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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DE LA
SUPERINTENDENCIA
DE LA
ACTIVIDAD ASEGURADORA
Una vez firmado por cada una de las personas, se da conformidad a la información y siendo responsable cada quien
de la unidad administrativa que representa, así como posterior a la firma de la máxima autoridad de la Institución
entra en vigencia el presente Manual de Organización, siendo de estricto cumplimiento para todos los trabajadores
de esta Superintendencia de la Actividad Aseguradora.
Elaborado por
Fecha:
Fecha:
Aprobado por
José Luis Pérez Orlando Azuaje
Superintendente de la Actividad Aseguradora Superintendente Adjunto de la Actividad Aseguradora
Fecha:
Manual de Organización de la Superintendencia de la Actividad Aseguradora Oficina de Planificación, Presupuesto y Organización / Área de Organización y Sistemas
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
Macro Proceso Código
INFORMACIÓN ORGANIZATIVA Y FUNCIONAL DE LA SUPERINTENDENCIA DE LA ACTIVIDAD ASEGURADORA ORG-001
Sub Proceso Capítulo Sección Versión N° de
1/3
Organización y Sistemas 1 Página
Contenido Página
I. INTRODUCCIÓN 6
IV. GLOSARIO 10
6.4. Con respecto a las Funciones Comunes de los Coordinadores de las Unidades Sustantivas y 32
de Apoyo
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
Macro Proceso Código
INFORMACIÓN ORGANIZATIVA Y FUNCIONAL DE LA SUPERINTENDENCIA DE LA ACTIVIDAD ASEGURADORA ORG-001
Sub Proceso Capítulo Sección Versión N° de
2/3
Organización y Sistemas 1 Página
Contenido Página
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Macro Proceso Código
INFORMACIÓN ORGANIZATIVA Y FUNCIONAL DE LA SUPERINTENDENCIA DE LA ACTIVIDAD ASEGURADORA ORG-001
Sub Proceso Capítulo Sección Versión N° de
3/3
Organización y Sistemas 1 Página
Contenido Página
X. ANEXOS 96
10.2. Organigrama Estructural Aprobado por el Ministerio del Poder Popular de Planificación y 97
Finanzas
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
Este instrumento tiene la finalidad de establecer formalmente la estructura organizacional de esta Superintendencia,
filosofía de gestión (misión, visión, objetivos, políticas, estrategias, principios y valores), unidades administrativas,
objetivos y funciones generales, Áreas o Equipos de Trabajo con sus funciones específicas, así como también los
niveles jerárquicos de las mismas y las responsabilidades, con el objeto de fijar los principios administrativos y de
organización que debe regir a todo Ente u Empresa en el desempeño de sus funciones para el logro de los objetivos
y metas para lo cual han sido creados.
Este manual de organización define la especificidad organizativa de la Institución, lo cual ha sido enunciado con
anterioridad en la Ley de la Actividad Aseguradora y en el Reglamento Interno ya publicados en las respectivas
Gacetas Oficiales, se indican los niveles jerárquicos y niveles superior, sustantividad y apoyo de sus unidades; de
igual forma permitirá establecer líneas de acción para la toma de decisiones durante la ejecución de los
macroprocesos y procedimientos internos.
El Superintendente de la Actividad Aseguradora en su carácter de máxima autoridad del Organismo tiene entre sus
funciones dictar el Reglamento Interno de organización y funcionamiento de la Superintendencia de la Actividad
Aseguradora y los manuales de normas y procedimientos, así como las demás regulaciones necesarias para el
funcionamiento de la misma. En tal sentido recae sobre él la plena y absoluta autorización para la aprobación y
publicación de este Manual de Organización, asumiendo en colaboración con todas las unidades administrativas de
la estructura, la funcionalidad y operatividad de la Institución, siendo su decisión final la distribución interna de las
unidades con la finalidad de lograr las metas, objetivos, proyectos, planes y programas institucionales.
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Objetivo General
Ser el instrumento de trabajo que norma y precisa las funciones del personal que conforman la estructura
organizacional, delimitando funciones y responsabilidades, logrando mediante su correcta implementación la
correspondencia funcional entre puestos y estructura. Adicionalmente define y establece la estructura
orgánica/funcional formal y real, así como los tramos de control, responsabilidad y los canales de comunicación
que permiten una adecuada funcionalidad administrativa del Organismo, que ayudan al proceso de organización.
Objetivos Específicos
Definir la estructura orgánica formal y real de la Institución donde se establezcan los niveles jerárquicos,
líneas de autoridad y de responsabilidad y los requeridos para el funcionamiento organizacional.
Presentar una visión gráfica completa de la organización (individual, grupal o sectorial).
Coadyuvar a la correcta realización de las labores asignadas al personal y propiciar la uniformidad del
trabajo.
Facilitar el reclutamiento, selección e integración de personal.
Sistematizar la iniciativa, aprobación, publicación y aplicación de las modificaciones necesarias en la
organización.
Promover el aprovechamiento racional de los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos
disponibles.
Servir como vehículo de orientación e información a los proveedores de bienes, prestadores de servicios y
usuarios con los que interactúa el Organismo.
Servir como base para el adiestramiento del personal y en especial a los nuevos trabajadores.
Ser fuente de información para el estudio de la organización en los cambios estructurales y funcionales así
como la historia de la Institución.
Establecer las normas generales sobre la organización funcional y estructural del Organismo.
Definir, describir y ubicar los objetivos y funciones de las Unidades Administrativas / Áreas de Trabajo con
el fin de evitar sobrecargas de trabajo y duplicidad.
Identificar las líneas de comunicación para lograr una adecuada interrelación entre las Unidades
Administrativas.
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Alcance
Este instrumento incluye una serie de indicaciones de carácter práctico, que muestran el resultado de los estudios y
análisis de la estructura funcional vigente y los cambios necesarios para la Institución, dicho manual junto con los
organigramas complementan la información clara y detallada de la estructura y de las unidades que la integran; los
organigramas señalan a las Unidades y sus Áreas de Trabajo solamente con el título y el manual de organización
describe en detalle todo lo relativo a las responsabilidades, tareas, atribuciones, deberes y funciones.
El manual de organización contiene la Filosofía de Gestión, los objetivos y funciones generales de cada una de las
unidades principales, la base legal de la organización, su estructura, la historia, un organigrama general y detallado,
funciones específicas de las Áreas de Trabajo que conforman cada unidad, los niveles jerárquicos y líneas de
mando que definen la responsabilidad y la autoridad.
El manual de organización es de estricto cumplimiento para todos los niveles organizativos (Superior, Sustantivo y
de Apoyo), así como para los trabajadores de la Superintendencia de la Actividad Aseguradora.
Así mismo deberá estar disponible para la consulta de todos los trabajadores de este Organismo y de los Entes
Públicos que requieran lo aquí descrito, pudiendo ser utilizado como información institucional para la rendición de
cuenta ante los Organismos de control de la Administración Pública Nacional.
La información descrita en el presente manual es de total responsabilidad del Área de Organización y Sistemas de
la Oficina de Planificación, Presupuesto y Organización, quienes junto con las Unidades Administrativas formales
han elaborado, revisado y conformado todo lo contenido en el mismo, generando así los formatos de Información
Organizativa y Funcional de cada unidad administrativa y siendo autorizados por el Superintendente de la
Actividad Aseguradora, con la finalidad de darle la obligatoriedad de cumplimiento a las funciones generales y
específicas por parte de todo el personal de la Institución.
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2 Ley Orgánica del Sistema Financiero Nacional, publicada en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana
de Venezuela N° 5.990 Extraordinario de fecha 29 de julio de 2.010
3 Ley del Estatuto de la Función Pública, publicada en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de
Venezuela N° 5.990 Extraordinario de fecha 29 de julio de 2.010
4 Reglamento Orgánico del Ministerio del Poder Popular de Planificación y Finanzas, publicado en la
Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela N° 5.964 Extraordinario de fecha 3 de Marzo de
2.010.
9 Lista de Recaudos para los Órganos Desconcentrados de la Administración Pública Nacional, de fecha
Agosto 2009, Formatos para la Presentación de Propuestas de Reorganización y Reestructuración de los
Órganos Desconcentrados de la Administración Pública Nacional ante el Ministerio del Poder Popular para la
Planificación y Desarrollo, elaborado por la Dirección General de Desarrollo Institucional (Dirección de
Análisis y Diseño Organizacional), adscrita al Despacho del Viceministerio de Planificación y Desarrollo
Institucional del Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo (hoy Ministerio del Poder
Popular de Planificación y Finanzas).
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Acta: documento emanado de una autoridad pública en el que se deja constancia de un hecho material o jurídico,
con fines civiles, penales o administrativos.
Actividad: es el conjunto de acciones que se llevan a cabo para cumplir las metas de un programa o subprograma
de operación, que consiste en la ejecución de ciertos procesos o tareas mediante la utilización de los recursos
humanos, materiales, técnicos y financieros asignados y que queda a cargo de una entidad administrativa de nivel
intermedio o bajo; así como son un conjunto de operaciones o tareas que son ejecutadas por una persona o unidad
administrativa como parte de una función asignada.
Acto Administrativo: es la declaración que se manifiesta de manera voluntaria en el marco del accionar de la
función pública y tiene la particularidad de producir, en forma inmediata, efectos jurídicos individuales, es decir, es
una expresión del poder administrativo que puede imponerse imperativa y unilateralmente.; toda declaración de
carácter general o particular emitida de acuerdo con las formalidades y requisitos establecidos en la ley, por los
órganos de la administración pública.
Actuarial (Ciencia): rama del conocimiento que estudia los principios básicos y estructurales de la actividad
aseguradora, tanto en su aspecto financiero como técnico, matemático y estadístico, en orden a la obtención de un
equilibrio de resultados.
Actuario: persona con título académico, profesionalmente capacitada para solucionar las cuestiones de índole
financiera, técnica, matemática y estadística, relativa a las operaciones de seguros mediante la aplicación de la
ciencia actuarial.
Análisis: consiste en identificar los componentes de un todo, separarlos y examinarlos para lograr acceder a sus
principios más elementales; examen detallado de los hechos para conocer sus elementos constitutivos, sus
características representativas, así como sus interrelaciones y la relación de cada elemento con el todo.
Anexo: documento que se agrega para formar parte integrante de la misma, contentivo de algún dato o información
que aclare, modifique, sustituya o incluya estipulaciones.
Arbitraje: procedimiento en el que las partes deciden someter todas o alguna de las controversias que hayan
surgido o puedan surgir entre ellas, respecto de una relación jurídica contractual o no contractual; cuyo árbitro
decidirá en la resolución de la controversia con efectos vinculantes.
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Archivo: el término se utiliza para nombrar al conjunto ordenado de documentos que una sociedad, una institución
o una persona elabora en el marco de sus actividades y funciones.; lugar designado por una persona o Institución
para custodiar la documentación generada.
Archivología: ciencia social que estudia los principios de la creación, desarrollo, organización, administración y
funciones de los archivos, sus fundamentos, legales y jurídicos, así como sus problemas teóricos-históricos y
métodos lógicos referentes a los documentos de archivo, los cuales resuelve de manera netamente práctica.
Áreas sustantivas: son aquellas que desarrollan funciones derivadas directamente de las atribuciones y objetivos
encomendados a la Institución, mediante la producción de bienes y/o servicios para lo que están facultadas y fueron
constituidas.
Áreas de Apoyo: son aquellas que desarrollan funciones que brinden el soporte y apoyo al desempeño y
operatividad de las Áreas Sustantivas.
Asegurado: persona que en sí mismo o en sus bienes o intereses económicos, está expuesta al riesgo. En la práctica,
la figura del asegurado se ve acompañada de otras manifestaciones personales que unas veces son coincidentes y
otras, particularmente en algunas modalidades de seguro, gozan de independencia: el suscriptor de la póliza,
llamado generalmente tomador del seguro o contratante, cuya peculiaridad radica en su responsabilidad del pago de
la prima; el asegurado, cuyas circunstancias personales o de otro tipo originan o pueden motivar el pago de la
indemnización; el beneficiario, cuya única vinculación al contrato de seguro es la de ser titular del derecho
indemnizatorio.
Asegurador: es la persona que asume los riesgos mediante la formalización de un contrato de seguros.
Atribución: cada una de las funciones, actividades o tareas que se asignan a un funcionario o unidad administrativa
mediante un instrumento jurídico o administrativo.
Autoridad: facultad de mando conferido a una Institución o funcionario para que la ejerza directamente o la
delegue en otros subalternos; potestad que logra alguien, un líder legítimo y alguien que obtiene poderes o
facultades sobre un grupo de personas y facultad de mandar y hacerse obedecer; organizativamente ésta se delega.
Autoridad Funcional: es la facultad de mando que ejercen varios funcionarios en un mismo grupo de trabajo, cada
uno para funciones distintas.
Autoridad Lineal: es la facultad de mando que ejerce exclusivamente un funcionario en un grupo de trabajo.
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Beneficios Socioeconómicos: todas las asignaciones que perciben los trabajadores mensualmente, así como otras
que se otorgan con carácter temporal o accidental.
Cadena de Mando: es la relación (jerarquía de autoridad) entre las unidades administrativas que integran una
estructura orgánica. Se extiende linealmente desde la Máxima autoridad hasta nivel de Coordinador.
Carga de Trabajo: es la que se establece de acuerdo con las funciones que se desarrollan en el desempeño de un
cargo específico y conforme a los requerimientos exigidos para su ocupación.
Comunicación: es una relación entre los seres vivos que mantienen cuando se encuentran en grupo, a través de la
cual, las personas o animales obtienen información respecto a su entorno y pueden compartirla con el resto.
Transmisión y recepción de información para el logro de una mayor eficiencia en el trabajo y el mejoramiento de
las relaciones interpersonales dentro de una organización.
Conciliación: consiste en una reunión entre dos o más partes en conflicto y un tercero neutral con experiencia en la
materia objeto de la disputa, denominado conciliador, quien ayuda al restablecimiento de la comunicación entre las
partes, favoreciendo así la obtención de un acuerdo mutuamente beneficioso que ponga fin a la controversia.
Contrato de Trabajo: aquel mediante el cual se establecen las condiciones en las que una persona presta sus
servicios en el proceso social de trabajo bajo dependencia, a cambio de un salario justo, equitativo y conforme a las
disposiciones de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y de la Ley Orgánica del Trabajo.
Custodia: es una de las técnicas Archivísticas, la cual consiste en vigilar que la documentación se mantenga en
buen estado y dentro de la Institución.
Delegación de Autoridad: acto de facultar a un subordinado para tomar decisiones, emitir instrucciones y hacer que
se cumplan compartiendo la responsabilidad correspondiente.
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Dependencia: Institución pública subordinada en forma directa al Titular del Poder Ejecutivo, en el ejercicio de sus
atribuciones y para el despacho de los asuntos del orden administrativo encomendados. De acuerdo a la Ley
Orgánica de la Administración Pública, las Dependencias de la Administración Pública son las Secretarías de
Estado, Departamentos Administrativos y la Procuraduría General de la República.
Desincorporación de Documentos: proceso que consiste en el retiro de la documentación del lugar donde se
encuentra archivado.
Diagnóstico: recabar datos para analizarlos e interpretarlos, lo que permite evaluar una cierta condición y emitir
una propuesta o decisión.
Diagrama: representación gráfica en la que se muestran las relaciones entre las diferentes partes de un conjunto o
sistema.
Diagramas de Flujo: representación gráfica de la sucesión en que se realizan las operaciones de un procedimiento
y/o el recorrido de formas o materiales, en donde se muestran las unidades administrativas (procedimiento
general), o los puestos que intervienen (procedimiento detallado), en cada operación descrita, suelen hacer mención
del equipo o recursos utilizados en cada caso, deben ser en forma sencilla y accesible, brindan una descripción
clara de las operaciones, lo que facilita su comprensión, es aconsejable el empleo de símbolos y/o gráficos
simplificados.
Dirección Estratégica: las estrategias, metas y objetivos de la organización mediante los cuales planifica para lograr
su misión, visión y valores.
Dirección: llevar algo hacia un término o lugar, guiar, encaminar las operaciones a un fin, regir, dar reglas,
aconsejar u orientar, es lograr la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad.
Director: es aquel que dirige y da reglas para el manejo de una empresa o unidad administrativa. Dentro de la
Administración Pública cargo de libre nombramiento y remoción, autónomo y con toma de decisiones.
Directriz: es una instrucción o una norma que se tiene en cuenta para la ejecución de algo, también se trata de
aquello que determina las condiciones de generación de una cosa y sientan las bases para el desarrollo de una
actividad o de un proyecto.
Documento: es el testimonio de una actividad humana, fijada en un soporte (piedra, madera, papel etc.), es una
carta, diploma o escrito que ilustra acerca de un hecho, situación o circunstancia, se trata del escrito que presenta
datos susceptibles de ser utilizados para comprobar algo.
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Eficacia: la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la realización de una acción.
Eficiencia: la mayor o menor capacidad que tiene una organización o parte de ella para utilizar (disponibilidad) u
optimizar sus recursos planificados expresados en categorías económicas, físicas o cronológicas (horas – hombre).
Se refiere al uso racional de los medios para alcanzar un objetivo predeterminado, es decir, cumplir un objetivo con
el mínimo de recursos disponibles y tiempo.
Equipo: dos o más personas que se reúnen y trabajan en conjunto para alcanzar una meta en común; para esto, se
mantiene una cierta organización que le permita conseguir sus objetivos; cada integrante del equipo tiene una
función y satisface una cierta necesidad.
Estrategia: arte de planear y dirigir las operaciones; técnicas y conjunto de actividades destinadas a conseguir un
objetivo. Es un medio para la adaptación de la organización a la diversidad de entornos cambiantes, utilizado con la
finalidad de crear fortalezas y consolidar las existentes y reducir las debilidades y factores obstaculizantés.
Estructura Orgánica: unidades administrativas que integran una dependencia y/o entidad, donde se establecen
niveles jerárquico-funcionales de conformidad con las atribuciones que a la misma le asigna la Ley Orgánica de la
Administración Pública, así como el Reglamento Interno; de esta forma se identifica el sistema formal.
Estructura: es la distribución de las partes de un cuerpo o de otra cosa, hace mención a la disposición y el orden de
las partes dentro de un todo, así como puede tratarse de la distribución y el orden de las partes principales de un
edificio o de una casa, la armadura o base que sirve de sustento a la construcción.
Expediente: conjunto de todos los papeles correspondientes a un asunto o negocio, se forma con la recopilación de
información necesaria para sustentar un acto administrativo.
Fidelidad: es la lealtad hacia una persona, permite hacer referencia a la exactitud o puntualidad en la ejecución de
una acción, se trata de un acuerdo que implica una serie de responsabilidades y que no debería ser violado por
ninguna de las partes.
Finalidad: es el fin con que se hace algo, es aquello a lo que se apunta o que se desea conseguir o se trata de un
motor que impulsa a las personas a llevar a cabo diversas acciones o a proyectar en el corto o largo plazo.
Firma: es el trazo, título o gráfico que un individuo escribe a mano sobre una documentación con la intención de
conferirle validez o de expresar su conformidad.
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Formulario: es una plantilla que debe completarse con ciertos datos y que permite realizar algún tipo de trámite y
los datos a completar varían según cada formulario.
Función Sustantiva: conjunto de acciones que se desarrollan, derivadas directamente de las atribuciones de la
dependencia.
Función: actividad propia de alguien o algo, actividad propia de un cargo, oficio, etc.
Funcional: es aquello perteneciente o relativo a las funciones, vinculado a algo o alguien que funciona o sirve.
Funcionarios/Funcionarias Públicos(as): toda persona natural que en virtud de nombramiento expedido por la
autoridad competente, se desempeñe en el ejercicio de una función pública remunerada, con carácter permanente.
Gerencia: se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y
gestionar los asuntos de una empresa.
Gestión: hace referencia a la acción y a la consecuencia de administrar o gestionar algo, es llevar a cabo diligencias
que hacen posible la realización de una operación comercial o de un anhelo cualquiera y es la dirección o
administración de una compañía o de un negocio.
Inspección: examen efectuado sobre las personas o cosas sujetas a su autoridad o a su cuidado, para hacer constar
en acta o diligencia los resultados de sus observaciones.
Jerarquía: es un orden de elementos de acuerdo a su valor, supone un orden descendente o ascendente, suele estar
asociado al poder, es la facultad para hacer algo o el dominio para mandar, quien ocupa las posiciones más altas de
la escala jerárquica, tiene poder sobre los demás y las divisiones jerárquicas suponen que quienes se encuentran en
las categorías inferiores deben obedecer a sus superiores.
Jerarquización (Jerarquía Orgánico - Funcional): es el nivel que se asigna a un puesto dentro de una organización,
por el grado de autoridad asignado.
Ley: disposición sancionada por el poder legislativo, de acuerdo con el mecanismo constitucional.
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Manual de Organización: documento que contiene información detallada referente a los antecedentes, marco
jurídico administrativo, estructuras y funciones de las unidades administrativas que integran la institución,
señalando los niveles jerárquicos, grados de autoridad y responsabilidad, canales de comunicación y coordinación;
asimismo, contiene organigramas que describen en forma gráfica la estructura de organización.
Manual: libro o herramienta que recoge lo esencial o básico de una materia, proceso o procedimiento, explicando
paso a paso las tareas.
Misión: una declaración de propósito perdurable, la razón de ser de la organización, describe lo que la organización
hace, para quién lo hace y cómo lo hace.
Multa: sanción pecuniaria que se impone por una falta o infracción contenida en el ordenamiento jurídico.
Norma: regla, disposición o criterio que establece una autoridad para regular los procedimientos que se deben
seguir para la realización de las tareas asignadas.
Objetivo: es el enunciado del propósito que se establece para realizarse en un período determinado, es una
declaración de lo que un programa o subprograma intenta lograr en relación con la población objetivo, refleja los
resultados deseados, así como la legislación y política relevante de un gobierno.
Organigrama: representación gráfica de la estructura orgánica que debe reflejar en forma esquemática, la posición
de las unidades administrativas que la componen, los tramos de control, nivel jerárquico, canales formales de
comunicación y coordinación, así como líneas de mando.
Órgano Desconcentrado: forma de organización con autonomía administrativa pero sin personalidad jurídica, que
de acuerdo con la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, tiene facultades específicas para resolver
asuntos de la competencia del órgano central, siempre y cuando siga los señalamientos de normatividad dictados
por este último.
Perfil del Cargo: un conjunto de funciones, actividades y tareas para lograr la misión de la organización y que
exige una serie de requisitos de carácter educativo, experiencias, habilidades y destrezas a su ocupante.
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Planificación Estratégica: un proceso continuo y sistemático mediante el cual se guía a los miembros de una
organización para que tomen decisiones con elación a su futuro y determinen cómo va a ser medido el éxito.
Política: el conjunto de reglas o normas generales que guían el pensamiento y acción de los subordinados. Son
guías de acción que ayudan a tomar decisiones y a la consecución de objetivos.
Préstamo de Documentos: requerimiento que solicita la persona interesada al archivo, a través de un formulario
con los datos del documento o expediente a consultar.
Procedimiento de Trabajo: sucesión ordenada de acciones concatenadas entre sí, que se constituye en función de
una tarea específica. El procedimiento implica actividades del personal, determinación de tiempo para realizarlas,
uso de recursos materiales y tecnológicos y un método de trabajo y de control para lograr oportunamente el
resultado. Forma específica de llevar a cabo una actividad, se expresan en documentos que contienen el objeto y el
campo de aplicación de una actividad (qué debe hacerse, quién debe hacerlo, cuándo, dónde y cómo se debe llevar
a cabo, qué materiales, equipos y documentos deben utilizarse y cómo debe controlarse y registrarse).
Proceso Clave (esencial): actividades fundamentales o grupo de actividades, tan críticas para el éxito de una
organización que el fracaso de ejercerlas deteriorará la misión de la organización.
Proceso: conjunto de recursos y actividades interrelacionadas que transforman elementos de entrada en elementos
de salida, como expresión deseada de los clientes y usuarios.
Producto: son las salidas directas de las actividades del programa y pueden incluir tipos, niveles y objetivos de
servicios para ser proporcionados por el programa, son generados por un programa o subprograma y
proporcionados a clientes, usuarios y consumidores.
Programa: instrumento mediante el cual se desagrega y detalla ordenadamente las actividades a realizar para lograr
las metas y objetivos establecidos.
Puesto: unidad impersonal de trabajo que se caracteriza por tener tareas y deberes específicos, lo cual le asigna
cierto grado de responsabilidad; cada puesto puede contener una o más plazas e implica determinados requisitos de
aptitud, habilidad, preparación y experiencia.
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Registro de Estructura de Cargos: al agrupamiento de los cargos para la eficaz ejecución de las actividades en los
puestos de trabajo para la contribución a las metas.
Registro de Información de Cargos: son los elementos que el cargo exige al ocupante, para poder desempeñar
satisfactoriamente sus deberes y responsabilidades; es el nivel mínimo de educación y experiencia, conocimientos,
habilidades y destrezas exigido al ocupante del cargo para el desempeño satisfactorio de sus deberes y
responsabilidades.
Reglamento: disposición legislativa expedida por el Poder Ejecutivo en uso de sus facultades constitucionales para
hacer cumplir los objetivos de la Administración Pública, es aclarar, desarrollar o explicar los principios generales
contenidos en la ley a que se refiere para hacer más asequible su aplicación, también se define como la colección
ordenada de reglas o preceptos, que por la autoridad competente se da para la ejecución de una ley.
Sanción: consecuencia jurídica desfavorable que el incumplimiento de un deber produce en relación con el
obligado.
Sistema de Recursos Humanos: la labor que finalmente determina el clima laboral para que la ventaja competitiva
se convierta en una ventaja comparativa frente a la competencia.
Staff/Apoyo: son los órganos que tienen por objeto, asesorar e informar al personal de mando, en aquellas
actividades que requieren conocimientos y experiencia técnica especializada.
Sujeto Regulado: persona natural o jurídica sobre el cual recae el cumplimiento de determinada normativa.
Trabajo: es la actividad productiva por la que se recibe un salario, siendo una medida del esfuerzo que realizan los
seres humanos y está vinculada al estado del entorno laboral.
Unidad Administrativa: los órganos cuyas funciones sustantivas son de carácter meramente académico, con
funciones y actividades propias que se distinguen y diferencian entre sí, conformada pon una estructura orgánica
específica y propia, cuyas atribuciones específicas se instituyen en el instrumento jurídico correspondiente, como
es el caso de las escuelas, centros y unidades pertenecientes al Instituto.
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Visión: un punto de vista idealizado de un futuro deseable que potencialmente se puede lograr, es el estatus en que
una organización le gustaría estar.
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En 1.935, el creciente auge de las empresas de seguros hace que el Estado inicie los decretos de la ley para
regular la actividad aseguradora en Venezuela, llevando por nombre Ley de Inspección de Vigilancia de las
Empresas de Seguros publicada en la Gaceta Oficial N° 18.701 y se dicta su Reglamento, donde se
establece un órgano rector e interventor estatal, el cual se llamó la Fiscalía de Empresas de Seguros y
dependía de la Dirección de Industria y Comercio del Ministerio de Fomento.
En 1.938, dicha ley fue derogada según Gaceta Oficial No. 19.648, elaborándose una nueva ley intitulada
Ley sobre Inspección y Vigilancia de las Empresas de Seguros y en 1.939 su respectivo Reglamento.
A partir de 1.940, en Venezuela el auge del seguro mercantil es relativamente nuevo, pues se inicia su
explotación en forma ordenada y progresiva.
En 1.948 se dicta un nuevo Reglamento quedando derogados los dos primeros, publicado en la Gaceta
Oficial N° 22.681 del 02 de agosto.
En 1.969, se decreta un nuevo Reglamento de la Ley sobre Inspección y Vigilancia de las Empresas de
Seguros.
En 1.995, reimprimen por error de transcripción la Ley de Empresas de Seguros y Reaseguros publicada en
la Gaceta Oficial Extraordinario N° 4.865 de fecha 8 de marzo, en la cual se motiva la reestructuración de
la Superintendencia de Seguros y aprueban la estructura organizativa.
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En 2.010, con el Decreto N° 7.187 de fecha 19 de enero, mediante el cual se fusionan el Ministerio del
Poder Popular para la Planificación y Desarrollo y el Ministerio del Poder Popular para Economía y
Finanzas, para conformar el Ministerio del Poder Popular de Planificación y Finanzas, publicado en la
Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela N° 39.358 de fecha 01 de febrero. La
Superintendencia de Seguros se mantiene como órgano desconcentrado de este Ministerio.
En 2.010, se decreta el Reglamento Orgánico del Ministerio del Poder Popular de Planificación y
Finanzas y se publica en la Gaceta Oficial Extraordinario N° 5.964 de fecha 03 de marzo, lo cual ratifica a la
Superintendencia de Seguros como órgano desconcentrado de este Ministerio.
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MISIÓN
VISIÓN
Ser un órgano de gestión integral comprometido con el desarrollo social y económico del país, alcanzando el
reconocimiento nacional e internacional mediante el alto nivel de profesionalidad de su recurso humano, en
consonancia con las políticas del Estado Venezolano, contribuyendo con el ejercicio eficiente en la producción de
resultados, a la tutela del interés general representado por los usuarios y usuarias del sector segurador y a la
optimización del sistema público nacional de salud.
POLÍTICAS
Garantizar la protección y defensa de los intereses de los tomadores, los asegurados y beneficiarios de los
contratos de seguros, de reaseguros, los contratantes de los servicios de medicina prepagada y de los
asociados de las cooperativas, así como la estabilidad del sector asegurador, creando condiciones que
faciliten el incremento del bienestar social.
Garantizar la incorporación de las comunidades organizadas en el desarrollo de la actividad aseguradora.
Establecer normas y criterios técnicos que fortalezcan la potestad regulatoria en el sector asegurador.
Consolidar un servicio adecuado, confiable y oportuno para los usuarios del sector asegurador venezolano,
así como para la colectividad en general.
Verificar la materialización de la separación jurídica, económica y financiera de los sujetos regulados en la
Ley de la Actividad Aseguradora que integren el sistema financiero nacional.
Desarrollar e implementar estrategias tendentes al fortalecimiento del recurso humano de la Superintendencia
de la Actividad Aseguradora con un alto compromiso institucional.
Desarrollar acciones que fortalezcan el sistema público nacional de salud.
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OBJETIVOS
Velar por los intereses de los tomadores, asegurados y beneficiarios de los contratos de seguros, de
reaseguros, los contratantes de los servicios de medicina prepagada y de los asociados de las cooperativas,
creando condiciones que faciliten el incremento del bienestar social y la estabilidad del sector asegurador.
Fortalecer las actividades de supervisión, control, vigilancia, autorización, regulación y fiscalización de la
actividad aseguradora en el país.
Adecuar las innovaciones tecnológicas en el accionar de la Superintendencia de la Actividad Aseguradora.
Implementar normas e instrumentos que optimicen las funciones de regulación, supervisión, fiscalización y
control de los sujetos regulados.
Identificar oportunamente las desviaciones del sector asegurador.
Velar por el cumplimiento de las normas y procedimientos de la organización.
Velar por el cumplimiento de las estrategias tendentes al fortalecimiento del recurso humano.
Velar porque las Empresas de Seguros y de Medicina Prepagada realicen los aportes al fondo del sistema
público nacional de salud.
Integrar a las comunidades organizadas en el desarrollo del sector asegurador.
ESTRATEGIAS
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PRINCIPIOS
Calidad de Servicio: relacionado con el personal destinado a la solución de los asuntos sectoriales.
Compromiso Institucional: asociado con los recursos destinados a la realización de las actividades de
control, vigilancia, supervisión, autorización, regulación y funcionamiento del sector asegurador.
Compromiso Social: el compromiso que tenemos ante la comunidad con el fin de satisfacer sus necesidades.
Cooperación: vinculado al trabajo en equipo entre las diferentes áreas de la Superintendencia con el fin de
generar la sinergia necesaria para lograr el cumplimiento de las metas y objetivos institucionales.
Eficiencia: asociada al manejo de los recursos humanos, financieros, tecnológicos y materiales, minimizando
los costos y maximizando los beneficios generados, tanto para la Institución como para la comunidad.
Honestidad y Ética Profesional: valor intrínseco de cada integrante de nuestra organización.
Innovación: actitud permanente para el mejoramiento continuo.
Participación: contribuir en el desarrollo social y económico del país.
Responsabilidad Institucional: se refiere a la responsabilidad de los trabajadores reflejada en la calidad de
las labores realizadas.
Respuesta oportuna: destinado a medir la eficacia en el tiempo de respuesta de las solicitudes recibidas en
la Superintendencia.
Transparencia: en el manejo de los recursos, aplicación de las Leyes, Reglamentos, normativas y demás
instrumentos jurídicos aplicables al sector.
Vocación de Servicio: referida a la atención prestada al público en general.
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De acuerdo con el Reglamento Orgánico del Ministerio del Poder Popular de Planificación y Finanzas establece en
su Capítulo IV Órganos y Servicios Desconcentrados, Artículo 43:
“Forman parte de la estructura organizativa del Ministerio del Poder Popular de Planificación y
Finanzas, a los efectos del ejercicio del control correspondiente, los órganos y servicios
desconcentrados sin personalidad jurídica que se señala: ……......
8. Superintendencia de Seguros (SEDESEG)……………..”
Nivel Sustantivo: tiene funciones que identifican la esencia de la unidad administrativa para el cumplimiento
de los objetivos, se derivan de las atribuciones conferidas a cada unidad administrativa en el Reglamento
Interno vigente, la redacción de las funciones deberá tener características de ser veraz, breve, clara y precisa.
Conformado por las Direcciones involucradas en los procesos medulares de la Institución
Nivel Apoyo: tiene funciones que facilitan y contribuyen al logro de las funciones sustantivas, forman parte
del proceso administrativo y por su naturaleza técnico administrativa, son de carácter obligatorio y de
aplicación general. Conformado por las Direcciones que apoyan el correcto desarrollo y ejecución de las
funciones de las Direcciones del Nivel Superior y Sustantivo.
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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA
NIVEL SUPERIOR
DESPACHO DE LA
SUPERINTENDENCIA
NIVEL APOYO
OFICINA DE OFICINA DE
RECURSOS ATENCIÓN
HUMANOS CIUDADANA
OFICINA DE OFICINA DE
ADMINISTRACIÓN PLANIFICACIÓN,
Y FINANZAS PRESUPUESTO
Y ORGANIZACIÓN
OFICINA DE
SISTEMAS Y
TECNOLOGÍA
DE INFORMACIÓN
NIVEL SUSTANTIVO
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2. Los responsables de las unidades organizativas, serán los encargados del cabal cumplimiento y aplicación de
las funciones descritas en el presente manual y asignadas a sus Unidades Administrativas y Áreas de Trabajo.
3. Cada unidad organizativa formal presenta el objetivo y funciones generales, las cuales son atribuidas
mediante la publicación en Gaceta Oficial del Reglamento Interno de la Superintendencia y no podrán ser
modificadas sin la previa autorización de la máxima autoridad del Organismo, debido que las mismas afectan
directamente a dicho Reglamento Interno.
4. Cualquier modificación a la estructura organizacional de esta Superintendencia debe ser solicitado por escrito
a la máxima autoridad, con el previo estudio técnico organizativo y debe ser canalizado por la Oficina de
Planificación, Presupuesto y Organización en el Área de Organización y Sistemas, la cual es la única que
tiene la potestad de ordenar la revisión parcial o total del Manual de Organización.
5. El manual de organización, es un instrumento de trabajo necesario para normar y precisar las funciones del
personal que conforman la estructura organizativa, delimitando a su vez, sus responsabilidades y logrando
mediante su adecuada implementación la correspondencia funcional entre puestos y estructura.
6. Este manual servirá como el instrumento de apoyo que define y establece la estructura orgánica y funcional
formal y real, así como los tramos de control, de responsabilidad y de los canales de comunicación que
permitan una funcionalidad administrativa correcta de la Institución.
8. Se establece de estricto cumplimiento para todos los empleados, trabajadores, obreros y contratados de esta
Superintendencia de la Actividad Aseguradora todo lo descrito en este Manual de Organización.
9. Las Direcciones y Oficinas tienen el nivel jerárquico de Dirección de Línea y estarán dirigidas por un cargo
de Director.
10. El Ministerio del Poder Popular de Planificación y Finanzas desde el punto de vista organizativo aprueba
hasta el nivel de Direcciones de Línea y como forma de organización interna deberán conformarse áreas o
equipos de trabajo, las cuales deben ser conformadas de manera racional y con base a los procesos
identificados.
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12. Se debe evitar describir las funciones con un grado excesivo de detalle, deberán ser redactadas de forma
clara, breve y en términos de resultados, respetando la regla: verbo en infinitivo, objeto y condición.
13. El Superintendente como máxima autoridad de la Institución podrá conformar comités y equipos
multidisciplinarios cuando lo requiera según la coordinación de actividades generales o específicas.
14. Son unidades formales de la estructura aquella aprobada por la Dirección General de Desarrollo Institucional
(Dirección de Análisis y Diseño Organizacional), mediante el Informe Técnico emitido por ésta como rector
en la materia y aprobada por el Ministerio del Poder Popular con competencia en materia de finanzas.
15. La estructura organizativa de la Superintendencia está constituida en tres (3) niveles: Superior, Sustantivo y
de Apoyo.
16. El Nivel Superior está conformado por la Unidad Administrativa formal del Despacho de la Superintendencia
de la Actividad Aseguradora, en la cual se encuentran el Superintendente y el Superintendente Adjunto,
conformado por cuatro (4) Áreas de Trabajo.
17. El Nivel Sustantivo está conformado por cuatro (4) Unidades Administrativas formales, las cuales son
Dirección Actuarial, Dirección Legal, Dirección de Inspección y Fiscalización y Dirección de Prevención y
Control de Legitimación de Capitales, ambas son dirigidas por un Director y un Director Adjunto.
18. El Nivel de Apoyo está conformado por cinco (5) Unidades Administrativas formales, las cuales son Oficina
de Administración y Finanzas, Oficina de Atención Ciudadana, Oficina de Recursos Humanos, Oficina de
Sistemas y Tecnología de Información y Oficina de Planificación, Presupuesto y Organización, todas
dirigidas por un Director.
19. Toda modificación a las Unidades Administrativas formalmente aprobadas afecta directamente la estructura
organizacional y el Reglamento Interno de la Sudeaseg, en tal sentido debe estar bien justificada dicha
modificación o actualización para poder efectuarse.
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20. Las Áreas de Trabajo no son consideradas unidades formales sino equipos de trabajo que se conforman de
acuerdo con los objetivos, programas y proyectos de las unidades formales, con la finalidad de lograr sus
metas y planes.
21. Todas las Áreas de Trabajo estarán supervisadas por un Coordinador(a), que tendrá la responsabilidad de
coordinar, asignar, distribuir y controlar todas las actividades y tareas dentro de las Áreas, así como también
garantizar la correcta ejecución de funciones entre el personal.
22. La creación de un Área de Trabajo debe ser analizado y evaluado por la Oficina de Planificación,
Presupuesto y Organización (Área de Organización y Sistemas) junto con la Oficina de Recursos Humanos,
debido que un Área exige la creación de un cargo de Coordinador (Confianza), con la previa autorización de
la máxima autoridad.
Con respecto a las Funciones comunes de los Directores de las Unidades Sustantivas y de Apoyo
23. Los (Las) Directores(as) tienen las siguientes atribuciones y deberes, según lo establecido en el Reglamento
Interno de la Sudeaseg:
Cumplir y hacer cumplir la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, las leyes que
regulan la actividad aseguradora, sus reglamentos y demás instrumentos jurídicos que las desarrollan
así como el ordenamiento jurídico que regula los procesos sustantivos y de apoyo para el ejercicio de
las funciones de la Superintendencia de la Actividad Aseguradora y el Reglamento Interno.
Resolver los asuntos de su competencia y preparar la documentación que genere su desarrollo
fundamentando los criterios técnicos y legales que la sustenta.
Preparar y presentar ante el o la Superintendente de la Actividad Aseguradora cuentas de su gestión y
el informe anual de actividades que sirva de base para la preparación de la Memoria y Cuenta, y
cualquier otro informe que cubra requerimientos internos y/o externos de control y evaluación,
siguiendo las instrucciones y lineamientos de la unidad responsable de la planificación.
Participar en la ejecución de los procesos del sistema de administración de personal previsto en la Ley
que regula la materia de la función pública, vinculados con cada Dirección u Oficina.
Resolver los conflictos de competencia entre los trabajadores que le están adscritos y ejercer la
potestad disciplinaria con arreglo a las disposiciones legales y reglamentarias.
Proponer planes de simplificación de trámites administrativos, de manuales de normas, sistemas y
procedimientos de trabajo y demás cambios e innovaciones necesarios para mejorar la organización y
funcionamiento del área de competencia de cada Dirección u Oficina.
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Diseñar el sistema de control interno aplicable a la gestión de cada unidad administrativa y garantizar
su implementación.
Planificar, dirigir, coordinar y controlar las actividades que deben cumplir las unidades a su cargo.
Resolver las consultas que legal o reglamentariamente se formulen en las materias y asuntos de su
competencia.
Evaluar y proponer situaciones de mejoras organizativas y funcionales, de normas, procedimientos,
actividades y tareas, que optimicen los procesos de cada unidad organizacional.
Realizar estudios o tareas especiales que le sean expresamente asignadas por el o la Superintendente
de la Actividad Aseguradora y presentarlos en las oportunidades que éste le señale.
Elaborar el Plan Operativo Anual Institucional donde se concreten los programas, proyectos y
acciones a desarrollar en el año fiscal correspondiente de conformidad con las directrices, lineamientos
e instrucciones del Ministerio con competencia en materia de planificación.
Cumplir las responsabilidades asignadas mediante los proyectos y acciones centralizadas de la
Superintendencia de la Actividad Aseguradora, de acuerdo a lo dispuesto en el ordenamiento jurídico
que regula el sistema presupuestario de la administración pública nacional.
Colaborar en las relaciones de la Superintendencia de la Actividad Aseguradora con otras Instituciones y
Entes de la Administración Pública Nacional.
Las demás atribuciones que le confieren las Leyes, Reglamentos, Resoluciones, Providencias, Normativas,
Puntos de Cuenta o que le sean asignadas por el o la Superintendente(a) de la Actividad Aseguradora.
24. Los (Las) Directores(as) Adjuntos(as) tiene las siguientes atribuciones y deberes, según lo establecido en el
Reglamento Interno de la Sudeaseg:
Asumir las atribuciones y deberes del o la Director(a), en caso de faltas temporales.
Velar por el cumplimiento de la normativa que rige la materia de su competencia.
Coordinar y supervisar el cumplimiento de las funciones asignadas a la Dirección.
Participar en las modificaciones de normas legales o sublegales.
Participar en los trabajos y proyectos especiales que le sean asignados.
Planificar, coordinar y supervisar las actividades relacionadas con la verificación del adecuado
cumplimiento de la Ley de la Actividad Aseguradora y su Reglamento, normativas internas y los
manuales de normas y procedimientos del Organismo.
Evaluar y proponer situaciones de mejoras organizativas y funcionales, de normas, procedimientos,
actividades y tareas, que optimicen los procesos de cada unidad organizacional.
Participar en la elaboración del Plan Operativo Anual Institucional de su unidad y del Organismo.
Presentar al (a la) Director(a) los trabajos realizados por las áreas de su competencia, previa revisión y
conformidad de los mismos.
Revisar y conformar los objetivos de desempeño individual del personal adscrito a la Dirección.
Las demás que le asigne el (la) Director(a).
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Con respecto a las Funciones comunes de los (las) Coordinadores(as) de las Unidades Sustantivas y de Apoyo
25. Los (Las) Coordinadores(as) tienen las siguientes atribuciones y deberes, según lo establecido en el
Reglamento Interno de la Sudeaseg:
Cumplir y hacer cumplir la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, las leyes que
regulan la actividad aseguradora, sus reglamentos y demás instrumentos jurídicos que las desarrollan
así como el ordenamiento jurídico que regula los procesos sustantivos y de apoyo para el ejercicio de
las funciones de la Superintendencia de la Actividad Aseguradora y el Reglamento Interno.
Resolver los asuntos de su competencia y preparar la documentación que genere su desarrollo
fundamentando los criterios técnicos y legales que la sustenta.
Preparar y presentar ante el (la) Director(a) informes de actividades que sirvan de base para la
preparación de la gestión de la Dirección/Oficina y cualquier otro informe que cubra requerimientos
internos y/o externos de control y evaluación, siguiendo las instrucciones y lineamientos de la unidad
responsable de la planificación.
Proponer planes de simplificación de trámites administrativos, de manuales de normas, sistemas y
procedimientos de trabajo y demás cambios e innovaciones necesarios para mejorar la organización y
funcionamiento de su área de trabajo.
Participar en el diseño del sistema de control interno aplicable a la gestión del área de trabajo y
garantizar su implementación.
Participar en la elaboración del Plan Operativo Anual Institucional donde se concreten los programas,
proyectos y acciones a desarrollar en el año fiscal correspondiente de conformidad con las directrices,
lineamientos e instrucciones del Ministerio con competencia en materia de planificación.
Cumplir las responsabilidades asignadas mediante los proyectos y acciones centralizadas de la
Superintendencia de la Actividad Aseguradora, de acuerdo a lo dispuesto en el ordenamiento jurídico
que regula el sistema presupuestario de la administración pública nacional.
Planificar, dirigir, controlar y supervisar las actividades realizadas por el personal adscrito al Área de
Trabajo a su cargo.
Establecer, revisar, conformar y supervisar el cumplimiento de los Objetivos de Desempeño Individual
del Personal de carrera e Informe trimestral de Personal que ocupa Puesto de Trabajo adscrito al Área
de Trabajo a su cargo, de acuerdo con lo establecido en el Sistema de Evaluación del Desempeño de la
Administración Pública Nacional y la Ley del estatuto de la Función Pública, así como también el
Sistema de evaluación de Eficiencia del personal Obrero.
Supervisar y coordinar los permisos y vacaciones del personal del Área de Trabajo a su cargo.
Planificar, dirigir, supervisar y coordinar los trabajos especiales que deban ejecutar los funcionarios
adscritos al Área de Trabajo a su cargo.
Las demás que le asigne el (la) Director(a) de la Dirección/Oficina.
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Cargo a quien reporta Ministro(a) del Poder Popular para la Planificación y Finanzas
Despacho de la
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Funciones Generales de la Unidad 1. Velar por el cumplimiento del sistema de control interno a ser aplicado
en cada una de las unidades administrativas.
2. Administrar la agenda de compromisos oficiales, ordinarios y
extraordinarios de la máxima autoridad.
3. Coordinar lo referente a la promoción, desarrollo y celebración de
convenios y acuerdos nacionales e internacionales.
4. Promover la preservación y fortalecimiento de la imagen de la
Superintendencia, mediante el diseño de propuestas de estrategias,
políticas y programas comunicacionales y la consecuente ejecución de
las mismas.
5. Pronunciarse sobre la procedencia de los actos administrativos
elaborados por las Direcciones y Oficinas.
6. Planificar, ejecutar y coordinar las actividades protocolares de la
Superintendencia de la Actividad Aseguradora.
7. Clasificar y programar de manera oportuna todas las materias y asuntos
que se deben presentar a la consideración del Ministerio rector.
8. Estudiar y evaluar los resultados de la gestión de la Institución con
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Distribución Interna de la Unidad Cuatro (4) Áreas de Trabajo, identificadas con los siguientes nombres:
Técnica
Sala Situacional
Seguridad Integral
Comunicaciones y Relaciones Institucionales
Despacho de la
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DIRECCIÓN ACTUARIAL
Nombre de la Unidad Dirección Actuarial
Despacho de la
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Actividad Aseguradora
Dirección Actuarial
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Distribución Interna de la Unidad Cinco (5) Áreas de Trabajo, identificadas con los siguientes nombres:
Seguros
Reaseguros
Estadísticas
Investigación y Trabajos Especiales
Técnica de Financiadoras de Primas, Asociaciones Cooperativas de la
Actividad Aseguradora y Empresas de Medicina Prepagada
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Funciones Específicas 1. Estudiar y analizar todos los documentos que forman parte integrante
de las pólizas de seguro, los cuales utilizan las empresas de seguros,
cooperativas de seguros y de medicina prepagada en sus
operaciones. Así como también, todos los documentos pertenecientes
a los contratos de planes de salud utilizados por las empresas de
medicina prepagada.
2. Estudiar y analizar las tarifas, el arancel de comisiones, los bonos y
los planes de estímulos que usan las empresas de seguros,
cooperativas de seguros y de medicina prepagada en sus
operaciones.
3. Estudiar y analizar el monto de las cotizaciones que deben aportar los
asociados en las cooperativas que realicen actividad aseguradora.
4. Analizar las publicidades que los sujetos regulados deseen divulgar.
5. Analizar el pensum de estudio de los institutos o colegios
universitarios nacionales y universidades nacionales para la formación
de los aspirantes a obtener la credencial de corredores de seguros, de
cooperativas de seguros y de medicina prepagada o de sociedades de
corretaje de seguros.
6. Participar en la elaboración y aplicación del examen de competencia
profesional necesario para obtener la autorización para actuar como
agente de seguros, de medicina prepagada o de sociedades de
corretaje de seguros y como inspector de riesgo; y participar como
parte integrante del jurado examinador de los mismos.
7. Efectuar las inspecciones programadas con el fin de verificar el
cumplimiento de las tarifas, de las pólizas de seguro y de los contratos
de planes de salud aprobados por la Superintendencia de la Actividad
Aseguradora.
8. Efectuar las inspecciones programadas con el fin de verificar el monto
de las reservas técnicas certificadas por los actuarios independientes
para elaborar los estados financieros y los formularios de margen de
solvencia.
9. Inscribir a los profesionales de las Ciencias Actuariales en los
registros que lleva el Organismo.
10. Autorizar y registrar a los inspectores de riesgos, ajustadores de
pérdidas y peritos avaluadores.
11. Suministrar asesoría técnica a las otras áreas del Organismo y a los
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Funciones Específicas 1. Cumplir y hacer cumplir las normas del secreto estadístico.
2. Coordinar, diseñar, aprobar y ejecutar las actividades orientadas a la
producción, control de calidad y análisis de las estadísticas del sector
asegurador.
3. Programar, ejecutar y controlar las acciones de normalización y
estandarización de las variables que intervienen en el Sistema
Estadístico Nacional para producción de estadística del mercado
asegurador.
4. Diseñar, evaluar y aprobar los sistemas de información estadísticos en
coordinación con la Oficina de Informática.
5. Definir, desarrollar y establecer metodologías para el análisis de
datos, para la elaboración e interpretación de indicadores de gestión,
la producción de estadísticas y para la implementación de indicadores
estadísticos del sector asegurador; y a su vez solicitar a los sujetos
regulados de la actividad aseguradora la información requerida para el
cumplimiento de las funciones inherentes a la actividad estadística.
6. Compilar, procesar, divulgar y publicar información de la actividad
aseguradora.
7. Diseñar y aplicar las técnicas de control estadístico de la calidad para
la validación, búsqueda de inconsistencias y verificación de los datos
recopilados a través de los sistemas de información estadísticos.
8. Generar información estadística georeferenciada, con el fin de apoyar
en la planificación y toma de decisiones.
9. Mantener actualizada la información estadística de la
Superintendencia de la Actividad Aseguradora y del mercado
asegurador para suministrar información estadística a los entes del
gobierno, entes internacionales, personas naturales y jurídicas y
dependencias de la Superintendencia de la Actividad Aseguradora,
que contribuya a la toma de decisiones y en la planificación en el
desarrollo del sector asegurador.
10. Participar en reuniones, foros, seminarios, asambleas y otros eventos
ante organismos nacionales e internacionales en cumplimiento de sus
funciones en relación a la actividad estadística y económica.
11. Planificar y supervisar los estudios de investigación (censos,
encuestas, cuestionarios, formularios o fichas entre otros) en todo lo
relacionado con el diseño estadístico, en coordinación con las
unidades administrativas y organismos del Sistema Estadístico
Nacional.
12. Elaborar el Plan Estadístico del sector asegurador y representar a la
Superintendencia de la Actividad Aseguradora dentro del Sistema
Estadístico Nacional (SEN) que coordina el Instituto Nacional de
Estadística (INE).
13. Asesorar a las diferentes unidades administrativas en materia
estadística en caso de ser requerido y ejecutar proyectos de
investigación estadística de acuerdo a las necesidades de la
Institución.
14. Elaborar, ejecutar, supervisar y controlar el Plan Operativo y el
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DIRECCIÓN LEGAL
Nombre de la Unidad Dirección Legal
Despacho de la
Superintendencia de la
Actividad Aseguradora
Dirección Legal
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Distribución Interna de la Unidad Cinco (5) Áreas de Trabajo, identificadas con los siguientes nombres:
Asesoría Legal
Averiguaciones Administrativas
Autorización y Control de la Intermediación de la Actividad
Aseguradora
Litigio
Control de Cooperativas de la Actividad Aseguradora, Empresa de
Medicina Prepagada y Financiadoras de Primas
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Actividad Aseguradora
Dirección de Inspección y
Fiscalización
Funciones Generales de la Unidad 1. Analizar y evaluar la información de los estados financieros de los
sujetos regulados, así como reportar cualquier inconsistencia
detectada e indicar las medidas correctivas.
2. Verificar el cumplimiento de publicación del Margen de Solvencia de
los sujetos regulados y reportar cualquier inconsistencia detectada.
3. Inspeccionar y fiscalizar a los sujetos regulados para el cumplimiento
de la Ley, Reglamentos, Normas, Providencias y Códigos de
Cuentas, relacionados con el aspecto contable y financiero.
4. Planificar, ejecutar y dirigir las inspecciones generales
contables/financieras que deben ser realizadas a los sujetos
regulados para controlar las operaciones del sector asegurador, con
el apoyo de la unidad administrativa de la Institución que se requiera.
5. Establecer medidas de control de acuerdo con los resultados de los
análisis de los estados financieros y de las inspecciones
contables/financieras efectuadas.
6. Planificar y controlar todo proceso de actualización de normativa de
orden contable/financiera dirigida a los sujetos regulados.
7. Establecer criterios internos de trabajo para mejorar los procesos de
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
Distribución Interna de la Unidad Cuatro (4) Áreas de Trabajo, identificadas con los siguientes nombres:
Análisis de Estados Financieros
Empresas de Seguros y Reaseguros
Intermediarios de la Actividad Aseguradora
Financiadoras de Primas, Asociaciones Cooperativas de la Actividad
Aseguradora y Medicina Prepagada
Estructura Organizacional de la Dirección
Dirección de Inspección y
Fiscalización
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
Funciones Específicas 1. Analizar, evaluar y custodiar los estados financieros de las Empresas
de Seguros, Empresas de Reaseguros, Intermediarias, Medicina
Prepagada, Asociaciones Cooperativas de la Actividad Aseguradora,
Financiadoras de Primas, Sociedades de Corretaje de Seguros,
Sociedades de Corretaje de Reaseguros y Corredores de Seguros.
2. Reportar a la Dirección de Inspección y Fiscalización y a la Dirección
de Legal, las irregularidades que se detecten en los análisis de los
estados financieros mensuales y anuales. Asimismo hacer
seguimiento en los casos que amerite.
3. Autorizar técnicamente la publicación de los estados financieros
auditados, de los sujetos regulados.
4. Verificar el cumplimiento de publicación del Margen de Solvencia de
los sujetos regulados y reportar cualquier inconsistencia detectada
5. Verificar el cumplimiento de la entrega de la información de
Fideicomisos de los sujetos regulados y reportar cualquier
inconsistencia detectada a la Dirección de Inspección y Fiscalización.
6. Participar en los procesos de automatización, referente a los análisis
de estados financieros.
7. Emitir informe mensual y anual de la Gestión de la Coordinación a la
Dirección de Inspección y Fiscalización.
8. Participar en todo proceso de actualización de normativa de orden
contable/financiera, dirigida a las Empresas de Seguros y
Reaseguros, Intermediarias, Medicina Prepagada, Financiadoras de
Primas y Asociaciones Cooperativas de la Actividad Aseguradora.
9. Documentar los análisis anuales de los estados financieros, de los
sujetos regulados.
10. Participar en el establecimiento de las actualizaciones en el Código
de Cuentas, utilizado por las Empresas de Seguros y Reaseguros,
Intermediarias, Medicina Prepagada, Financiadoras de Primas y
Asociaciones Cooperativas de la Actividad Aseguradora.
11. Remitir Estados Financieros de los sujetos regulados a otros
Organismos, que sean requeridos bajo la aprobación del
Superintendente de la Actividad Aseguradora.
12. Mantener comunicación con otras Coordinaciones de la Dirección de
Inspección y Fiscalización, así como con otras áreas de la
Superintendencia de la Actividad Aseguradora, en el análisis de los
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
Dirección de Prevención y
Control de Legitimación de
Capitales
Objetivo de la Unidad Prevenir, controlar y fiscalizar las actividades del sector asegurador, de
acuerdo con lo establecido en las normativas vigentes y los criterios
internos de la Superintendencia de la Actividad Aseguradora en materia de
Prevención y Control de Legitimación de Capitales.
Funciones Generales de la Unidad 1. Verificar que los sujetos obligados cuenten con políticas, normas y
procedimientos para la prevención y el control de la legitimación de
capitales.
2. Planificar y realizar las inspecciones a los sujetos obligados con el
objeto de verificar que empleen sistemáticamente la autorregulación
como práctica de la prevención y control de riesgo.
3. Asesorar a la Dirección de Inspección y Fiscalización con respecto a
las inspecciones generales y parciales que realicen a los sujetos
regulados, cuando ésta lo requiera.
4. Revisar y analizar los reportes de actividades sospechosas
consignados por los sujetos obligados.
5. Establecer la coordinación de actividades con la Red Nacional
Contra la Legitimación de Capitales (ONA) encargadas de velar por
el cumplimiento de la Ley Orgánica de Drogas.
6. Organizar talleres, seminarios, conferencias o actividades sociales,
con el propósito de capacitar y mantener informados tanto a los
sujetos obligados, público en general y personal de la Institución
sobre las normas y actividades en materia de prevención y control
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
Distribución Interna de la Unidad Tres (3) Áreas de Trabajo, identificadas con los siguientes nombres:
Análisis y Seguimiento
Inspecciones
Prevención y Control
Dirección de Prevención y
Control de Legitimación de
Capitales
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
Funciones Específicas 1. Programar y llevar a cabo las inspecciones a los Sujetos Obligados.
2. Levantar las actas respetivas a las inspecciones
3. Aperturar averiguaciones administrativas cuando haya lugar.
4. Revisar los Informes de Auditorías externas en el área de Prevención
y Control de Legitimación de Capitales
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
Despacho de la
Superintendencia de la
Actividad Aseguradora
Oficina de
Administración y Finanzas
Funciones Generales de la Unidad 1. Asesorar a la máxima autoridad y dependencias acerca de las normas
y leyes que rigen la administración de los recursos físicos y financieros
del Organismo.
2. Realizar las proyecciones de tesorería, percibir los ingresos y realizar
los pagos, con el fin de custodiar los fondos de la Institución.
3. Ejecutar las actividades contables y de control de la Superintendencia
de la Actividad Aseguradora, mediante el análisis de los estados
financieros de la Institución y demás reportes contables.
4. Realizar el proceso de adquisición de bienes, prestación de servicios y
ejecución de obras, así como su correspondiente inspección y
seguimiento, hasta el monto máximo de unidades tributarias
correspondiente para el área.
5. Tramitar el pago de las nóminas y viáticos del personal suministrado
por la Oficina de Recursos Humanos.
6. Llevar y mantener actualizado el inventario de bienes muebles y
materiales.
7. Recaudar y controlar el aporte especial de los sujetos regulados, para
garantizar la operatividad de la Institución con el fin de cumplir con lo
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
Distribución Interna de la Unidad Dos (2) Áreas de Trabajo, identificadas con los siguientes nombres:
Finanzas
Servicios Administrativos, Generales e Infraestructuras
Oficina de
Administración y finanzas
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
Funciones Específicas 1. Efectuar el análisis de las cuentas por cobrar, cuentas por pagar,
ingresos y gastos.
2. Controlar los ingresos propios provenientes del aporte especial de las
Empresas que intervienen en la Actividad aseguradora, así como las
notas de débitos, notas de créditos y depósitos producto de las
operaciones diarias de la Superintendencia de la Actividad
Aseguradora.
3. Apoyar al Director en la planificación de las inversiones temporales,
provenientes de los fondos que se encuentren en las distintas cuentas
bancarias para tal efecto.
4. Administrar y controlar los fondos de Caja Chica, previa aprobación de
la máxima autoridad de la Superintendencia de la Actividad
Aseguradora.
5. Elaborar, controlar y custodiar los cheques emitidos, cheques
vírgenes y los no entregados a sus beneficiarios.
6. Custodiar documentos mercantiles que representen ingresos o
erogaciones de las operaciones diarias de la Superintendencia de la
Actividad Aseguradora.
7. Elaborar y controlar las Ordenes de Pagos, los Comprobantes de
Causados y los cheques.
8. Elaborar los Comprobantes de Retenciones del Impuesto al Valor
Agregado (I.V.A.), Impuesto Sobre La Renta (I.S.L.R.) y Timbre Fiscal
(TF).
9. Efectuar los registros contables generados por las operaciones diarias
de la Superintendencia de la Actividad Aseguradora.
10. Realizar las conciliaciones de las operaciones bancarias.
11. Elaborar y coordinar las comunicaciones dirigidas a las Entidades
Bancarias para incluir y excluir las firmas autorizadas, solicitar
chequeras, cortes de cuenta y la apertura de cuentas bancarias para
los nuevos empleados.
12. Coordinar con la Oficina de Recursos Humanos el envío de las
nóminas de pago a la Entidad Bancaria.
13. Controlar los pagos por Caja Chica, de acuerdo con el Clasificador
Presupuestario de Recursos y Egresos de la Oficina Nacional de
Presupuesto (ONAPRE) y debidamente autorizados por el Director de
la Oficina de Administración y Finanzas.
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
Oficina de
Planificación, Presupuesto y
Organización
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
Distribución Interna de la Unidad Dos (2) Áreas de Trabajo, identificadas con los siguientes nombres:
Organización y Sistemas
Planificación y Presupuesto
Oficina de
Planificación, Presupuesto y
Organización
Área de Área de
Organización y Sistemas Planificación y Presupuesto
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
Manual de Organización de la Superintendencia de la Actividad Aseguradora Oficina de Planificación, Presupuesto y Organización / Área de Organización y Sistemas
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
Oficina de
Atención Ciudadana
Funciones Generales de la Unidad 1. Atender a las ciudadanas y ciudadanos, a los sujetos regulados y al
público en general, brindando información oportuna y veraz,
orientándoles en el marco de las competencias del Organismo.
2. Recibir y canalizar las denuncias, quejas, reclamos, sugerencias o
peticiones y remitirlas a las respectivas dependencias del Organismo
o referirlas al ente u organismo que tenga competencia.
3. Promover la participación ciudadana en la actividad aseguradora,
atendiendo a las comunidades organizadas y llevando un registro
actualizado de las mismas, así como coordinar la formación,
capacitación y adiestramiento a las comunidades organizadas para la
mejor defensa de sus derechos en la actividad aseguradora.
4. Informar a la ciudadanía a través de medios impresos, audiovisuales o
informáticos, sobre la estructura, funciones, procedimientos
administrativos y servicios que presta el organismo, así como de la
utilización de los recursos que integran su patrimonio público.
5. Organizar, coordinar y supervisar la recepción, registro y entrega de
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
Oficina de
Atención Ciudadana
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
Manual de Organización de la Superintendencia de la Actividad Aseguradora Oficina de Planificación, Presupuesto y Organización / Área de Organización y Sistemas
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
Oficina de
Sistemas y Tecnología de
Información
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
Distribución Interna de la Unidad Dos (2) Áreas de Trabajo, identificadas con los siguientes nombres:
Soporte Técnico, Seguridad y Redes
Sistemas, Proyectos y Publicaciones Web
Oficina de
Sistemas y Tecnología de
Información
Área de Área de
Soporte Técnico, Seguridad y Sistemas Proyectos y
Redes Publicaciones Web
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
Funciones Específicas 1. Garantizar la atención y soporte a usuarios, vía telefónica, personal, por
correo electrónico.
2. Asesorar, Coordinar y Supervisar la implementación y mantenimiento
de la infraestructura tecnológica (cableado estructurado horizontal,
cableado estructurado vertical, switches, routers, servidores, entre
otros) de la Red LAN en las instalaciones de la Sudeaseg.
3. Garantizar la disponibilidad, correcto funcionamiento y mantenimiento
de las estaciones de trabajo (PC´s, servicios de red e impresión) que no
ameriten alteraciones de la estructura física de los espacios de la
Institución.
4. Garantizar el mantenimiento e instalación de Software y el
funcionamiento correcto, mantenimiento, reparación e instalación de
Hardware; proporcionado por y para uso de la institución.
5. Coadyuvar con el Área de Seguridad, Servidores y Redes en la
Configuración de los servicios de Internet.
6. Preparar cursos de capacitación continúa y programada para asegurar
la correcta utilización de los activos de sistemas (hardware y software).
7. Garantizar la prevención, mitigación y eliminación de agentes
informáticos maliciosos (virus, entre otros) que se puedan o intenten
alojar en la red a través de las estaciones de trabajo o web.
8. Garantizar la consistencia y seguridad de los inventarios de equipos;
así como, la asignación, disponibilidad y desincorporación de todos los
bienes muebles y activos de tecnología bajo la responsabilidad de la
Oficina de Sistemas y Tecnología de Información.
9. Coadyuvar en la planificación de las inspecciones realizadas a las
empresas de la actividad aseguradora con la Dirección sustantiva
encargada de ello y participar en las que se requiera.
10. Evaluar las normas, controles, técnicas y procedimientos que se tienen
establecidos en las empresas de la actividad aseguradora para lograr
confiabilidad, oportunidad, seguridad y confidencialidad de la
información que se procesa a través de los sistemas de información.
11. Dar recomendaciones para mejorar y/o lograr un adecuado control
interno en ambientes de tecnología informática con el fin de lograr
mayor eficiencia operacional y administrativa y mayor seguridad de la
información que de alguna u otra manera garantice la seguridad de los
usuarios de los servicios que brindan las empresas de la actividad
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
Oficina de
Recursos Humanos
Objetivo de la Unidad Planificar, coordinar y controlar las actividades relacionadas con el manejo
y administración del recurso humano, conforme a las políticas, normas y
procedimientos establecidos en la normativa legal vigente y lineamientos
emanados del Órgano rector de la función pública, con la finalidad de
asegurar la captación, desarrollo y conservación del personal requerido por
la Superintendencia de la Actividad Aseguradora.
Funciones Generales de la Unidad 1. Proponer, asesorar y desarrollar las políticas y objetivos en materia de
promoción y los sistemas de administración del recurso humano al
Despacho de la Superintendencia de la Actividad Aseguradora,
Unidades Administrativas y funcionarios de la Institución.
2. Aplicar las normas y procedimientos que en materia de promoción y los
sistemas de administración del recurso humano señalen las leyes y sus
reglamentos.
3. Elaborar el plan de personal para la óptima utilización del recurso
humano con sujeción a los objetivos institucionales, la disponibilidad
presupuestaria y las directrices que emanen del Ministerio responsable
de la Planificación del desarrollo de la función pública.
4. Elaborar y ejecutar los procesos para la evaluación del personal
adscrito a la Superintendencia de la Actividad Aseguradora.
5. Aplicar el régimen disciplinario establecido en la normativa legal vigente
y velar por su aplicación y cumplimiento.
6. Desarrollar actividades y procesos en materia de reclutamiento y
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
Oficina de
Recursos Humanos
Área de Área de
Planificación y Desarrollo Administración del
del Recurso Humano Recurso Humano
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
Organigrama Estructural Aprobado por el Ministerio del Poder Popular de Planificación y Finanzas
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
Manual de Organización de la Superintendencia de la Actividad Aseguradora Oficina de Planificación, Presupuesto y Organización / Área de Organización y Sistemas
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
Manual de Organización de la Superintendencia de la Actividad Aseguradora Oficina de Planificación, Presupuesto y Organización / Área de Organización y Sistemas
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Superintendencia de la Actividad Aseguradora
Manual de Organización de la Superintendencia de la Actividad Aseguradora Oficina de Planificación, Presupuesto y Organización / Área de Organización y Sistemas
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