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NOVIEMBRE DE 2018
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PLAN DE SENCIBILIZACION Y CAPACITACION EN NORMAS SANITARIAS Y
MANEJO AMBIENTAL, DIRIGIDO A LOS PRODUCTORES DE CUYES ASOCIADOS
DEL MUNICIPIO DE PASTO
Proponente:
FUNDACION AMBIENTAL ANDES ONG
NIT: 814.003.385-7
BENEFICIARIOS DIRECTOS
Asociación de productores de cuyes municipio de Pasto - Nariño
Noviembre de 2018
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PRIMERA PARTE:
Duración: 4 Meses
Marco legal:
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DATOS DE LOS BENEFICIARIOS
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SEGUNDA PARTE
2. CONTEXTO GENERAL
País Colombia
Departamento Nariño
Región Andina
NIT 8912800003
Código DANE 52001
Ubicación Latitud 1°12'52.48"N
Longitud 77°16'41.22"O
Temperatura 12° C
Altitud 2.527 msnm
Superficie 1.181 km²
pastuso(a)
Gentilicio
Fundación española
Año de 1537 por Sebastián de Belalcazar
Según proyección del DANE, la población del municipio de Pasto para el año 2015 fue de
439.993 habitantes (el 25,2 por ciento de la población total del Departamento de Nariño);
de los cuales, el 51,7 por ciento son hombres (227.611) y el 48,3 por ciento son mujeres.
En cuanto a su distribución espacial, el 83,1 por ciento (365.651 habitantes), se ubica en
la parte urbana del municipio y el porcentaje restante (16,9 %) en el sector rural. Con
relación a la pirámide poblacional del municipio de Pasto, la mayor concentración de
población se encuentra en el rango comprendido entre los 15 y 34 años (152.663
personas), representando el 34,7 por ciento.
El municipio de Pasto, en el año 2015, presentó una tasa de desempleo del 9,2 por ciento
(17.480 personas), por encima del promedio nacional (8,0%) 43; también tiene una de las
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tasas de informalidad más altas de Colombia, ubicándose alrededor del 61,0 por ciento;
concentra el 83,0 por ciento del empleo del municipio; sin embargo, existen sectores que
miran en la informalidad, una fuente de generación de ingresos; fenómenos como el
mototaxismo, los carboneros y población vinculada al transporte de carretillas de tracción
animal, entre otros, son tenidos en cuenta en procesos de reconversión laboral y
productiva.
Con relación al sector agropecuario, éste presenta una baja participación en su valor
agregado, en el contexto de la economía municipal, debido entre otros factores, a la poca
atención del Estado hacia al campesino como sujeto de derechos, la debilidad en los
procesos asociativos, los altos costos de producción agropecuarios y a los bajos
rendimientos por unidad de superficie, no obstante, se puede evidenciar en los últimos
años, un aumento en la asistencia técnica, reflejada en la creación de nuevas
asociaciones campesinas y en la ejecución de proyectos, que vinculan a jóvenes y
mujeres a esta actividad, como una forma para estimular la economía rural. Por su parte,
el sector secundario presenta similar comportamiento que el sector agropecuario, en su
contribución a la economía municipal, reflejado por la escasa infraestructura productiva y
de transformación, situación que ha dinamizado la intermediación, dejando al productor
con ingresos poco significativos; con relación a la comercialización de productos
agropecuarios, el municipio cuenta con una infraestructura de plazas de mercado
(Potrerillo, Tejar, Dos Puentes, CAM Anganoy) en condiciones precarias, tanto interna
como externamente, que dificultan la distribución de los productos agrícolas que llegan a
la ciudad, además, de presentar condiciones deficientes tanto para comerciantes, sus
familias, trabajadores y visitantes. Situación que se ve agravada por el sentido
individualista y egoísta que afectan el desarrollo y progreso de las plazas de mercado.
Específicamente, la plaza del Potrerillo, presenta condiciones jurídico-legales indefinidas,
producto del embargo del predio.
El sistema productivo del cuy se desarrolla geológicamente en los suelos del municipio
que son de origen volcánico y se constituyen por materiales procedentes del interior de la
corteza terrestre del estado Magmático, ascendiendo a los niveles exteriores de la capa
litosfera en forma de cristales y alcanzando la superficie de la corteza para modelar el
relieve. Son suelos con rocas eruptivas ocasionadas por el vulcanismo y tienen un "alto
contenido de materia orgánica, capa vegetal profunda y de buena permeabilidad con una
textura que oscila entre franco Arcillosa o franco Arenosa; estructura migatosa con
presencia regular de macro y micro organismos, color negro para la primera, café para la
segunda y amarillenta para la tercera"1. Un PH que oscila entre 5.0 a 6.5; y su nivel
freático se encuentra entre 10 a 30 metros de profundidad.
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y octubre, noviembre y diciembre en el segundo semestre; la época de verano o sequía
ocurre a mediados del mes de junio, julio, agosto y septiembre, caracterizándose por
fuertes vientos y bajas temperaturas, lo que ocasiona las heladas y debido al cambio
climático y calentamiento global en los últimos tiempos se están presentando cambios
bruscos que impiden su predicción, de hecho ha sido difícil establecer los cambios
climatológicos en las épocas del año; afectando directamente las chagras.
A nivel del Departamento de Nariño el sistema productivo del cuy, está catalogado como
el primer productor cuyícola del país con una participación en el total nacional de 85.3%
de la población cuyícola estimada en 2.522.682 animales en el 2012 y según la secretaría
de la cadena del cuy en este departamento alcanza dicha posición debido al resultado de
los progresivos esfuerzos en los aspectos sociocultural, técnico-investigativo y productivo
emprendidos en la región, pues la producción del cuy, se ha extendido en forma
significativa en los diferentes municipios de Nariño, contribuyendo a generar empleo e
ingresos en el 86% de ellos y beneficiando aproximadamente a 30.000 familias
campesinas e Campesinas, quienes se dedican a su crianza y comercialización,
especialmente en las subregiones Centro y Ex provincia de Obando.
En el departamento se estima que el mercado del cuy se realiza tanto para asaderos y
para restaurantes, lo mismo que para píe de cría. “para el análisis de las ventas y los
ingresos, se ha determinado que el 70% de la producción está dada por el consumo del
cuy preparado y el 30% para la comercialización de píe de cría (…) constituyéndose así
como las dos formas de distribución de cuy en Nariño”. La comercialización por parte de
los pequeños productores, se realiza sin ninguna normalización y su venta es de manera
directa de los productores a los asaderos o consumidores en razón a que se carece de
una industria que transforme los cuyes en productos de mayor vida útil y mayor valor
agregado.
A parte de la demanda por cubrir en el mercado local, desde las formas de distribución
antedichas, la cadena productiva del cuy posee otras características que la convierten en
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“emergente”: en relación a la especie animal, el cuy se convierte en un animal con gran
potencial de producción, como su alta precocidad, fácil manejo, comportamiento herbívoro
y gran capacidad para el consumo de forraje y aptitud para la producción de carne,
contribuyendo a las facilidades de manejo y alimentación, así como a la gran calidad
proteica de su carne; por otro lado, esta especie tiene camadas numerosas y una tasa
reproductiva alta.
Con referencia a la interrelación de los eslabones que la conforman la cadena del cuy con
los demás componentes del sistema de producción de economía campesina e
Campesina, se genera materia orgánica utilizada en la fertilización de suelos,
precisamente el estiércol del cuy es empleado para la elaboración de abonos orgánicos o
se aplica directamente al suelo, donde se descompone mejorando la calidad de la tierra,
se aprovechan forrajes, así como subproductos para su alimentación. La vinculación de
mano de obra familiar, unida a la producción de cuy en forma tecnificada, es una
motivación adicional, permitiendo reducir los gastos en efectivo e incrementar el costo de
oportunidad.
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entidades cooperantes, ha significado dar respuesta a los problemas que se le
presenta al pequeño productor, dadas las condiciones ecológicas, socioculturales
y económicas.
e. La ordenanza Nro. 20 del 2010 con la cual la Asamblea Departamental de Nariño
adopta como política pública el acuerdo de competitividad de la Cadena
Productiva del Cuy en el departamento de Nariño, que orienta las siguientes líneas
de acción: político-social, productiva, comercial, financiera, de infraestructura,
ambiental, agroindustrial e investigación.
f. La constitución del Consejo Sectorial de la Cadena Productiva del Cuy, el cual es
integrado por productores, intermediarios, la academia, alcaldías, Gobernación y
grupos de investigación, con el propósito de lograr avances significativos en la
cadena productiva del cuy.
Para el año 2005, entre las variables que componen el índice, se encontró que en 95.4%
de los hogares Nariñenses por lo menos una de las personas ocupadas trabajaba en
condiciones de informalidad y que en el 78.2%, el promedio de escolaridad de las
personas mayores de 15 años fue menor a 9 años.
En la zona del ámbito del proyecto, las personas encargadas de desarrollar la crianza de
cuyes son principalmente las madres de familias que en gran parte son destinados al
autoconsumo, perdiendo en esta su iniciativa empresarial y su margen de rentabilidad
potencial, que se debe al deficiente manejo técnico de cuyes, al bajo nivel de
conocimientos técnico productivos y la deficiente organización de las familias campesinas,
que no contribuyen significativamente en el mejoramiento de sus ingresos familiares.
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Por las características de crianza y por su peculiaridad en el manejo, en la zona de
intervención del proyecto se han identificado dos sistemas de crianza: El sistema de
crianza familiar que lo practican un 90% de la población del ámbito del proyecto, cuyo
promedio de cuyes por familia es de 8 cabezas, quienes crían de manera tradicional con
residuos de cocina y agrícolas, en tanto El 100% de la saca de cuyes criados bajo este
sistema de crianza es para autoconsumo; el rendimiento varía de acuerdo al tipo de
animal, alimentación y manejo que se da a los animales. La crianza se efectúa por lo
general en la cocina de la casa, en este sistema se observa un alto grado de
consanguinidad y mortalidad en crías por degeneración genética y el sistema de crianza
familiar – comercial que lo practican en un 5% de la población del ámbito del proyecto, en
este sistema el promedio de tenencia de cuyes por campesino es de 40 cabezas, en este
sistema ya se cuenta con pequeñas extensiones de pastos cultivados, la distribución del
destino de la producción es 40% de la saca es para autoconsumo y el 60% es para el
mercado.
Baja ganancia de peso (1.41 gr/animal/día) y por lo tanto menor calidad de carne.
Predomina la población de cuyes criollos o nativos que pueden alcanzar su peso
de comercialización a las 20 semanas de edad.
Uso de mano de obra no capacitada de niños y mujeres en alrededor del 73%
Ausencia de manejo zootécnico, ya que se cría en grupos sin ningún tipo de
diferenciación, por clase, sexo ni edad siendo bajo el promedio de crías por
hembras al año de 5.5 unidades aproximadamente.
Alimentación a base de residuos de cocina y cosechas.
Finalmente podemos afirmar que la baja producción de cuyes es la que incide en la dieta
alimenticia, en los ingresos económicos familiares, la identidad cultural; y debido a la falta
de infraestructura física, capacitación, organización y asociatividad de los productores
para minimizar la intermediación y aumentar el poder de negociación con los centros
especializados de abastecimiento y distribución, el sistema productivo del cuy en la zona
de impacto del proyecto no ha despegado.
Fortalezas
Bajos costos en la producción del cuy
Alto valor nutritivo de la carne de cuy por sus altos contenidos de proteína.
El arraigo cultural en la producción del cuy.
El grado de asociatividad y conciencia para emprender procesos de mejoramiento
de los sistemas productivos.
Alternativa para garantizar la seguridad alimentaria de las familias Campesinas
Es un animal con alta prolificidad y fácil manejo
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No requiere de espacios extremadamente grandes para su manejo
Oportunidades.
El incremento en el consumo
La existencia de una demanda creciente de cuy en el mercado local, regional y
nacional
La producción de cuy en diferentes presentaciones y niveles de transformación.
El incremento del consumo de cuy en diferentes eventos, ferias y festividades en lo
local, regional y nacional
La existencia del acuerdo de competitividad de la cadena productiva del Cuy como
política pública en Nariño y la Ordenanza 020 del 11 de Noviembre de 2010.
Debilidades
No existen programas de Asistencia técnica para la producción adecuada del cuy
La producción esta desarticulada con la demanda de los mercados
Desarticulación de los actores que intervienen en la cadena productiva del cuy
No existe un plan para el mejoramiento de la productividad y competitividad de la
cadena productiva
Falta de coordinación entre las instituciones para una inversión adecuada y
planificada en la cadena.
Débil acceso a los programas de mejoramiento genético
La producción no estandarizada
Bajos niveles de transferencia de tecnología.
Bajos niveles de financiación para dinamizar la producción, procesamiento y
comercialización
Desarticulación de la investigación, innovación con el sector productor,
industrializador y comercializador.
Amenazas
No sea diseñado políticas públicas agropecuarias diferenciales
Existe deterioro de la infraestructura vial, de servicios públicos e infraestructura
para la producción
Existe contaminación ambiental y mal uso del suelo
La presencia de actores generadores de violencia, conflicto y desplazamiento
El fracaso por la mala administración de empresas.
La baja en los precios de los productos
Ausencia de mercados
Intereses de monopolizar los sectores o eslabones de las cadenas productivas.
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3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Finalmente se puede concluir que en el sistema productivo del cuy los problemas más
relevantes tienen que ver con: a) la falta de tecnología desarrollada para la producción, b)
la falta de conocimientos empresariales para producir y comercializar la producción, c) la
falta de fortalecimiento de las pequeñas organizaciones asociativas, d) la falta de
conocimientos sobre la transformación e industrialización de la producción.
Las causas directas identificadas para explicar el problema principal son las siguientes:
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Inadecuada tecnología básica para la producción de cuyes
Bajos niveles de transferencia de tecnología
Débil acceso a programas de mejoramiento genético, sanidad animal y bloques
nutricionales
Bajo nivel de conocimiento técnico productivo
Inapropiado conocimiento sobre manejo técnico de cuyes
Insuficiente promoción y fortalecimiento de capacidades
Escasos niveles de planificación y comercialización
Inexistencia de un Plan de negocios
Inadecuado modelo de negocio en el sector
Efecto final:
4 OBJETIVOS Y METAS
4.1 Objetivo General
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4.3 Descripción de los objetivos específicos y actividades
Objetivos específicos
Actividades
4.4 Metas
4.4.2 Capacitar a la comunidad beneficiaria con ciento cuarenta y cuatro (144) horas de
talleres, teórico práctico.
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5 SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA
Mapa Nro. 2
Área Directa de Influencia del Proyecto
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6.2 Área Indirecta
7 JUSTIFICACION
La propuesta nace de la necesidad de los beneficiarios por mejorar los niveles de vida de
la población afectada con el desarrollo de actividades agrícolas y en especial con la
implementación del sistema productivo del cuy que es una actividad complementaria que
contribuye a la generación de mejores ingresos económicos y al sustento de la
alimentación de las familias Campesinas. En tanto se tiene presente que se han hecho
diversas gestiones de las autoridades, ante los estamentos gubernamentales y no
gubernamentales para implementar esta actividad y la respuesta de estas entidades en el
ámbito del proyecto ha sido esporádica y mínima. Pues las acciones realizadas por los
Campesinas y campesinos, apoyados por sus autoridades se han dado de manera
aislada y no han solucionado de manera integral el problema presentado. Sin embargo,
éste ha perturbado y ha empeorado debido a la paralización de las obras, factores
políticos y falta de presupuesto.
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en la oferta e incremento de la demanda en ciertas épocas del año, lo cual genera una
variación en el precio que repercute en desventajas para el productor.
A nivel departamental los objetivos que se han planteado están enfocados a: Realizar
investigaciones aplicadas que conduzcan a una eficiente relación suelo – planta – animal
en los sistemas de producción cuyícolas de Nariño y Diseñar paquetes tecnológicos y de
asistencia técnica destinados a elevar la competitividad de la cadena del cuy; las
estrategias están diseñadas a generar una alianza estratégica entre universidades –
productores – municipios y resguardos Campesinas productores, fortalecer la cátedra de
producción de cuyes en el programa de Zootecnia de la Universidad de Nariño, fortalecer
la Granja Experimental Botana de la Universidad de Nariño, impulsar la agremiación de
productores y generar una Alianza estratégica de la Cadena del Cuy articulada a la
Cadena de Turismo.
En este orden de ideas y con relación a la consolidación del sistema productivo del cuy se
tiene definido las siguientes líneas de acción y objetivos que se recogen en el proyecto
planteado:
LINEA DE ACTIVIDADES
ACCION
Desarrollar Investigaciones de los efectos de la alimentación sobre la
calidad de los productos obtenidos de las especies menores en
espectroscopia de Infrarrojo Cercano (tecnología NIRS) para el
control de calidad, trasabilidad y seguimiento de los productos
Nutrición y agroalimentarios involucrados en la producción de especies menores
alimentación en Nariño.
Implementar Investigaciones en la elaboración y utilización de
enmiendas orgánicas para la producción de recursos alimentarios
forrajeros para especies menores en Nariño en la implementación y
uso de sensores espectrales NIR y NIR imagen para el control on line
de productos y procesos de la cadena del cuy y su incorporación en
Sistemas de Ayuda en la toma de decisiones, en sistemas de laboreo
reducido en la producción de pastos y forrajes para la alimentación
de especies menores en Nariño.
Manejo y Implementar estudios en disponibilidad y movilidad de los nutrientes
conservación de en el suelo de zonas dedicadas a sistemas de producción de
suelos especies menores en Nariño.
Identificar las enfermedades en cuyes en subregiones de Nariño,
realizar Investigaciones en medicina natural y alternativa para el
Sanidad animal tratamiento de enfermedades en cuyes, la caracterización y
diagnóstico del estado actual de las explotaciones pecuarias
dedicadas a la producción de especies menores en Nariño, la
obtención de vacunas para cuyicultura y cunicultura en Nariño.
Desarrollar procesos de Innovación de gastronomía y nuevas formas
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Empresarial en de preparación del cuy en Nariño, generar investigaciones sobre
especies mayor participación de los productos en la formación del precio final
menores: del cuy en Nariño y la organización de productores de especies
menores en Nariño.
Fuente: Tomado del Plan Estratégico Departamental de Ciencia, Tecnología e innovación
de Nariño. Pág.138.
Líneas de acción que entre otras con el presente proyecto se busca desarrollar e
implementar y mucho más cuando se trata de población Campesina.
Por otra parte está el desarrollo del programa de Agricultura familiar establecido mediante
resolución 0267 del 17 de Junio del 2014 proferida por el Ministerio de Agricultura y
Desarrollo Rural que tiene como objetivos: “contribuir a la reducción de la pobreza rural,
mejorar la calidad de vida y los ingresos de los pequeños y medianos productores rurales
y ampliar la clase media rural, a través del impulso a proyectos integrales de producción,
transformación y comercialización” y de manera especifica: a). Fortalecer las capacidades
productivas y asociativas de los pequeños productores rurales, b). apoyar el diseño y
desarrollo de proyectos productivos y de innovación, c). mejorar la capacidad de
negociación y acceso a los mercados por parte de los pequeños productores vinculados al
programa de agricultura familiar, d). desarrollar un modelo de cogestión institucional
región – nación de apoyo a la agricultura familiar, e). desarrollar un sistema de
información para la agricultura familiar.
Plantea una visión de desarrollo y competitividad en la cual se pretende que Nariño sea
un territorio sostenible, biodiverso, pluriétnico y cultural, pero a la vez también un Nariño
emprendedor y competitivo que aprovecha eficientemente las potencialidades de sus
subregiones y se consolida como productor y comercializador agroindustrial para
Colombia y el mundo, lográndolo en el marco de un desarrollo humano sostenible. Para
esto se han establecido tres objetivos estratégicos que tienen que ver con
emprendimiento y empresarismo, inserción a mercados nacionales e internacionales y
encadenamiento productivo. Además para el logro de estos objetivos estratégicos del plan
regional de competitividad se tienen unos objetivos estratégicos transversales como son
el de la educación pertinente, infraestructura conectividad y logística, financiamiento,
ciencia tecnología investigación e innovación, política pública y fortalecimiento
institucional, y medio ambiente.
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lo que corresponde al tema agropecuario. Dentro de estos sistemas priorizados se busca
fortalecer las cadenas productivas existentes y emergentes, avanzar en el proceso de
constitución de las zonas francas, promocionar y comercializar los productos en mercados
nacionales e internacionales, fortalecer el desarrollo científico, tecnológico y la innovación
para generar valor agregado mejorar la infraestructura vial, portuaria y aeroportuaria como
mecanismo de conectividad a los mercados nacional e internacional.
Que se crea con el fin de que el conocimiento sea el instrumento del desarrollo social y
productivo del Departamento, además se pretende potenciar la inteligencia para alcanzar
el bienvivir de sus habitantes en el marco de un eficiente sistema regional de ciencia,
tecnología e innovación que será dinamizado por actores que participan en procesos de
la oferta, la demanda, la facilitación y del interfaz que son articulados por la comisión
regional de competitividad CRC o por el CODECTI.
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permitirán una inserción exitosa en los mercados externos. El documento proyecta para el
2019 una ampliación del área sembrada en el país en más de dos millones de hectáreas y
un incremento en la producción superior a 27 millones de toneladas.
Por otra parte, el bajo nivel de conocimiento técnico productivo se debe en gran medida a
la falta de política nacional la misma que trasciende hacia las instituciones que brindan
servicio de asistencia técnica y capacitación en temas agrícolas y pecuarios cuya
ausencia en la zona de intervención es muy notoria.
9.1. Componentes
Incluye:
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El proyecto en su ejecución deberá contar permanentemente, con un director del
proyecto, responsables del sistema productivo, quienes serán las personas responsables
en el manejo y control de los recursos económicos, presentación de informes y presidir las
reuniones de los comités técnicos de seguimiento y evaluación del proyecto.
Es decir, los beneficiarios del Proyecto cuentan con la asesoría y asistencia técnica de un
grupo de profesionales de las diferentes áreas técnicas, acordes a la temática propuesta
en los talleres de capacitación; que se desarrollara durante el tiempo que les permita
desarrollar la actividad y tener en funcionamiento el sistema productivo.
La asistencia técnica estará dirigida a 50 familias beneficiarias del proyecto con carácter
netamente práctico y demostrativo, así mismo los contenidos que se impartirán serán
referentes a:
La asistencia técnica estará dirigida a 50 familias beneficiarias del proyecto con carácter
netamente práctico y demostrativo cuyos contenidos que tendrán que impartirse serán los
siguientes:
El producto esperado de esta actividad es que el 100% de las familias beneficiarias sepan
suministrar alimento a los cuyes en sus diferentes etapas de vida y además aprendan a
formular raciones balanceadas con insumos propios de la zona.
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El producto esperado de esta actividad es que el 100% de las familias beneficiarias
aprendan normas de manejo para prevenir y evitar epidemias y enfermedades
transmisibles que sus cuyes presenten y saber aplicar los conocimientos teóricos
prácticos en el mejoramiento genético de sus cuyes.
Sanidad:
Mejoramiento genético:
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Gestión financiera y contable
Gestión comercial y de mercadeo
Gestión de la cartera de clientes
Gestión de ventas
Los resultados que se esperan alcanzar con el proyecto están directamente relacionados
a su propósito y a sus medios fundamentales, entre estos tenemos:
El proyecto es viable en el aspecto técnico porque está diseñado tomando en cuenta los
recursos naturales (terreno, agua, forrajes naturales) disponibles en la zona y el acceso a
la mano de obra, que a su vez dará lugar a su sostenibilidad en la que las familias
beneficiarias participarán de manera activa en la operación y mantenimiento del proyecto
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y así mimo el mejoramiento de la crianza de cuyes será el soporte principal de la
economía familiar de las comunidades Campesinas beneficiarias.
Desde el punto de vista ambiental cabe mencionar que el proyecto es viable porque
orienta la utilización de técnicas productivas naturales y con tecnología conservacionistas,
y además la crianza de cuyes no perjudica en nada el equilibrio ecológico, al contrario
contribuirá a la sostenibilidad natural de la biodiversidad, en este sentido con la ejecución
del proyecto no se esperan impactos negativos considerables, puesto que los insumos y
los materiales utilizados son 100% orgánicos, por lo que no representan riesgo de
contaminación ni accidentes en su manejo. Por otra parte es de aclarar que la producción
del cuy no daña el ambiente Natural, aun mas permite aprovechar el uso de los residuos
orgánicos para la rehabilitación y fertilización de los suelos
En este aspecto el proyecto es viable, porque se encuentra priorizado dentro del Plan de
Desarrollo Departamental, municipal y los objetivos de la asociación.
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11. PRESUPUESTO DETALLADO
1 Dotación Medicamentos
1.1 Ivermectina Glob 50 $ 32.000 $ 1.600.000
1.2 Estreptoland Glob 50 $ 15.000 $ 750.000
1.3 Vitaminas Glob 50 $ 15.400 $ 770.000
1.4 Gusantrol Glob 50 $ 21.000 $ 1.050.000
1.5 Yodoland Glob 50 $ 23.500 $ 1.175.000
SUBTOTAL $ 5.345.000
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11.2
PRESUSPUESTO GENERAL
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12. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
12.1. Conclusiones
12.2. Recomendaciones
Se recomienda cumplir con las propuestas técnicas del proyecto ya que están
diseñadas en función a la problemática.
Se recomienda que las asistencias técnicas, deban ser ejecutadas por consultores
especialistas en crianza de cuyes.
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BIBLIOGRAFIA
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