UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA

DE HONDURAS

Negocios internacionales 2

Catedrático(a):

Maricela Cartagena

Tarea:

Módulo IV, V, Vi

Alumno (a):

Cristian Manuel Romero 201510020500

Dinia Acdely Fajardo 201510010244

Yahaira Fabiola Oliva 201210010072

Josué Alexander Escobar 201410010771

Rossel Yojari Paz 200841320001

 alianzas Estratégicas Con proveedores
Localización de Las Beneficios
plantas de producción

Las ventajas de Fabricar

Se manejan

administración de una cadena

global de suministro

Factores tecnológicos
Producción Global
Lugares idóneos

para producir
Factores propios del país

Factores del producto

Estrategia, fabricación y
logística

producción y logística
administración
de la calidad total
 producción y logística

Factores propios del país

El papel estratégico de las fábricas

en el extranjero
*Beneficios
Factores tecnológicos
* La Función de Los Inventarios
justo a tiempo

Producción
Lugares idóneos subcontratación de la producción *Las ventajas de Comprar
Estrategia, fabricación y
Global fabricar o comprar
logística para producir
*alianzas Estratégicas Con proveedores

*Las ventajas de Fabricar Se manejan

Localización de Las *administración de una cadena

plantas de producción global de suministro

Factores del producto

administración
de la calidad total

Estrategia, fabricación
y logística
producción y logística,
aclararemos de qué manera
pueden llevarse a cabo a
nivel internacional para
reducir el costo de la
creación de valor y agregar
valor al satisfacer mejor las
necesidades del cliente.
Factores tecnológicos
administración
de la calidad total es
una filosofía adoptada
fabricación puede ser
ampliamente,
primero por las
empresas japonesas y
después por las
estadounidenses,
durante la década de
1980 y principios de
la siguiente.
Producción Global
Lugares idóneos Localización de Las
para producir plantas de producción
Hay dos estrategias básicas
para decidir la localización
de plantas de producción:
concentrarlas en un sitio
óptimo y atender desde ahí
Factores propios
al mercado mundial, o
del país descentralizarlas en diversos
sitios regionales o
La economía política,
nacionales cercanos a los
la cultura los costos principales mercados.
de los factores
difieren de un país a
otro.
El papel estratégico de
las fábricas
en el extranjero
Cualquiera que sea la lógica para
El tipo de tecnología establecer una planta de
producción en el extranjero, el
que una empresa papel estratégico de ellas
utiliza para su evoluciona con el tiempo
crucial cuando debe
decidir la ubicación
de sus plantas subcontratación de la
fabriles
producción
fabricar o comprar
A menudo, los negocios
Factores del internacionales se enfrentan a
decisiones sobre fabricar o
producto
Hay dos comprar, es decir, si ellos
características del deben llevar a cabo cierta
producto que actividad de creación de valor
afectan las o subcontratarla a otra
decisiones de la empresa.
localización.
Las ventajas de
Fabricar
Se manejan cuatro
argumentos que apoyan la
decisión de fabricar todos
o una parte de los
componentes en la
empresa
Las ventajas de Comprar
todo el producto, a
proveedores independientes
contribuye a que la empresa
tenga mayor flexibilidad,
reduzca su estructura de
costos, y puede ayudar a
captar pedidos de clientes
internacionales.
Beneficios
Las ventajas de fabricar
componentes en la propia
empresa parecen mayores
cuando: hay activos muy
especializados, la
integración vertical es
necesaria para proteger la
tecnología propia, o la
empresa
alianzas Estratégicas
Con proveedores
Diversas empresas
internacionales intentan
obtener beneficios de la
integración vertical sin
los problemas
organizacionales que
implica establecer
alianzas estratégicas con
sus proveedores
administración
esenciales.
de
una cadena
global de suministro
La logística comprende las
actividades necesarias para
hacer llegar los materiales a
las instalaciones
de manufactura a lo largo
del proceso de fabricación y
los sistemas de distribución
La Función
hasta el usuariode Los
Inventarios justo a
final.
tiempo
Iniciados por las empresas
japonesas durante las
décadas de 1950 y la
siguiente, los sistemas de
inventario justo a tiempo
desempeñan hoy en día un
papel de singular
importancia en la mayoría
La Función de La
tecnología de La
Información E Internet
Como observamos en el “Caso
inicial”, los sistemas de
información desempeñan un
papel crucial en la administración
moderna de materiales