Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan
a cabo para lograr un determinado fin. Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y la asignación de los recursos necesarios para conseguirlos.
el éxito de una estrategia dependerá de ¿IMPORTANCIA DE LAS
múltiples factores entre otros: ESTRATEGIAS?
• Lo acertado de nuestro análisis de Sin una estrategia estamos a merced del
recursos, capacidades, fortalezas, entorno, con una estrategia podemos fijar debilidades, amenazas y oportunidades. el rumbo hacia dónde dirigirnos y poder
• La evaluación que hayamos podido actuar. Gracias a ella (Estrategia) , nos
hacer de nuestros competidores. garantizará una correcta toma de
decisiones, nos aseguraremos la •La evolución del entorno y su consecución de nuestros objetivos. consonancia con nuestras previsiones, planes y cálculos,
•Las acciones de la competencia.
¿QUÉ SON LAS MATRICES PARA LA ELABORACIÓN DE UNA ESTRATEGIA?
Nosotros podemos definir a Las matrices
estratégicas como un conjunto de herramientas analíticas las cuales nos permiten seleccionar la estrategia adecuada a cada uno de los productos/servicios de la empresa o a cada una de sus líneas o unidades de negocio para brindar un mayor éxito empresarial.
Existen Diversas matrices estratégicas las
cuales vamos a detallar a continuación:
•Matriz BCG o matriz de crecimiento – cuota de
mercado •Matriz ADL o matriz orgánica •Matriz ANSOFF •Matriz PEYEA •Matriz de McKinsey o matriz competitiva- atractiva del sector •Matriz de la Gran Estrategia ELABORACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS
La formulación de la estrategia se refiere a las
diferentes opciones o alternativas estratégicas de que se disponen en base a dar respuesta a las numerosas presiones e influencias identificadas en el análisis estratégico.
PASOS PARA LA ELABORACION DE UNA
ESTRATEGIA:
1.Organización de la información obtenida en
el diagnóstico de la situación. 2.Establecimiento de objetivos que se desean alcanzar. 3.Identificar los colectivos a los que se dirigen (como, por ejemplo, las mujeres y los jóvenes), sectores económicos, territorio. 4.Desarrollar líneas o propuestas de actuación. 5.Distribuir los recursos disponibles para cada propuesta.