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TRABAJO MONOGRÁFICO
“SAZÓN LOPESA”
CURSO : Marketing I
PROFESOR :
PRESENTADO POR:
HUANCAYO - PERÚ
2019 - I
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DEDICATORIA
profesional.
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INTRODUCCIÓN
continuación:
CAPÍTULO I.
Trata de los inicios de la empresa SAZON LOPESA, las situaciones que tuvo que hacer
para poder salir adelante de muchas de sus competencias siempre tomando en cuenta los costos
de los productos que existían en el mercado nacional y sus necesidades para cubrir esta demanda.
CAPÍTULO II.
de producto que manda al mercado y los diferentes tipos de competencias que tiene actualmente.
CAPÍTULO III.
LA ALUMNA
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La empresa huancaína SAZON LOPEZA tuvo sus inicios por los años setenta y constituida
legalmente en el año 1975 y que nació como una iniciativa familiar de los López y surge la idea
de hacer que las comidas diarias sean más ricas, apetitosas y hacer más fácil su preparación, los
incursionar en el campo industrial del arte culinario, en sus inicios estas actividades se realizaban
tuvieron que reunir los productos en varios lugares de la ciudad de Huancayo y en los pueblos
Poco a poco van tomando posición en el mercado huancaíno, nacional y formando una empresa
logrando un capital rentable con lo que empiezan a implementarse con maquinarias para la
En 1977 tras un tenaz trabajo se logra un crecimiento considerable, como el resultado de la salida
a otras ciudades del Valle del Mantaro; gracias a la aceptación del público de los productos Panca
sin Picante, Palillo Extrafino y Comino con Pimienta, son reconocidos y a su vez se hace
también conocida la marca patentada SAZÓN LOPESA y conocido con el slogan familiar y
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comercial “De la naturaleza a su mesa, Sazón Lopesa con mucho Gusto…”, que permitió al
HACCP, cuya vigilancia se inicia desde la recepción de las materias primas, el proceso de
ahí logrando la autorización HECHO EN EL PERÚ, validado por DIGESA, y se puso en marcha
Desde entonces esta empresa ha ido creciendo poco a poco implantándose no solo en el mercado
huancaíno, a nivel nacional y el extranjero, estando siempre presente en cada uno de los platos
preferidos por los peruanos que sabemos mucho de la buena comida y sazón.
1.2 CEOS/CIOS
compañía. Asimismo, conecta el negocio con el mercado, tiene la última palabra en cuanto a
decisiones de presupuestos e inversiones y dirige las estrategias de la empresa para que alcance
sus objetivos.
CIO (Chief Information Officer). La empresa SAZON LOPESA líder en cuanto se refiere a
a nivel de procesos y desde el punto de vista de la planificación. Analiza qué beneficios puede
sacar la empresa de las nuevas tecnologías, identificar cuales le interesan más a la compañía y
eficiente y productiva a misión y los objetivos de la empresa y es la mano derecha del director
ejecutivo.
CAPÍTULO II
2.1 FINANZAS:
SAZON LOPESA empieza sus actividades con pequeño capital propio de una iniciativa familiar, al ir
consolidando en el mercado local, departamental y nacional con el transcurrir de los años se va formando
zonas altas andinas, los cuales exoneran el pago de impuestos a las actividades productivas que
Se busca que los pobladores altos andinos sean sus proveedores de los productos de la zona.
SAZON LOPESA en la actualidad cuenta con más 300 empleados que se encuentran distribuidos en la
Ciudad de Lima, Huancayo debidamente asegurados, y debidamente capacitados para el reto que les toca
Como toda empresa SAZON LOPESA genera directa e indirectamente más de 200 puestos de
otros.
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SAZON LOPESA es una empresa de provincia que ha demostrado que el trabajo firme,
constante y honesto puede reflejar grandes frutos cuando se tiene el propósito simplemente de
Sazón Lopesa tiene ahora la misión de convertirse en el sazonador favorito de todas las amas de
casa de todo el Perú, traspasa las fronteras y llega a las familias internacionales para que
2.4 MERCADO:
La empresa ya constituida legalmente desde el año 1975 inicia sus trabajos de expansión a nivel
conquista del territorio nacional con el respaldo de su calidad y el aroma, sabor y color que ya
Para fines de los años 90 la empresa ve la necesidad de implementar sistemas de calidad que
otorguen la garantía necesaria a sus consumidores, que de lejos ya preferían la marca ante otras,
es por eso que en el 2002 se implementa el Sistema del Aseguramiento de la Calidad HACCP:
Análisis de Puntos Críticos de Control y Riesgos, este sistema fue desarrollado hacia tres
décadas con el fin de brindar alimentos seguros a los astronautas del programa espacial de la
Este sistema le permite a la empresa, con la marca SAZÓN LOPESA, el ingreso a los grandes
supermercados de la capital como es el caso de: Plaza Vea, Vivanda, Tottus y Minimarkets de
toda la capital.
Desde que la población Limeña conoce la marca SAZÓN LOPESA en los supermercados se
inicia una labor de introducción de mercado más masivo, conquistando mercados en el Cono
Norte: Ventanilla, Los Olivos, Puente Piedra, Carabayllo, entre otros llegando así a obtener la
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preferencia por parte de los consumidores de estos y otros mercados, desplazando a las marcas
Sazón Lopesa con la conquista de mercados no solo brinda un producto de calidad a las familias
peruanas sino que también genera directa e indirectamente más de 200 puestos de trabajo,
Es por eso que una vez más una empresa de provincia ha demostrado que el trabajo firme,
constante y honesto puede reflejar grandes frutos cuando se tiene el propósito de trabajar para
Sazón Lopesa tiene ahora la misión de convertirse en el sazonador favorito de todas las amas de
casa de todo el Perú y pronto traspasar las fronteras y llegar a familias internacionales que
CAPITULO III
3.1 FUTURO
INDUSTRIAL SA, la segunda en el mercado nacional, proyecta crecer 20% en ventas en 2019,
informó su gerente general, Richard López. Según el gerente, esperan que esa cifra -equivalente
“Sabemos que existe una correlación directa entre el consumo de sazonadores y condimentos con
el PBI primario, que también ha crecido en los último años”, respondió cuando se los consultó
que los impulsa –señaló López -a alcanzar mejores estándares de calidad. Por ello, en marzo de
este año confían obtener la certificación ISO 9001-2008 que garantiza la calidad en sistemas de
Además, en el último trimestre LOPESA espera lanzar una nueva línea de sazonadores al
Respecto al mercado externo de sus productos, López indicó que la oferta exportable de
LOPESA estará lista el año que viene y que buscarán alcanzar el mercado brasileño y chileno,
Apuntó que actualmente evalúan solicitudes de Argentina y México. “Creo que han fijado su
mirada en el Perú por el desarrollo que tiene desde hace varios años y porque está logrando
obtener buenos resultados en cuanto a la calidad, lo que lo hace atractivo y confiable”, opinó.
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factor clave para impulsar las ventas al exterior. “La gastronomía peruana ha llevado al mundo
las combinaciones de ajíes y hierbas andinas, que si bien es cierto no se conocen en gran
dimensión tenemos la certeza de que en un mediano plazo podrán generar demanda para un
Finalmente, resaltó la oportunidad que representan los mercados europeo y norteamericano que
demandan insumos para la industria de alimentos y también miran a Perú como un potencial
proveedor.
3.3 MERCADO
La empresa SAZON LOPESA tiene un mercado potencial amplio ya que es la segunda empresa
a nivel nacional después de Sibarita que vende sus productos a nivel nacional y al exterior y tiene
contando con diferentes plantas en Junín, Lima cumpliendo los estándares de calidad así como
productivas a más de 2.500 metros de altura); todo esto lo está logrando ya que uno de sus
HACCP, a través de la mejora continua de los procesos para el logro de los objetivos.
3.4 COMPETENCIAS
Debido a que los mercados se han vuelto más exigentes, la integración y la globalización son un
hecho, las empresas nacionales, y sobre todo las empresas locales como es el caso de SAZON
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LOPESA, tienen que competir con empresas de todo el mundo y deben atender de la mejor
manera a todos y cada uno de los clientes, además, la aparición de nuevas tecnologías de
información han traído como consecuencia menores tiempos y costos de transacción. Esto ha
obligado a las empresas a tomar más en serio el concepto de Gestión Logística si es que quieren
o Número de competidores.
o Localización.
o Calidad.
o Precio de venta.
Entonces debemos señalar que la misión de la logística de la empresa Lopesa Industrial S.A es
procesar sazonadores y especias con excelencia para satisfacer las expectativas de todos sus
clientes.
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CONCLUSIÓN
tales que sean asequibles al mercado ya que la demanda externa exige a veces presentaciones
4. Los productos Panca Sin Picante, Sazón Lopesa Orégano, Sazón Lopesa Comino con
Pimienta, Comino Lopesa, Palillo Extrafino, Panca Sin Picante, Pimienta Lopesa, Lopesa
Tuco Tallarín, Vinagre Lopesa son productos de bandera de la empresa SAZON LOPESA.
deshidratado para prolongar la vida útil de los productos. Lo más importante es aprovechar
los aceites esenciales de las especias y el poder colorante de las materias primas para dar
RECOMENDACIONES
4) La empresa debe adoptar sistemas de comercialización flexibles que permitan ampliar las
exportaciones.
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WEBGRÁFIAS
http://pimapiura.blogspot.com/2011_02_08_archive.html
http://www.youtube.com/watch?v=eOYtRvQ0WZw
https://www.youtube.com/watch?v=3C8mLfadycg
http://sazonlopesa.com/nuestra_empresa.html
https://prezi.com/zhyeg4dwx2xy/sason-lopesa/
file:///C:/Users/GRUPO%20NINANYA/Downloads/ureta_cl.pdf
http://www.bcrp.gob.pe/docs/Proyeccion-Institucional/Encuentros-Regionales/2013/junin/ies-
junin-2013.pdf
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ANEXOS
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