeróbico y cardiovascular, lo que nos
llevará a perder grasa acumulada mejorando notablemente nuestra figura.
 Gap: Dar firmeza y endurecer glúteos, abdominales y piernas.
 Fitball: permite mejorar tanto la fuerza, como la flexibilidad, el equilibrio y la
coordinación a través de gran variedad de ejercicios.
 Core: Aumentar la potencia, mejorar la eficacia, la estabilidad, el equilibrio y
reducir el riesgo de lesiones.
 Dance style: Mejora la coordinación y las conexiones neurológicas, a través, del
baile urbano.
 Pilates: Reforzar la musculatura, aumentar la fuerza y flexibilidad del cuerpo,
mejorar la capacidad de concentración y de relajación.
 Body jump: Aumentar la masa muscular y quemar una gran cantidad de calorías
que redundan en una pérdida del volumen de grasa corporal.
 Aerodance: Mantener un cuerpo saludable otorgándole desarrollo cardiovascular,
tonificación muscular, expresividad, coordinación y flexibilidad.
 PRECIO
USUARIO NORMAL 30€ MENSUALES
ESTUDIANTE TAFAD 20€ MENSUALES
CLASES SUELTAS 1ª GRATIS. DEMÁS 3€ LA CLASE
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5. GESTIÓN DEL PERSONAL.
A continuación indicaremos algunos datos sobre el personal que formará parte de

nuestra empresa teniendo estos una o varias funciones dentro de la misma.
 Moisés Pulido Ibáñez. CV Anexo 1.
- Dirección y organización de actividades: Se encargará de realizar el

calendario de actividades y de organizar las actividades, dicho
calendario será renovado cada mes.
- Tesorería: Llevará las facturas de todos los clientes, así como el dinero
de estas. También llevará el dinero general de la empresa, cualquier
gasto que se dé en la empresa, este será el que dé el dinero.
- Monitor: Dará 4 horas diarias, estas horas normalmente estarán
partidas no dando más de dos horas seguidas.
 David Martos Porquera. CV Anexo 2.
- Mantenimiento: El mantenimiento tanto de las instalaciones a nivel

básico y cuidado del material estarán bajo su responsabilidad al igual
que pedir material al proveedor.
- Administración: Organizará las fichas de los clientes, ordenadas por
actividad, por semana o mensual. También llevará la gestión de
facturas de luz, agua y mantenimiento de la empresa.
- Monitor: Dará 4 horas diarias, estas horas normalmente estarán
partidas no dando más de dos horas seguidas.
 Hugo Camela Rodríguez. CV Anexo 3. Contrato Anexo 4.
- Monitor: Tendrá un contrato a tiempo parcial, ya que este solo tendrá

2 horas diarias todos los días, a no ser que por alguna circunstancia,
tenga que dar alguna hora más.
O
R David
Martos Moisés Pulido
G
A
N
I
G
R
A
M
Hugo Camela
A
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6. ASPECTOS LEGALES
 FORMAS JURÍDICAS, ELECCIÓN Y TRÁMITES
60.000€
Desembolso
min. 25%
 ELECCIÓN DE FORMA JURÍDICA

La forma jurídica que hemos decidido darle a nuestra empresa, después de una
decisión consensuada es una Sociedad Limitada por las siguientes razones:
VENTAJAS INCONVENIENTES
 Tendrás responsabilidad limitada a las  Necesitas consentimiento de los
aportaciones que realices. demás socios para transmitir
 No te exige una gran cantidad de libremente las participaciones de
capital para constituir la sociedad: la sociedad.
3000€.  Tienes que depositar las cuentas
 No tiene un límite mínimo ni máximo anuales de la empresa en el
de socios. Registro Mercantil con
periodicidad anual.
 Exige trámites formales
complejos.
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 TRÁMITES DE CONSTITUCIÓN
- Certificación negativa del nombre: Consiste en la obtención de un
certificado acreditativo de la no existencia de otra Sociedad con el mismo
nombre de la que se pretende constituir. Anexo 5
- Depósito del capital social: Es obligatorio para cumplir con la obligación
de contar con el capital mínimo y desembolsarlo antes de comenzar la
actividad que requieren algunas formas jurídicas.
- Escritura pública: Acto por el que los socios fundadores proceden a la
firma de la escritura de Constitución de la Sociedad. Anexo 6
- Solicitud del Código de Identificación Fiscal y del Número de
Identificación Fiscal: El objeto del NIF es identificarlas a efectos fiscales.
El número de identificación fiscal de las personas jurídicas y entidades sin
personalidad jurídica estará compuesto por nueve caracteres. Anexo 7a y
7b
- Liquidación del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos
Jurídicos Documentados: Grava las transmisiones patrimoniales onerosas,
operaciones societarias y actos jurídicos documentados. Anexo 8
- Inscripción en el registro mercantil: La inscripción de una Sociedad, en el
Registro Mercantil, produce su plena capacidad jurídica.
- Legalización de libros societarios: El artículo 26 del Código de Comercio
establece la obligación para las sociedades mercantiles de llevar un libro
de actas. De forma adicional, para las Sociedades de Responsabilidad
Limitada, la Ley de Sociedades de Capital en su artículo 104 dispone la
obligación de llevar un Libro registro de socios. Anexo 9 y 10
 PLAN DE PREVENCIÓN, PERMISOS Y SEGUROS

Para hacer nuestra evaluación de riesgos vamos a aplicar la legislación, tendremos
en cuenta la siguiente normativa:
§ 1. Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de prevención de Riesgos Laborales.
§ 3. Real Decreto 485/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones mínimas en
materia de señalización de seguridad y salud en el trabajo.
§ 4. Real Decreto 486/1997, de 14 de abril, por el que se establecen las
disposiciones mínimas de seguridad y salud en los lugares de trabajo.
§ 9. Real Decreto 773/1997, de 30 de mayo, sobre disposiciones mínimas de
seguridad y salud relativas a la utilización por los trabajadores de equipos de protección
individual.
§ 16. Real Decreto 614/2001, de 8 de junio, sobre disposiciones mínimas para la
protección de la salud y seguridad de los trabajadores frente al riesgo eléctrico.
§ 30. Real Decreto 171/2004, de 30 de enero, por el que se desarrolla el artículo
24 de la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales, en materia
de coordinación de actividades empresariales
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 EVALUACIÓN DE RIESGOS:
Riesgos que se pueden evitar: medidas de prevención.
 Golpes producidos por movimiento de objetos o elementos de aparatos y

equipos de entrenamiento.
- Cumplir las normas de seguridad indicadas por el fabricante.
- Utilizar si es posible equipo sin partes sobresalientes.
- Asegurarse de que no puede haber contacto con piezas móviles.
- Disponer de instalaciones o zonas para el adecuado almacenamiento de los
equipos y asegurarse de que los equipos están debidamente guardados.
 Caídas en el mismo plano debido a: Suelos sucios o resbaladizos, obstáculos
en los pasos o accesos, falta de iluminación, suelos irregulares o con
aberturas, desniveles y/o escalones, calzado inadecuado, etc.
- Eliminar la suciedad, papeles, grasas y obstáculos contra los que se pueda
tropezar.
- Retirar los objetos innecesarios y los utensilios que no se estén utilizando.
- Marcar y señalar los obstáculos, desniveles y escalones que no puedan ser
eliminados.
- Mantener las vías de acceso y los pasos perfectamente iluminados.
- Asegurarse de que los cables están debidamente protegidos y que no están
sueltos.
- Utilizar calzado antideslizante sujeto a los pies.
- Poner suelos antideslizantes y fácilmente lavables.
 Electrocución debida a contacto eléctrico, directo o indirecto, con
instalaciones eléctricas y/o cualquier equipo o aparato conectado a la
corriente eléctrica.
- Aislar y alejar las partes activas de la instalación para evitar contactos

directos.
- Hacer examinar periódicamente la instalación eléctrica por personal
especializado.
- No utilizar aparatos en mal estado o dañados por la humedad hasta que
los revise un especialista en trabajos eléctricos.
- Controlar regularmente los equipos para garantizar que están bien
mantenidos y son todavía seguros.
- Evitar el uso de "ladrones".
- No utilizar aparatos eléctricos con manos húmedas.
- Evitar limpiar con líquido un equipo conectado a la corriente eléctrica y
también evitar las salpiaduras.
- Utilizar dispositivos de corte en caso de sobre carga.
 Exposición a fuentes de ruido generado por: Equipos de música, equipos o
aparatos ruidosos, ventiladores, extractores, aire acondicionado, etc.
- Comprar máquinas y equipos de trabajo con el marcado CE, teniendo en
cuenta el nivel de ruido que producen durante su normal funcionamiento.
- Efectuar el mantenimiento adecuado de máquinas y herramientas.
- Utilizar en paredes y techo revestimientos que absorban el ruido.
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- Utilizar equipos de protección individual contra el ruido, con el marcado
CE.
- Seleccionar los equipos que generen menos ruido.
 Contacto con productos que contienen sustancias químicas peligrosas:
Productos de limpieza (detergentes, sustancias cáusticas y corrosivas, lejías,
amoniaco...).
- Utilizar sustancias que tienen las mismas propiedades pero son menos
peligrosas.
- Utilizar mascarillas y guantes.
- Exigir al fabricante las fichas y etiquetas de datos de seguridad de los
productos.
- Establecer métodos de utilización segura de los productos (higiene,
limpieza y eliminación).
- Evitar el contacto de sustancias con la piel.
- Almacenar los productos químicos peligrosos (incluidos los de limpieza)
en lugares adecuados, en recipientes cerrados y correctamente etiquetados.
 Incendio producido por: Sólidos inflamables (madera, papel...), instalaciones
y equipos eléctricos defectuosos, escapes del gas utilizado para calefacción,
calderas, cocinas.
- Revisar y mantener las instalaciones eléctricas aisladas y protegidas.
- Desconectar los aparatos eléctricos cuando no estén en funcionamiento
durante períodos prolongados (por la noche).
- Colocar extintores de incendio adecuados a la clase de fuego.
- Realizar un mantenimiento periódico de extintores y demás equipos contra
incendios.
- Instalar sistemas de detección y alarma (aspersores de agua con sensores).
- Señalizar y dejar libres las salidas de emergencia.
- Realizar planes de emergencia y evacuación e instruir a los trabajadores.
 Trabajos realizados manejando cargas o en posiciones forzadas
manipulando cargas (pesas, suministros, aparatos), posiciones forzadas
(doblado, inclinado, agachado, con los brazos en alto), movimientos
repetitivos o trabajando de pie la mayor parte de la jornada.
- Utilizar medios auxiliares para el transporte de pesos.
- Cargar y transportar pesos pegándolos al cuerpo y en posición erguida.
- Respetar las cargas máximas según sexo y edad.
- Posibilitar los cambios de postura y los descansos durante el trabajo en
una postura forzada.
- Disminuir el peso de las cargas.
- Formar a los trabajadores en las técnicas de manipulación manual de
cargas.
- Realizar la vigilancia periódica de la salud.
- Colocar eventualmente una pantalla de cine para proyectar ejercicios con
el fin de liberar al instructor y dar a los participantes la posibilidad de ser
corregidos.
- Asegurarse de que las áreas de almacenamiento están a una altura
apropiada para evitar flexiones o estiramientos innecesarios.
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Riesgos que no se pueden evitar: medidas de protección (EPIS).
 Caídas en el mismo plano debido a: Suelos sucios o resbaladizos, obstáculos

en los pasos o accesos, falta de iluminación, suelos irregulares o con
aberturas, desniveles y/o escalones, calzado inadecuado, etc.
- Para la colocación del step, pondremos en el suelo unas gomas
antirresbaladizas para que este no se desplace y provoque un desequilibrio
de la persona que lo utiliza.
 Electrocución debida a contacto eléctrico, directo o indirecto, con

instalaciones eléctricas y/o cualquier equipo o aparato conectado a la
corriente eléctrica.
- Se le pedirá al cliente que traiga un zapato con la suela de goma para que
en caso de que por algún motivo exista corriente eléctrica, el cliente no
corra ningún peligro.
 Exposición a fuentes de ruido generado por: Equipos de música, equipos o
aparatos ruidosos, ventiladores, extractores, aire acondicionado, etc.
- Se les otorgarán unos cascos al cliente para que el cliente pueda regular el
sonido a su gusto
 Trabajos realizados manejando cargas o en posiciones forzadas
manipulando cargas (pesas, suministros, aparatos), posiciones forzadas
(doblado, inclinado, agachado, con los brazos en alto), movimientos
repetitivos o trabajando de pie la mayor parte de la jornada.
- Los monitores darán feedback a los clientes para corregir su postura y se
les aconsejará el peso a levantar en función de su experiencia y forma
física.
Plano de evacuación.
Anexo 11. En este anexo se encuentra un plano real de la instalación con cada símbolo de
las medidas de prevención de incendios que dice la ley.
 PERMISOS:
En este apartado incluiremos los permisos necesarios para la apertura y puesta en marcha
de nuestro gimnasio, siendo estos permisos concedidos por el Excmo. Ayuntamiento de
Herrera.
-Permiso de apertura: Anexo 12.
-Licencia de obra: Anexo 13.
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7. ESTUDIO ECONÓMICO
En este punto vamos a describir todo lo relacionado con el tema económico de nuestra
empresa. Vamos a desglosar los gastos que tendrá nuestra entidad durante este primer
año, también aportaremos información sobre las subvenciones recibidas, nuestra cuota
mensual y datos sobre nuestros patrocinadores.
GASTOS EN MATERIAL
PRODUCTO PRECIO TOTAL
15 BICICLETA INDOOR 2000€
15 STEP 750€
15 BARRAS Y DISCOS 1395€
15 ESTERILLAS 240€
15 TRAMPOLÍN 1800€
 TOTAL: 6185€
SEGURO OFRECIDO POR SEGURO OFRECIDO POR

“ELIDE FIRE ESPAÑA” “CATALANA OCCIDENTE”
Este seguro nos cubrirá y Este seguro nos cubrirá toda la
proporcionara todo lo necesario responsabilidad civil.
para la prevención contra
incendios. Anexo 14
2300€ ANUALES 388,51€ ANUALES
 TOTAL GASTOS SEGUROS: 2688,51€ ANUALES

GASTOS DE PERSONAL
2 AUTÓNOMOS 120€
SALARIO MENSUAL TRABAJADOR 400€
SEGURIDAD SOCIAL TRABAJADOR 120€
 TOTAL: 640€ MENSUALES
 TOTAL: 7680€ ANUALES
SUMINISTROS
AGUA 210€
LUZ 2426€
TELEFONO E INTERNET 360€
 TOTAL: 2996€ ANUALES
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Ω ENTRADAS DE DINERO
- Aportaciones de socios: Cada uno de nosotros hará una aportación inicial de
6000€.
- Subvenciones: Tendremos una única subvención de 6000€ otorgada por la Junta
de Andalucía, la subvención se llama “INNOACTIVA 6000” Anexo 15.
- Aportaciones de entidades o empresas privadas. Nuestro único patrocinador será
“PCH21”, esta empresa también está relacionada con el ámbito deportivo, ya que
se dedican al alquiler de pistas de pádel y a dar clases de dicho deporte. No
aportarán dinero, sino que nos regalaran los espejos necesarios para nuestro
gimnasio.
- Otras aportaciones: Con motivo de nuestra aventura al abrir nuestro propio
negocio, nuestras abuelas nos dan 1000€ a cada uno.
PLAN DE TESORERÍA Y CUENTA DE RESULTADOS PREVISIONAL.

ANEXO 16
8. VALORACIÓN DEL PROYECTOS

Según nuestros pronósticos, la media de clientes mensuales estará en torno a los 60
clientes. A través de las clases veremos si los clientes salen satisfechos de nuestras clases
preguntando que les ha parecido la sesión al finalizar para saber su grado de satisfacción,
será una evaluación semanal. (Si han conseguido seguir todos los pasos, si han sentido
frustración durante la sesión, las dificultades que han encontrado…).
Cada 2 meses pasaremos a nuestros clientes una pequeña encuesta, para que valoren las
clases que más les gustan y tienen más éxito, las clases que deberían de tener más horas
y bailes que les gustaría que metiéramos (bachata, salsa…).
También le preguntaremos a nuestro trabajador su grado de satisfacción y sus opiniones
con respecto a las clases, ya que es muy importante que nuestro trabajador se sienta seguro
y feliz trabajando en un ambiente agradable para trabajar.
Según nuestras investigaciones sobre el deporte en la localidad de Herrera, y las edades
a la que van destinadas nuestras actividades, En base al plan de tesorería realizado nuestro
proyecto será viable este primer año de andadura, recuperando parte de la inversión
aportada por los dos socios, inversión que se terminara de recuperar en el segundo año de
nuestra empresa, ya que todos los gastos más grandes han sido sufragados en este primer
año.
Por esto y varios factores más, estamos seguros que nos aguardan varios años de éxito en
dicha localidad, captando cada vez más clientes, aumentando nuestra plantilla y
mejorando nuestras clases a partir de experiencias y cursos de formación que hagan de
nosotros los monitores deportivos que soñamos con ser para que nuestro sueño siga
haciéndose realidad muchos años más.
24
9. ANEXOS
 Anexo 1: CV Moisés Pulido

 Anexo 2: CV David Martos
 Anexo 3: CV Hugo Camela
 Anexo 4: Contrato Hugo Camela
 Anexo 5: Certificación negativa del nombre
 Anexo 6: Escritura pública
 Anexo 7ª y 7b: Solicitud del Código de Identificación Fiscal y del Número de
Identificación Fiscal
 Anexo 8: Impuesto sobre transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos
documentados
 Anexo 9: Libro de Actas.
 Anexo 10: Libro registro de socios
 Anexo 11: Plano de Empresa
 Anexo 12: Licencia de Apertura
 Anexo 13: Licencia de Obra
 Anexo 14: Seguro Responsabilidad Civil
 Anexo 15: Subvención INNOACTIVA 6000
 Anexo 16: Plan de tesorería y cuenta de resultados
25
Bibliografía de población.
http://www.ieca.junta-
andalucia.es/iea/resultadosConsulta.jsp?CodOper=768&codConsulta=61270
http://www.ieca.junta-
andalucia.es/iea/resultadosConsulta.jsp?CodOper=768&codConsulta=61278
Página para seguro:
https://www.segurartic.com/seguros/instalaciones-y-tiendas-deportivas/seguros-
para-gimnasios/
Prevención:
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/Guias_Acc_Pr
eventiva/Ficheros/gap_030.pdf
Material:
https://www.amazon.es/Fit-Force-Spinning-X24KG-Volante-
inercia/dp/B07BFCW89B/ref=sr_1_10?s=sports&ie=UTF8&qid=1549533860&sr=1-
10&keywords=bicicletas+estaticas
https://ossfitness.com/
26

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ÍNDICE

1. INTRODUCCIÓN: PRESENTACIÓN DE LA IDEA…. PÁG 2

A.1- Destinatarios del proyecto: Nuestras actividades están pensadas para un

A.2- Ámbito del proyecto: Nuestro proyecto se llevará a cabo en la localidad de

CROSSBOX: Este gimnasio se encuentra en Puente Genil,

Lunes a Viernes 08:00-13:00 17:00-22:00

Hemos creído que este logo es

 1. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO.

A continuación indicaremos algunos datos sobre el personal que formará parte de

- Dirección y organización de actividades: Se encargará de realizar el

 David Martos Porquera. CV Anexo 2.

- Mantenimiento: El mantenimiento tanto de las instalaciones a nivel

 Hugo Camela Rodríguez. CV Anexo 3. Contrato Anexo 4.

- Monitor: Tendrá un contrato a tiempo parcial, ya que este solo tendrá

 FORMAS JURÍDICAS, ELECCIÓN Y TRÁMITES

 ELECCIÓN DE FORMA JURÍDICA

 PLAN DE PREVENCIÓN, PERMISOS Y SEGUROS

 Golpes producidos por movimiento de objetos o elementos de aparatos y

- Aislar y alejar las partes activas de la instalación para evitar contactos

 Caídas en el mismo plano debido a: Suelos sucios o resbaladizos, obstáculos

 Electrocución debida a contacto eléctrico, directo o indirecto, con

SEGURO OFRECIDO POR SEGURO OFRECIDO POR

2300€ ANUALES 388,51€ ANUALES

 TOTAL GASTOS SEGUROS: 2688,51€ ANUALES

PLAN DE TESORERÍA Y CUENTA DE RESULTADOS PREVISIONAL.

8. VALORACIÓN DEL PROYECTOS

 Anexo 1: CV Moisés Pulido

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