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Control de incidencias.
Detección
Registro
Categorización
Priorización
Diagnóstico inicial
Escalado
Investigación y diagnóstico
Resolución
Cierre
Toda empresa de servicios necesita la Gestión de Incidencias para prevenir o restaurar tan
pronto como sea posible cualquier interrupción o reducción no planificada en la calidad de
su servicio.
Procesos
Procesos
Programación de Cambios
Objetivo Procesal: Acordar la programación preliminar para la implementación de cambios
y asignar responsabilidad por la implementación de los mismos a la Gestión de Proyectos y
la Gestión de Ediciones.
Procesos
Roles
Gestor de Configuración - Propietario de Proceso
Procesos
Gestión de la Capacidad del Negocio
Objetivo Procesal: Convertir las necesidades y los planes de una empresa en requisitos para
capacidad y el desempeño de servicios e infraestructura de TI, y asegurarse de que se pueda
cumplir con la capacidad y las necesidades de desempeño futuras.
Gestión de la Capacidad de Servicios
Objetivo Procesal: Gestionar, controlar y predecir el desempeño y la capacidad de los
servicios operativos. Esto incluye la realización de acciones proactivas y reactivas para
asegurar que el desempeño y las capacidades de servicio cumplan con los objetivos
propuestos.
Gestión de la Capacidad de Componentes
Objetivo Procesal: Gestionar, controlar y predecir el desempeño, la utilización y la
capacidad de recursos de TI y de componentes particulares de TI.
Informes de Gestión de la Capacidad
Objetivo Procesal: Proveer otros procesos de Gestión de Servicios y la dirección de TI con
información relacionada con la capacidad, la utilización y el desempeño de servicios y
recursos.
Métricas ITIL
Indicadores Clave de Rendimiento ITIL (KPI’s) para Gestión de la Capacidad
Roles ITIL
Gestor de la Capacidad - Propietario de Proceso
El Gestor de la Capacitad se encarga de asegurar que los servicios y la infraestructura
cumplan con los objetivos de rendimiento propuestos de manera económicamente efectiva
y puntual.
Toma en consideración todos los recursos necesarios para la prestación de servicios, y crea
planes a corto, medio y largo plazo para cumplir con los requisitos de la empresa.
Gestión de disponibilidad
Procesos
Métricas ITIL
Indicadores Clave de Rendimiento ITIL (KPI’s) para Gestión de la Disponibilidad.
Roles ITIL
Gestor de la Disponibilidad - Propietario de Proceso
El Gestor de la Disponibilidad es responsable de definir, analizar, planificar, medir y
mejorar todo lo concerniente a la disponibilidad de servicios de TI.
Está a cargo de asegurar que toda la infraestructura, procesos, herramientas y funciones de
TI sean apropiados en el renglón de disponibilidad y según el nivel de servicio acordado.