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CAMBIO DE LA ORGANIZACIÓN DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN

AUTORES
El cambio al interior de una firma debe ser
planeado, con visión de largo plazo, con una
transformación del ambiente organizacional y
según Salinas dirigido a mejorar la calidad de vida de todas El Desarrollo Organizacional basa su concepción en
las personas que se encuentran dentro de su éste término y en cómo cualquier empresa debe
Oscar Javier
entorno. adaptarse de la mejor forma a ello para no tener
A medida que vamos creciendo, que vamos ninguna clase de traumatismos.
aprendiendo nuevas cosas, que vamos
adaptándonos a nuevas formas de vida, se
hace presente un término que es inocultable
para todos nosotros: el cambio1
Es el conjunto de hábitos, creencias, valores y
tradiciones, interacciones y relaciones sociales
típicos de cada organización. Representa la
Según Leland forma en que estamos acostumbrados a
Bradford realizar las cosas.
De la misma manera, toda organización tiene
la suya. Se denomina " cultura organizacional "
al modo de vida propio que cada organización
desarrolla en sus miembros. La cultura de una El desarrollo organizacional es el resultado de los
organización no es estática, sino que esfuerzos de la teoría conductista para promover el
experimenta alteraciones con el transcurso del cambio y la flexibilidad organizacional y en conflicto
tiempo, dependiendo de las condiciones con las demás
internas y externas. El DO. Considera que para
cambiar una organización, la única manera
viable es cambiar su cultura, es decir, los
sistemas en los cuales las personas viven y
trabajan.2

Es cualquier modificación de personal,

estructura o tecnología. Los cambios
organizacionales suelen requerir que alguien
actúe como catalizador y asuma la
responsabilidad de manejar el proceso de
Según Kurt cambio; es decir, un agente de cambio. El
cambio exitoso puede ser planeado y requiere
Lewin
descongelar el status Quo, cambiar a un nuevo
estado, y recongelar el status Quo, para que el
cambio sea permanente. El status Quo es
considerado como el equilibrio.
Una vez que se descongelan, el cambio puede
implementarse. Sin embargo, el solo hecho de
implantar el cambio no garantiza que
perdurará.3
El desarrollo organizacional (DO) es el término
utilizado para describir métodos de cambio que se
centran en la gente y en la naturaleza y calidad de
las relaciones laborales interpersonales.
¿Por qué la gente
se resiste al cambio?
Con frecuencia se dice que las mayorías de las
personas odian cualquier tipo de cambio que no
suene en sus bolsillos.

1 Salinas Oscar Javier. (2000, noviembre 20). Cambio y desarrollo organizacional.

2
Leland Bradford producto de las investigaciones
3 Kurt Lewin