FUNDAMENTOS EN GESTIÓN INTEGRAL

Momento 5

Trabajo Colaborativo

Presentado por:

Javier augusto González cód.:

Ingrid Tatiana García. Cod:1049631556

María del Pilar López Cod: 40034350

María Cristina Vargas Mesa. Cod:1055332373

Grupo:

112001_195

Tutor:

FERNANDO BURGOS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ARTES, Y HUMANIDADES – ECSAH

PROGRAMA DE PSICOLOGIA

CEAD – Tunja, Boyacá

Julio de 2019
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Contenido
Introducción .....................................................................................................................................3

objetivos………………………………………………………………………………………….4

general……………………………………………………………………………………………4

Específicos ................................................................................................................................... 4

justificacion………………………………………………………………………………………5

Desarrollo del contenido del trabajo ................................................................................................6

conclusiones ………………………………………………………………………………………8

referencias bibliograficas…………………………………………………………………………9
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Introducción

El desarrollo de la última actividad se realiza una revisión de los contenidos de todas las

unidades en la cuales se abordaron temas específicos, que permiten comprender y hallar la gestión

del conocimiento frente la caso¨ärando mi tierra para el diseño de estrategias del desarrollo basadas

en la creación y utilización del conocimiento.

El punto de partida es la visualización de un punto estratégico y significativo orientado al desarrollo

sostenible, donde se dividen tres unidades cada una con sus temáticas a desarrollar, en la primera

unidad se vieron temas como introducción a la economía social, economía es el estudio de como las

sociedades utilizan recursos escasos para producir y distribuir bienes y servicios a otras personas.

En la segunda unidad introducción a la gestión administrativa social. en la tercera unidad

introducción a la gestión contable social. En donde paso a paso se fueron adquiriendo

conocimientos sobre cada unidad y sus temáticas.

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General:

Conocer y aplicar los conocimientos adquiridos en cada unidad del curso de fundamentos en

gestión integral, desarrollando los puntos pedidos en la fase cinco.

Específicos

 Desarrollar de manera individual las actividades propuestas para esta fase del curso y

compartirlas en el foro dispuesto para tal fin.

 Participar y lograr una interacción asertiva con los integrantes del curso, retroalimentado los

aportes de cada compañero.

 Adquirir conocimientos sobre las unidades que se desarrollaron en las fases anteriores

 Aplicar los conocimientos adquiridos, identificando las teorías, conceptos referentes y

procesos de la gestión económica, administrativa y contable.

 Desarrollar estrategias innovadoras frente al manejo de una organización mediante la

integración de área económica, administrativa y contable

 Identificar cada uno de los componentes de los fundamentos de gestión integral

 Reconocer características de los fundamentos económicos, administrativos, y contables,

mediante la aplicación y síntesis de la teoría de una empresa y por ende el manejo apropiado

de la organización desde las bases teóricas.

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Justificación

Los procesos de una gestión integral se basan en la atención a los clientes y mejoramiento en las

etapas de producción ,donde se puede evidenciar el comportamiento del personal con los clientes ,y

en cuanto a los técnicos e producción ,el sistema de gestión integral es la herramienta administrativa

encargada de establecer la calidad y precisión de los productos ,además es la encargada de poner todo

en marcha todos los procesos de producción de una empresa .es decir que la gestión integral integra

todos los procesos cuya finalidad organizar ,controlar, direccionar desde los procesos de venta hasta

los recursos humanos, dónde la visión global ya no corresponde únicamente al director general :cada

uno de los elementos ha de actuar teniendo en cuenta al resto ,es decir todo tiene que ir de la mano

para la empresa pueda surgir.

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Desarrollo del contenido del trabajo

1 toda sociedad debe responder a tres preguntas fundamentales: ¿Qué producir?, y ¿Para quién

producirlo? Indique cómo han dado respuesta a estos interrogantes Yuri Nahua y Nukak Nanti

¿Qué producir?

Yuri Nahua y Nukak Nanti, decidieron dar un gran paso y arriesgarse a incursionar con frutales

triados de las amazonas lo cuales son el minakue y canangucha, todo empezó porque ellos estuvieron

en la presentación de productos en una feria empresarial organizada por la unad, toda esta

presentación despertó en ellos grandes ideas para incursionar y formar su propia empresa trayendo

desde su región productos nuevos y novedosos.

¿Cómo producir?

Tuvieron asesorías que les brindo la unad, Sena, y entes gubernamentales interesados en el

proyecto donde se les brindo ayuda en cuanto a los insumos agrícolas, de esta manera se pudo

formalizar en la cámara de comercio, y se inició un proyecto viable y nuevo, que garantizaría algo

novedoso, con cultivos de frutales traídos de otra región.

¿Para quién producirlo?

Tenían como primer objetivo suplir la demanda y traer frutas exóticas de otra región como lo en

las amazonas, fue de esta manera que fueron abriéndose paso no solamente a un solo sitio, sino que

también a nivel nacional.

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2 es viable que la Empresa “Arando mi Tierra”, ¿pueda exportar sus productos teniendo en

cuenta la economía mundial? Explique por qué.

Si porque se puede evidenciar el emprendimiento y las ganas de salir a delante y luchar por lo

que se quiere, golpeando puertas, capacitándose y creyendo que lo que se está haciendo traerá un

beneficio para si mismos y para los clientes.

Gracias a los entes gubernamentales quienes brindan el apoyo las entidades como el Sena, la

unad, la cámara de comercio, la empresa pudo ser reconocida donde se vieron sus productos y con

la posibilidad de que a corto plazo se pudieran exportar estas novedosas frutas exóticas, cabe

resaltar que no se vería afectada la economía mundial por su alta demanda.

3Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección y

Control, elabore una tabla de tres columnas, en la primera columna colocan la función administrativa,

en la segunda columna presentan una lista de las acciones identificadas de cada función que tengan

problemas y en la tercera columna presentan una propuesta de mejora, con relación a cada función

administrativa al interior de la empresa “Arando mi Tierra”.

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4Yuri Nahua y Nukak Nanti están considerando asociarse con otros productores de la región

y para ello han considerado tres alternativas:

a. Crear una Cooperativa de Producción.

b. Crear una Pre Cooperativa, o.

c. Crear una Empresa Comunitaria.

¿cuál de estos tipos de empresas de economía solidaria, consideran ustedes como asesores, le

recomendaría constituir a Yuri Nahua y Nukak Nanti y por qué? (Para su respuesta tenga en cuenta

las características de creación de cada una de estas entidades.)

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Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 3: Fundamentos de Contabilidad.

5Acorde a los Estados Financieros de la Empresa, “Arando mi Tierra”, cómo consideran la

situación contable de la Empresa, realicen un análisis general del Estado de Situación Financiera

(Antes conocido como Balance General) y del Estado de Resultados. ¿Cómo consideran los

resultados? son buenos, regulares o malos? con argumentos válidos de análisis y que le recomendarían

a Yuri Nahua y Nukak Nanti para mejorar la situación financiera de la empresa “Arando mi Tierra”.
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6Apliquen las fórmulas de la Ecuación Patrimonial, para el año (2018); acorde a los Estados

Financieros anexos, tenido presente, que “en la Ecuación Patrimonial, contablemente, debe existir

equilibrio entre las cuentas reales del Activo, del Pasivo y del Patrimonio de una empresa. Para

determinar el equilibrio entre estas cuentas, se utiliza una fórmula matemática conocida

como Ecuación Patrimonial. Esta fórmula da a conocer el valor del Activo, el valor del Pasivo o del

Patrimonio independientemente. La Ecuación Patrimonial es la resultante de comparar los recursos o

Activos que son propiedad de la empresa con las obligaciones externas (Pasivo).
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7Con respecto al problema diligencie la siguiente matriz:

Nombre de la Arando mi tierra

Empresa:
Objeto Social de la Producción y comercialización de frutales de las amazonas y
Empresa: otros procedentes de la región
Causas del
Descripción del Problema Alternativa de Solución
Problema
Desde el Punto de Vista Falta de Desde el Punto de Vista
Económico: como hubo registro Económico: buscar otras
disminución de en los valores de sanitario alternativas de solución ,como lo
sus productos la empresa noto son prestamos bancarios ,buscar
una disminución en las ventas a Presencia de ayuda de otras entidades que
crédito en cantidades financieras paros apoyen proyectos productivos
para suplir sus necesidades, la campesinos como lo es el de frutales.
falta de organización y liderazgo
llevo a la empresa a que se
afectaran las ventas y se hubiera Disminución
un retraso en la expansión. de ventas y
ganancia

Problema
canales de
riego
Desde el Punto de Vista La falta de Desde el Punto de Vista
Administrativo: no existen organización, Administrativo: debe haber un
estrategias que lleven al ya que no líder que delegue las funciones
crecimiento y expansión de la existe una correspondientes a cada
empresa y mucho menos a la especifica funcionario, debe realizarse un
oferta y demanda del producto. que se les organigrama que represente
otorgue a las gráficamente la estructura de la
personas que empresa, en las cuales se muestra
están las relaciones entre sus diferentes
laborando partes y la función de cada una de
dentro de ellas, así como la función de las
esta, no hay personas que trabajan en la
liderazgo misma.
Desde el Punto de Vista Disminución Desde el Punto de Vista
Contable: no saben el estado de ganancias Contable:
financiero de la empresa, por debido a Tener claro el estado financiero de
ende está a presentado una bajos costos la empresa, implementar
disminución en las ventas ,y las en productos estrategias que conlleven a
ganancias son pocas ,es decir la de la aumentar las ganancias de la
capacidad de expansión se ha competencia empresa.
visto afectada se manera
considerable.
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8Recomiéndenle a Yuri Nahua y Nukak Nanti una Estrategia Económica, una Estrategia

Administrativa y una Estrategia Contable – Financiera; para mejorar la situación de la empresa,

arguméntenla y explíquenla muy bien.

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Conclusiones

 Desarrollar sistemas de información que incorporen aspectos sociales de manera más

clara y estructurada de manera que justifique sus actuaciones en determinados campos

sociales.

 las distintas teorías tales justificativas de la contabilidad ,como lo son teorías de mercado

,sociales y radicales ha ido evolucionando de acuerdo a la necesidad de información ya

sea de la empresa o a nivel de diferentes sectores socioeconómicos.

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Referencias bibliográficas