1) identifique pelo menos dois pontos que ilustrem conceitos que retratem a estrutura

organizacional.

2) Analise possíveis contribuições e riscos diante da decisão do CEO: você deverá identificar no
texto ou sugerir, a partir de sua experiência, possíveis impactos positivos e negativos.

3) Analise como funciona a franquia de refeições do Subway: você deverá identificar como a
lanchonete funciona e o que contribui para o seu sucesso.

1.Há no texto elementos da empresa que ilustram tais conceitos. Um deles é referente à
divisão de trabalho: a Nucor, apesar de seu grande porte, tem a metade da hierarquia da
maioria das empresas do mesmo porte; Outro é a comunicação: O presidente da Nucor
confere seu próprio e‐mail e se reunindo com a equipe em toda oportunidade que surge. E os
supervisores, gestores e presidente reportam-se entre si.

2.Um possível risco resultante da decisão do CEO seria o controle de trabalho e coordenação,
pois de um maior número de funcionários decorre mais funcionários para serem gerenciados.
Outro seria a comunicação entre esses membros e os padrões de coordenação empregados
pela empresa. Quanto mais colaboradores, maior é a necessidade e o esforço da empresa e
dos presidentes para gerir todos e garantir um bom controle e coordenação.

3.Na rede de franquia Subway o cliente tem o total controle de sua mercadoria, ou seja, do
lanche que irá consumir. Ele escolhe o pão, os ingredientes e a forma como quer seu lanche,
além de supervisionar o funcionário assistindo a todo o procedimento. Isso garante que a
vontade do consumidor seja atendida e ele se sinta responsável pelo próprio produto que
acabou de adquirir. Talvez seja esse controle do processo e da autonomia do cliente em
escolher como quer o lanche que está pagando que faz da franquia o sucesso que ela é hoje.