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FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES,

FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA


PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

DOCENTE: NERIO FIDEL BENITO GONZALES


ALUMNAS: KELLY VILLACORTA GARAY
CURSO : LIDEREZGO EMPRESARIAL
SEMESTRE: V

2019
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

El liderazgo es tener el poder de crecimiento y con solidacion paulatina y constante, es aquel que
motiva, hace relaciones y tiene una amplia visión, es un líder que persevera tiene la capacidad
objetividad congruencia entre lo que dice y hace y tiene principios, valores y es capaz de trabajar en
equipo es la base de la pirámide y no el de arriba. El líder no nace se hace porque nadie nace con
todas sus capacidades desarrolladas, ser líder es tener vocación de servicio a los demás. (GALLARDO,
1990, pág. 21)

Según el autor Jorge Yarce, el líder se hace a través de un método continuo de aprendizaje para
lograr un objetivo definido.

Tipos de liderazgo:

 Autoritario, donde el jefe es solo informador.


 Persuasivo, solo es vendedor ósea vende convence, etc.
 Consultivo, donde el jefe presenta su decisión o sus ideas.
 Participativo, donde el jefe da conocer ciertos problemas solicita sugerencias y deja al grupo
decidir.

Trabajo en equipo, es una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los
trabajadores de forma positiva porque permite que haya compañerismo, puede dar muy buenos
resultados ya normalmente genera entusiasmo y produce satisfacción en las tareas recomendadas.
Un buen equipo suele tener muy claros sus objetivos y sus valores y mantienen una relación muy
cordial con el resto de la organización, al haber intervenido en varios aspectos de la organización
los miembros del equipo comprenden mejor su funcionamiento, los equipos pueden ser fuente de
resistencia al cambio o una fuente de innovación. Una de las características muy importante que
debe existir en el trabajo en equipo es la igualdad, en el sentido de que cada elemento tenga los
mismo derechos y obligaciones que los demás. (Gómez. A, 2003, pág. 23)

Características trabajo en equipo:

 Esfuerzo
 Comunicación
 Competencias complementarias
 Liderazgo y coordinación de la actividad colectiva interdependiente
 Apoyo entre los miembros durante la tarea y cohesion.
Bibliografía
GALLARDO, V. (1990). liderazgo transformador. buenos aires.

Gómez. A, A. H. (2003). trabajo en equipo. buenos aires: Atlántida.

Yarce, J. (s.f.). que es el liderazgo. instituto latinoamericano de LIDERAZGO desarrollo humano y


organizacional.

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