Buen Día estimados compañeros e instructor, a continuación quiero presentar mi aporte al foro

del tema objeto de estudio.

Para entrar en contexto sobre las preguntas a resolver del tema de Avianca y united quisiera explicar
un poco el cómo llego a suceder los diferentes sucesos que llevaron a colocar al mayor accionista
de Avianca en una de las peores estrategias financieras de los últimos años en Colombia, para el año
2017 y pese al paro sufrido por sus pilotos, el aumento de los combustibles y la alta tasa de cambio
para ese año, fue unos de los mejores años en Avianca según el gerente para esas fechas Hernán
Rincón, en ese momento Avianca Holding pensaba en una estrategia de expansión y crecimiento
por el cual decidieron hacer compra de una flota de 133 aviones nuevos, y lleva a una disminución
del endeudamiento que para esa época estaba alto según calificaciones de terceros, y como en la
película la tormenta perfecta, el trato de buscar una solución radical para levantarse de la mala
racha de los últimos años.

1. ¿Cuáles fueron las causas que llevaron a Efromovich a través de Synergy Aerospace Corp
a tomar la decisión de acudir al endeudamiento de la forma como lo hizo?

Efromovich busco un préstamo a su compañía con United quien realizo el préstamo de 456 MMD,
colocando como garantía de pago su participación en acciones de Avianca que para esa época
estaban alrededor de 500 MDD y la posibilidad de que united tuviera voz y voto en las juntas
directiva, realizo este crédito para cumplir con obligaciones adquiridas debido a los problemas que
tuvo sus compañías Avianca Brasil y argentina y que de alguna manera golpeo significativamente su
liquidez, entre otras circunstancias como la deuda adquirida por la aerolínea en Venezuela que
ascendía los 200 MDD los altos precios del combustible y una tasa de cambio elevada lo que
disminuyo la ocupación de sus vuelos, la compra de una flota y las inversiones en otras empresas,
disminuyo significativamente su liquidez y alerto a United, nombrar al accionista minoritario y
dueño de Taca, Roberto Krieter como nuevo director de la Aerolínea, para salvaguardar el préstamo
realizado.

2. ¿Dadas las consecuencias que trajo consigo la decisión de apalancamiento (perder el

control de la empresa), qué estrategias hubiera tomado usted desde el punto de vista de
estructura financiera para subsanar el problema de liquidez que presentó la empresa?
(Argumente en máximo 150 palabras)