Estratégia de Motivação e Retenção

Passamos a maior parte de nossas vidas trabalhando, e não existe nada

pior do que passar esse tempo num ambiente de rotinas maçantes e
deprimentes, pois o trabalho não flui adequadamente e a produtividade declina.

Uma estratégia essencial para um bom desempenho motivacional é

onde a gestão de pessoas de uma organização conhece a fundo os diferentes
perfis de cada profissional. Com base nessas informações o gestor poderá criar
estratégias especificas e adequadas para cada personalidade, aperfeiçoando a
função que cada pessoa exerce dentro da empresa.

Existem diferentes perfis etários, ou seja, para cada estagio da vida

almejamos objetivos diferentes, sendo assim aprofundando o conhecimento em
cada perfil, conseguiremos motivar um maior numero de profissionais,
tornando-os pessoas com mais autoconfiança e vontade de trabalhar. O
funcionário precisa se sentir fundamental para o crescimento da empresa, e
que seu trabalho é reconhecido pelos gestores. Analisando os perfis por
categoria, estratégias visando motivar os mais jovens na busca por
reconhecimento e benefícios e, para os mais velhos, criando novos desafios
para estimula-los a trabalhar como faziam antes.

Por isso buscamos implantar na nossa empresa, uma estratégia onde os

nossos funcionários se sintam motivados e satisfeitos em trabalhar conosco,
inovando e melhorando a qualidade de vida.

Investimos em cursos e treinamentos, para que se adquira

conhecimento profissional e pessoal, também optamos por oferecer ensino em
outras áreas de atuação, onde cada funcionário escolhe a função que deseja
se aperfeiçoar, para que futuramente ele esteja qualificado para uma
promoção. Também temos convênios com faculdades e cursos de idiomas, e
facilitamos a carga horaria para que o funcionário consiga realizar o curso que
deseja.

Semanalmente realizamos reuniões com os funcionários, onde

buscamos interagir com cada um, mantendo um dialogo aberto, esclarecendo
estratégias e táticas envolvidas para desenvolvimento da empresa, onde eles
possam vir a dar suas opiniões, criticas e sugestões, aumentando assim o
crescimento da empresa, através dessa interação mostrando para eles o
quanto cada funcionário é importante para a empresa.
 Fornecemos um ambiente de trabalho aconchegante, com conforto,
qualidade e adequado, para que as necessidades básicas sejam supridas,
onde o funcionário se sinta a vontade.

Incentivamos os nossos funcionários, e reconhecemos através de

recompensas, aqueles que se destacam, pois definimos metas bem claras e
objetivas.

Conhecemos a importância de um funcionário satisfeito e buscamos a

cada dia melhorar o nosso desempenho para proporcionar essa satisfação que
tantos buscam no setor de trabalho. Desde o começo, no processo seletivo
buscando profissionais adequados para o serviço, evitando a alta rotatividade,
assim como na retenção de talentos na empresa, pois é fundamental para o
crescimento da empresa evitar fatores que causam um alto índice de turnover.