GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Termo de Abertura do Projeto

Centro de Custo do
Nome do Projeto Parceiro-Cliente
Projeto
06.02.01.192 Treinamento em “Viabilidade Econômica de Projetos em Mineração” Vale

1 – NOME DO PROJETO
Treinamento em “Viabilidade Econômica de Projetos em Mineração” – 32 h/a

2 – OBJETIVOS DO PROJETO
Realizar um treinamento em “Viabilidade Econômica de Projetos em Mineração” para 20
funcionários da empresa Vale – contratante do projeto.

3 – JUSTIFICATIVA DO PROJETO
O objetivo é que após a conclusão, os funcionários que participaram do treinamento estejam
aptos a mensurar a viabilidade econômica de todos os projetos desenvolvidos pela Cia.

4 – ESCOPO
- Definição do calendário do treinamento;
- Definição de forma de execução do treinamento – dias consecutivos de 8 h/a);
- Definição dos participantes do treinamento (por parte da contratante);
- Definição do local de realização do treinamento – infra estrutura (responsabilidade do
contratante? Do contratado? De terceiros?);
- Definição de forma de certificação para os participantes dos cursos – se por nota e freqüência,
se somente por nota;
- Caso o curso seja avaliado por nota, definir o formato da avaliação (prova, trabalho);
- Definição e contratação do professor;
- Definição da ementa;
- Customização da ementa entre cliente (contratante), coordenação acadêmica e docente;
- Material didático a ser fornecido aos participantes;
- Definição de kit de boas vindas a ser entregue aos participantes;
- Avaliação do professor / disciplina (participantes do treinamento que avaliam);
- Certificação dos alunos que cumprirem os pré requisitos mínimos para aprovação no curso
(mínimo de 70 pontos e 75% de freqüência);
- Fechamento do curso: Apresentação do Relatório de Performance.

5 – PREMISSAS
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6 – RESTRIÇÕES
- Regra do MEC: Só poderão ser certificados os participantes que obtiverem freqüência mínima
de 75% da carga horária total do curso e mínimo de 70 pontos;
- Normas ABNT: Caso seja utilizado como forma de avaliação algum trabalho, o mesmo deverá
ser entregue nas normas ABNT.

7 – GERENTE DO PROJETO
Juliana Celi Mendes – Grupo Ibmec Educacional S/A

8 – RESPONSABILIDADES E AUTORIDADES DO GERENTE

- Nomear a equipe do projeto;
- Indicar o docente que irá ministrar o treinamento;
- Participar da reunião de customização entre a contratante e o docente;
- Aprovar material didático antes da reprodução;
- Estar presente no primeiro e no último dia do curso;
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Nome do Projeto Parceiro-Cliente
Projeto
06.02.01.192 Treinamento em “Viabilidade Econômica de Projetos em Mineração” Vale

- Autorizar ou não qualquer tipo de alteração no projeto (escopo);

- Apresentar ao final do treinamento o “relatório de performance do treinamento” ao cliente,
que é considerado o término do mesmo.

9 – EQUIPE DO PROJETO
- Coordenação acadêmica (gerente de projetos);
- Coordenação operacional;
- Professor

10 – RISCOS
- O professor com o perfil mais indicados para a realização do treinamento com problemas de
agenda (compromissos já assumidos anteriormente);
- Contratação de um professor que não tenha tido vivência na empresa;
- O contratante não disponibilizar uma pessoa da área da empresa em que o treinamento será
ministrado para realizar a customização com a contratada (coordenação acadêmica), o cliente
(contratante) e o professor;
- O professor ser mal avaliado pelos alunos;
- O professor não conseguir fazer um link entre a matéria e a vivência dos alunos na realidade
da empresa (devido à falta de customização);

11 – CRONOGRAMA MACRO DO PROJETO

1 - Gerenciamento do Projeto
2 – Operacionalização do Treinamento
3 – Treinamento
4 – Fechamento do Projeto

12 – ORÇAMENTO INICIAL ESTIMADO

# Ítem $ Unitário $ Total (*)

1 Apostila R$ 15,00 R$ 300,00
2 Kit boas vindas R$ 17,00 R$ 340,00
3 Coffee Break R$ 22,00 R$ 1.320,00
4 Certificados R$ 2,00 R$ 40,00
5 H/a docente R$ 195,00 R$ 6.240,00
6 Passagens docente R$ 300,00 R$ 600,00
7 Hospedagens docente R$ 250,00 R$ 1.000,00
8 Alimentação docente R$ 60,00 R$ 240,00
9 Deslocamentos docente R$ 540,00 R$ 540,00
R$ 10.620,00

(*) 20 participantes

13 – SPONSORS (PATROCINADORES) E STAKEHOLDERS (INTERESSASOS)

- Sponsors: Cliente (Vale)
- Stakeholders: Alunos, professor, funcionários da empresa, empresa.

14 – APROVAÇÕES
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Centro de Custo do
Nome do Projeto Parceiro-Cliente
Projeto
06.02.01.192 Treinamento em “Viabilidade Econômica de Projetos em Mineração” Vale

Contratante: Vale
Contratada: Ibmec