Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto

desempeño

Datos de identificación

Nombre del Gestión del capital humano y liderazgo

Módulo:
Nombre de Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de
la Evidencia: alto desempeño
Fecha de 22/07/2018
elaboración:
Nombre del Regina Gonzales Ayala
asesor:

ASPECTOS A
LIDER 1 LIDER 2 LIDER 3
IDENTIFICAR

Bill Gates posee un tipo de El liderazgo que posee Carlos Albert Einstein ejerció un
¿Cuál es su liderazgo Kasuga es un liderazgo tipo de liderazgo
estilo de transformacional. transformacional. transaccional.
liderazgo?

Buscaba desarrollarse
como científico-físico sin
Tiene una visión estratégica y importarle dejar
Características El estilo transformacional
atractiva para el futuro de la Alemania donde nació y
del estilo de es innovador, atrevido con
organización además de una nacionalizarse
liderazgo con visión compartida
excelente consistencia en su Estadounidense sin
las que cuenta promoviendo el trabajo en
ejemplo creando compromiso y importarle las ideas
este personaje equipo y el
participación del personal. políticas de ese entonces.
Teniendo una visión
propia
Lo motivo la ciencia el
Básicamente lo motivo el dejar huella en ese campo
¿Qué motiva ( Lo motiva el ser innovador, ser
innovar, la competencia cosa que aun permanecen
ó ) a este querido y útil para la empresa y
entre las empresas y ser el sus ideas como la teoría
personaje? la sociedad.
mejor entre ellos. de la relatividad y su
ecuación E=m*c2.

Logros Líder mundial en Condecoración de caballero Ser reconocido como la

obtenidos tecnología de la águila el cual tiene como mente más brillante del
(aspectos computación, ser uno de reconocimiento a los Mexicanos siglo XX gracias a sus
positivos) los hombres más ricos del comprometidos con el desarrollo aportes puede explicarse
mundo, filántropo, ser del país. Asi como ser un que son y cómo actúan
visto como un líder y empresario con calidez humana los hoyos negros en el
emprendedor asi como un para sus empleados por lo cual es universo, asi como
gran intelectual. muy respetado y conocido. explicar el espacio tiempo
en un cuerpo celeste
 Uno de los obstáculos fue
Su familia como antecedente
el dejar su país donde el
Desde luego dejar la proviene del Japón que se
régimen Nazi lo expulso
universidad fue una de las establece después en México, a
por tener sangre Israelita
decisiones más arriesgadas él se le educa con las costumbres
por lo tanto tuvo que
que tuvo que tomar para Japonesas como la comida, estilo
dejar parte de su familia,
iniciar su empresa lo cual de sociabilizar, valores por eso
su hogar asi como las
pudo motivarlo a no tuvo poca compatibilidad al
costumbres Alemana, tal
fracasar en su intento por realizar sus estudios como Lic.
vez uno de sus errores fue
Obstáculos emprender en el mundo de Contador Público.
ser uno de los líderes del
(aspectos la informática.
proyecto en la creación
negativos).
de la bomba atómica la
Descripción de
cual produjo o es un
algún tropiezo
peligro para la
(laboral,
humanidad.
profesional)
que ha tenido
en su vida
pero lo ha
ayudado a
salir adelante,
pueden ser
decisiones
erróneas que
haya tomado.

Lección de independencia, Nunca rendirse sobreponerse a Como todos los lideres

tomar riesgos para salir los obstáculos, el fracaso es una toman riesgos en este
adelante, ser persistente y oportunidad para ser mejores en caso ser recordado como
Lección de ser innovador atrevido asi ese aspecto de la vida laboral o un científico Alemán-
vida más como gusto por la personal, conducirse con valores Estadounidense más
importante competencia y el sobresalir y respeto con los demás. brillante de la historia,
sobre los demás. estudiar y prepararse
siempre para sobresalir en
la vida.
 Dejar un gigante en Ser recordado como un hombre Ser un físico reconocido a
tecnología de vanguardia comprometido con el bien social nivel mundial y dar a
como es Microsoft que y ambiental un ejemplo a seguir conocer a la humanidad
¿Qué legado
genera en ventas miles de para las nuevas generaciones las que la ciencia es parte de
quiere dejar?
millos de dólares al año y cuales quiere que sigan algunos la solución de varios
ser recordado como un de sus pasos y sean personas problemas que presenta la
innovador. emprendedoras de bien humanidad.

Describe con argumentos propios y con base en un análisis crítico de la

investigación anteriormente realizada las siguientes preguntas:
o ¿Te consideras un líder?
R= Si soy un líder.
 Si tu respuesta es sí, ¿de qué tipo? R= Soy un líder
transaccional. y ¿Por qué? R=Por que busco ser una persona
que le gustan cumplir sus metas y sus objetivos aunque
también tengo parte del líder transformacional ya que tengo
una visión de ser un Ingeniero Industrial asi como investigador
ya que también estudio Ingeniería en Biotecnología.
La misión de una organización, departamento o equipo es el
marco de trabajo general en donde se aplica la estrategia
(Hawkins Peter 2012)
Menciona una situación específica en tu vida en la que hayas
aplicado el liderazgo, ¿cómo fue?, ¿cuáles fueron tus acciones?,
¿qué aprendiste de dicha situación?
R=En el ámbito laboral donde trabajo cada quien hacia lo que quería
no había orden ni limpieza en nuestra área de trabajo, por lo tanto
tuve la iniciativa de rolar los días de limpieza y orden en nuestra área
de trabajo, mis acciones fueron entablar una conversación con todos
los trabajadores y dejarle en claro la ventaja de tener una área limpia
y despejada asi como ordenada, aprendí que es posible ser un líder
poniendo el ejemplo en cada situación.
o Menciona un personaje que, por sus aportaciones a tu comunidad
(ciudad o estado) pueda ser considerado un líder.
 R= Vicente Ramón Guerrero Saldaña caudillo de la guerra de la
independencia y presidente de la Republica Mexicana.
Describe ¿qué convierte a esta persona en un líder?, ¿qué
aportaciones ha dado a la comunidad?, ¿qué estilo de liderazgo
representa y por qué? (evita poner familiares o a ti mismo)
R=Vicente Guerrero fue un líder transformacional que lucho por el
pueblo de México en la guerra de independencia contra España en la
cual tenía la visión de un país libre, sin explotación, además es
recordado por poner de acuerdo al pueblo en levantarse en armas
contra la potencia Europea.

o ¿Cuál será el estilo de liderazgo más adecuado dentro de un equipo

de alto desempeño y por qué?

R=El liderazgo transformacional es el liderazgo adecuado porque

posee un liderazgo de visión estratégica, organización, comunicación
y poner el ejemplo para promover el compromiso y participación de
todo el personal en la organización de la empresa.

 Conclusiones. Describe:
o El aprendizaje que obtuviste al realizar la Evidencia de Aprendizaje,
destacando los conceptos que crees son los más relevantes y una
explicación personal de por qué los considera así.
o Una situación específica donde puedes poner en práctica los
conocimientos adquiridos.

R=Esta actividad me ha dejado buen aprendizaje de los diferentes tipos de

liderazgo y saber cuál poseo y si necesito mejor para adquirí otro tipo.
La función del líder con respeto a los supuestos deberá ser el saber leerlos,
entenderlos y dirigirlos (Payeras Serra 2006), Gracias a esta actividad podre
poner en práctica mis conocimientos teóricos en mi ámbito laboral y personal.

Utilizando la perspectiva del comportamiento del liderazgo ya que las

personas en la empresa necesitan seguir a un líder.
Cuando un líder de un grupo empieza el coaching para ayudar a los
integrantes del equipo los demás aceptan aspectos del coaching y
recomienda la responsabilidad de los miembros.( Payeras Serra 2006), En un
equipo de alto rendimiento se recomienda un liderazgo transformacional.
 Referencias. Indica las fuentes de información que utilizaste para respaldar
los argumentos usados en la elaboración de tu análisis. Deberás manejar al
menos tres fuentes de información e incluir sus citas y referencias, las
cuales necesitan estar redactadas en formato APA.

 Título: Coaching y liderazgo: para directivos interesados en

incrementar sus resultados. Autor: Payeras Serra, Joan Editorial:
Ediciones Díaz de Santos País: España Fecha de publicación: 2006
Secciones a consultar: Capítulo 7. Coaching y liderazgo (de la página
109 a la 116) ID: 10149758.

 Base de datos: e-libro Cátedra Título: Coaching y liderazgo de equipos:

coaching para un liderazgo con capacidad de transformación Autor:
Hawkins, Peter.Editorial: Ediciones Granica País: Argentina Fecha de
publicación: 2012

 Secciones a consultar: Capítulo 1. Por qué el mundo necesita de más

equipos de liderazgo de alto desempeño (de la página 25 a la 46) ID:
10663671Base de datos: e-libro Cátedra Título: Principios del coaching
(2ª. ed.) Autor: Menéndez, José L. Editorial: Bubok Publishing S.L.
País: España Fecha de publicación: 2011 Secciones a consultar:
Etapas de una conversación de coaching (de la página 207 a 209) ID:
10741397