Fundamentos Iso 50001

Eficiencia Energética
ISO 5001
Teresa Solozábal Gallego

CAPÍTULO 1: SISTEMAS DE
GESTIÓN ENERGÉTICA
Sesión 1: Introducción a la norma ISO 50001
INDICE
1. FUNDAMENTOS DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN ENERGÉTICA
2. BENEFICIOS DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN ENERGÉTICA
3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
4. Norma ISO 5001:20011
5. REQUISITOS DE LA NORMA 50001:2011

FUNDAMENTOS DE LOS SGEn
Un Sistema de Gestión Energética pretende sistematizar los procesos que se dan en
una organización con el fin de promover criterios de gestión energética, ahorro y
eficiencia
“Conjunto de elementos interrelacionados o que interactúan para establecer una
política y objetivos energéticos, y los procesos y procedimientos necesarios para
alcanzar dichos objetivos”
Norma UNE-ISO 5001
• Es aplicable a cualquier organización que desee:
• Mejorar la eficiencia energética de forma sistemática
• Establecer, implementar, mantener y mejorar un sistema de gestión energética
• Incrementar el aprovechamiento de energías renovables o excedentes, propias o de
terceros
• Asegurar su conformidad con su política energética
• Demostrar esta conformidad a otros
• Buscar la certificación de su sistema de gestión energética por una organización externa
La FINALIDAD última de la Norma es facilitar a las organizaciones, independientemente de su
sector de actividad o su tamaño, una herramienta que facilite la reducción de los consumos de
energía, los costos financieros asociados y consecuentemente, las emisiones de gases de efecto
invernadero
El Sistema de Gestión Energética permite mantener unos niveles de consumo
establece el tiempo, gracias a una adecuada gestión del uso que hacemos de la
energía.
Si el SGEn se implanta tras la realización de una auditoria energética en la
organización, se consigue mantener el ahorro derivado de la implantación de las
medidas detectadas en la misma.
El Sistema de Gestión esta basado en el principio de mejora continua que debe regir
cualquier sistema de gestión de la calidad, se cual sea su objeto (medioambiente,
calidad, energía…)
• El Sistema de Gestión Energética se

basa en el ciclo de mejora continua
Planificar-Hacer-Verificar-Actuar
(PHVA) y es compatible con otros
sistemas de gestión que las
organizaciones dispongan
• La figura adjunta, extraída de la

Norma, representa el ciclo de mejora
continua del Sistema de Gestión
Posibilidades de integración de varios sistemas de gestión en uno solo que integre
varios criterios ( calidad, medio ambiente, energías, riesgos laborales…)
A modo de resumen, las diferencias entre la norma de gestión de la energías y la
norma de gestión medioambiental se fundamenta en 4:
Los Sistemas de Gestión Los Sistemas de Gestión de la

Medioambiental se centran en: Energías se centran en:
o Protección medioambiental o Eficiencia Energética

versus o Conservación de la energía y
o Prevención de la contaminación
o Gestión de residuos rendimiento energético
o Comportamiento medioambiental o Gestión energética
o Reducción efectiva de costes y
otros
INDICE
4. Norma ISO 5001:20011

BENEFICIOS DE LOS SGEn
El SISTEMA DE GESTIÓN ENERGÉTICA:
1. Hace que la Organización sea consciente de la cantidad de energía que

consume en cada proceso. Este es el primer paso para poder tomar acciones
correctivas
2. Permite a la Organización demostrar de cara al exterior (clientes, proveedores,
accionistas, opinión pública) la implantación de un sistema eficaz de gestión
de la energía y, en consecuencia, su compromiso con la reducción del
consumo energético.
3. Permite la toma de conciencia de las medidas que conllevarías una reducción
de los consumos energéticos, y por tanto de los costes energéticos y de las
emisiones de C02
4. Fomenta la revisión de los métodos y equipos de medición de los consumos
de energías, creando planes de manera continua para el seguimiento y la
monitorización
5. Establece una base de mejora continua en la Organización en base a la
eficiencia energética
Los beneficios de la implantación del Sistema de Gestión Energética en la
organización se pueden observas a distintos niveles:
• Beneficios Energéticos y Ambientales:
– Optimización del uso de la energía
– Fomento de la Eficiencia Energética en el sector
– Disminución de las emisiones de C02 a la atmosfera
– Reducción de impactos ambientales
– Mejorar los conocimientos y competencias en la eficiencia y gestión

energética del personal
• Beneficios de Liderazgo e Imagen Empresarial:
– Demostrar frente a terceros que la empresa contribuye

al desarrollo sostenible y la reducción de emisiones de C02
– Aportar seguridad a la dirección en relación al

cumplimiento de la legislación de aplicación en
materia energética
• Beneficios Socioeconómicos:
– Reducción de costes como consecuencia del

ahorro energético
– Acceso a los mercados: concursos
– Disminución del impacto sobre el cambio climático

INDICE
4. Norma ISO 5001:20011

TÉRMINOS Y DEFINICIONES
• Eficiencia energética: Relación entre la producción de actividades, bienes o servicios
de una organización y el gasto de energía(Cláusula3.8,ISO50001)
• Sistema de Gestión Energética( SGEn): Conjunto de elementos interrelacionados que

interactúan para establecer una política y objetivos energéticos, y los procesos y
procedimientos necesarios para alcanzar dichos objetivos (Cláusula3.9, ISO50001)
• Política energética: Declaración por parte de la organización de sus intenciones y

dirección globales en relación con su desempeño energético, formalmente expresada
por la alta dirección. (Cláusula3.13, ISO50001)
• Objetivo energético: Resultado o logro especificado para cumplir con la política

energética de la organización y relacionado con la mejora del desempeño energético.
(Cláusula3.10,I SO50001)
• Meta energética: Requisito detallado y cuantificable del desempeño energético,

aplicable a la organización o parte de ella, que tiene origen en los objetivos
energéticos y que es necesario establecer y cumplir para alcanzar dichos objetivos.
(Cláusula3.17, ISO50001)
TERMINOS Y DEFINICIONES
• Revisión energética: Determinación del estado del desempeño energético
de la organización en base a los datos para la identificación de
oportunidades de ahorro (Cláusula 3.15, ISO 50001)
• Uso de la energía: Forma o tipo de aplicación de la energía (Cláusula 3.18,
ISO 50001)
• Consumo de energía: Cantidad de energía utilizada (Cláusula 3.7, ISO
50001)
• Uso significativo de la energía: Uso de la energía que ocasiona un
consumo sustancial de energía y/o que ofrece un potencial considerable
para la mejora del desempeño energético. (Cláusula 3.27, ISO 50001)
• NOTA: la Organización será quien determine el criterio de significación
• Línea de base de la energía: Referencia cuantitativa que proporciona la
base de comparación del desempeño energético (Cláusula 3.6, ISO 50001)
• Indicador del desempeño energético: Valor cuantitativo o medida del
desempeño energético tal y como lo defina la organización (Cláusula 3.13,
ISO 50001)
• Ejemplos: kWh/m2,kWh/unidad producida
INDICE
4. Norma ISO 5001:20011

NORMA ISO 50001
La norma ISO fue aprobada en julio del año 2011. En Europa ya existía una
norma de Sistemas de Gestión, la EN 26001, creada en el año 2009.
• Sistemas de Gestión de la energías UNE EN 16001 (Europa)
• Sistemas de Gestión de la energías UNE 216301:2007
• AANSI/MSE 2000: 2008 – Sistema de Gestión para la Energía (American National

Standards Institute) –
• I.S.393:2005 Sistemas de Gestión de Energía – Requisitos y Guía para su Uso (NSAI,

National Standards Authority of Ireland)
• DS2403:2001 Gestión de la Energía – Especificación(Danish Standards Association)
• Sistema de Gestión de Energía – Especificación con Guía para su Uso

(2004,SenterNovem, the Netherlands)
NORMA ISO 50001
La norma ISO 50001, Energy Management Systems, establece los requisitos
que debe tener un sistema de gestión de la energía en una organización
para ayudarla:
• A mejorar su desempeño energético
• Aumentar su eficiencia energética y Todo esto sin

reducir impactos ambientales sacrificio de la
productividad
• Incrementar las ventajas competitivas
dentro de los mercados en los que participa
INDICE
4. Norma ISO 5001:20011

REQUISITOS NORMA ISO 50001
INDICE
4. Norma ISO 5001:20011

Un Sistema de Gestión Energética pretende sistematizar los procesos que se dan en
una organización con el fin de promover criterios de gestión energética, ahorro y
eficiencia
“Conjunto de elementos interrelacionados o que interactúan para establecer una
política y objetivos energéticos, y los procesos y procedimientos necesarios para
alcanzar dichos objetivos”
Norma UNE-ISO 5001
• Es aplicable a cualquier organización que desee:
• Mejorar la eficiencia energética de forma sistemática
• Establecer, implementar, mantener y mejorar un sistema de gestión energética
• Incrementar el aprovechamiento de energías renovables o excedentes, propias o de
terceros
• Asegurar su conformidad con su política energética
• Demostrar esta conformidad a otros
• Buscar la certificación de su sistema de gestión energética por una organización externa
La FINALIDAD última de la Norma es facilitar a las organizaciones, independientemente de su
sector de actividad o su tamaño, una herramienta que facilite la reducción de los consumos de
energía, los costos financieros asociados y consecuentemente, las emisiones de gases de efecto
invernadero
El Sistema de Gestión Energética permite mantener unos niveles de consumo
establece el tiempo, gracias a una adecuada gestión del uso que hacemos de la
energía.
El Sistema de Gestión esta basado en el principio de mejora continua que debe regir
cualquier sistema de gestión de la calidad, se cual sea su objeto (medioambiente,
calidad, energía…)
• El Sistema de Gestión Energética se

basa en el ciclo de mejora continua
Planificar-Hacer-Verificar-Actuar
(PHVA) y es compatible con otros
sistemas de gestión que las
organizaciones dispongan
• La figura adjunta, extraída de la

Norma, representa el ciclo de mejora
continua del Sistema de Gestión
Posibilidades de integración de varios sistemas de gestión en uno solo que integre
varios criterios ( calidad, medio ambiente, energías, riesgos laborales…)
A modo de resumen, las diferencias entre la norma de gestión de la energías y la
norma de gestión medioambiental se fundamenta en 4:
Los Sistemas de Gestión Los Sistemas de Gestión de la

Medioambiental se centran en: Energías se centran en:
o Protección medioambiental o Eficiencia Energética

versus o Conservación de la energía y
o Prevención de la contaminación
o Gestión de residuos rendimiento energético
o Comportamiento medioambiental o Gestión energética
o Reducción efectiva de costes y
otros
INDICE
4. Norma ISO 5001:20011

El SISTEMA DE GESTIÓN ENERGÉTICA:
1. Hace que la Organización sea consciente de la cantidad de energía que

consume en cada proceso. Este es el primer paso para poder tomar acciones
correctivas
2. Permite a la Organización demostrar de cara al exterior (clientes, proveedores,
accionistas, opinión pública) la implantación de un sistema eficaz de gestión
de la energía y, en consecuencia, su compromiso con la reducción del
consumo energético.
3. Permite la toma de conciencia de las medidas que conllevarías una reducción
de los consumos energéticos, y por tanto de los costes energéticos y de las
emisiones de C02
4. Fomenta la revisión de los métodos y equipos de medición de los consumos
de energías, creando planes de manera continua para el seguimiento y la
monitorización
5. Establece una base de mejora continua en la Organización en base a la
eficiencia energética
Los beneficios de la implantación del Sistema de Gestión Energética en la
organización se pueden observas a distintos niveles:
• Beneficios Energéticos y Ambientales:
– Optimización del uso de la energía
– Fomento de la Eficiencia Energética en el sector
– Disminución de las emisiones de C02 a la atmosfera
– Reducción de impactos ambientales
– Mejorar los conocimientos y competencias en la eficiencia y gestión

energética del personal
• Beneficios de Liderazgo e Imagen Empresarial:
– Demostrar frente a terceros que la empresa contribuye

al desarrollo sostenible y la reducción de emisiones de C02
– Aportar seguridad a la dirección en relación al

cumplimiento de la legislación de aplicación en
materia energética
• Beneficios Socioeconómicos:
– Reducción de costes como consecuencia del

ahorro energético
– Acceso a los mercados: concursos
– Disminución del impacto sobre el cambio climático

INDICE
4. Norma ISO 5001:20011

TÉRMINOS Y DEFINICIONES
• Eficiencia energética: Relación entre la producción de actividades, bienes o servicios
de una organización y el gasto de energía(Cláusula3.8,ISO50001)
• Sistema de Gestión Energética( SGEn): Conjunto de elementos interrelacionados que

interactúan para establecer una política y objetivos energéticos, y los procesos y
procedimientos necesarios para alcanzar dichos objetivos (Cláusula3.9, ISO50001)
• Política energética: Declaración por parte de la organización de sus intenciones y

dirección globales en relación con su desempeño energético, formalmente expresada
por la alta dirección. (Cláusula3.13, ISO50001)
• Objetivo energético: Resultado o logro especificado para cumplir con la política

energética de la organización y relacionado con la mejora del desempeño energético.
(Cláusula3.10,I SO50001)
• Meta energética: Requisito detallado y cuantificable del desempeño energético,

aplicable a la organización o parte de ella, que tiene origen en los objetivos
energéticos y que es necesario establecer y cumplir para alcanzar dichos objetivos.
(Cláusula3.17, ISO50001)
ISO 50001)
50001)
ISO 50001)
INDICE
4. Norma ISO 5001:20011

NORMA ISO 50001
La norma ISO fue aprobada en julio del año 2011. En Europa ya existía una
norma de Sistemas de Gestión, la EN 26001, creada en el año 2009.
• Sistemas de Gestión de la energías UNE EN 16001 (Europa)
• Sistemas de Gestión de la energías UNE 216301:2007
• AANSI/MSE 2000: 2008 – Sistema de Gestión para la Energía (American National

Standards Institute) –
• I.S.393:2005 Sistemas de Gestión de Energía – Requisitos y Guía para su Uso (NSAI,

National Standards Authority of Ireland)
• DS2403:2001 Gestión de la Energía – Especificación(Danish Standards Association)
• Sistema de Gestión de Energía – Especificación con Guía para su Uso

(2004,SenterNovem, the Netherlands)
NORMA ISO 50001
La norma ISO 50001, Energy Management Systems, establece los requisitos
que debe tener un sistema de gestión de la energía en una organización
para ayudarla:
• A mejorar su desempeño energético
• Aumentar su eficiencia energética y Todo esto sin

reducir impactos ambientales sacrificio de la
productividad
• Incrementar las ventajas competitivas
dentro de los mercados en los que participa
INDICE
4. Norma ISO 5001:20011

REQUISITOS NORMA ISO 50001
Sesión 2: Planificación ISO 50001
INDICE
1. PLANIFICACIÓN ENERGETICA
2. REVISIÓN ENERGÉTICA
3. LINEA DEBASE DE LA ENERGÍA
4. INDICADORSE DE DESEMPEÑO ENERGÉTICO
5. OBJETIVOS ENERGETICOS, METAS ENERGÉTICAS Y PLANES DE

ACCIÓN PARA LA GESTIÓN DE LA ENERGÍA
PLANIFICACIÓN
El sistema basado en un modelo de mejora continua en el que se establecen
una serie de hitos, los cuales tienen sus origen en una política energética.
PLANIFICACIÓN
El concepto alrededor del cual gira el SGEn es el de la planificación
energética, que debe ser coherente con la política energética definida y
conducir a una mejora continua del desempeño energético
PLANIFICACIÓN
La Planificación Energética se define en el punto 4.4 de la norma I 50001, el
cual se estructura en los siguientes apartados:
PLANIFICACIÓN
Los requisitos en la planificación comienzan por la revisión energética de la
Organización, uno de los hitos que ha de marcar el alcance del Sistema
Puntos a destacar:
1. Requisitos legales y otros requisitos (punto 4.4.2)

- Identificación de requisitos legales aplicables y otros requisitos(acuerdo voluntarios)
- Evaluación del grado de obligatoriedad para cada uso energético
- Asegurar que son tenidos en cuenta y que se revisan de cara al futuro
- Revisión continua y vigilancia normativa en cuestiones de eficiencia energética.
2. Revisión energética (punto 4.4.3)

- Análisis de las fuentes y consumos de energía (actuales, pasados y futuros)
- Identificación de las áreas de uso significativo de la energía
PLANIFICACIÓN
Los requisitos en la planificación comienzan por la revisión energética de la
Organización, uno de los hitos que ha de marcar el alcance del Sistema
Puntos a destacar:
3. Línea base de la energía (punto 4.4.4)

- Se determina para un período adecuado al uso de energía en la organización
- Se ajustará en base a los cambios en procesos, operaciones, sistemas…que afecte
a los consumos energéticos
- Las desviaciones deberán ser analizadas
4. Indicadores de desempeño energético (punto 4.4.5)

- Deben ser apropiados a las actividades de la organización
- Permiten la comparación con otras organizaciones de características
similares
PLANIFICACIÓN
La mejora del rendimiento energético o al menos el mantenimiento de la
eficiencia energética debe materializarse mediante el establecimiento de
objetivos y metas plasmados en el plan energético
Puntos a destacar:
5. Objetivos, metas y programa(s) energéticos (punto 4.4.6)
- Documentación de los objetivos y metas que se hayan establecido
- Han de estar claramente definidos, implementados y mantenidos
- Han de tener delimitadas las responsabilidades de cada uno
- Han de estar acotados en el tiempo
- Han de cumplir con los criterios SMART
– S: Específicos
– M: Medibles
– A: Acotados en el espacio
– R: Alcanzables
– T: Acotados en el tiempo
INDICE

REVISIÓN ENERGÉTICA
El concepto alrededor del cual gira el SGEn es el de Revisión Energética.
Sobre él debe determinarse el cómo, quién, dónde, porqué, etcétera, se usa
la energía en la organización
En el punto 4.4.3 la ISO 50001 establece el procedimiento a llevar a cabo para
la realización de la revisión energética:
ISO 50001)
50001)
ISO 50001)
En el punto 4.4.3 la ISO 50001 establece el procedimiento a llevar a cabo para
la realización de la revisión energética:
En esta primera fase de revisión energética se lleva a cabo un proyecto
de comprensión y análisis de lo que es la instalación
1. ¿QUÉ SE NECESITA?
- Comprender la instalación desde un punto de vista energético (los procesos implicados, sus
señales, sus indicadores, los objetivos de la empresa…)
2. ¿PARA QUÉ?
- Para identificar los posibles consumos energéticos y usos de la energía
- Para evaluar aquellos consumos y usos energéticos significativos
- Para asignar indicadores, los elementos y puntos de medida, TAG…
3. ¿CÓMO SE DENOMINA?
- “ A gusto del cliente”. Problemática de nomenclatura y situación del Mercado
4. ¿ES NECESARIO UNA AUDITORÍA ENERGÉTICA?
- ¿Qué es una auditoría energética?
- No. Es necesario comprender la instalación.
- Puede ser un buen “objetivo” dentro del SGEn
5. QUÉ ES UNA AUDITORÍA ENERGÉTICA?
Deberá hacerse una revisión inicial de los procesos consumidores de energía
para la identificación de las áreas significativas de usos energéticos (I)
En esta primera fase de revisión energética se lleva a cabo un proyecto
de comprensión y análisis de lo que es la instalación
1. ¿QUÉ SE NECESITA?
- Comprender la instalación desde un punto de vista energético (los procesos implicados, sus
señales, sus indicadores, los objetivos de la empresa…)
2. ¿PARA QUÉ?
- Para identificar los posibles consumos energéticos y usos de la energía
- Para evaluar aquellos consumos y usos energéticos significativos
- Para asignar indicadores, los elementos y puntos de medida, TAG…
3. ¿CÓMO SE DENOMINA?
- “ A gusto del cliente”. Problemática de nomenclatura y situación del Mercado
4. ¿ES NECESARIO UNA AUDITORÍA ENERGÉTICA?
- ¿Qué es una auditoría energética?
- No. Es necesario comprender la instalación.
- Puede ser un buen “objetivo” dentro del SGEn
5. QUÉ ES UNA AUDITORÍA ENERGÉTICA?
para la identificación de las áreas significativas de usos energéticos (I)
para la identificación de las áreas significativas de usos energéticos (II)
para la identificación de las áreas significativas de usos energéticos (III)
para la identificación de las áreas significativas de usos energéticos (IV)
Puntos a destacar:
• Balance de energía por tipo y por áreas

• Inventario de procesos o de equipos (alcance del sistema)
• Rendimiento energético y sus implicaciones (calidad, medioambiente, costes…)
• Puestos de relevancia dentro del proceso
• Tendencias de consumo
• Estimación de consumos energéticos futuros
• Otras variables relevantes que afecten al uso de la energía y su consumo
• Identificación de áreas de consumo energético significativo
• Identificación de oportunidades de medidas de ahorro / oportunidades de mejora
Cada organización deberá establecer y documentar una metodología y unos
criterios para la evaluación de su nivel de significancia, de manera que se
determine cuándo un uso o consumo de energía es relevante
Puntos a destacar:
Un uso o consumo energético puede ser significativo, a modo de ejemplo si…

– Su “peso” dentro del uso total la energía en la organización es grande
– Si permite el empleo de energías renovables
– Si ha experimentado una tendencia alcista
– Si representa una alta proporción de las emisiones de GEI en la organización
– Existe un uso más eficiente
– …
La identificación de los puntos significativos en la gestión energética puede
realizarse mediante la definición de una matriz de consumos y usos de la
energía
En procesos complejos, puede definirse una matriz de consumos y usos de la
energía para cada una de las unidades operativas, en lugar de una sola
general
Puntos a destacar:
• Permite facilitar el análisis energético global al desglosarlo en unidades menores
• Posibilita la organización independiente de los equipos implicados en la

gestión energética:
• Control operacional
• Seguimiento
• Oportunidades de ahorro
En procesos complejos, puede definirse una matriz de consumos y usos de la
energía para cada una de las unidades operativas, en lugar de una sola
general
Además, es necesario que se detecten las oportunidades de mejora del
desempeño energético, independientemente de que se implanten o no
Puntos a destacar:
• Medidas de ahorro a tener en cuenta en la toma de decisiones. La toma de
decisiones se facilitará cuando estas medidas de ahorro se cuantifiquen (auditoría
energética):
• Emisiones de CO2
• Inversión
• Retorno
• Ahorro esperado
• Las oportunidades de mejora deberán registrarse de manera adecuada dentro del
SGEn
• Incluyendo fuentes de energía potenciales, el uso de energías renovables u otras
energías alternativas
La identificación de las oportunidades de ahorro de energía puede realizarse
con información obtenida desde diferentes fuentes
• Auditorías energéticas: realizadas de forma interna o como un estudio por parte de
una consultora externa
• Observaciones del personal de la organización
• Operaciones de mantenimiento preventivo
• …
EJEMPLO:
En organizaciones complejas, se puede emplear una aplicación informática
de libre acceso a todo el personal cuya actividad afecte al consumo
energético, para fomentar el registro de las oportunidades de ahorro
detectadas en la operativa diaria
A modo de resumen en esta revisión inicial…
Puntos a destacar
• Identificar de manera global el consumo dentro de la organización
– Fuentes y formas de energía, tendencias, comparación, análisis
• Establecer el funcionamiento energético de la organización
– Empleo de diagramas tipo Sankey, mapas, inventarios…
• Revisión energética
– Consumo y uso, indicadores y ratios, otras variables que afecten al
consumo energético, rendimiento energético apropiado
• Oportunidades de ahorro
– Identificación y registro de las mismas
INDICE
3. LINEA DE BASE DE LA ENERGÍA

LINEA DE BASE
Es imprescindible establecer una línea base energética de la organización, que
represente el comportamiento energético actual de ella y actúe como
referencia al momento de implementar el SGE y oportunidades de mejora,
cuantificando los impactos que esto traerá al desempeño energético.
• La línea de base es una representación del escenario más probable que

hubiese ocurrido en ausencia de la implementación del SGE en la
organización.
• La utilidad de la línea base es la posibilidad de evaluar los avances o
retrocesos de la organización en materia de desempeño energético, al
comparar el escenario real con esta línea base.
Por ejemplo, es posible estimar los ahorros en un determinado período de
organización, según la siguiente expresión:
Ahorro = Consumo de línea base - Consumo real

LINEA DE BASE
La línea base de energía se define a partir de los datos de la revisión
energética inicial.
Puntos a destacar:
• Se determina para un período adecuado al uso de energía en la organización
• Se ajustará en base a los cambios en procesos, operaciones, sistemas…que
afecten a los consumos energéticos
• Las desviaciones deberán ser analizadas
Una vez definida, los cambios en el desempeño energético de la organización se

medirán en relación a esta línea de base energética
Deberán realizarse ajustes en la línea de base siempre que los indicadores de
desempeño energético no representen el uso y consumo energético de la
organización
INDICE

INDICADORES DE DESEMPEÑO ENERGÉTICO
El objetivo de esta etapa es establecer indicadores de desempeño energético
(IDE) para el monitoreo y medición del desempeño energético de la organización.
Los indicadores de desempeño energético son medidas cuantificables del
desempeño energético de la organización, que generalmente son parámetros
medidos (kW), ratios (kW/ton) o modelos.
Puntos a destacar:
• Deben ser apropiados a las actividades de la organización
• Los IDEn permiten la comparación con otras organizaciones de características
similares.
Evaluación de la competencia:
– Revisión de ferias y congresos
– Registro y evaluación de los resultados de las evaluaciones periódicas
INDICADORES DE DESEMPEÑO ENERGÉTICO
INDICE
5. OBJETIVOS ENERGETICOS, METAS ENERGÉTICAS Y PLANES

DE ACCIÓN PARA LA GESTIÓN DE LA ENERGÍA
PROGRAMA ENERGÉTICO
En la implantación inicial, se establecerá la forma de fijar objetivos y metas en función de
los resultados de herramientas como las auditorías energéticas, el seguimiento o los
análisis de benchmarking
Puntos a destacar:
• Implicación a todos los niveles
• Establecimiento de objetivos SMART, coherentes con la política y las necesidades
de la organización, en línea con los requisitos legales y otros requisitos
• Al final, los objetivos será la transformación de nuestra política energética
en actuaciones medibles y cuantificables
• Deberá ligada a la revisión continua
• Deberá identificar
– los actores
– los plazos
– los recursos dedicados
– la forma de realizar su seguimiento
• Todo llevará al establecimiento de un plan energético
Para establecer los objetivos, la organización debe tener en cuenta varios

aspectos:
Para establecer los objetivos, la organización debe tener en cuenta varios

aspectos:
Sesión 3: Implementación ISO 50001
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
2. COMPETENCIA, FORMACIÓN Y TOMA DE CONCIENCIA
3. COMUNICACIÓN
4. DOCUMENTACIÓN
5. CONTROL OPERACIONAL
6. DISEÑO
7. ADQUISICIÓN DE SERVICIOS DE ENERGÍA, PRODUCTOS, EQUIPO Y

ENERGÍA
INTRODUCCIÓN IMPLEMENTACIÓN
Puntos a destacar:
Diseño (punto 4.5.6)

• Considerar oportunidades de mejora del desempeño energético y del
control operacional en el diseño de nuevas instalaciones o modificaciones
Adquisición de servicios de energía, productos, equipos y energía (punto

4.5.7)
• Informar a los proveedores de que las compras están en parte evaluada

sobre la base del desempeño energético
• Definir especificaciones de adquisición de energía para el uso eficaz de

misma
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
3. COMUNICACIÓN
4. DOCUMENTACIÓN
6. DISEÑO

ENERGÍA
FORMACIÓN
Generalmente, las empresas cuentan con un área de capacitación o recursos
humanos que regularmente imparte cursos a los trabajadores. Es importante
que al momento de desarrollar esta etapa de los requerimientos, el área
responsable de la capacitación del personal esté involucrada para aprovechar
los elementos existentes en la empresa.
FORMACIÓN
FORMACIÓN. TOMA DE CONCIENCIA
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
3. COMUNICACIÓN
4. DOCUMENTACIÓN
6. DISEÑO

ENERGÍA
COMUNICACIÓN
El objetivo de esta etapa consiste en desarrollar mecanismos de
comunicación interna, que permitan entregar información respecto al SGE a
todas las áreas de la organización, y obtener retroalimentación de éstas.
En cuanto a la comunicación externa, la organización deberá decidir si

comunica o no externamente su política energética y su desempeño
energético.
Por eso, durante esta etapa es recomendable trabajar en conjunto con el área
de comunicaciones y/o marketing, quienes inciden directamente sobre la
estrategia de comunicación de la empresa, para desarrollar el mejor
mecanismo para llevarlo a cabo.
Por otra parte, la organización debe establecer un mecanismo por medio del
cual, cualquier persona que trabaja en ella o en su nombre, puede sugerir
mejoras al SGE o desempeño energético.
COMUNICACIÓN
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
3. COMUNICACIÓN
4. DOCUMENTACIÓN
6. DISEÑO

ENERGÍA
DOCUMENTACIÓN
DOCUMENTACIÓN
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
3. COMUNICACIÓN
4. DOCUMENTACIÓN
6. DISEÑO

ENERGÍA
CONTROL OPERACIONAL
Una vez se ha identificado los usos y consumos significativos, deben planificarse
las actividades de operación y mantenimiento que estén relacionadas con ellos.
Puntos a destacar:
• Establecimiento y fijación de criterios, al menos, para los usos significativos de
la energía, cuando su ausencia pueda llevar desviaciones significativas de un
eficaz desempeño energético
• Criterios de operación: describen el modo y los horarios de funcionamiento
de los principales equipos consumidores de energía
• Criterios de mantenimiento
• Operación y mantenimiento de instalaciones, procesos, sistemas y equipos
de acuerdo con los criterios operacionales
• Comunicación de los controles operacionales al personal que trabaja para
en nombre de la organización
CONTROL OPERACIONAL
Los criterios de operación tienen como principal objetivo describir el modo y
los horarios de funcionamiento de los principales equipos consumidores de
energía de las instalaciones consideradas
CONTROL OPERACIONAL
Los criterios para la operación y el mantenimiento de los equipos
involucrados en aquellos consumos energéticos identificados como
significativos.
Ejemplos:
CONTROL OPERACIONAL
Criterios para la operación y el mantenimiento de los equipos
involucrados en aquellos consumos energéticos identificados como
significativos.
Ejemplos:
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
3. COMUNICACIÓN
4. DOCUMENTACIÓN
6. DISEÑO

ENERGÍA
DISEÑO
El SGE debe considerar la eficiencia energética a la hora de desarrollar nuevos
diseños, modificaciones o renovaciones en instalaciones, equipos,
procesos y sistemas que puedan tener un impacto significativo en el
desempeño energético.
Puntos a destacar:
• Incorporación de una evaluación del

desempeño energético en el desarrollo
de los diseños para las nuevas
instalaciones o la mejora de las existentes
• Registros
DISEÑO
DISEÑO
Puntos a destacar:

• Registros
DISEÑO
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
3. COMUNICACIÓN
4. DOCUMENTACIÓN
6. DISEÑO

ENERGÍA
COMPRAS
El SGE debe considerar la eficiencia energética a la hora de adquirir servicios,
productos o equipos que puedan tener un impacto significativo en el
desempeño energético de la organización.
Puntos a destacar:
• Establecimiento de criterios de eficiencia energética en las cláusulas
de compras
• Información a los proveedores de los criterios energéticos
• Criterios específicos para la contratación de los suministros energéticos
(en caso de que exista la opción de seleccionar el suministrador)
NOTA: la norma obliga tener consideraciones energéticas en aquellas adquisiciones que puedan
suponer un impacto significativo en el desempeño energético pero en ningún caso obliga a
llevarlas a cabo. Es decir, la organización debe estudiar aspectos como la eficiencia energética
en los servicios y productos adquiridos, pero la decisión final dependerá de las posibilidades
de inversión y los recursos de cada organización.
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
3. COMUNICACIÓN
4. DOCUMENTACIÓN
6. DISEÑO

ENERGÍA
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
3. COMUNICACIÓN
4. DOCUMENTACIÓN
6. DISEÑO

ENERGÍA
Puntos a destacar:
Diseño (punto 4.5.6)

• Considerar oportunidades de mejora del desempeño energético y del
control operacional en el diseño de nuevas instalaciones o modificaciones
Adquisición de servicios de energía, productos, equipos y energía (punto

4.5.7)
• Informar a los proveedores de que las compras están en parte evaluada

sobre la base del desempeño energético
• Definir especificaciones de adquisición de energía para el uso eficaz de

misma
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
3. COMUNICACIÓN
4. DOCUMENTACIÓN
6. DISEÑO

ENERGÍA
FORMACIÓN
Generalmente, las empresas cuentan con un área de capacitación o recursos
humanos que regularmente imparte cursos a los trabajadores. Es importante
que al momento de desarrollar esta etapa de los requerimientos, el área
responsable de la capacitación del personal esté involucrada para aprovechar
los elementos existentes en la empresa.
FORMACIÓN. TOMA DE CONCIENCIA
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
3. COMUNICACIÓN
4. DOCUMENTACIÓN
6. DISEÑO

ENERGÍA
COMUNICACIÓN
El objetivo de esta etapa consiste en desarrollar mecanismos de
comunicación interna, que permitan entregar información respecto al SGE a
todas las áreas de la organización, y obtener retroalimentación de éstas.
En cuanto a la comunicación externa, la organización deberá decidir si

comunica o no externamente su política energética y su desempeño
energético.
Por eso, durante esta etapa es recomendable trabajar en conjunto con el área
de comunicaciones y/o marketing, quienes inciden directamente sobre la
estrategia de comunicación de la empresa, para desarrollar el mejor
mecanismo para llevarlo a cabo.
Por otra parte, la organización debe establecer un mecanismo por medio del
cual, cualquier persona que trabaja en ella o en su nombre, puede sugerir
mejoras al SGE o desempeño energético.
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
3. COMUNICACIÓN
4. DOCUMENTACIÓN
6. DISEÑO

ENERGÍA
DOCUMENTACIÓN
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
3. COMUNICACIÓN
4. DOCUMENTACIÓN
6. DISEÑO

ENERGÍA
CONTROL OPERACIONAL
Una vez se ha identificado los usos y consumos significativos, deben planificarse
las actividades de operación y mantenimiento que estén relacionadas con ellos.
Puntos a destacar:
• Establecimiento y fijación de criterios, al menos, para los usos significativos de
la energía, cuando su ausencia pueda llevar desviaciones significativas de un
eficaz desempeño energético
• Criterios de operación: describen el modo y los horarios de funcionamiento
de los principales equipos consumidores de energía
• Criterios de mantenimiento
• Operación y mantenimiento de instalaciones, procesos, sistemas y equipos
de acuerdo con los criterios operacionales
• Comunicación de los controles operacionales al personal que trabaja para
en nombre de la organización
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
3. COMUNICACIÓN
4. DOCUMENTACIÓN
6. DISEÑO

ENERGÍA
DISEÑO
Puntos a destacar:

• Registros
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
3. COMUNICACIÓN
4. DOCUMENTACIÓN
6. DISEÑO

ENERGÍA
DISEÑO
Puntos a destacar:

• Registros
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
3. COMUNICACIÓN
4. DOCUMENTACIÓN
6. DISEÑO

ENERGÍA
COMPRAS
El SGE debe considerar la eficiencia energética a la hora de adquirir servicios,
productos o equipos que puedan tener un impacto significativo en el
desempeño energético de la organización.
Puntos a destacar:
• Establecimiento de criterios de eficiencia energética en las cláusulas
de compras
• Información a los proveedores de los criterios energéticos
• Criterios específicos para la contratación de los suministros energéticos
(en caso de que exista la opción de seleccionar el suministrador)
NOTA: la norma obliga tener consideraciones energéticas en aquellas adquisiciones que puedan
suponer un impacto significativo en el desempeño energético pero en ningún caso obliga a
llevarlas a cabo. Es decir, la organización debe estudiar aspectos como la eficiencia energética
en los servicios y productos adquiridos, pero la decisión final dependerá de las posibilidades
de inversión y los recursos de cada organización.
Sesión 4: Verificación ISO 50001
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
2. SEGUIMIENTO,MEDICIÓN Y ANALISIS,
3. EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS LEGALES
4. AUDITORIA INTERNA
5. NC, CORRECCIÓN, ACCIÓN CORRECTIVA Y PREVENTIVADISEÑO
6. CONTROL DE LOS REGISTROS

VERIFICACIÓN
El Sistema de Gestión está basado en un modelo de mejora continua en el
que se establecen una serie de hitos, los cuales tienen sus origen en una
política energética.
VERIFICACIÓN
El proceso de Verificación tiene como objetivo la definición de mecanismos
de seguimiento, medición y análisis para garantizar la eficiencia del Sistema de
Gestión Energética
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
2. SEGUIMIENTO,MEDICIÓN Y ANALISIS

SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN
La verificación está íntimamente relacionada con el control operacional,
ya que para comprobar que una determinada actividad se lleva a cabo
correctamente debe realizarse un seguimiento de la misma
Para decidir aquellas actividades susceptibles a seguimiento se considerará:
La medición de los consumos de energía es una de las bases para la mejora
continua: medir para mejorar y para controlar, independientemente del
procedimiento de medición establecido.
Puntos a destacar:
• Establecimiento del procedimiento o plan de medición de energía: equipos de monitorización,
basado en lectores de la compañía…
• Establecimiento del procedimiento de seguimiento: temporalidad, responsables
• Seguimiento, medición y registro de los consumos energéticos significativos y factores
energéticos asociados
• Seguimiento de las objetivos y metas del programa de gestión de energía
• Asegurar la precisión y repetitividad del uso de los equipos de seguimiento y medición
apropiados para la actividad
• Idoneidad de establecimiento de relaciones entre el consumo de energía y sus factores
• Evaluación del consumo real frente al previsto
• Comparación de indicadores de rendimiento energético en el Mercado (competidores, situaciones..)
siempre que sea posible
Basados en las etapas anteriores, se definirá el método de medición y
seguimiento
Es necesario de manera periódica evaluar el rendimiento energético de la
organización así como el efecto de las medidas implementadas
Es imprescindible definir las medidas a realizar para el seguimiento de los quipos
involucrados en aquellos consumos energéticos identificados como significativos
Ejemplo:
Puntos a destacar:
INDICE
1. INTRODUCCIÓN

EVALUACIÓN REQUISITOS LLEGALES
Una vez identificados los requisitos legales y otros requisitos de acuerdo al
punto 4.4.2 de la Norma, la organización debe comprobar periódicamente Su
conformidad con todos aquéllos que le sean de aplicación.
Puntos a destacar:
• Según el punto 4.6.2. de la Norma, la organización deberá evaluar a

intervalos planificados el cumplimiento de estos requisitos relacionados con
su uso y consumo de la energía
• Es habitual, debido a su íntima relación, que tanto la identificación de los

requisitos legales y la evaluación de su cumplimiento se incluyan en un
único procedimiento
EVALUACIÓN REQUISITOS LLEGALES
Adicionalmente, la norma hace referencia a “otros requisitos a los que la
organización se suscriba”, estos pueden ser: estrategias o políticas corporativas,
iniciativas sectoriales, o bien cualquier otro tipo de marco o iniciativa voluntaria.
Es importante que los documentos generados por el SGE aseguren que la
organización dé cumplimiento a estos requerimientos adicionales.
INDICE
1. INTRODUCCIÓN

AUDITORIA ITERNA
AUDITORIA ITERNA
Se desarrolla también la metodología y se lleva a cabo un ciclo de auditorías
internas del sistema.
“Proceso sistemático, independiente y documentado para obtener evidencia y
evaluarla de manera objetiva con el fin de determinar el grado en que se cumplen
los requisitos”
Norma UNE ISO 50001:2011(Clausula 3.20)
Puntos a destacar:
• Se lleva a cabo de manera periódica
• Se estable un equipo de auditores internos
– Externos al SGEn para su crítica de calidad y aporte
– Suficientemente formados y cualificados
– Con poder suficiente
• Análisis y evaluación de los requisitos
– Normativos: relativos a los requisitos de la norma ISO 50001
– De la propia organización: relativos a los requisitos fijados por el propio SGEn.
Evidencia del funcionamiento del sistema
• Registro
AUDITORIA ITERNA
Debe existir un procedimiento de auditoría interna con el fin de
determinar que todo el SGEn funciona correctamente de acuerdo no sólo a la
norma, sino a las directrices y política del propio SGEn.
Puntos a destacar:
• Conformidad de acuerdo a la norma

• Conformidad de acuerdo a:
– Política energética
– Objetivos, metas y programas de gestión de energía
– Procedimientos y metodología establecidos
• Conformidad y cumplimiento de los requisitos legales y otros requisitos
• Se encuentre bien implementado y mantenido

AUDITORIA ITERNA
Puntos a destacar:
• Estén correctamente planificadas en el tiempo

• Tengan en cuenta resultados de auditorías anteriores
• Impliquen a las partes relevantes de la organización
• Han de asegurar la imparcialidad y correcto enfoque práctico y crítico
• Asegurar la objetividad e imparcialidad a la hora de seleccionar a los
auditores y durante la auditoria
• Deberá quedar constancia de todo ello mediante registro
• Habrá que informar siempre de los resultados a la Dirección
AUDITORIA ITERNA
Debe establecerse un plan de auditorias internas en la organización que
defina las áreas y los procesos que van a ser revisados, así como las fechas y
los responsables.
Ejemplo:
AUDITORIA ITERNA
De manera general, el proceso de auditoria interna incluye las siguientes
etapas:
INDICE
1. INTRODUCCIÓN

NC, AP Y AC
NC,AP Y AC
También será necesario establecer el procedimiento de No
conformidades así como el de las acciones preventivas y las acciones
correctivas oportunas.
Puntos a destacar:
• Identificación cuando sean detectadas las No Conformidades:
– Las No Conformidades de la gestión de energía es la prueba de

que el SGEn funciona
– Evitar las No Conformidades de requisitos normativos
• Gestionar las No conformidades y registrarlas
• Iniciar las acciones correctivas y preventivas de manera apropiada y

registrarlas, definiendo el periodo de cumplimiento
NC,AP Y AC
Estas pueden ser detectadas por distintos medios:
• Evidencias relacionadas con el desempeño energético de la organización

• En los procesos de auditoría (tanto interna como externa)
• En procesos rutinarios de evaluación del SGE como, por ejemplo, la
revisión por la gerencia.
• Detección de problemas reales o potenciales por parte del personal
• Detección de problemas reales o potenciales por parte del personal
Una vez identificado el hallazgo se deberán tomar las medidas

pertinentes para corregirlas, iniciándose el programa de acciones
correctivas y preventivas.
Para ello, se deberá realizar un análisis de sus causas, ya que este análisis
facilitará la toma de la acción acertada y mejorará su eficacia
NC,AP Y AC
En función de la naturaleza del hallazgo detectado, deberán tomarse unas
medias u otras:
NC,AP Y AC
Todas las acciones deberán ser planificadas, definiendo sus responsables y
estando bien organizadas en el tiempo.
Una vez implantada una acción

deberá verificarse.
Esta verificación consiste en comprobar

que la no conformidad para la cual
se ha tomado la medida no se ha producido
en un tiempo determinado, por lo que su
eficacia no puede medirse de manera
inmediata.
INDICE
1. INTRODUCCIÓN

CONTROL DE LOS REGISTROS
Todo el Sistema de Gestión Energética ha de estar basado en un
sistema de gestión documentado, donde registros, documentos,
instrucciones técnicas y resto de documentación esté claramente
Identificado
Sesión 5: Revisión por la Dirección ISO 50001
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
2. INFORMACIÓN DE ENTRADA
3. EJECUCIÓN
4. RESULTADOS
REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
3. EJECUCIÓN
4. RESULTADOS
INFORMACIÓN DE ENTRADA
La Revisión consiste en analizar los resultados del Sistema y en la toma de
decisiones para promover la mejora continua.
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
3. EJECUCIÓN
4. RESULTADOS
EJECUCIÓN
Deben realizarse a intervalos adecuados, de manera que se garantice su
eficacia y la de Sistema de Gestión Energética.
La norma no especifica el personal involucrado.
Habitualmente, además de la propia Dirección suele participar:
• Responsables de cuestiones energéticas: recopilan y presentan
información útil sobre el Sistema
• Responsables de departamentos principales: pueden ser responsables de

elementos del Sistema como el control de los usos y consumos
significativos, formación, registros, etc.
• Cualquier otro miembro de la organización: aunque es poco habitual,

a veces la organización decide realizar la revisión abierta, de manera que
todos los trabajadores puedan aportar sus ideas y experiencias
RESULTADOS
Los resultados de la revisión deben incluir todas las decisiones y acciones a
llevar a cabo relacionadas con:
INFORMACIÓN DE ENTRADA
La Revisión consiste en analizar los resultados del Sistema y en la toma de
decisiones para promover la mejora continua.
INDICE
1. INTRODUCCIÓN

La verificación está íntimamente relacionada con el control operacional,
ya que para comprobar que una determinada actividad se lleva a cabo
correctamente debe realizarse un seguimiento de la misma
Para decidir aquellas actividades susceptibles a seguimiento se considerará:
Puntos a destacar:
INDICE
1. INTRODUCCIÓN

INDICE
1. INTRODUCCIÓN

Fundamentos Iso 50001

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Eficiencia Energética

Teresa Solozábal Gallego

2. BENEFICIOS DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN ENERGÉTICA

4. Norma ISO 5001:20011

5. REQUISITOS DE LA NORMA 50001:2011

• El Sistema de Gestión Energética se

• La figura adjunta, extraída de la

Los Sistemas de Gestión Los Sistemas de Gestión de la

o Protección medioambiental o Eficiencia Energética

2. BENEFICIOS DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN ENERGÉTICA

4. Norma ISO 5001:20011

5. REQUISITOS DE LA NORMA 50001:2011

1. Hace que la Organización sea consciente de la cantidad de energía que

• Beneficios Energéticos y Ambientales:

– Optimización del uso de la energía

– Fomento de la Eficiencia Energética en el sector

– Disminución de las emisiones de C02 a la atmosfera

– Reducción de impactos ambientales

– Mejorar los conocimientos y competencias en la eficiencia y gestión

– Demostrar frente a terceros que la empresa contribuye

– Aportar seguridad a la dirección en relación al

– Reducción de costes como consecuencia del

– Acceso a los mercados: concursos

– Disminución del impacto sobre el cambio climático

2. BENEFICIOS DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN ENERGÉTICA

4. Norma ISO 5001:20011

5. REQUISITOS DE LA NORMA 50001:2011

• Sistema de Gestión Energética( SGEn): Conjunto de elementos interrelacionados que

• Política energética: Declaración por parte de la organización de sus intenciones y

• Objetivo energético: Resultado o logro especificado para cumplir con la política

• Meta energética: Requisito detallado y cuantificable del desempeño energético,

2. BENEFICIOS DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN ENERGÉTICA

4. Norma ISO 5001:20011

5. REQUISITOS DE LA NORMA 50001:2011

• Sistemas de Gestión de la energías UNE EN 16001 (Europa)

• Sistemas de Gestión de la energías UNE 216301:2007

• AANSI/MSE 2000: 2008 – Sistema de Gestión para la Energía (American National

• I.S.393:2005 Sistemas de Gestión de Energía – Requisitos y Guía para su Uso (NSAI,

• DS2403:2001 Gestión de la Energía – Especificación(Danish Standards Association)

• Sistema de Gestión de Energía – Especificación con Guía para su Uso

• A mejorar su desempeño energético

• Aumentar su eficiencia energética y Todo esto sin

2. BENEFICIOS DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN ENERGÉTICA

4. Norma ISO 5001:20011

5. REQUISITOS DE LA NORMA 50001:2011

2. BENEFICIOS DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN ENERGÉTICA

4. Norma ISO 5001:20011

5. REQUISITOS DE LA NORMA 50001:2011

• El Sistema de Gestión Energética se

• La figura adjunta, extraída de la

Los Sistemas de Gestión Los Sistemas de Gestión de la

o Protección medioambiental o Eficiencia Energética

2. BENEFICIOS DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN ENERGÉTICA

4. Norma ISO 5001:20011

5. REQUISITOS DE LA NORMA 50001:2011

1. Hace que la Organización sea consciente de la cantidad de energía que

• Beneficios Energéticos y Ambientales:

– Optimización del uso de la energía

– Fomento de la Eficiencia Energética en el sector

– Disminución de las emisiones de C02 a la atmosfera

– Reducción de impactos ambientales

– Mejorar los conocimientos y competencias en la eficiencia y gestión

– Demostrar frente a terceros que la empresa contribuye