1) ¿De qué manera la motivación de cada persona puede influir en la

administración desde el punto de vista general una Empresa? Razone su

respuesta y explique detalladamente su posición.
A mi criterio, empezaré recalcando que un trabajador motivado, es un trabajador
que cumplirá con las políticas de la organización, las responsabilidades y los
objetivos en tiempo y forma.

Dicho esto, puedo sostener que una persona con alta motivación tendrá óptimos
resultados en su desempeño, cumpliendo con los objetivos y metas establecidas.
Por el contrario, podría influir de manera negativa en la empresa, si la persona
carece de motivación, pues tendrá un rendimiento no satisfactorio, no cumpliendo
con las expectativas organizacionales.
Por ello, la motivación en las empresas es un factor de suma importancia, ya que
permite conducir al trabajador a interesarse más y a tratar de alcanzar sus
objetivos y los de su empresa.
Para concluir, siempre se debe motivar a las personas e incentivarlos muy bien,
siendo muy equitativos ya que por lo contrario se podrán desanimar en su trabajo
y no rendirán igual si saben que otras personas son mejor motivadas, pero si
saben que la motivación es equitativa o aún mejor entonces harán más esfuerzos
y rendirán mucho mejor en su trabajo. Los administradores deben premiar o
incentivar por igual a los empleados y no tener preferencias ya que si son tratados
por igual trabajaran y se esforzaran.

2) Tomando en cuenta las cinco tipo de motivaciones descritas por la autora

en la lectura (Motivación por logro, Motivación por competencia,
Motivación por afiliación, Motivación por autorrealización y Motivación
por poder) describa según su experiencia laboral y a través de lo
aprendido en este Diplomado, de qué manera usted usaría estos tipos de
motivaciones para potencializar las operaciones del personal adscrito a
su grupo de trabajo, explique brevemente en no más 5 líneas

Hay que motivar a nuestro personal para que trabajen más y produzcan
mejor, por lo tanto, yo aplicaría las motivaciones, siendo un líder,
aprovechando mi potencial, estudiando las necesidades de cada uno,
Creando un ambiente libre, donde la comunicación fluya y todos los del grupo
compartan sus problemas, experiencias y conocimientos, incentivando que se
relaciones entre sí, y conozcan sus habilidades, metas y herramientas para
el logro de cada uno de los objetivos, aceptando retos.

3) Tomando en cuenta su interpretación de los dos videos que se le presentan,

una vez vistos los mismos es importante que argumente, analice, desarrolle y
justifique brevemente en solo un espacio máximo de 4 líneas: Dos fortalezas,
dos debilidades, dos amenazas y dos oportunidades, que pudieran presentarse
para la puesta en marcha de una empresa del sector construcción en cualquier
país de América Latina
Dos fortalezas: variedad y calidad en los servicios; Existe una planificación.

Dos debilidades: Ser una empresa nueva; Falta de fuerza competitiva

Dos amenazas: Competencias cada vez más fuertes; Aumento de los costos de financiamiento.

Oportunidades: Contar con proveedores que suministran los materiales; realizar proyectos en
diferentes zonas.