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TRABAJO DE APLICACIÓN
EFECTIVIDAD DE UN PROGRAMA EDUCATIVO EN EL
CONOCIMIENTO DE DIABETES MIELLITUS EN EL PERSONAL
MILITAR DE LA SETIMA BRIGADA DE INFANTERIA DE
LAMBAYEQUE. DICIEMBRE 2018 – MAYO 2019.
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ÍNDICE
I. TÍTULO……………………………………………………………………………03
II. INTRODUCCIÓN……………………………………………………...…………03
V. ESTRATEGIAS ......................................................................................... 05
VI. ACCIONES................................................................................................ 06
TIEMPO .................................................................................................... 06
X. ANEXOS…………………………………………………………….…….. ........ 08
Anexo 1……………………………………………………………….………..08
Anexo 2………………………………..……………..……………….……….08
Anexo 3………………………..…………………………..…………………..09
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I. TÍTULO
II. INTRODUCCIÓN
La diabetes tipo 1, está causada por una reacción autoinmune, en la que el sistema
de defensas del organismo ataca las células productoras de insulina del páncreas.
Como resultado, el organismo deja de producir la insulina que necesita. La razón
por la que esto sucede no se acaba de entender.
La diabetes gestacional, Se dice que una mujer tiene diabetes mellitus gestacional
(DMG) cuando se le diagnostica diabetes por primera vez durante el embarazo.
Cuando una mujer desarrolla diabetes durante el embarazo, suele presentarse en
una etapa avanzada y surge debido a que el organismo no puede producir ni utilizar
la suficiente insulina necesaria para la gestación. Ya que la diabetes gestacional
suele desarrollarse en una etapa avanzada de la gestación, el bebé ya está bien
formado, aunque siga creciendo. El riesgo para el bebé es, por lo tanto, menor que
los de cuyas madres tienen diabetes tipo 1 o tipo 2 antes del embarazo. Sin
embargo, las mujeres con DMG también deben controlar sus niveles de glucemia a
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fin de minimizar los riesgos para el bebé. Esto normalmente se puede hacer
mediante una dieta sana, aunque también podría ser necesario utilizar insulina o
medicación oral.
III. JUSTIFICACIÓN
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IV. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
V. ESTRATEGIAS
Aplicar un test, a los participantes, previa sesión o taller, a fin de conocer sus
hábitos alimenticios y otros factores que puedan estar llevándolos camino a una
Diabetes.
VI. ACCIONES
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Brindar orientación y consejería nutricional al personal militar.
VII. RECURSOS
Equipo y Materiales
Proyector
Computadora
Impresora
USB
Puntero
Papel bond
Lapiceros
Tiempo
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Recursos Humanos
Personal Profesional: 02
Técnica en Enfermería: 02
Enfermero Militar: 02
VIII. CRONOGRAMA
Díaz Rojo, J. Antonio (marzo de 2014). «El término diabetes: aspectos históricos y
lexicográficos»
Coppieters, Ken T.; Von Herrath, Matthias G. (enero de 2011). «Type 1 Diabetes:
Etiology, Immunology, and Therapeutic Strategies» [Diabetes tipo 1, etiología,
inmunología y estrategias terapéuticas].
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X. ANEXOS
ANEXO 1:
ANEXO 2:
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ANEXO 3:
(*) GUÍA TÉCNICA: GUÍA DE PRÁCTICA CLÍNICA PARA EL DIAGNÓSTICO, TRATAMIENTO Y CONTROL DE LA DIABETES MELLITUS TIPO
2 EN EL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN, DGIESP – MINSA.
El concepto Promoción de la salud puede ser descrito a través de sus elementos, las que
usualmente se llama atributos.
A continuación, en cada caso, identifique qué atributos de la Prevención son parte del relato
caso 1 y de promoción de la salud,
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D. LA ENTREGA DE MEDICAMENTOS : TRABAJO
E. PUESTA DE OVITRAMPAS
Caso 2. Para mencionar cada atributo utilice preferentemente sólo una a tres palabras.
CARTA DE OTTAWA
Escriba lo que considere que deba hacerse para esta estrategia operativa:
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* ¿Cómo haría este desarrollo de capacidades, a quiénes y en qué temas lo haría e
intente plantea algunas formas de hacerlo?
Haga un listado de políticas que podría necesitarse en su territorio y que autoridad las
emitiría mediante, decretos, Ordenanzas, directivas etc
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- Para evitar enfermedades crónicas como diabetes se recomienda dictar charlas y
mejorar hábitos alimenticios saludables y evitar el consumo de comidas chatarras.
3) Reducir al mínimo los factores de estrés psicológico y social:
- Se recomienda realizar secuenciales, para evitar el estrés.
- También se recomienda realizar competencia, intercambio como juegos deportivos
para disminuir enfermedades cardiovasculares.
En el gobierno distrital de su zona de trabajo ¿cómo implementaría las tres capacidades básicas
detalladas anteriormente? En cuanto a: Capacidad de liderazgo, Capacidad de gestión y
Transparencia
- Capacidad de liderazgo.- liderar no significa imponer sino escuchar y dar ideas para
tomar decisiones y encomendarlas a otros a ejecutarlas.
- Por eso en nuestra comunidad es importante formar comités, grupos, brigadas y
escuchar las necesidades para poder discernir y tomar la mejor decisión en bienestar de
la salud de ellos mismos.
- Capacidad de gestión.- para gestionar actividades hay que tener la capacidad y
transparencia, delegar funciones al equipo de trabajo con la finalidad de centralizar el
poder de una persona pero siempre analizando con una medición de cuentas de los
recursos obtenidos para transparencia de la gestión.
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- Capacidad de transparencia.- la transparencia es sinónimos de honradez y es la
capacidad que debe tener cada persona para trabajar y demostrar a través de una
rendición de cuentas.
Un niño sano puede desarrollar mejores habilidades que un niño enfermo, puede tomar
mejores decisiones, solucionar problemas y relacionarse mejor con otras personas un niño
sano puede adaptar mayores conocimientos y esto se logra a través e la enseñanza y
concientizarlo de cómo cuidar su salud adoptando buenos hábitos en todos los aspectos de
la vida.
Estas políticas de fortalecimiento se deben compartir con otras instituciones para que todos
tengan las mismas oportunidades de una salud y vida con equidad.
Las escuelas deben comprometerse con amplias políticas saludables con la participación de
todos los involucrados en el sistema (profesores, padres de familia, comunidades)
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ACTIVIDAD APLICATIVA 1.1
Evaluando la Progresión hacia Redes Integradas de Servicios de Salud: desde la Fragmentación absoluta hasta las redes integradas
Nivel de Progresión de los atributos que conforman las Redes Integradas de Servicios de Salud
Componentes Atributo Esencial
I II III
Red Fragmentada Red Parcialmente Integrada Red Integrada
Poblacón/ Territorio a cargo definidos,y
Sin Poblacón/ Territorio a su Poblacón/ Territorio a cargo definidos,
amplio conocimiento de sus necesidades en
1.- Población y Territorio cargo pero con escaso conocimiento de sus
salud, las cuales determinan la oferta de
necesidades en salud
servicios de salud
Territorio no Definido Con Población y sin territoio a
cargo SI
NO
2.- Oferta de Servicios
- Medicina General Una Extensa red de establecimientos de
Comprende a todos o la mayoría de
-Traumatología Inexistente, muy limitada o salud que comprende todos los niveles de
niveles de atención, pero con gran
- Odontología restringida al primer nivel de atención y que provee e integra tanto los
predominio de servicios de salud
- Obstetricia atencion servicios de salud personales como los de
personales
-Fisioterapia salud pública
- Psicología Muy Limitada
SI
- RX NO
- Laboratorio
Actúa como puerta de entrada al Actúa como puerta de entrada al sistema,
Predominio de Programas
Modelo sistema, pero con muy baja integra y coordina el cuidado asistencial, y
3.- Primer Nivel de Verticales que Funcionan en
Asistencial capacidad de resolución e integración resuelve la mayoria de las necesidades de
Atención forma desintegrada
de servicios salud de la población
Si
Nivel 1-3
Si
SI NO
Acceso regulado a la atención Presentación de servicios especializados se
Acceso desregulado a
4.- Atención Especializada especializada, pero de predominio dan preferentemente en ambiente
especialistas
hospitalario extrahospitalarios
Traumatología
Si
NO SI
Existencia de mecanismos de
Existencia de mecanismos de coordinación
5.- Coordinación No hay Coordinación coordinación asistencial, pero que no
asistencial, a lo largo de todo el continuo del
Asistencial Asistencial cubren todo el continuo del cuidado
cuidado de la salud
de la salud
Muy escasa Muy escasa
NO
SI
Centrado en la persona, la familia y la
6.- Foco de Cuidado Centrado en la Enfermedad Centrado en el individuo
comunidad/territorio
No SI SI
NO
No hay funcion clara de la Múltiples instancias de gobernanza
Un sistema de gobernanza único para toda la
Gobernanza que funcionan en forma
7.- Gobernanza red
independiente unas de otras
Inexistente
NO
NO
NO
No hay inasistencia de Las instancias de participacion son
8.- Participación Participacion social amplia
Gobernanza participacion social limitadas
Inexistente NO
NO SI
No hay vinculos con otros Existen vinculos con otros sectores Acción intersectorial más allá de los sectores
9.- Intersectorialidad
sectores sociales sociales
Inexistente
SI Escasamente NO
Gestión de apoyo Gestión de apoyo clinica integrada,
Gestión integrada de los sistemas de apoyo
10.- Gestión de apoyo desintegrada pero sin integración de los sistemas
clinico, administrativo y logístico
de apoyo administrativo y logístico
Escasa
NO
SI NO
Insuficientes para las Suficientes, pero con deficiencia en
Suficientes, competentes, comprometidos y
11.- Recursos Humanos necesidades de la red cuanto a competencias técnicas y
valorados por la red
compromiso con la red
No son Suficientes
NO
Organización y SI SI
Gestión No hay Sistema de Multiples sistemas que no se Sistema de información integrado y que
12.- Sistema de vincula a todos los miembros de la red, con
Información Información comunican entre si
datos desglosados según variables
pertinentes
NO Hay
SI Si
NO
No hay medicion de Medición de desempeño centrado en Medición de desempeño centrado en
13.- Desempeño y
Resultados Desempeño y Resultados insumos y procesos resultados en salud y satisfaccion de usuarios
No Hay
SI NO NO
Insuficiente y discontinuo Financiamiento adecuado, pero con Financiamiento adecuado e incentivos
14.- Financiamiento incentivos financieros no aliniados fiancieros alineados con las metas de la red
Financiamiento
como un todo
e Incentivos
Muy Escasos
SI NO NO
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ACTIVIDAD APLICATIVA 2.1
Falta de involucramiento
del ecalon superior
La atención integrada a la familia No se da (COSELE)
Falta de gestión para
mejorar al RR.HH.
Falta de personal
No podemos avanzar paquetes por no
profesional y técnico en
Intervención en la comunidad contar con autorización del escalon
todas las áreas para los
superior
diferentes servicios.
Aspectos a Desarrollar o
TEMAS Avances
Mejorar
Organización del Establecimiento de Señalización externa en consultorios y La adecuada ubicación de
Salud para una atencion integral los otros servicios cada servicio
Empezar a evaluar para
Procesos e instrumentos para el
No se Realiza mejorar la atención
trabajo intramuros
intramuros
continuidad de la atención:
Muy Fragmentada Gestión de Especialistas
Referencia y Contrareferencia
Preparar material de
Evaluación del Trabajo Intramuros No se Realiza evaluación para mejorar en
este aspecto
JERARQUIZACIÓ
ACTOR ROL EN LA COMUNIDAD RELACION PREDOMINANTE
N DE SU PODER
Dra.: Rosa Esther Collantes Por afinidad no hay
Directora de la GERESA Capacidad Total
Santisteban convenio
Por afinidad no hay Capacidad
Ing.: Juan Ordinola Falla Director de la DESA
convenio Limitada
Diretor del Hospital Regional de Por afinidad no hay
Medico: Javier Garcia Layo Capacidad Total
Lambayeque - Nivel III - A1 convenio
Por afinidad no hay
Medico: Cesar Castellanos Custodio Diretor del Hospital Belén - Nivel II - I Capacidad Total
convenio
Jefe Centro de Salud de San Martin - Por afinidad no hay Capacidad
Medico: Karina Cabrejos Solano
Nivel I convenio Limitada
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RED EJERCITO
JERARQUIZACIÓ
ACTOR ROL EN LA COMUNIDAD RELACION PREDOMINANTE
N DE SU PODER
GRAL BRIG DILMER FERNANDO TAPIA
DISALE ISNTITUCIONAL Capacidad Total
DIAZ
GRAL BRIG ORESTES MARTIN VARGAS
COSALE ISNTITUCIONAL Capacidad Total
ORTIZ
HMC GRAL BRIG ERWING SOLIS
HOSPITAL MILITAR CENTRAL ISNTITUCIONAL Capacidad Total
OCHOA
HMR PIURA CRL EP WILHELM HERRERA
HOSPITAL REGIONAL PIURA ISNTITUCIONAL Capacidad Total
WERNER ERNESTO
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