¿CÓMO SER UN

MEJOR LÍDER?

Lograr un buen liderazgo permite

alcanzar un mayor nivel de productividad
y, por ende, mayor rentabilidad

AÑO 2019 | 03
 ÍNDICE
Introducción 03
Qué es un líder 04
Líder vs jefe 05
Cualidades de un buen líder 06
Cómo ser un mejor líder: cualidades indispensables 07
Actitudes que pueden hacerte un mejor líder 09
Microgestión: un mal a evitar 10
Conclusiones 11
¿Cómo ser un mejor líder? Introducción

INTRODUCCIÓN
El liderazgo es, en la actualidad, una de las habilidades más demandadas por las
empresas. De cara al futuro, será una cualidad esencial para profesionales que bus-
quen destacar en el mercado.

Todo aquel profesional que se considere un líder (ejerza o no una posición de responsabi-
lidad en una empresa) debe poseer determinadas cualidades que le permitan impulsar a su
equipo de trabajo. Sin embargo, aunque logre motivarlos, no necesariamente puede conside-
rárselo un buen líder.

Aquellos líderes que destacan y marcan la diferencia poseen condiciones particulares

que los convierten en los verdaderos motores del cambio para las empresas del futuro.

Si te gustaría convertirte en un mejor líder, este ebook puede ayudarte a encontrar

técnicas ideales para conseguirlo.
¿Cómo ser un mejor líder? Qué es un líder

QUÉ ES UN LÍDER
La definición de líder puede variar dependiendo del con-
texto al que se aplique, pero por lo general, un líder es
aquella persona capaz de orientar las voluntades indivi-
duales hacia un objetivo en común. Es decir, que logra
motivar e impulsar a un equipo de trabajo a cumplir
metas concretas.

En un entorno laboral, las posiciones de liderazgo pueden

tomar dos formas básicas. Por un lado, se encuentra el
líder efectivamente asignado para dicho rol; por otro, el
trabajador que posee sus propias actividades a cumplir en
la empresa, y además incita a sus colegas logrando orga-
nizar y dirigir grupos de trabajo de manera efectiva.

Dicho liderazgo, puede ser heredado o aprendido. Así

como para algunos trabajadores es habitual asistir a sus
colegas e inspirarlos, otros deben formarse de forma con-
creta para convertirse en grandes líderes.

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¿Cómo ser un mejor líder? Líder vs jefe

LÍDER VS JEFE
Estas posiciones pueden confundirse fácilmente, sin embargo, tomarlas como sinóni-
mos es desconocer una realidad evidente: un líder no necesariamente toma una posición
de liderazgo, así como un jefe puede no saber cómo liderar a sus empleados.

A grandes rasgos, un líder y un jefe se diferencian en dos aspectos fundamentales:

Por lo tanto, si quieres ser un mejor

Autoridad Responsabilidad líder, primero tienes que tener en cla-
ro este concepto y comprender que, si
Mientras el jefe posee una autoridad
Mientras el jefe es responsable actúas como un jefe demasiado exi-
explícitamente indicada debido a su
de cumplir ciertas tareas, el líder gente y poco inspirador, el primer
puesto, el líder no necesita ordenar
lo hace sin tener una responsabi- paso que deberías dar es hacia una
a sus colegas, sino que estos lo si-
lidad detrás. actitud de líder, para luego optimizar
guen debido a sus cualidades.
tus estrategias.

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¿Cómo ser un mejor líder? Cualidades de un buen líder
CUALIDADES DE UN BUEN LÍDER
Genera autoridad, no la impone
No necesita amenazas o malas caras, tampoco
infundir temor. Impone su autoridad a base de
buen trato y respeto.
Compromiso
Se compromete con lo que hace, trabajando con
empeño, incluso aunque el reconocimiento sea
para otro trabajador o aunque su esfuerzo no le
genere mayor rentabilidad. Además, contagia
este compromiso en su entorno.
Vive como dice
No impulsa acciones que no lleva adelante en
su día a día sino todo lo contrario: señala un
camino porque conoce su efectividad.
Escucha
En lugar de dictar órdenes de manera continua,
escucha a sus iguales e inferiores buscando
considerar y dar lugar a su opinión.
Genera confianza
Se muestra como una persona en la que confiar,
pero además enseña a quienes le rodean a con-
fiar en sus propias cualidades.
Empodera
Sabe que un trabajador seguro es un trabajador
más productivo y, por ello, transmite fuerza a
sus compañeros para que estos logren alcanzar
su mejor versión.
Reconoce
Tanto sus fallos como las virtudes de quienes lo
rodean, y no teme recibir críticas o emitir elogios.
Tiene iniciativa
No espera que le indiquen un problema o le asig-
nen nuevas tareas, sino que los resuelve antes de
que se le sea solicitado. Apuesta siempre a más, y
lo demuestra con su actitud ante el trabajo.
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¿Cómo ser un mejor líder? Cómo ser un mejor líder: cualidades indispensables

CÓMO SER UN MEJOR LÍDER:

CUALIDADES INDISPENSABLES
Para mejorar como líder y lograr una mayor eficiencia en este tipo de po-
siciones, es necesario desarrollar una serie de cualidades indispensables
que van más allá del compromiso y la actitud positiva ante el trabajo.

Dichas cualidades resultan particularmente importantes de cara al futuro,

donde las mejores empresas serán las que logren adecuarse a los cambios,
innovar y mantenerse unidas ante la movilidad y escasez de talentos.
Dentro de las mismas, las más destacadas son:

1) Creatividad
Capacidad para pensar de forma diferente e innovadora, encontrando
nuevas soluciones para los problemas tradicionales de la empresa. Esta
debe ser aplicada cada día, y demostrada cada vez que sea posible.

Para aprender a pensar de forma más creativa, existen diferentes activi-

dades y ejercicios recomendables. Desde incrementar las horas de lec-
tura hasta comenzar una actividad artística o hacer simples ejercicios de
palabras: quien se propone ser más creativo puede lograrlo.

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¿Cómo ser un mejor líder? Cómo ser un mejor líder: cualidades indispensables
2) Fuerza de unión
El trabajo colaborativo será el modelo de trabajo por excelencia.
Las empresas con un mejor futuro serán las que logren eliminar las
individualidades en busca del bien común, y para ello el trabajo de
los líderes se vuelve crucial.
Las teorías participativas del liderazgo son ideales para con-
vertirse en un líder que entienda y potencie la fuerza de la unión.
Estas toman en cuenta el papel del otro al momento de tomar deci-
siones, sin importar jerarquías.
Un líder que sabe trabajar en equipo es aquel que consigue que
sus liderados se sientan valorados y comprometidos, pues les brin-
da el espacio para aportar lo que saben.
3) Inteligencia emocional
La inteligencia emocional es la capacidad para comprender y
manejar las emociones propias, y al mismo tiempo recono-
cer las del entorno. El objetivo de una persona que controla sus
emociones es evitar que estas afecten sus objetivos, a partir de
la comprensión de su impacto en el día a día.
Para los líderes, controlar las propias emociones resulta tan
importante como lograr una gestión eficiente de las emociones
de sus liderados. Dejarse llevar por el estrés o los impulsos son
ejemplos de actitudes que no se corresponden con el comporta-
miento de un líder emocionalmente inteligente.
Controlar las emociones permite generar entornos de trabajo
productivos en los que cada trabajador puede rendir al máximo,
potenciar a sus compañeros y actuar de forma positiva ante los
nuevos desafíos.
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¿Cómo ser un mejor líder? Actitudes que pueden hacerte un mejor líder

ACTITUDES QUE PUEDEN HACERTE

UN MEJOR LÍDER
El liderazgo puede ser algo difícil de definir con
claridad, o de identificar en acciones concretas. Por
ello, es importante que tengas claro qué tipo de ac-
titudes diarias o frecuentes pueden convertirte
en un mejor líder, para que las pongas en práctica
en el entorno en que tomes esta posición.

A continuación, algunos ejemplos de este tipo de

actitudes:

> Establecer espacios de diálogo, para conocer el pensamiento de quienes te rodean

y sus mayores inquietudes.

> Integrar a los profesionales socialmente menos activos en la oficina, ya sea me-
diante actividades fuera de horario o mediante charlas en el almuerzo.

> Elogiar el buen trabajo de quienes te rodean.

> Apoyar moralmente a quienes llevan un retraso en su trabajo, brindando palabras

positivas de aliento.

> Aconsejar a quienes buscan mejorar en su puesto, transmitir conocimientos a

quienes necesitan ayuda con una tarea, etc.

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¿Cómo ser un mejor líder? Microgestión: un mal a evitar
MICROGESTIÓN:
UN MAL A EVITAR
La microgestión es un sistema
de gestión o control del trabajo,
en el que básicamente se aplica
un modelo de seguimiento ex-
haustivo al trabajador al cual se
encarga una tarea, o simplemen-
te se controla en exceso la reali-
zación de actividades diarias.
Para ciertos líderes, este mode-
lo permite mantener el control
y saber a ciencia cierta en qué
punto se encuentra el trabajo.
Sin embargo, para los trabajado-
res puede ser un gran fastidio.
Ser un mejor líder implica dar
libertad a los talentos que te
rodean y permitir, precisamen-
te, que muestren lo que saben
hacer.Esto no implica dejar que
se tomen su tiempo para tareas
urgentes, pero debe encontrar-
se un punto intermedio entre
la eterna procrastinación del
trabajador sin un jefe mirando
sobre su hombro todo el día, y la
insoportable pregunta "¿Cuándo
estará listo?" cada 5 minutos.
En definitiva, si quieres ser un
buen líder, lo mejor será dar es-
pacios y emplear tu tiempo para
desarrollar otras tareas en lugar
de controlar a rajatabla a tus em-
pleados o compañeros.
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 CONCLUSIONES
Ser un mejor líder requiere mejorar de forma individual, pero
esencialmente, mejorar los vínculos con el entorno.

Constituirse como un buen líder implica aprender a motivar, organi-

zar, impulsar, ayudar, sostener, escuchar y confiar. Para ello, son nece-
sarias algunas habilidades básicas entre las que destacan el control de las
emociones, la capacidad para pensar de forma innovadora y la conciencia de
que todo será mejor si se trabaja en equipo.

Si nos fijamos únicamente en cifras, ser un mejor líder podría implicar una va-
riable económica como generar más ingresos a la empresa. Pero visto de forma
global, un mejor liderazgo puede aportar más valor a la empresa y a sus em-
pleados, que se sentirán más valiosos y confiados para desplegar su propio
potencial.

Puede ser un camino complejo, pero lograr convertirse en un gran líder

y adoptar la actitud correcta para alcanzar las metas impuestas es real-
mente posible si se trabaja con compromiso y pasión.

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