EJERCICIOS MODULO I

a) Reporte de los productos manufacturados para la campaña CANSECO para

el 2012 (programa de costos y bienes manufacturados) estado de costos

MATERIALES DIRECTOS
Inventario inicial de materiales directos S/ 22,000 +
Compra de materiales directo S/ 75,000
Costo de materiales Directos S/ 97,000
Inventario final de materiales directos S/ 26,000-
Costo total de materiales directos S/ 71,000
Mano de obra directa S/ 25,000
MATERIALES INDIRECTOS
Mano de obra indirecta S/ 15,000
Seguro de la planta S/ 9,000
Depreciación: planta, edificio y equipo S/ 11,000
Reparaciones y mantenimiento S/ 4,000 +
Costos materiales indirecto S/39,000 +
Costos totales de materiales disponibles S/135,000
Inventario inicial de productos en proceso S/ 21,000 +
Costo total de materiales en proceso S/156,000
Inventario final de productos en proceso S/ 20,000
Costo de mercadería vendida S/ 136,000

b) Estado de resultado para la compañía CONSECO por el año 2012

Ingresos S/ 300 000

Materiales vendidos S/18,000
Inventario inicial de productos terminados S/136,000 +
Costo de mercadería vendida S/154,000
Costo de materiales vendido S/23,000 -
Inventario final de productos terminados S/131,000 -
Costo total de mercadería S/169,000
Margen Bruto
Costos operaciones
Costos de marketing, distribución y servicio S/93,000
Costos generales y administrativos S/29,000 +
Total, de costos de operaciones S/122,000 –
Ingreso de operación S/ 47,000
Ejercicio B
COSTO DE LOS PRODUCTOS MANUFACTURADOS
Corporación Howell
Reporte del costo de los bienes manufacturados
Para el año que terminó el 31 de diciembre de 2011 (en millones)

Materiales Directos:
Inventario inicial, 1 de enero de 2011 15
Compras de materiales directos 325
Costos de materiales directos disponibles para uso 340
Inventario final, 31 de diciembre de 2011 20
Materiales Directos Usados 320
Mano de obra directa 100,00
Costos Indirectos de Manufactura
Mano de obra indirecta 60,00
Salario de los supervisores de planta 5,00
Suministros utilizados en la planta 10,00
Servicios generales de la planta 30,00
Depreciación: planta y equipo 80,00
Gastos diversos de la planta 35,00
Total, de Costos Indirectos de Manufactura 220,00
Costos de manufactura incurridos durante 2011 640,00
Inventario Inicial de productos en proceso, 1 de 10,00
enero 2011
Total, de costos de manufactura a considerar 650,00
Inventario Final de productos en proceso, 1 de 5,00
enero 2011
COSTO DE LOS P. MANUFACTURADOS (al 645,00
Estado de Resultados)
 ESTADO DE RESULTADOS
Corporación Howell
Para el año que terminó el 31 de diciembre de 2011 (en millones)

INGRESOS 950,00
Costo de los productos Vendidos
Inventario inicial de los productos terminados, 1 de 70,00
enero 2011
Costo de los productos manufacturados 645,00
Costo de los productos disponibles para la venta 715.00
Inventario final de productos terminados, 31 de 55.00
diciembre 2011
COSTO DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS 660,00
Utilidad Bruta 290,00
Costos de operación:
Costos de marketing, distribución y servicio al 240,00
cliente
Gastos de operación totales 240,00
UTILIDAD EN OPERACIÓN 50,00
 EJERCICIOS MODULO II

La compañía Lynn usa un sistema estimado de costeo por órdenes de trabajo

en su planta de Minneapolis.
La planta tiene un departamento de trabajos mecánicos y un departamento de
ensamblado. Su sistema de costeo de trabajos tiene dos categorías de costos
directos (materiales directos y mano de obra directa), así como dos grupos
comunes de costos indirectos de manufactura (los costos indirectos del
departamento de trabajos mecánicos, los cuales se aplican a las órdenes de
trabajo con base en las horas-máquina reales, y los costos indirectos del
departamento de ensamblado, los cuales se aplican a las órdenes de trabajo
con base en los costos reales de la mano de obra directa). El presupuesto de
2011 para la planta es como sigue:

a. Calcule la tasa presupuestada de costos indirectos de manufactura para

cada departamento.

Departamentos Departamento de
bajos mecánicos ensamblado
Costos indirectos de 1,800,000 3,600,000
manufactura
Costos de mano de obra directa 1,400,000 2,000,000
Horas de mano de obra directa 100,000 200,000
Horas-máquina 50,000 200,000
Tasas 36 1.80

b. Durante febrero, el registro de los costos de trabajos para la orden de

trabajo 494 contenía lo siguiente:
c. Al final de 2011, los costos indirectos reales de manufactura fueron de
$2,100,000 para las operaciones mecánicas, y de $3,700,000 para las
operaciones de ensamblado. Suponga que se usaron 55,000 horas-máquina
reales en las operaciones mecánicas, y que los costos reales de la mano de
obra directa para el ensamblado fueron de $2,200,000. Calcule los costos
indirectos de manufactura subaplicados o sobreaplicados para cada
departamento.

Departamento de Departamento de
maquinado ensamblaje
Costos indirectos reales de manufactura 2.100.000 3.700.000
Costos generales de fabricación asignados
55000 x $ 36 1.980.000 3.960.000
1.8 x $2 200 000
subaplicados (sobreaplicados) 120.000 - 260.000
 EJERCICIO MODULO III

La corporación Quickprint tiene una imprenta modesta que imprime folletos,

panfletos y material publicitario. Quickprint clasifica sus diversos trabajos de
impresión como trabajos estándar o como trabajos especiales. El sistema de
costeo de órdenes de trabajo simple de Quickprint tiene dos categorías de costos
directos (materiales directos y mano de obra directa), y un solo grupo común de
costos indirectos. Quickprint opera a su máxima capacidad y aplica todos los
costos indirectos usando las horas-máquinas de impresión como la base de
asignación.
Hay preocupación en Quickprint por la exactitud de los costos que se asignan a
los trabajos estándar y a los especiales, de manera que se está planeando
implementar un sistema de costeo basado en actividades. El sistema ABC de
Quickprint tendría las mismas categorías de costos directos que su sistema de
costeo simple. Sin embargo, en vez de un solo grupo común de costos indirectos
habría ahora seis categorías para asignar los costos indirectos: diseño, compras,
configuración de las máquinas operaciones de la imprenta, marketing y
administración. Para saber la manera en que el costeo basado en actividades
afectaría los costos de los trabajos estándar y especiales, Quickprint recopila la
siguiente información para el año fiscal 2011 que acaba de terminar
A B C D E
Relación entre la causa y el efecto sobre la base de
Trabajo Estandar Trabajo Especial Total
1 base de la aplicación y el costo de actividad
2 Numero de Trabajos de Impresión 400 200
3 Precio Por Trabajo L. 1,200.00 L 1,500.00
4 Costo de Los Suministros Por Trabajo L. 200.00 L 250.00
5 Costo de la mano de obra directa por trabajoL. 180.00 L 200.00
6 Imprenta: Horas por trabajo 10 10
7 Costo de las operaciones de la imprenta L. 150,000.00 Los costos indirectos de la operación de las imprentas
8 aumentan con las horas de impresión.
9 Horas de configuración por trabajo 4 7
10 Costos de la configuración de la máquina L. 90,000.00 Los costos indirectos de la configuración de las
máquinas aumentan con las horas de configuración.
11 Número total de órdenes de compra 400 500
12 Costo de las órdenes de compra L. 36,000.00 Los costos indirectos de las ordenes de compra con el
13 Losnumero
costosde
deórdenes de aplican
diseño se compraaaumentan.
los trabajos
14 Costos del diseño L. 8,000.00 L 32,000.00 L. 40,000.00 estandares y especiales con base en un estudio
15 especial del dpto. de diseño.
Costo de marketing como porcentaje de los ingresos
16 5% 5% L. 39,000.00
17 L. 48,000.00 La demanda de los recursos administrativos aumenta
Costos administrativos
con los costos de la mano de obra directa.
 1. Calcule el costo de un trabajo estándar y un trabajo especial con el
sistema de costeo simple.

Total costos indirectos = 150000+90000+36000+40000+39000+48000

= 403,000.00
Total Horas-maquina = (400x10)+(200x10) = 6,000
Costo indirecto por hora maquina = 403,000.00/6,000
= $ 67.17 por hora maquina

Sistema de costeo simple Trabajo Estandar Trabajo Especial

Costo de Los Suministros Por Trabajo 200.00 250.00

Costo de la mano de obra directa por trabajo 180.00 200.00
Costo indirecto asignado a cada trabajo
(10 horas maquinas x $67.17) 671.70 671.70
1,051.70 1,121.70

2. Calcule el costo de un trabajo estándar y un trabajo especial con el

sistema de costeo basado en actividades.

Trabajo Trabajo Total costo

Sistema de costeo basado en actividades Asignacion Por Tarifa
Estandar Especial de actividad
Actividad
Operaciones de maquina 4,000 2,000 150,000 25.00 Por hora maquina
Horas maquina
(400 trabajos x 10 horas maquina
200 trabajos x 10 horas maquina)
Configuracion Horas de 1,600 1,400 90,000 30.00 Por hora configuracion
(4 x 400; 7 x 200) configuracion
No. de ordenes
Ordenes de compra 400 500 36,000 40.00 Por orden de compra
de compra
Diseño 40,000
Marketing Precio de venta 39,000 0.05 Por dolar de ventas
Costo de mano Por dolar de costo de
Administracion 72,000 40,000 48,000 0.42857
de obra mano de obra directa
(180 x 400; 200 x 200)
 Total de Costos
Trabajo Trabajo
Estandar Especial
Costo de suministros (200x400; 250x200) 80,000.00 50,000.00
Costo de mano de obra directa (180x400; 200x200) 72,000.00 40,000.00
Costos indirectos asignados
Operacion maquina (25x4000;2000) 100,000.00 50,000.00
Configuracion (30x1600;1400) 48,000.00 42,000.00
Ordenes de compra (40x400;500) 16,000.00 20,000.00
Diseño 8,000.00 32,000.00
Marketing (0.05x1200 x 400; 0.05x1500 x 200) 24,000.00 15,000.00
Administracion (0.42857 x 72000;40000) 30,857.04 17,142.80
Total de costos 378,857.04 266,142.80
Costo por cada trabajo (378857.04/400; 266142.80/200) 947.14 1,330.71

3. Compare los costos de un trabajo estándar y de uno especial en los

puntos 1 y 2.

Trabajo Trabajo
Costo por trabajo
Estandar Especial
Sistema de costeo simple 1,051.70 1,121.70
Sistema de costeo por actividad 947.14 1,330.71
Diferencia 104.56 (209.01)