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El documento describe las etapas del proceso administrativo en las pequeñas y medianas empresas (PyME). Estas etapas incluyen la planificación, organización, dirección y control. La planificación implica establecer un plan de acción para lograr los objetivos. La organización coordina los recursos necesarios. La dirección involucra tomar decisiones, liderazgo, motivación y comunicación. El control debe darse a lo largo de todo el proceso administrativo para corregir planes y proyectos de manera oportuna.
Descrizione originale:
Respuestas de cuestionario de la asignatura Administración Activa. u2
El documento describe las etapas del proceso administrativo en las pequeñas y medianas empresas (PyME). Estas etapas incluyen la planificación, organización, dirección y control. La planificación implica establecer un plan de acción para lograr los objetivos. La organización coordina los recursos necesarios. La dirección involucra tomar decisiones, liderazgo, motivación y comunicación. El control debe darse a lo largo de todo el proceso administrativo para corregir planes y proyectos de manera oportuna.
El documento describe las etapas del proceso administrativo en las pequeñas y medianas empresas (PyME). Estas etapas incluyen la planificación, organización, dirección y control. La planificación implica establecer un plan de acción para lograr los objetivos. La organización coordina los recursos necesarios. La dirección involucra tomar decisiones, liderazgo, motivación y comunicación. El control debe darse a lo largo de todo el proceso administrativo para corregir planes y proyectos de manera oportuna.
Número Respuesta de Retroalimentación correcta pregunta
Se entiende por proceso una serie de pasos; en este caso se habla de
1. V pasos que permitirán administrar un ente económico social.
La fase mecánica es la parte en que se empieza a engranar y a armar
lo que se pretende hacer y cómo se piensa hacerlo, por eso es 2. V mecanizado; está maquinando la información; mientras que la fase dinámica, como lo dice la palabra, es poner en acción lo que se tenía pensado, y se actúa.
De acuerdo con Terry, las etapas del proceso administrativo son
3. F planear, organizar, dirigir y controlar.
Un plan es un curso de acción, algo que se establece como el camino
4. V en el que se dirigen las acciones para así lograr el objetivo.
La etapa de organización se encarga de coordinar los recursos para
5. F alcanzar el objetivo.
La división del trabajo es la sectorización de actividades de todo el
proceso productivo, de tal manera que cada trabajador realizará una 6. V actividad en particular durante toda su jornada de trabajo, por lo que se volverá especialista en esa etapa productiva. A esto se le llama especialización.
Esa influencia tiene que ir de la mano con el liderazgo y no con el
autoritarismo, para lo que es necesario que conozca a su personal, 7 V que se conozca a sí mismo y que se maneje con humanidad respecto a todos los miembros de la empresa. Se plantean términos como ‘toma de decisiones’, ‘liderazgo’, ‘motivación’, ‘comunicación’. 2. El proceso administrativo en las PyME Respuestas autoevaluación
La etapa del control se debe dar a lo largo de todo el proceso
8 V administrativo y no sólo al final, porque la intención es que se corrijan en tiempo los planes y proyectos desarrollados.
Gestión del tiempo en 4 pasos: Métodos, estrategias y técnicas operativas para gestionar el tiempo a su favor, equilibrando los objetivos personales y profesionales