1.

Apresentação
O complexo do Superior Tribunal de Justiça
(STJ)
1. Apresentação
O complexo do Superior Tribunal de Justiça
(STJ)
1. Apresentação
O complexo do Superior Tribunal de Justiça
(STJ)
1. Apresentação
O complexo do Superior Tribunal de Justiça
(STJ)
1. Apresentação
O complexo do Superior Tribunal de Justiça
(STJ)
SEDE:
•Área total do terreno: 64.800 m²
•Área construída: 139.599,44 m²
•Área ajardinada: 87.491,88 m²
•Número de imóveis funcionais: 21 unidades (aproximadamente
3.877,05 m²)
•Plenários: 11 salas de julgamento (01 para Sessões Solenes)
•Gabinetes de ministros: 33
1. Apresentação
O complexo do Superior Tribunal de Justiça
(STJ)
OUTROS PRÉDIOS:
Oficina Mecânica: 1.353,72 m²
Garagem de Ônibus: 1.670,00 m²
Anexo de Apoio: 1.304,00 m²

CUSTO MENSAL DE MANUTENÇÃO PREDIAL:

Área total (sede e demais prédios): 143.927,16
Custo total: R$ 410.625,19
Custo da manutenção por m²: R$ 2,95 (contratos de manutenção)

EFETIVO TERCEIRIZADO DE MANUTENÇÃO:

125 funcionários
2. Estrutura da CEAR
CEAR – Coordenadoria de Engenharia e
Arquitetura
2. Estrutura da CEAR
CEAR – Coordenadoria de Engenharia e
Arquitetura
•Gabinete;
•Paisagismo;
•Seção de Arquitetura;
•Seção de Eletro-Eletrônica;
•Seção de Instalações Mecânicas
•Seção de Manutenção Telefônica;
•Seção de Obras Civis;
•Seção de Orçamentos Técnicos;
2. Estrutura da CEAR
CEAR – Coordenadoria de Engenharia e
Arquitetura
•Efetivo de servidores:
–Engenheiros Civis: 06
–Engenheiros Mecânicos: 02
–Engenheiros Eletricistas: 02
–Engenheiro Florestal: 01
–Arquitetos: 06
–Técnicos em Telecomunicações: 02
–Estagiários: 03
–Administração e apoio: 09

–TOTAL: 31
3. CEAR
Princípios que norteiam a Coordenadoria:
•Gestão Participativa;

•Redução de custos (o que não implica em utilização de materiais

baratos e mão-se-obra desqualificada);

•Manutenção preventiva em detrimento da corretiva (que deve ser

evitada ao máximo);

•Obras possuem programações independentes.

“O bom resultado só será obtido através da satisfação e superação das
necessidades dos usuários; da manutenção de um moral elevado dos
colaboradores e do atendimento das expectativas dos próprios integrantes da
equipe”
3. CEAR
Natureza dos trabalhos desenvolvidos
na Coordenadoria de Engenharia e
Arquitetura (CEAR):

•Manutenção dos sistemas prediais – ar-condicionado,

elevadores, instalações elétricas e hidrossanitárias, detecção,
alarme e combate à incêndio, CFTV, sinalização, obras civis,
telefonia, etc...

•Atendimento de demanda solicitada pela clientela (projetos de

leiaute, reformas e remanejamento de divisórias, instalação de
luminárias, projetos de móveis, eventos e outras demandas
esporádicas);
3. CEAR
Procedimentos adotados pela CEAR:
•Manutenção dos Sistemas Prediais:
– Manutenção preventiva - executada pelas empresas
terceirizadas de acordo com cronograma estabelecido
previamente por cada Seção;
– Manutenção corretiva – conforme demanda (Central de
Atendimento - SIGA).

“A manutenção predial integrada reúne o conjunto de atividades

e serviços destinados a preservarem todas as partes do edifício,
inclusive os seus equipamentos e instalações que os
completam”.
3. CEAR
Volume de atendimento:
TOTAL DE ATENDIMENTOS - 2007

MAR.07

AGO.07
ABR.07

NOV.07
OUT.07
JAN.07

JUN.07

DEZ.07

TOTAL
FEV.07

SET.07
MAI.07

JUL.07
ÁREA
DETEÇÃO/COMB. INCÊNDIO 2 4 3 0 6 7 6 9 4 3 4 4 52
IRRIGAÇAO/PAISAGISMO 0 1 3 6 33 83 74 58 34 32 21 8 353
PERSIANAS 5 9 4 2 10 3 11 9 8 8 7 7 83
SINALIZAÇÃO 3 4 4 2 8 5 7 10 3 6 3 2 57
ESQUADRIAS/VIDROS 31 39 27 44 42 42 35 65 44 49 33 38 489
ELEVADORES 4 6 6 5 9 6 5 35 36 45 29 28 214
OUTROS 6 7 8 8 11 7 7 5 4 11 4 6 84
SONORIZAÇÃO 31 56 65 65 63 57 32 70 78 85 89 85 776
OBRAS CIVIS 33 33 61 38 48 56 55 43 40 62 41 46 556
AR-CONDICIONADO 86 70 110 110 148 292 280 371 389 531 377 284 3.048
HIDROSSANITÁRIA 130 123 187 185 187 117 110 146 113 173 168 83 1.722
MARCENARIA 186 219 334 245 245 268 342 407 306 337 267 218 3.374
TELEFONIA 224 514 472 295 261 234 328 378 259 305 272 202 3.744
PROJETOS ARQUITETURA 8 17 24 18 17 13 8 21 17 23 18 16 200
ELÉTRICA 352 418 534 409 511 467 464 591 479 639 506 398 5.768
TOTAL 1.101 1.520 1.842 1.432 1.599 1.657 1.764 2.218 1.814 2.309 1.839 1.425 20.520
3. CEAR
Volume de manutenção corretiva:
ORDENS DE SERVIÇO
COMPARATIVO MÊS-ANO
JAN. FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ TOTAL
ANO.1996 216 513 639 462 596 587 351 890 839 724 620 413 6.850
ANO.1997 454 866 730 780 701 823 813 938 1.180 1.058 818 594 9.755
ANO.1998 574 887 931 986 1.011 1.067 1.121 1.374 1.078 931 1.023 653 11.636
ANO.1999 475 958 1.135 921 980 929 659 934 928 861 817 558 10.155
ANO.2000 619 1.208 945 835 1.062 1.014 532 920 774 891 900 686 10.386
ANO.2001 807 1.024 1.227 837 1.119 870 611 966 770 934 922 621 10.708
ANO.2002 628 896 917 1.123 1.053 1.088 798 1.265 1.114 1.221 947 804 11.854
ANO.2003 1.026 1.340 1.062 924 1.245 1.110 830 1.114 1.268 1.141 1.014 639 12.713
ANO.2004 843 1.076 1.257 1.013 1.434 1.142 1.028 1.493 1.448 1.185 1.200 679 13.798
ANO.2005 960 1.299 1.414 1.414 1.279 1.115 1.231 1.791 1.449 1.117 1.312 770 15.151
ANO.2006 971 1.154 1.469 1.326 1.850 1.559 1.465 1.885 1.694 1.661 1.482 861 17.377
ANO.2007 1.093 1.503 1.818 1.414 1.582 1.644 1.756 2.197 1.797 2.286 1.821 1.409 20.320
TOTAL 8.666 12.724 13.544 12.035 13.912 12.948 11.195 15.767 14.339 14.010 12.876 8.687 130.383
3. CEAR
Volume de manutenção corretiva:

25.000

20.000

15.000

10.000

5.000

0
ANO.1996 ANO.1997 ANO.1998 ANO.1999 ANO.2000 ANO.2001 ANO.2002 ANO.2003 ANO.2004 ANO.2005 ANO.2006 ANO.2007
3. CEAR
PROGRAMAS DESENVOLVIDOS:
Programa de conservação de energia elétrica:
Desativação de luminárias inativas/desnecessárias,
automação e outros

Programa de conservação de água:

Proposta para a modernização das instalações
hidráulicas

Programa de descarte inteligente de lâmpadas

fluorescentes:
Contrato com empresa especializada para coleta das
lâmpadas
4. Atividades Setoriais
4.1 – Paisagismo:
Responsável pelos serviços de manutenção e
conservação das áreas ajardinadas e arborizadas do
STJ.
4. Atividades Setoriais
4.2 – Seção de Arquitetura:
Responsável pela elaboração de projetos de
interiores, leiautes dos diversos setores (mobiliário e
divisórias), especificação de mobiliário, manutenção do
acervo de plantas (digital e físico);

•Recebimento de solicitação de projetos:

–Via central de atendimento;
–Via memorando ou email (direto ou repassado pela CEAR);
–Via processo administrativo.
4. Atividades Setoriais
4.2 – Seção de Arquitetura:

•Projetos desenvolvidos em 2007:

–Estudos, leiautes, remanejamentos de divisórias e reformas:
aproximadamente 117 projetos (visitas, levantamentos)
–Projetos de mobiliário e instalações diversas: 73 projetos
–Especificação de mobiliário para compra, compatibilização com
normas e exigência de ensaios, conferências pós-entrega: 05
termos de referência
4. Atividades Setoriais
4. Atividades Setoriais
4.3 – Seção de Eletro-Eletrônica:
Responsável pelos serviços de manutenção,
operação e conservação dos sistemas elétricos,
geradores e “no-breaks”, sonorização, tradução
simultânea, detecção e alarme, relógio eletrônico e
circuito fechado de TV.
4. Atividades Setoriais
SISTEMA ELÉTRICO
-Capacidade do barramento de entrada de energia: 2
entradas de 3.000 KVA (quilovolt-ampère);
-7 grupos geradores totalizando 2.460 KVA;
- 4 sistemas de “no-breaks” totalizando 600 KVA;
-Consumo de energia elétrica em 2007: 854 MWh
(Megawatts-hora) por mês (média):

-Energia para alimentar 17.000 casas populares em um mês

4. Atividades Setoriais
-40.000 lâmpadas fluorescentes instaladas;
- 5.000 lâmpadas enviadas para descarte ecológico por
ano (programa de descarte de lâmpadas fluorescentes);
-Sistema de automação com 6.500 pontos;
-Sistema de Detecção e Alarme de Incêndio com 2.600
pontos.

SISTEMA DE SOM:
- 2.800 pontos (caixas acústicas);
- 650 controles de volume;
- 64 amplificadores.
4. Atividades Setoriais
GASTOS MENSAIS:

- Ar condicionado: R$ 47.500,00

- Luz e força: R$ 163.000,00

Obs.: Valores aproximados

4. Atividades Setoriais
Programa de Conservação de Energia Elétrica
(1996):

– Eliminação de luminárias desnecessárias;

– Controle automatizado do sistema de ar-condicionado
(controle de demanda);
– Equipamentos ligados por sistema inteligente/otimizada;
– Modernização do sistema de iluminação através da troca de
reatores por peças mais eficientes;
– Economia acumulada de abr/1996 a fev/2008 (142 meses):
•Valor em R$: 4.067.867,05
•Valor em KWh: 13.659.193,00
4. Atividades Setoriais
Programa de Conservação de Energia Elétrica
(1996): ECONOMIA DE ENERGIA ELÉTRICA ANUAL EM "KWh"

CONSUMO DE ENERGIA
ANO PREVISTO (*) REAL ECONOMIA
1996 (**) 6.271.144 5.806.044 7,42%
1.997 9.406.716 8.076.971 14,14%
1.998 9.406.716 8.452.489 10,14%
1.999 9.406.716 8.475.498 9,90%
2.000 9.406.716 8.218.814 12,63%
2.001 9.406.716 6.396.613 32,00%
2.002 9.406.716 6.336.460 32,64%
2.003 9.406.716 7.198.291 23,48%
2.004 9.406.716 7.907.566 15,94%
2.005 9.406.716 9.080.222 3,47%
2.006 9.406.716 9.898.194 -5,22%
2.007 8.622.823 9.354.628 -8,49%
TOTAL 108.961.127 95.201.790 12,63%
4. Atividades Setoriais
Programa de Conservação de Energia Elétrica
(1996): 35,00%

30,00%

32,00%

32,64%
25,00%

20,00%

23,48%
15,00%
14,14%
10,00%

15,94%
12,63%
10,14%

9,90%
7,42%

5,00%

0,00%

-5,00%

-5,22%

-8,49%
-10,00%

ECONOMIA

1996 (**) 1.997 1.998 1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 2.006 2.007
4. Atividades Setoriais
4.4 – Seção de Instalações Mecânicas:
Responsável pela manutenção, operação e
conservação dos sistemas de condicionamento de ar,
ventilação mecânica e exaustão, supervisão predial e
elevadores
4. Atividades Setoriais
•Manutenção do sistema de ar-condicionado

–Capacidade do sistema: 2.400 TR;

–3 unidades resfriadoras de 800TRs cada;
–5 torres de refrigeração;
–196 fan-coils;
–24 bombas de água gelada.
– Custo da manutenção mensal: R$ 41.237,55 (14
funcionários e sem fornecimento de peças)
–Custo da manutenção das un. Resfriadoras (Trane): R$
6.055,00 mensais
4. Atividades Setoriais
•Manutenção dos elevadores:

–27 elevadores;
–3 elevadores do tipo monta-cargas;
–Custo da manutenção: R$ 6.701,98 (incluindo
técnico residente e fornecimento de peças)
4. Atividades Setoriais
•Controle de demanda:

–Feito pelo sistema de automação predial e evita que a

demanda de energia contratada seja ultrapassada
(economia de energia).
–Automação predial:
•Controle das temperaturas dos ambientes;
•Acionamento e desacionamento das máquinas
programado pelo computador;
4. Atividades Setoriais
4.5 – Seção de Manutenção Telefônica:
Responsável pela manutenção, operação e
conservação dos sistemas de fibra óptica, telefonia e
telecomunicações do Tribunal.
Responsável pelo controle de cotas e faturas
telefônicas.
4. Atividades Setoriais
– Central privada de comunicação – capacidade: 4.000
ramais;
– Ramais instalados (analógicos e digitais): 3.100;
– Ramais instalados (VoIP): 70 (externos) – primeiro
sistema VoIP instalado em órgão público (2003);
–Contrato mensal de manutenção corretiva, preventiva
e operação (incluindo técnico residente, reposição de
peças e placas): R$ 24.500,00
–Troncos de interligação com operadoras de
telecomunicação: 300;
–Meio de comunicação: fibra óptica;
4. Atividades Setoriais
–Rede estruturada (pontos de acesso): 10.000 pontos
–Telefonia fixa: 85 linhas distribuídas entre residências e
outros prédios fora do complexo
–Telefonia celular: 108 acessos móveis com comunicação
de voz e dados;
– Telefonia celular: 53 acessos GPRS (General Packet
Radio Service) instalados nos veículos oficiais –
comunicação de dados/ localização de veículos/
segurança;
–Contrato mensal de manutenção corretiva, preventiva e
operação da rede estruturada de comunicação de voz e
VoIP (incluindo 6 técnicos e 2 auxiliares): R$ 17.400,00
4. Atividades Setoriais
–Contrato mensal para serviço de atendimento ao público
interno e externo: 09 telefonistas (consulta informatizada)/
R$ 13.000,00
–Gasto mensal geral: aproximadamente R$ 120.000,00
4. Atividades Setoriais
4.6 – Seção de Obras Civis:
Responsável pela manutenção, operação e
conservação dos sistemas de combate a incêndio
(gás FM 200/halon - antigo/existente – substituído
pelo FM 200 – protocolo de Kyoto - e CO2) e
hidrossanitários, bem como serviços de obras civis e
marcenaria.
4. Atividades Setoriais

– Área de divisórias instaladas/remanejadas em

2007: 6.800 m² (5.700 m² de remanejamento)
– Funcionários da marcenaria: 14 profissionais
– Funcionários de manutenção (pedreiros, pintores
e gesseiros): 15 profissionais
– Área total de manutenção: aproximadamente
150.000m²
4. Atividades Setoriais
4.7 – Seção de Orçamentos Técnicos:
Responsável pela manutenção e conservação
dos sistemas de sinalização visual e persianas,
elaboração de orçamentos técnicos de engenharia.
5. Outras obras:
•Sede da ENFAM (fase de aprovação):
5. Outras obras:
•Sede da ENFAM (fase de aprovação):
5. Outras obras:
•Bloco “G” (expansão do STJ – projeto de Oscar
Niemeyer – fase de aprovação de projeto);
5. Outras obras:

•Creche (projeto já aprovado);

•Novo restaurante (fase de licitação da obra).
6. Principais dificuldades
•Mudanças freqüentes na estrutura organizacional do
Tribunal (incompatível com a velocidade das mudanças
físicas demandadas);
•Projetos solicitados em desacordo com a disponibilidade
das instalações;
•Solicitações de uso inadequado de espaço;
•“Falta de espaço” – número crescente de processos;
•Freqüentes alterações nas diretrizes e orientações da
administração – falta de continuidade nos procedimentos
7. Principais pontos positivos

•Excelente disponibilidade de infra-estrutura (física,

equipamentos e mobiliário);

•Equipe multidisciplinar possibilitando a rapidez na

resolução de problemas;

•Integração da equipe;
•Obrigada!!!!

•Contato:
–engenharia@stj.gov.br
–vsouza@stj.gov.br
–(61) 3319-8075
–(61) 3319-8387