Matriz de comparación métodos de medición

Método y Duración Resultados Ventajas Desventajas

enfoque
Tiempos Depende Tiempos  Permite  Este
predetermina del predetermina un sistema no
dos número dos para análisis es común
son una de trabajos minucios para todas
colección de movimien cortos o del las
tiempos tos (MAX método. empresas.
válidos 12)  Es un  Se utiliza
asignados a método en más de
movimientos y apropiad doce
a grupos de o y sistemas
movimientos competiti diferentes.
básicos, que vo para  Para
no pueden ser obtener lograr el
evaluados con tiempos mayor
exactitud con estándar. porcentaje
el  No se de
procedimiento necesita credibilida
ordinario del reloj para d en
estudio ejecutar necesaria
cronométrico el método la práctica
de tiempos.  Elimina la continúa.
Son el necesida  Sólo se
resultado del d de selecciona
estudio de un calificar el n a
gran número desempe jóvenes
de muestras ño. para
de  Permite realizar
operaciones estimar el este
diversificadas, tiempo método.
con un normal de
dispositivo una
para tomar el operación
tiempo, tal aún sin
como la que esta
cámara de exista
cine, que es todavía.
capaz de  Obliga a
medir enfrentar
elementos se con
muy cortos mejoras
continuas
y
 constante
s.
 Forza a
llevar un
registro.
Muestreo del De pende Los  La  Generalm
trabajo de cuan resultados cantidad ente no es
es una técnica grande se del muestreo de horas económico
que se utiliza el sirven para por para
para proceso a determinar persona estudiar a
determinar la medir tolerancias que se un sólo
calidad de aplicables al requieren hombre,
desempeño trabajo; para para máquina u
en un evaluar la  realizar el operación.
ambiente utilización de estudio,  En general
laboral, con las máquinas son no es
base en una y para mínimas. económico
toma periódica establecer  No es para
de muestras, estándares necesario determinar
se de realizar tiempos
determinan producción una Std. de
las falencias o observaci operacion
ventajas que ón es
se presentan constante repetitivas
en para con ciclo
el desarrollo  obtener muy corto.
de un objetivo datos, lo  No
o tarea en el cual hará proporcion
trabajo; el que las a un
análisis de personas registro
estas servirá que son detallado
para  objeto de del
determinar estudio método
que funciona no se del trabajo
bien y en predispon utilizado
donde gan ni se por el
debemos  sientan operador.
hacer presionad  El error
cambios que as. que se
permitan  Una sola puede
eficacia en el persona cometer al
objetivo está en la no obtener
planteado. capacida una
d de muestra
efectuar representa
tiva.
  estudios  Es difícil
de varias de
áreas al explicarlo
mismo a la
tiempo gerencia y
a los
trabajador
es.
Datos Depende Tiempo  Se basan  No son
estándar de la normal de la normalm recomend
Los complejid actividad o ente en ables para
estándares se ad del proceso más operación
estudian para proceso; datos que de alto
fijar si el ejm: un volumen y
tiempo normal varias estándar ciclos
para una referencia individual cortos.
operación está s de de tiempo  En cuanto
sujeto a las productos por lo a la
diferentes tanto nos formación
características darán del
de una pieza resultado analista se
(peso, dureza, s mucho puede
tamaño, más emplear a
forma) con el precisos. una
cual se realiza  Eliminan persona
la operación. la mayor con
parte del menos
tiempo la experienci
necesida a y
d de adiestrami
muchos ento para
estudios. establecer
 Se puede los
lograr estándare
montar s de
líneas de tiempos,
ensamble aunque
o algún es más
trabajo difícil de
progresiv explicar a
o sin los
mucho operarios
problema que el
procedimi
ento de
 cronometr
o
Deducción Depende Tiempos  No  Puede que
de de la normales del requiere el proceso
experiencias complejid proceso, no medición haya
anteriores ad del tan precisos  Fácil cambiado
Se puede proceso, determin  No es del
hacer de si hay ación del todo
varias formas. hecho tiempo confiable
A cambios por solo
continuación, en este, suponer
se por lo
explicarán tres general el
de las más tiempo de
utilizadas: este tipo
Hacer una de
estimación medición
directa con es rápido.
base en la
experiencia
que tengan en
procesos
específicos,
para
determinar los
tiempos
estándar.
Este método
tiene una gran
ventaja por su
rapidez y
bajo costo. Se
utiliza para
trabajos de
poca duración
y bajo
volumen.
Separar los
tiempos de las
estadísticas
de
producciones
anteriores
para calcular
el
promedio:
horas / unidad
= promedio
horas/ unidad.
Utilizar los
datos
calculados
anteriormente
para que
sean
ajustados de
forma
adecuada de
acuerdo con
desempeños,
métodos y
condiciones
normales que
caracterizan
los datos