Vocabulario

1. La propuesta de sistemas: es una destilación de todo lo que el análisis de sistemas

ha aprendido acerca del negocio y lo que necesita para mejorar su desempeño.
2. Módulo de sistema: Un módulo es una porción de un programa de ordenador. De
las varias tareas que debe realizar un programa para cumplir con su función u
objetivos, un módulo realizará, comúnmente, una de dichas tareas (o varias, en
algún caso).
3. Los aspectos técnicos: son datos relacionados al proceso de transformación de las
materias primas, en productos o servicios que serán requeridos por los
consumidores.
4. Tiempo de desarrollo: el tiempo de desarrollo de tu producto.
5. Costo de desarrollo: Con respecto al Costo, esto es relativamente proporcional a
las necesidades del cliente, con respecto a tu planificación del tiempo, al número
de colaboradores
6. Efectividad de desempeño. Capaz de realizar todas las tareas requeridas, capaz
de realizar todas las tareas que pueden ser deseadas en algún momento futuro,
pantallas bien diseñadas, capacidad adecuada.
7. Eficiencia de desempeño. Tiempo de respuesta rápido, entrada y salida eficiente,
almacenamiento de datos eficiente, respaldo eficiente.
8. Facilidad de uso. Interfaz de usuario satisfactoria, se dispone de menús de ayuda,
interfaz flexible, retroalimentación adecuada, buena recuperación de errores.
9. Flexibilidad: Opciones para la entrada y salida de datos, conexión con otro
software.
10. Calidad de la documentación: Buena organización, tutorial adecuado,
responde preguntas en forma adecuada.
11. Soporte del fabricante. Línea directa, boletines de noticias, frecuentes
actualizaciones.

Resumen de Propuesta del sistema

Todas las organizaciones son sistemas que actúan recíprocamente con su medio

ambiente recibiendo entradas y produciendo salidas. Los sistemas, que pueden

estar formados por otros sistemas más pequeños denominados subsistemas,

funcionan para alcanzar fines específicos.

Un sistema de información es un conjunto de elementos que interactúan entre sí

con el fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio. El equipo

computacional: el hardware necesario para que el sistema de información pueda

operar.

Antes de comenzar el desarrollo de cualquier proyecto, se conoce un estudio de

sistema s para detectar todos los detalles de la situación actual en la empresa. La

información reunida con este estudio sirve como base para crear varias

estrategias de diseño. De esta manera se debe plantear la información que se va

requerir del sistema:


Debe presentarse y entenderse el dominio de la información de un
problema.
 Defina las funciones que debe realizar el Software.
 Represente el comportamiento del software a consecuencias de
acontecimientos externos.
 Divida en forma jerárquica los modelos que representan la información,
funciones y comportamiento.

El proceso debe partir desde la información esencial hasta el detalle de la

Implementación. La función del Análisis puede ser dar soporte a las actividades de

un negocio, o desarrollar un producto que pueda venderse para generar beneficios

Fases de una propuesta de sistema:

1.
Definir el objetivo y la necesidad que nos lleva a realizar un proyecto. No
perderlos de vista en todo el procedimiento.
2. Identificar la información y los recursos con los que contamos. Sobre
todo, en estos primeros pasos es importante averiguar todas las dudas
posibles cuanto antes. Para ello, es importante poner en común los
requerimientos básicos con el resto del equipo. Aquí, también podremos
asignar las personas que participarán en las tareas. Esto se recomienda
 hacerlo antes de la primera reunión. Así, utilizaremos la planificación como
herramienta de comunicación principal.
1.
Fase de investigación y planificación. Se añaden más detalles y
requisitos en nuestra aplicación gestión online. Si mantenemos un feedback
con los responsables de las actividades planificadas, podremos asignar
recursos específicos en ellas. Gracias a la planificación en el calendario de
apps como Sinnaps, podremos pasar a llevar un control de lo que estamos
haciendo desde el tablero Kanban. Recuerda: primero, planifica tu proyecto
en el calendario o diagrama Gantt-flow, y después ve revisando las
actividades que se van completando en tu tablero de inicio. De esta
manera, ya puedes poner en marcha tu proyecto, sin esperar más
miramientos. Será tiempo ganado.
1.
Planificación colaborativa. Comparte con todo el equipo los requisitos
planificados. Aquí la reunión puede ser por departamentos o actividades
principales. En este punto se definirán objetivos concretos de cada
actividad. El equipo podrá ir validándolos. Invita a proveedores, e incluso
clientes, en tus proyectos. La gestión de permisos de Sinnaps, por ejemplo,
puede desactivar que visualicen costes. De esta manera, la comunicación y
los requerimientos de todos se gestionarán más rápido y serán más
eficaces. Sobre todo, si tus proyectos se gestionan empleando
metodologías ágiles.
1.
Revisión y control continuo. El tablero de proyectos de tu aplicación de
gestión, te guiará sobre las tareas que quedan por hacer, las que van tarde
o las que están validadas. Si no estás seguro de cambiar, por ejemplo,
fechas de actividades o eliminar una determinada tareas, puede ver cómo
impactaría en todo el proyecto desde el Modo de pruebas de Sinnaps.

En las propuestas del sistema se deben tener en cuenta los siguientes factores:


Identificación de Necesidades: Es el primer paso del análisis del sistema,
en este proceso el Analista se reúne con el cliente y/o usuario (un
representante institucional, departamental o cliente particular), e identifican
las metas globales, se analizan las perspectivas del cliente, sus
necesidades y requerimientos, sobre la planificación temporal y
 presupuestal, líneas de mercadeo y otros puntos que puedan ayudar a la
identificación y desarrollo del proyecto.Antes de su reunión con el analista,
el cliente prepara un documento conceptual del proyecto, aunque es
recomendable que este se elabore durante la comunicación Cliente –
analista, ya que de hacerlo el cliente solo de todas maneras tendría que ser
modificado, durante la identificación de las necesidades.
 Estudio de Viabilidad: Muchas veces cuando se emprende el desarrollo de
un proyecto de Sistemas los recursos y el tiempo no son realistas para su
materialización sin tener pérdidas económicas y frustración profesional.
 Viabilidad económica: Una evaluación de los costos de desarrollo,
comparados con los ingresos netos o beneficios obtenidos del producto o
Sistema desarrollado.
 Viabilidad Técnica: Un estudio de funciones, rendimiento y restricciones
que puedan afectar la realización de un sistema aceptable.
 Viabilidad Legal: Es determinar cualquier posibilidad de infracción,
violación o responsabilidad legal en que se podría incurrir al desarrollar el
Sistema.
 Alternativas: Una evaluación de los enfoques alternativos del desarrollo del
producto o Sistema.

En la etapa de planificación de un sistema se deben tener en consideración los

siguientes aspectos:


El diseño de los datos: Trasforma el modelo de dominio de la información,
creado durante el análisis, en las estructuras de datos necesarios para
implementar el Software.
 El Diseño Arquitectónico: Define la relación entre cada uno de los
elementos estructurales del programa.
 El Diseño de la Interfaz: Describe como se comunica el Software consigo
mismo, con los sistemas que operan junto con él y con los operadores y
usuarios que lo emplean.
 El Diseño de procedimientos: Transforma elementos estructurales de la
arquitectura del programa. La importancia del Diseño del Software se puede
definir en una sola palabra Calidad, dentro del diseño es donde se fomenta
la calidad del Proyecto. El Diseño es la única manera de materializar con
precisión los requerimientos del cliente.
Para el desarrollo de las propuestas de sistemas se debe tener en consideración

La metodología de un proyecto, que es el conjunto de procedimientos para la

planificación y gestión de todos los componentes del mismo. Desde la gestión de

recursos hasta la coordinación del equipo de trabajo o la relación con todos los

interesados en los resultados del mismo.

Preguntas

1. ¿Que es una propuesta de sistemas?

Es una destilación de todo lo que el análisis de sistemas ha aprendido

acerca del negocio y lo que necesita para mejorar su desempeño.
2. ¿cuales son los pasos para crear una propuesta?
1. Describe en forma general el proyecto.
2. Describe el Sistema.
3. Describe los módulos del Sistema.
4. Aspecto Técnicos del Producto.
5. Costos y Tiempos.
6. Describe las Ventajas del Producto.
3. ¿Que describe la forma del proyecto?
1. una descripción general, le darás a entender a tu cliente que
entendiste al 100% qué es lo necesita, lo cual debe ser importante ya
que, si el cliente nota que no entendiste cual es la descripción
general ten por seguro que desde ahí empezarás a perder el
proyecto.
4. ¿Que describe el Sistema?
1. La finalidad principal por la cual será creado tu producto, da una
breve descripción de las herramientas con las que consta el producto
que desarrollarás.
5. ¿Que describe los módulos del Sistema?
1. todos y cada uno de los módulos con los que consta tu producto
junto con la descripción de cada uno de ellos.
6. ¿Por que el aspecto Técnicos del Producto es importante?
 1. Se debe especificar los aspectos técnicos que tendrá el proyecto
como tal, esto se hace porque, ten por seguro que el cliente le pedirá
asesoría algún experto en el ámbito.

7. ¿Cual es la importancia de la planificación de Costos y Tiempos?

1. Cuando planifiques el tiempo de desarrollo de tu producto toma en
cuenta todos aquellos factores que puedan ocurrir (aunque no
ocurran) durante el desarrollo, ya que estos implicarán inversión de
tiempo y dinero.Con respecto al Costo, esto es relativamente
proporcional a las necesidades del cliente, con respecto a tu
planificación del tiempo.
8. ¿Cual es la importancia de describir la ventajas del producto?
1. El describir las ventajas del producto no debe ser el de enaltecer tu
producto por encima de los demás, al contrario debes describir al
usuario porqué es de suma importancia que adquiera el producto que
está considerando comprar.

9. ¿Que es la efectividad de desempeño?

1. Capaz de realizar todas las tareas requeridas, capaz de realizar
todas las tareas que pueden ser deseadas en algún momento futuro,
pantallas bien diseñadas, capacidad adecuada.
.

10. ¿Qué es Eficiencia de desempeño?

1. Tiempo de respuesta rápido, entrada y salida eficiente,
almacenamiento de datos eficiente, respaldo eficiente.