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ACOMPAÑAMIENTO PEDAGÓGICO
2019
INSTITUCIÓN EDUCATIVA
“BASILIO AUQUI”
DIRECTOR
CONSIDERANDO:
Que, la atención de necesidades formativas en servicio de los profesores de aula
puede darse a través de las siguientes modalidades: a) acompañamiento
pedagógico promovido por el MINEDU o instancias de gestión educativa
descentralizada como componente de una intervención o acción formativa b)
acompañamiento pedagógico de mejora continua en la I.E. como compromiso de
mejora de la gestión escolar y;
SE RESUELVE:
V.2. ESPECÍFICOS
Proporcionar información relevante acerca de los procesos
pedagógicos, con énfasis en el uso de estrategias y técnicas de
enseñanza y aprendizaje, uso adecuado de las rutas de aprendizaje
y material educativo, uso efectivo del tiempo en el aula, clima
escolar favorable para los aprendizaje y evaluación de los
aprendizajes.
Competencia
Dominio del MBD Desempeños Aspecto Variables Indicadores
Directivo
% de docentes que incorporan los contenidos del CN en las actividades
Planificación Unidades y/o
planificadas para la sesión.
curricular sesiones de
% de docentes que incluyen las actividades desarrolladas en la sesión
aprendizaje
en algún documento de planificación curricular.
% de docentes que al iniciar la sesión, motivan y generan el interés y la
atención de los estudiantes.
ORIENTACIÓN DE % de docentes que comunican a los estudiantes los aprendizajes que se
LOS 18. Orienta y promueve la
esperan lograr en la sesión.
PROCESOS participación del equipo
% de docentes que utilizan diversas formas de organización de las y los
PEDAGÓGICOS docente en los procesos de
estudiantes: trabajos individuales, trabajos en grupos pequeños o grandes,
PARA LA MEJORA 6. Gestiona la planificación curricular, a
Estrategias trabajos con toda el aula, etc.
DE LOS calidad de los partir delos
metodológicas % de docentes que brindan atención simultánea diferenciada a sus
APRENDIZAJES procesos lineamientos del sistema
utilizadas por el estudiantes.
pedagógicos al curricular.
docente % de docentes que recogen e incorporan permanentemente los
Comprende las interior de su
conocimientos previos de los estudiantes para el desarrollo d e los
competencias institución
aprendizajes.
del directivo educativa a
% de docentes que promueven los conocimientos y prácticas
enfocadas hacia el través del Desarrollo de interculturales para el desarrollo de los aprendizajes.
desarrollo de la acompañamiento la sesión de % de docentes que hacen uso de algunas estrategias planteadas en las
profesionalidad sistemático a aprendizaje Rutas de Aprendizaje (uso del juego, uso del error y resolución de
docente y el proceso los docentes y
problemas,
% de docentesentreque
otras).
utilizan materiales y/o recursos didácticos que ayudan al
de acompañamiento la reflexión
sistemático al docente conjunta. 19. Propicia una práctica desarrollo de las actividades de aprendizaje propuestas para la sesión.
para la mejora de los docente basada en el % de docentes que acompañan y orientan a los y las estudiantes para
Uso de
aprendizajes, desde aprendizaje colaborativo y por usar los materiales en función del aprendizaje que se quiere lograr.
materiales y
un enfoque indagación; y el % de docentes que el aula cuenta con la cantidad suficiente de materiales
recursos
de respeto a conocimiento de la diversidad educativos para el grupo de estudiantes observado.
didácticos por el
la diversidad e existente en el aula y lo % de docentes que organizan y facilitan materiales y recursos didácticos a
docente
inclusión. que es pertinente a ella. las y los estudiantes en el momento oportuno.
% de docentes que adecuan el uso del material educativo considerando la
realidad de los estudiantes
20. Monitorea y orienta el uso Gestión del % de docentes que empiezan la sesión a la hora prevista.
de estrategias y tiempo para % de docentes que permanecen durante toda la sesión en el espacio de
aprendizaje
recursos metodológicos, así los aprendizaje (Sea el aula u otro espacio en el que se desarrolle la sesión).
como el uso efectivo del % de docentes que han optimizado el tiempo para el desarrollo de
tiempo y materiales educativos, actividades significativas de aprendizaje.
en función del logro de las % de docentes que culminan la sesión a la hora prevista.
metas de aprendizaje de los
estudiantes y considerando la
atención de sus
necesidades específicas.
% de docentes que dialogan y escuchan con atención a los estudiantes.
% de docentes que se dirigen a sus estudiantes por sus nombres, sin utilizar
21. Monitorea y orienta el apodos o números.
% de docentes que tratan a sus estudiantes con respeto, sin ridiculizarlos.
proceso de evaluación de los Clima de aula
% de docentes que emplean palabras positivas para reafirmar el esfuerzo
aprendizajes a partir de
individual o grupal de los estudiantes.
criterios claros y
% de docentes que recurren a normas y acuerdos que ayuden a mejorar la
coherentes con los
convivencia en el aula.
aprendizajes que se desean
lograr, asegurando la % de docentes que verifican el logro de los aprendizajes, utilizando técnicas
comunicación oportuna de los diversas, según el propósito de l a evaluación.
resultados y la % de docentes que utilizan instrumentos pertinentes para evaluar los
implementación de acciones de Evaluación de los indicadores propuestos.
mejora. aprendizajes % de docentes que brindan oportunidad a los estudiantes para intercambien
opiniones sobre productos obtenidos en la clase.
% de docentes que regulan el proceso de enseñanza - aprendizaje.
% de docentes que promueven actividades para que el estudiante evalúe
su propio aprendizaje.
VII. ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN:
Las estrategias que permitirán gestionar la Institución Educativa “Basilio Auqui”
están orientadas al logro de los aprendizajes en los estudiantes, son
principalmente:
6.1. El monitoreo
Proceso de recojo y análisis de información de los procesos
pedagógicos desencadenados en el aula.
6.2. El acompañamiento
Proceso de acompañamiento a los docentes de manera
continua, contextualizada, interactiva y respetuosa de sus saberes
adquiridos.
Estrategias y herramientas del proceso de monitoreo
y asesoramiento pedagógico
Estrategias Herramientas Propósito
Identifica fortalezas y debilidades
de la práctica pedagógica
docente in situ. Así como contar
Visitas de con información confiable y
aula Ficha de Observación en Aula oportuna y prestar ayuda
pedagógica para el mejoramiento
de los desempeños docentes y
elevar el nivel de logro de los
aprendizajes.
Listado de necesidades y
demandas de aprendizaje
docente
Fortalecer las competencias
Hoja de planificación del
Jornadas de docentes mediante la
evento. incorporación de conocimiento
autoformación pedagógico relevante como
Material de información o
docente respuesta, principalmente a las
lectura pedagógica (Rutas necesidades de aprendizaje
docente.
de Aprendizaje)
Portafolio docente:
evidencias de la labor
docente
VIII. METAS:
✓ N° de docentes a monitorear : 20
✓ N° de visitas por docente : 01
✓ N° total de visitas : 20
✓ N° de reuniones y fechas para socializar los resultados del monitoreo : 03
IX. ACTIVIDADES Y CRONOGRAMA
CRONOGRAMA
ACTIVIDADES
M A M J J A S O N D
Elaboración del Plan de Monitoreo 2019 X
Presentación del Plan de Monitoreo 2019 X
Socialización de Ficha de Monitoreo X
Reuniones de coordinación del equipo de monitoreo X X X X X X X X X
Visitas de monitoreo y acompañamiento pedagógico al docente X X X X X X X X
Procesamiento de los resultados X X X
Socialización de los resultados y toma de decisiones X X X
Presentación del informe a la UGEL Fajardo X
IX.1. EVIDENCIAS: Actas, fichas de monitoreo, informes, fotografías, cuaderno de campo, otros.