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INTELIGENCIA EMOSIONAL DE UN LIDER

CURSO : GESTION TECNOLOGIA EN LA CONSTRUCCION

DOCENTE : ING. GERMAN VILLAZANA SANTOS

ESTUDIANTES :
1. CHUQUIN QUISPE RICARDO ALBERTO
2. CUSI HUAMAN RAFAEL
3. ROMERO ROMAN JHOSMELL
4. SAPALLANAY RASHUAMAN CESAR

SEMESTRE : X
HUANCAYO–PERÚ
2017
 En el presente informe detallamos la inteligencia
emocional del lider en la profesión de la ingeniería
civil, que como estudiantes tenemos, así mismo
detallamos las estrategias que son necesarias para
lograr alcanzar dicha motivación.

“No se puede tener éxito sólo dependiendo de nuestras


facultades intelectuales, si no que el manejo correcto de
las emociones son la piedra angular del éxito”.
OBJETIVO GENERAL:
 Definir el concepto de inteligencia emocional del
líder.
OBJETIVOS ESPECIFICO
 Saber controlar las acciones y emociones siendo un
líder.
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU
FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL
INGENIERIA CIVIL

1.INTELIGENCIA
Es la capacidad de entender, asimilar conocimiento, memorizar,
razonar lógicamente, manejar conceptos, etc.
la inteligencia que obtenemos de manera académica está
dividida en 7 partes:
Musical
Cinético-corporal
Lógico-matemático.
Lingüística
Espacial
Interpersonal
Intrapersonal
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 Mente Racional vs Mente Emocional
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¿Qué es inteligencia emocional?

“La definimos como la capacidad para reconocer


nuestros sentimientos y los sentimientos de los
demás, así como el conocimiento para manejarlos.

Goleman expresa en este libro, como la


correcta administración de nuestras emociones
puede fortalecernos e inclusive ayudar a
mejorar carreras profesionales, y en como la
falta de la misma puede influir en el intelecto
de las personas.
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Beneficios de la INTELIGENCIA EMOCIONAL

 Incrementa la autoconciencia.
 Nos facilita elegir aptitudes que nos hacen tolerar las
presiones y frustraciones.
 Mejoramos nuestra capacidad de trabajar en equipo.
 Nos ayuda a crecer socialmente.
 Aumenta la motivación y otorga capacidad de liderazgo.
 Nos brinda más posibilidades de éxito y desarrollo personal.
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Cualidades de la IE según GOLEMAN

Según Daniel Goleman, psicólogo estadounidense que ayudó a


popularizar la IE, hay cinco elementos principales de la inteligencia
emocional en el liderazgo:

 Autoconocimiento. El conocimiento de las propias emociones. El


conocimiento de uno mismo

 Autocontrol. La capacidad de controlar las emociones.

 Automotivación. La capacidad de motivarse uno mismo


Empatía. .El reconocimiento de las emociones ajenas.

 Sociabilidad. El control de las relaciones. El arte de las relaciones se


basa en relacionarnos con otros
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INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL LIDERAZGO

CONCIENCIA DE SÍ MISMO
Si eres consciente de ti mismo y siempre sabes cómo se sientes, sabrás cómo
tus emociones y tus acciones pueden afectar a las personas que te rodean.
Ser consciente de uno mismo cuando se está en una posición de liderazgo
también significa tener una imagen clara de tus fortalezas y debilidades, y
significa comportarse con humildad.

¿Cómo mejorar la conciencia de uno mismo?


Manteniendo un diario que ayuda a mejorar la autoconciencia. Si empleas
unos pocos minutos cada día para escribir tus pensamientos tendrás a un
mayor grado de conciencia de ti mismo.

Reduciendo la velocidad en momentos de ira u otras emociones fuertes para


examinar por qué. No importa la situación, siempre se puede elegir cómo
reaccionar ante ella.
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AUTORREGULACIÓN
Los líderes que se autorregulan de forma eficaz no atacan verbalmente a otros, ni
toman decisiones apresuradas o emocionales. Tampoco consideran a las personas
como estereotipos ni comprometan sus valores. La autorregulación es lo que ayuda a
mantener el control.

Este elemento de la inteligencia emocional, según Goleman, cubre también la


flexibilidad y el compromiso de un líder con la responsabilidad personal.

MOTIVACIÓN

Los líderes motivados trabajan de forma constante hacia sus objetivos y tienen
estándares muy altos para la calidad de su trabajo.
¿Cómo puede mejorar su motivación?

Examina por qué haces lo que haces. Es fácil olvidar lo que realmente te gusta o
el motivo que te empuja a hacer las cosas. Por lo tanto, toma algún tiempo para
recordar por qué quieres hacer las cosas
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PERFIL DEL LIDERAZGO MOCIONAL

 El liderazgo emocional es aquél liderazgo que incluye el manejo de las


emociones de forma efectiva para conseguir liderar con eficacia.

 El liderazgo emocional es imprescindible a la hora de liderar porque


los seres humanos actuamos básicamente por emociones y a la hora
de convencer y motivar tenemos que estimular las emociones.

 Cuando lideras es importante que muevas las emociones de la otra


persona para influenciarla de tal modo que el liderazgo sea pan
comido.
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CONCLUSIONES
 Para ser eficaces, los líderes deben tener una
comprensión sólida de cómo sus emociones y cómo
sus acciones afectan a las personas de su entorno. El
mejor líder se relaciona y trabaja con los demás.
Tómate tu tiempo para trabajar en la
autoconciencia, autorregulación, motivación,
empatía y habilidades sociales.
 Trabajar en estas áreas te ayudará a sobresalir en el
futuro y a manejar las situaciones en las que tengas
que cumplir con tu papel de líder, ya sea en la
familia, el colegio o tu entorno. La inteligencia
emocional en el liderazgo es esencial
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Ingeniero :
es un LIDER que no sea un Jefe

GRACIAS

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