Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
1
PLAN DE FORMACION
2
TABLA DE CONTENIDO
INTROUCCION…………………………………………………………………........ 4
OBJETIVOS………………………………………………...…………………….......5
ANEXO………………………………………………………………………………...6
CONCLUCION………………………………………………………………………..9
3
INTRODUCION
4
OBJETIVOS
Objetivo general.
Objetivos específicos
5
MODELO DE UN PLAN DE FORMACION
6
base con el efecto de la
capacitación
Resultados: En qué
porcentaje o nivel
cuantitativo se puede estimar
la contribución de la
capacitación al logro de las
metas de la organización.
Costos de la capacitación vs.
aporte a los objetivos del
negocio
Un mes.
7
a para la iento del manejo de Comportamiento: En qué
búsqueda jefe grupo porcentaje la capacitación
de inmediato logró transformar su
clientes comportamiento en el mejor
5. Presentac desempeño de su cargo.
iones de
Tiempo: Antes de iniciar la
alto
formación y cada mes luego
impacto de haber culminado el
módulo respectivo y hasta 5
meses después de haber
terminado todo el proceso de
formación. Comparar línea de
base con el efecto de la
capacitación
Resultados: En qué
porcentaje o nivel
cuantitativo se puede estimar
la contribución de la
capacitación al logro de las
metas de la organización.
Costos de la capacitación vs.
aporte a los objetivos del
negocio
Un mes.
8
CONCLUCION
La formación debe ser de acuerdo al cargo y funciones establecidas, por tal razón
el tiempo destinado varia, también las necesidades y objetivos estratégicos de la
empresa. De ahí la importancia de estructurar un Plan de Formación que
esté alineado con el Plan estratégico de la empresa, que sirva para alcanzar los
objetivos empresariales.