APRENDIZ LINA MARCELA LÓPEZ GRISALES

3.1.2 Actividad de apropiación del conocimiento (conceptualización y

teorización)
Descripción de la Actividad. Taller de aprendizaje 4 “estudio de caso”.
Haga un listado de situaciones en las que haya tenido que liderar procesos de
diversa índole para lograr una meta específica, descríbalas y responda en una
hoja anexa el siguiente interrogante: ¿Esta actividad tuvo un resultado positivo o
negativo? Posteriormente, revise cada uno de los pasos, instrumentos y personas
que hicieron parte del proyecto y realice una reflexión profunda sobre la
importancia e influencia de éstos en el resultado final.
En la empresa donde laboro realizamos constantemente el trabajo en equipo,
pues sin la colaboración de todos y el engranaje de todo el personal sería
imposible lograrlo.
Nuestra actividad está basada en el compromiso y responsabilidad con la cual la
desarrollamos, entregando un buen trabajo al ciudadano, logrando neutralizar los
hechos delictuales y contribuyendo de la mejor manera a la seguridad, como
recompensa obtenemos la percepción del ciudadano o sus críticas, lo cual nos
obliga a replantear estrategias en algunos casos.
Como primer paso tenemos la planificación de las actividades, como segundo los
referentes que nos permite evaluar y evitar repetir errores. Segundo, el talento
humano, que el personal sea idóneo en las actividades a desarrollar y en la
manipulación de los elementos asignados. Como tercero, los medios, empleados
que sean acordes a las necesidades de las actividades a desarrollar y cumplir a
cabalidad las tareas. El desarrollo del proyecto es efectivo cuando se evalúa cada
una de las necesidades, tiempos y se toma referentes de información.

Finalmente, realice dos esquemas (Árbol de problemas y Mapa conceptual), en

uno de ellos incluya todas las acciones que le permitieron tener óptimos resultados
en su proceso y en el otro, incluya todos aquellos factores que no le permitieron
conseguir la meta establecida al principio del proyecto. (Si usted aún no ha
liderado ningún proyecto, indague a alguien de su entorno que si lo haya realizado
y desarrolle la actividad con los resultados de esta indagación).
 Trabajo en Delegación
Equipo de funciones
Efectivas

FORTALEZAS

Reunión
constante Motivación y
para evaluar y constancia
retroalimentar

Compromiso y
responsabilidad
del equipo

FALTA DE
CAPACITACIÓN
TIEMPO DE ALGUNOS
FUNCIONARIOS

DEBILIDADES

FALTA DE
EVALUACIÓN EXPERIENCIA
REAL DE DE ALGUNOS
PRESUPUESTO MIEMBROS