JJJJ

Perfil de Proyecto: “INSTALACION DEL ESPACIO PUBLICO DE RECREACION ACTIVA HUACCANA, DISTRITO
DE HUACCANA - CHINCHEROS – APURÍMAC” SNIP N°

262704
DATOS BASICOS DEL PIP
Nombre del Proyecto “INSTALACION DEL ESPACIO PÚBLICO DE RECREACIÓN ACTIVA HUACCANA, DISTRITO
DE HUACCANA, CHINCHEROS - APURIMAC”
Ubicación Localidad beneficiada : Huaccana.
Distrito : Huaccana.
Provincia : Chincheros.
Región : Apurímac.
Altitud : 3320 m.s.n.m.
Distan. Andahuaylas – Huaccana : 87.00 Km.
Distan. Chincheros – Huaccana : 40.00 Km.
Beneficiarios 424 promedio
Problema central “Deficientes Condiciones para realizar prácticas de Recreación Activa”
Objetivo de proyecto “Adecuadas Condiciones para realizar prácticas Recreación Activa”
Principales Actividades deportivas Futbol, vóley y básquet.
Costo del proyecto (alternativa Nº S/. 299,358.04 (Precios Privados)
01):
S/. 243,227.33 (Precios Social)
ICE (S/. por población beneficiada): 759.81 (Precios Privados)
Rentabilidad del proyecto:
ICE (S/. por población beneficiada): 619.34 (Precios Social)
Desagregado de costos
Construcción y Equipamiento de Losas Multideportivas 265,325.49
Alternativa Nº 01 Insumo de origen nacional 195,101.47
(elegida)
 Materiales 183,290.96
 Equipos 10,134.43
 Herramientas 1,676.08
Mano de obra 70,224.02
 Mano de obra calificada 37,487.95
 Mano de obra no calificada 32,736.07
Costo directo 265,325.49
Gastos Generales 7% C.D. 18,572.78
Gastos de supervisión 3% C.D 7,959.76
Expediente técnico 7,500.00
Total inversión del Proyecto Infraestructura 299,358.04
Costo de operación y mantenimiento Operación y Mantenimiento: Total S/. 3,670.00 (Precios Privados)
Operación y Mantenimiento: Total S/. 3,119.50 (Precios Sociales)
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACCANA – “GESTIÓN 2011 – 2014”

<<TRABAJANDO POR UN DESARROLLO SOSTENIBLE>>.
262704
RESUMEN EJECUTIVO
RESUMEN EJECUTIVO

262704
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública:

“INSTALACIÓN DEL ESPACIO PUBLICO DE RECREACION ACTIVA HUACCANA, DISTRITO DE
HUACCANA - CHINCHEROS – APURÍMAC”
B. Objetivo del Proyecto:
“ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR RECREACIÓN ACTIVA”.
C. Balance Oferta y Demanda:
La demanda anual alcanza los 16,320, participantes en partidos al año, para lo cual se demanda un
espacio público de recreación activa mientras que la oferta es igual a cero. Se puede ver claramente el
desequilibrio existente respecto a este tipo de infraestructura.
D. Descripción Técnica del PIP:

Alternativa Técnica del Proyecto: Creación de espacio público de recreación activa:
El proyecto abarca trabajos construcción de 01 Und. Losa Multideportiva de concreto de 608 m2, con
sistema de drenaje, tribuna con 04 Und. de graderías de 21.60 ml de concreto con barandas metálicas y
techo, equipamiento con arcos para fulbito, tableros para básquet y equipo completo de net para vóley,
además de delimitar con pintura las áreas para las disciplinas deportivas por practicar, servicios
higiénicos con vestuario caballeros, servicios higiénicos con vestuario damas, centro de limpieza, oficina
administrativa, deposito 138 m2 y caseta de guardianía 31.68 m2, cerco perimétrico de malla metálica
electro soldada 135.60 ml.
E. Costos del PIP:
Alternativa de solución 01, elegida:
Costo total del proyecto a precios privados S/. 299,358.04 y precios sociales S/. 243,227.33:
Considera los costos de infraestructura y equipamiento de la infraestructura deportiva y elaboración del
expediente técnico.
F. Beneficios del PIP:
Alternativa solución, elegida:
Los beneficios “cuantificables” del espacio de recreación activa construido, se han identificado de la
siguiente manera:
1. Actividades deportivas al año, correspondiendo a 16320 personas que efectúan deporte en
condiciones adecuadas. Lo que significaría que al primer año, el 100% de la brecha estará
siendo atendida.
2. Disminución del número de accidentes (resbalones, fracturas por la precariedad del lugar donde
se practica deporte), por uso de la “pampa” en nuestro caso, según las conversaciones
sostenidas con los pobladores, ellos manifiestan que en promedio se disminuiría en un 40% (de
50 a 30 accidentes al año).

262704
G. Resultados de la Evaluación Social:
Se ha utilizado la metodología del costo-efectividad:
PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVAS POB. POB.
VAC ICE VAC ICE
BENEF. BENEF.
ALTERNATIVA UNICA 321,908.60 424 Hab. 759.81 262,395.30 424 Hab. 619.34
H. Sostenibilidad del PIP:

La sostenibilidad del proyecto está en función de las coordinaciones que se lleven a cabo para obtener
resultados favorables respecto a la capacidad de organización para el cuidado de la infraestructura:
a). De la inversión del proyecto.
El responsable directo de la inversión del proyecto es la Municipalidad Distrital de Huaccana
con el 100% del costo total del proyecto.
b). De la participación de los beneficiarios.

Están prestos en dar su aporte durante la etapa constructiva del proyecto con mano de obra
no calificada y asumir la responsabilidad de la gestión del proyecto (operación,
mantenimiento y administración de la infraestructura deportiva).
I. Impacto ambiental:
Se aplicarán medidas preventivas y correctoras con la finalidad de mitigar el efecto ambiental:
a. Calidad de Aire y Ruidos
- Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir la liberación de partículas.
- Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.
- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
- Para la actividad de pintado del tráfico lineal y central se utilizará pintura sin plomo. Esta
actividad se realizará con brocha para evitar la liberación de compuestos volátiles orgánicos que
puedan afectar la salud de las personas.
- Utilizar maquinaria en buen estado mecánico, los motores deberán contar con silenciadores.
- Las actividades se realizarán en horario diurno y vespertino, para evitar la generación de ruidos
molestos durante noche.
b. Paisaje
- El material excedente deberá ser dispuesto lugares de almacenamiento temporal, para
finalmente ser llevadas al botadero de escombros autorizado por la Municipalidad Distrital de
Huaccana.
- Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de
construcción.
- Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución de estas actividades y limitarse a lo
especificado en los diseños.
c. Socio-económico
- Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra.
- Restricción del paso de los transeúntes.
262704
- Señalar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los transeúntes mientras duren las
obras trabajos civiles.
- Control de generación de partículas.
- Control de los niveles de ruidos.
- Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra.
- Señalización de las zonas peligrosas.
- Restricción del paso a los transeúntes.
- Instrucciones al personal para evitar accidentes.
J. Plan de Implementación del Proyecto:

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
Expediente Técnico 100 %
Creación de espacio público de recreación activa 100 %
Supervisión 100 %
Gastos Generales 100 %
TOTAL
Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

Expediente Técnico 7,500.00
Creación de espacio público de recreación activa 265,325.49
Supervisión 7,959.76
Gastos Generales 18,572.78
TOTAL 299,358.04

262704
ASPECTOS GENERALES
ASPECTOS GENERALES

262704
II. ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
“INSTALACIÓN DEL ESPACIO PUBLICO DE RECREACION ACTIVA HUACCANA, DISTRITO DE

HUACCANA - CHINCHEROS – APURÍMAC”
Ubicación del Proyecto:
Ubicación Geográfica y Política:
 Región : Apurímac.
 Provincia : Chincheros.
 Distrito : Huaccana.
 Localidad : Huaccana.
 Región Geográfica : Sierra.
 Altitud (Promedio en Plaza de Armas) : Huaccana (3,320 msnm).
Ubicación en coordenadas - Esferoide Internacional:

Se toma como referencia de ubicación la Plaza de Armas del Distrito de Huaccana, cuyas
coordenadas UTM se aprecia en el siguiente cuadro.
UBICACIÓN EN COORDENADAS
Coordenadas
Distrito
NORTE ESTE
Huaccana 8,519,558.90 641,956.30
Ubicación de la Región Apurímac en el Mapa Político del Perú:
REGIÓN APURÍMAC.

262704
Ubicación de la Provincia de Chincheros en la Región Apurímac:
PROVINCIA DE
CHINCHEROS.
Ubicación del Distrito de Huaccana en la Provincia de Chincheros:
Distrito
Distrito de
de Huaccana
Huaccana
Distrito de Huaccana
Extensión y altitud:
262704
El Distrito de Huaccana, tiene una superficie total de 472.12 Km2, que viene a ser el 37.86 % del
territorio Provincial. Su ámbito territorial está comprendido entre las altitudes de 1550 a 4200 m.s.n.m; y
la Capital del Distrito tiene una altitud promedio de 3050 m.s.n.m.
Límites y Accesos:
 Por el Norte y Noreste:
Con los Distritos de Anco, Chilcas y Luis Carranza, Provincia de La Mar, a partir de la
desembocadura del río Pulcay en el río Pampas, el límite describe una dirección general nor
este por el Thalweg del Río Pampas aguas abajo, siguiendo el límite provincial hasta llegar a la
desembocadura en el Río Pampas (margen derecha).
 Por el Sur:
Con los Distritos de Ongoy y Chincheros; a partir del último lugar nombrado el límite describe
una dirección sur – sureste por divisorias de aguas pasando por la cumbre de los cerros Azul
Chico, Pataccocha, Capillapata y Quishuar Orcco de donde el límite sigue por la naciente y el
thalweg de la quebrada Quishuar Huayco aguas abajo hasta su desembocadura en la quebrada
suyroruyucc, para continuar por el Thalweg de la quebrada hasta su desembocadura en el Río
Pampas.
 Por el Este y Sureste:

Con los Distritos de Ongoy y Chungui Provincia de La Mar; a partir del último lugar nombrado,
el límite describe una dirección general sureste, siguiendo las divisiones de aguas entre el Río
Pampas y el Río Chacabamba hasta llegar a la cumbre del cerro Ayaviri. De este lugar, el límite
sigue por los linderos de la comunidad de Huaccana hasta llegar a la cumbre del cerro
Jerusalén.
 Por el Oeste y Suroeste:
Con los distritos de Concepción Provincia de Cangallo y Ocros en Huamanga; a partir del último
lugar nombrado, el límite lo constituye el Río Pampas, siguiendo el límite provincial aguas
abajo, hasta su desembocadura en el Río Pulcay en el Río Pampas.
2. 2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Unidad Formuladora:
Sector Gobiernos Locales.

Pliego Municipalidad Distrital de Huaccana.
Nombre Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural.
Persona Responsable de HP Consultores & Ejecutores EIRL (Hugo Bustios Diaz / Erik
Formular Huamanñahui Piñin).
Persona Responsable de la UF Rufo Ccahuana Oroya.
La Unidad Formuladora del presente proyecto, la Municipalidad Distrital de Huaccana, que ha

delegado las responsabilidades técnicas a un grupo de profesionales por consultoría para que
efectúen la formulación del estudio al nivel de Perfil; se aclara que en la actualidad la Municipalidad
Distrital de Huaccana cuenta con una Gerencia de Desarrollo Urbano Rural Oficina de Programación
de Inversiones, dispone con equipos técnicos y profesionales multidisciplinarios la cual efectuara la
revisión del Estudio y la Evaluación de la Viabilidad.

262704
Unidad Ejecutora:
Sector Gobiernos Locales.

Pliego Municipalidad Distrital de
Huaccana.
Responsabl Hugo Najarro Rojas.
e
Cargo Alcalde
La Unidad Ejecutora, designada por el momento y que se hará cargo de la gestión para la ejecución
del proyecto, será La Municipalidad Distrital de Huaccana, como entidad esencial que viabiliza el
desarrollo de su comunidad cuenta con autonomía técnica, económica y administrativa enmarcada en
los lineamientos legales y normativos del Estado y territorio Peruano, tiene como objeto promover el
desarrollo integral del Distrito.
La actividad principal es de promover y ejecutar todo tipo de obras de infraestructura, deportiva, con
una visión integral; destinada a satisfacer las necesidades básicas y elevar la calidad de vida.
Fomentando la recreación y el sano esparcimiento de la población del distrito.
La entidad propuesta cumple con algunas condiciones mínimas, tales como:
 Equipo de Ejecución de Obras: Tiene la capacidad de la creación de espacios públicos de

recreación activa, bajo especificaciones técnicas y normas legales existentes; previo estudio
definitivo o elaboración del expediente técnico respectivo.
Responsabilidad Funcional:
Función VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
División Funcional DESARROLLO URBANO Y RURAL
Grupo Funcional PLANEAMIENTO Y DESARROLLO URBANO Y RURAL
Sector Responsable VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO
OPI Responsable de la Evaluación OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACCANA
2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE BENEFICIARIOS

El CUADRO II, describe la percepción que tiene los diferentes involucrados por el problema en el
ámbito del proyecto. Asimismo en eventos participativos convocados por el gobierno local y
formuladores se han identificado que es necesario de dotar de condiciones para la recreación activa
para efectuar las prácticas de disciplinas deportivas en bien del deporte y de la salud mental y física de
la población beneficiaria. Así mismo la Municipalidad Distrital de Huaccana ha tomado en cuenta su
preocupación e interés de la población de contar con infraestructuras Públicas de Recreación Activa, en
la Localidad de Huaccana de esta manera incrementar la participación de la población en las prácticas
deportivas, en alianza estratégica con los gobiernos locales inmersos en su jurisdicción, comunidades y
las organizaciones deportivas. En efecto las organizaciones involucradas con el proyecto y
comprometidas con este cometido son varias.

262704
- La Municipalidad Distrital de Huaccana, Percibe el Problema de las Deficientes Condiciones para

realizar Recreación Activa, para realizar prácticas deportivas en la Localidad Huaccana en el Distrito
de Huaccana en atención a la demanda de la población usuaria del Distrito de Huaccana viene
realizando actividades que involucran el desarrollo las practicas de disciplinas deportivas en sus
diferentes Comunidades de su jurisdicción a su vez viene realizando gestiones ante instituciones
públicas y privadas solicitando intervenir en la Creación de espacios públicos deportivos, para
incrementar la práctica de disciplinas deportivas. A su vez están prestos en dar su aporte durante la
etapa constructiva del proyecto, con el transporte de materiales y equipos que sean necesarios.
- La Localidad de Huaccana, están prestos en dar su aporte durante la etapa constructiva del
proyecto con mano de obra no calificada y asumir la responsabilidad de la gestión del proyecto
(operación, mantenimiento y administración de la infraestructura pública de recreación activa), como
beneficiarios directos del proyecto participaron fundamentalmente en la elaboración del diagnóstico
situacional, determinando la gravedad de la situación negativa que se intenta modificar, brindando
aportes y alternativas coherentes de acuerdo a su realidad y expectativas de desarrollo cultural -
recreativo, también participarán en las coordinaciones para la firma de convenios con diferentes
instituciones públicas y privadas, igualmente organizarán su comité de gestión; fortalecerán su
capacidad organizativa y cooperación mutua en la promoción de cultura y deporte mediante los
diferentes medios de comunicación, así mismo se comprometen participar y apoyar activamente en
la ejecución de la obra y se encargaran en la operación y mantenimiento de la infraestructura pública
de recreación activa, así como velaran por el buen cuidado y manejo de los equipos de la pública de
recreación activa,.
Más detalle ver siguiente cuadro 01.
CUADRO 01
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPOS DE
PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES
INVOLUCRADOS
Dotar de condiciones adecuadas a la población para
Inadecuada infraestructura pública de
efectuar la práctica de recreación activa, disciplinas
recreación activa (inexistencia de Losas
Municipalidad Distrital de deportivas.
Deportivas)
Huaccana Dotar de las condiciones adecuadas de
Deficientes condiciones para realizar
infraestructura y equipamiento para la buena
prácticas recreación activa.
práctica de recreación activa, disciplinas deportivas.
Deficientes condiciones para realizar Que la población se interese por la práctica de
Población de Huaccana.
prácticas de recreación activa. recreación activa, disciplinas deportivas.
2.4 MARCO DE REFERENCIA

a) Antecedentes del Proyecto
En el marco del Presupuesto Participativo llevado a cabo en el Distrito de Huaccana se efectuaron
talleres comunitarios en los centros poblados, plenarios y debates interinstitucionales de diagnóstico
local, con la participación de las principales autoridades, funcionarios locales, representantes de
organizaciones de base y de diferentes comunidades y anexos, en ellos fue identificado uno de los
problemas que afecta a la población a decir, la deficiente infraestructura de recreación activa - deportiva,
por ende: participación cultural – deportiva limitadas; entre otros factores, por la poca participación

262704
planificada del estado y sus instituciones correspondientes y mala distribución de los recursos para tal
problemática.
Con la participación de los beneficiarios se ha identificado con preponderancia las deficientes
condiciones para realizar las prácticas de recreación activa, deportivas en la localidad de Huaccana.
La condición de la infraestructura pública de recreación activa en el Distrito (insuficiente y en algunas
zonas están deteriorados), se liga directamente con las posibilidades y obstáculos propios de los
presupuestos municipales de las áreas rurales; estas a su vez, proceden de un conjunto interrelacionado
de causas, dentro de ellas la organización. Otras condiciones, son por ejemplo: escaso apoyo de las
instituciones para la construcción de nuevas infraestructuras deportivas; desconocimiento para el manejo
y gestión de recursos distritales; limitada participación del estado en el presupuesto del sector y más, en
la solución de problemas de infraestructura para zonas “alejadas”, rurales, etc.
b) Estudios Anteriores Realizados.

Existió con anterioridad el deseo y compromiso de brindar mayor atención a esta problemática. Sin
embargo, los pobladores y sus autoridades reconocen que estas acciones y como otras de carácter
aisladas, no son suficientes para la creación del espacio público de recreación activa adecuada y
eficiente para la realización de prácticas deportivas dentro de las comunidades beneficiadas; por otro
lado, la débil organización de los actores directos contribuyen a la deficiente gestión cultural recreativo.
A mediados del año 2012, las autoridades locales involucradas, se apersonaron a la Municipalidad
Distrital de Huaccana para gestionar la realización de losas deportivas, el mismo que ha dado lugar al
compromiso institucional, para la formulación del presente Perfil que se ha dado lugar a inicios del año
2013.
c) Descripción del Proyecto

Para afrontar tal problemática se plantea como prioridad, la creación del espacio público de recreación
activa de Huaccana que posibilite el ejercicio de la práctica deportiva básica de los jóvenes, al mismo
tiempo que impulsa una cultura de respeto a los bienes públicos, de mantenimiento, de limpieza
conservación y mejora del ornato.
El proyecto abarca trabajos de creación de 01 Und. Losa Multideportiva de concreto de 608 m2, con
sistema de drenaje, tribuna con 04 Und. de graderías de concreto con barandas metálicas y techo,
equipamiento con arcos para fulbito, tableros para básquet y equipo completo de net para vóley, además
de delimitar con pintura las áreas para las disciplinas deportivas por practicar, servicios higiénicos con
vestuario caballeros, servicios higiénicos con vestuario damas, centro de limpieza, oficina administrativa,
deposito y guardianía, cerco perimétrico de malla metálica electro soldada .
La situación negativa, que se intenta solucionar es creando los componentes de infraestructura y

equipamiento, para ello se a desarrollado el estudio de proyecto a nivel de perfil, con el apoyo importante
de la Municipalidad Distrital de Huaccana, para el presente año 2013.
b) Lineamientos de Política Relacionados con el Proyecto

El proyecto se halla enmarcado en los lineamientos del plan de desarrollo concertado del distrito de
Huaccana en el Eje de Desarrollo Humano:

262704
Es por ello que la Municipalidad Distrital de Huaccana, como órgano responsable de promover
proyectos de desarrollo de cultura y deporte mediante su gerencia tiene como función la promoción y
ejecución de proyectos de desarrollo cultural.
En conclusión, el PIP se enmarca dentro de los lineamientos de política de Desarrollo local, regional y
nacional, a cargo de la función; Vivienda y Desarrollo Urbano.
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
Función VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
División Funcional DESARROLLO URBANO Y RURAL
Grupo Funcional PLANEAMIENTO Y DESARROLLO URBANO Y RURAL
Sector Responsable VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO
OPI Responsable de la Evaluación OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACCANA

262704
IDENTIFICACIÓN
IDENTIFICACIÓN

262704
III. IDENTIFICACIÓN
3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
La Localidad de Huaccana, se encuentran ubicadas en el Distrito de Huaccana, perteneciente a la
Provincia de Chincheros.
Presenta una topografía de relieve accidentado con paisajes de depresiones y laderas de montaña, con
pendientes inclinadas a moderadamente inclinadas.
La Organización espacial del distrito de Huaccana se divide en siete zonas: Río Blanco, Ahuayro,
Pumachuco, Maramara, Toccso Sauri, Alaypampa y Anori.
3.2 ANTECEDENTES DE LA SITUACIÓN QUE MOTIVA EL PROYECTO

La historia de Huaccana forma parte de los antecedentes de la cultura Chanka, caracterizada por su
espíritu guerrero y expansionista. En la actualidad, cumple un rol productivo; su relación con el entorno
se concreta a través del intercambio comercial, con la ciudad de Andahuaylas y Ayacucho,
constituyéndose en el mercado más importante para sus productos, especialmente del maíz. Su
relación con la capital de la provincia de Chincheros es de carácter administrativa, Huaccana, formaba
parte del Distrito de Ongoy, habiendo sido creado éste, durante el gobierno del general Simón Bolívar
juntamente con otros distritos antiguos del lugar; hasta su distritalización en el año de 1985 y desde sus
inicios, sus autoridades han planificado su ornato con espacios públicos para la recreación activa, áreas
para la práctica deportiva, la recreación y el sano esparcimiento. En la actualidad se da a notar el
deficiente espacio para la práctica del deporte por las malas condiciones de nivelación del terreno
sumado a esto las precipitaciones fluviales que dejan el terreno con chacos y lodo limitando a la
población deportiva de la Localidad de Huaccana.
El Distrito de Huaccana, no cuenta con espacios Públicos de recreación activa como son complejos
deportivos, se cuenta con parques y áreas verdes. Sus calles recientemente están siendo
pavimentadas.
Actualmente se cuenta con el terreno para la creación de espacios Públicos de recreación activa, así
como también para las tribunas y SS. HH. Con vestidores.
El diagnostico se ha levantado con información secundaria y primaria fundamentalmente, para el cual

se ha realizado talleres participativo con los beneficiarios, actuando el personal técnico como
facilitador, habiéndose observado una amplia participación de los beneficiarios. Los estudios llevados a
cabo anteriormente y que se tomaron en cuenta fue en Plan de Desarrollo Concertado (PDC –
Huaccana).
3.3 Zona y Población Afectadas

a. Población
Según el Censo Nacional de Población y Vivienda del año 1993, el distrito de Huaccana alcanza una
población total de 8,866 habitantes de los cuales 4,46 eran varones y 4,440 mujeres; y según el Censo
Nacional de Población y Vivienda del año 2007, el distrito de Huaccana alcanza una población total de
9,200 habitantes de los cuales 4,752 eran varones y 4,448 mujeres, realizando las proyecciones del

262704
crecimiento de la población a un crecimiento de 0.26% tenemos una población para el año 2013 es de
9,347 habitantes y para el año 2023 de 9,597 habitantes.
Población del Distrito de Huaccana - AÑO 1993
Población del Distrito de Huaccana - AÑO 2007
Tasa de Crecimiento
Proyección de la Población

262704
Esta población se encuentra asentada en centros poblados distribuidos a lo largo del territorio del
distrito de Huaccana. Se considera que aproximadamente el 87.90% de la población se encontraba en
la zona rural. La Población del Distrito de Huaccana se caracteriza por ser rural y urbano por ello su
patrón de vida está sujeta principalmente a las actividades agrícolas, pecuarias y comercio
existiendo otras actividades de transformación en menor grado una pequeña industria de
manera insipiente.
POBLACION HUACCANA
Dpto. Apurímac
Prov. Chincheros
Dist. Huaccana
Ccpp Urb. Huaccana
Categorías Casos % Acumulado %
Menor de un año 13 1.47 1.47
01 año 23 2.59 4.06
02 años 17 1.92 5.98
03 años 16 1.80 7.78
04 años 18 2.03 9.81
05 años 17 1.92 11.72
06 años 22 2.48 14.21
07 años 18 2.03 16.23
08 años 37 4.17 20.41
09 años 21 2.37 22.77
10 años 26 2.93 25.70
11 años 14 1.58 27.28
12 años 20 2.25 29.54
13 años 19 2.14 31.68
14 años 24 2.71 34.39
15 años 32 3.61 37.99
16 años 15 1.69 39.68
17 años 6 0.68 40.36
18 años 7 0.79 41.15
19 años 7 0.79 41.94
20 años 12 1.35 43.29
21 años 11 1.24 44.53
22 años 6 0.68 45.21
23 años 15 1.69 46.90
24 años 15 1.69 48.59
25 años 13 1.47 50.06
26 años 14 1.58 51.63
27 años 10 1.13 52.76
28 años 15 1.69 54.45
29 años 12 1.35 55.81
30 años 9 1.01 56.82
31 años 11 1.24 58.06
32 años 15 1.69 59.75

262704
33 años 17 1.92 61.67
34 años 19 2.14 63.81
35 años 10 1.13 64.94
36 años 26 2.93 67.87
37 años 16 1.80 69.67
38 años 18 2.03 71.70
39 años 13 1.47 73.17
40 años 16 1.80 74.97
41 años 7 0.79 75.76
42 años 9 1.01 76.78
43 años 13 1.47 78.24
44 años 10 1.13 79.37
45 años 4 0.45 79.82
46 años 12 1.35 81.17
47 años 5 0.56 81.74
48 años 10 1.13 82.86
49 años 14 1.58 84.44
50 años 7 0.79 85.23
51 años 4 0.45 85.68
52 años 11 1.24 86.92
53 años 3 0.34 87.26
54 años 13 1.47 88.73
55 años 3 0.34 89.06
56 años 3 0.34 89.40
57 años 5 0.56 89.97
58 años 8 0.90 90.87
59 años 2 0.23 91.09
60 años 4 0.45 91.54
61 años 4 0.45 92.00
62 años 6 0.68 92.67
63 años 1 0.11 92.78
64 años 3 0.34 93.12
65 años 3 0.34 93.46
66 años 2 0.23 93.69
67 años 7 0.79 94.48
68 años 3 0.34 94.81
69 años 4 0.45 95.26
70 años 1 0.11 95.38
71 años 3 0.34 95.72
72 años 3 0.34 96.05
73 años 4 0.45 96.51
74 años 3 0.34 96.84
75 años 3 0.34 97.18
76 años 1 0.11 97.29
77 años 2 0.23 97.52
78 años 2 0.23 97.75
262704
79 años 4 0.45 98.20
80 años 4 0.45 98.65
81 años 1 0.11 98.76
82 años 2 0.23 98.99
84 años 1 0.11 99.10
85 años 1 0.11 99.21
86 años 1 0.11 99.32
87 años 2 0.23 99.55
88 años 1 0.11 99.66
89 años 1 0.11 99.77
94 años 1 0.11 99.89
98 años 1 0.11 100.00
Total 887 100.00
POBLACION HUACCANA POR SEXO - AÑO 2007
b. Educación:
La provincia de Chincheros cuenta con los servicios educativos básicos de Pronoei, Inicial, Primaria y
Secundaria, igualmente con Primaria adulta, Secundaria adulta, Superior y Centro Educativo
Ocupacional (CEO).
Los centros educativos de la provincia, cuentan con 22,238 alumnos. En PRONOEI, son 706 alumnos,
en nivel inicial con 3,283 alumnos, a nivel primario se cuenta con 10,210 alumnos, en el nivel
secundario con 6,727 alumnos.
ALUMNOS – PROVINCIA DE CHINCHEROS
NIVELES ALUMNOS HOMBRES MUJERES
PRONOEI 706.00 371.00 335.00
PIETBAF 12.00 4.00 8.00
ESPECIAL 20.00 15.00 5.00
INICIAL 3,283.00 1,820.00 1,546.00
EPM 10,210.00 5,221.00 4,897.00
EPJA 11.00 7.00 4.00
CSM 6,727.00 3,564.00 3,163.00
CSM 245.00 154.00 91.00
CRFA 160.00 75.00 85.00
CETPROS 322.00 174.00 148.00
IST 542.00 328.00 214.00
TOTAL 22,238.00 11,733.00 10,496.00
Fuente: UGEL CHINCHEROS - 2009
En el Distrito de Huaccana tenemos en PRONOEI 87 alumnos, Inicial 621 alumnos, Primario

1,960 alumnos y secundario 1,269 alumnos como se aprecia en el cuadro.

262704
POBLACION POR NIVELES DE EDUCACION SEGÚN DISTRITOS
DISTRITOS PRONOEI INICIAL PRIMARIO SECUNDARIO
Chincheros 91.00 342.00 980.00 648.00
Anco Huallo 115.00 590.00 2,120.00 1,524.00
Cocharcas 38.00 165.00 384.00 146.00
Huaccana 87.00 621.00 1,960.00 1,269.00
Ocobamba 176.00 368.00 1,310.00 915.00
Ongoy 65.00 581.00 1,640.00 1,148.00
Uranmarca 41.00 274.00 715.00 457.00
Ranracancha 93.00 342.00 1,101.00 620.00
Total 706.00 3,283.00 10,210.00 6,727.00
Fuente: UGEL CHINCHEROS – 2009
Del total de 22,238 alumnos en los diferentes niveles de educación en la provincia de Chincheros, el
52.76% son varones y el 47.24% son mujeres, notando una mínima importancia en la educación de
sus hijos por parte de los padres de familia.
En el cuadro anterior en logro educativo a nivel provincial, el distrito de Huaccana que posee el mayor
logro educativo con 84.3% seguido del distrito de Chincheros con 81.9%, y el Distrito de Anco Huallo
y Uranmarca con 81.5% seguidos de los demás Distritos de la Provincia.
La problemática educativa del distrito, muestra las características de las prácticas educativas
tradicionales del ámbito rural, con un déficit no sólo en lo referente a la infraestructura, sino
fundamentalmente a la calidad educativa.
En el distrito de Huaccana, el servicio educativo se imparte en los niveles inicial, primaria, secundaria y
superior.
 Cobertura
En el Nivel Inicial, se alcanzó una cobertura del orden del 33,3 % del total de los niños menores
de 5 años.
Existen Centros Educativos Iniciales en los principales poblados. El 52 % restante es atendido
por los PRONOEI, que funcionan en los anexos o pequeños caseríos. Finalmente sólo un 16,7
% no acceden a este servicio por diversos motivos. Por ejemplo como consecuencia de que
algunas familias que se desplazan a las zonas altas o valles con sus animales, en busca de
disponibilidad de pastos.

262704
El 70 % de las centros educativos primarios cuentan con secciones de 1º a 6º, el resto funciona
con docentes que cubren hasta tres grados, de acuerdo a la cantidad de matriculados,
generalmente para los grados superiores, es decir, del 3º hasta el 6º lo realizan en centros
poblados, donde se ofrece la primaria completa con su respectivo docente por sección. La
cobertura alcanzada en este nivel es de 30 %.
Para el caso del nivel secundario, de los seis colegios en funcionamiento, cuatro tienen
secundaria completa y los otros sólo hasta el tercer año. En los centros que ofrecen los cinco
grados, se logró una cobertura del orden de 99,5% y en los de secundaria incompleta se llega
hasta un 60 %; el restante tiene que desplazarse a otros poblados mayores que, en su mayoría,
llegan a parar a la capital del distrito.
El centro educativo secundario de menores “José María Flores” de Huaccana es el de mayor
cobertura, con 385 alumnos matriculados en el 2002, cuya especialidad es la formación en
ciencias y humanidades; los otros cinco es de variante agropecuario e industrial.
El Centro Educativo para Adultos (CSA) cuenta con 150 alumnos. Ofrece secundaria completa,
con 91 varones y 59 mujeres.
El Centro Educativo Ocupacional (CEO) tiene una población escolar de 30 alumnos por módulo,
todos son varones.
El Instituto Superior Tecnológico tiene un promedio de 60 alumnos con dos carreras
profesionales: Agropecuaria y Civil.
 Infraestructura
En la década pasada, se dieron algunos avances en la construcción y mejoramiento de
infraestructura educativa, con énfasis en el nivel primario, llegando a cubrir el 90 % de los
centros existentes; no así el secundario, que presenta condiciones precarias de funcionamiento;
sin embargo la infraestructura educativa es deficitaria en mobiliario, material didáctico,
laboratorios y gabinetes, áreas de recreación y servicios básicos.
Los seis poblados, los asentamientos de las comunidades campesinas, incluyendo la capital
distrital, cuentan con CEIs, que tienen locales propios en regular estado de conservación y con
45 niños en promedio por CEI, y que albergan al 60 % de los niños menores de 5 años del
Distrito. El resto es atendido por once PRONOEIs, que funcionan en locales acondicionados.
El 80% de los centros educativos secundarios, vienen funcionando en locales precarios, con el
mínimo de mobiliario, equipamiento insuficiente y malogrados. El colegio de Huaccana es el
único centro cuyo local se encuentra en construcción.
 Calidad Docente
Se muestra una fuerte resistencia al cambio por parte de los docentes y funcionarios adicionado
por el abandono periódico de sus funciones que compromete la calidad educativa. Ello significa
que debe intensificarse las labores de supervisión por los entes inmediatos superiores.
En Huaccana, el 98% de los profesores son titulados. El resto ha realizado los cursos de
profesionalización docente y cubren plazas por contrata. La mayoría de los docentes fueron
formados en Instituto Superior Pedagógico de Andahuaylas, Abancay, Cusco, sin embargo es
evidente la falta de una adecuada preparación para satisfacer las necesidades del educando.
 Participación de Padres de Familia en el Proceso Educativo

262704
Los escasos recursos de la familia, el nivel cultural y sus ocupaciones laborales entre otros
factores, influyen para que la participación de los padres de familia, en la tarea educativa, sea
limitada. Muchas veces éstos no asumen siquiera la adquisición de los útiles.
Sin embargo, de acuerdo a la información recogida en campo sobre algunos testimonios de
padres de familia respecto a la integración de estos, se observa que sólo participan en la
ejecución de tareas de apoyo en la construcción o mejoramiento de la infraestructura. Al
respecto, algunos padres de familia manifiestan:
“No tenemos reuniones para tratar sobre la educación y avance de nuestros hijos. Los
profesores sólo nos citan para pedir cuotas y apoyar en las faenas.”
Es notorio que no se crean espacios de coordinación ni se trabajan estrategias de integración.
Con seguridad, la población no ha tomado conciencia sobre la importancia de su participación
en la tarea educativa, porque aún se concibe que la educación de los niños y jóvenes sea sólo
responsabilidad de los docentes, siendo necesario fomentar la escuela de padres para la
concientización efectiva en la educación de sus hijos.
Analfabetismo según área de residencia en los Departamentos

El analfabetismo es una condición de exclusión que no sólo limita el acceso al conocimiento sino que
dificulta el ejercicio pleno de la ciudadanía. Los resultados del Censo del 2007 revelan que en el país
existen 1 millón 359 mil 558 personas de 15 y más años de edad que no sabe leer ni escribir, lo que
equivale el 7,1% de la población de este grupo de edad.
Las mayores tasas se observan en el área rural de los departamentos de Apurímac (31,1%),
Ayacucho (27,2%), Ancash (26,2%), Huancavelica (25,0%).
En el área urbana de tres departamentos andinos, se observan las tasas más altas: Ayacucho con
11,7%, Apurímac con 11,4% y Huancavelica con 10,7%.
Como se observa según el grafico el Distrito de Huaccana tiene la mayor tasa de alfabetismo a nivel
de la Provincia con 80.6, significando que en Huaccana existen mayores personas que saben leer y
escribir respecto al resto de Distritos de la Provincia de Chincheros.
c. Analfabetismo:

262704
Según el censo de población y vivienda de 1993, se tenía una tasa de analfabetismo del 24.97 %; pero
de acuerdo a estadísticas internas desprendido de los padrones y nóminas de matrículas, se nota una
ligera reducción, estimando un promedio del 20 %, estando la mayoría en el grupo etáreo de 35 a más
años. Se presenta, frecuentemente, el fenómeno del analfabetismo funcional, pues por la falta de
práctica, muchas personas pierden la capacidad de leer y, sobre todo, escribir. Se advierte también, la
marginalidad educativa, siendo la población femenina la más afectada.
El 44.57 % de la población culminó con la primaria completa, el 12.43 % con secundaria y el 1.24 % con
superior.
CUADRO 02: POBLACION QUE SABE LEER Y ESCRIBIR
Fuente: INEI - 2007.
d. Salud:
El servicio de salud, en el distrito de Huaccana, lo desarrollan cinco centros (01 Centro Materno Infantil
y 04 puestos de salud), ubicados en lugares estratégicos en el ámbito distrital, órgano desconcentrado
de las Micro Redes de Huaccana y Chincheros y la Red Andahuaylas y Chincheros consecutivamente.
La problemática de salud, es abordada desde dos aspectos fundamentales: el primero, el estado de

salud de la población, que además es uno de los síntomas de la pobreza estructural en la que se
encuentra; la alta tasa de natalidad, mortalidad general, mortalidad infantil, materna, niveles de
desnutrición, enfermedades más frecuentes, etc.; trae consigo los bajos niveles de calidad de vida de la
población de Huaccana no sea los adecuados. El segundo, la prestación del servicio de salud.
Se ha recogido información, sobre los hábitos exiguos que tiene la población para asistir a los centros
de atención en salud. Prefieren atenderse mediante los agentes de salud comunales, mediante las
recetas tradicionales y folklóricas, Se han detectado recursos fitoterapeuticos y técnicas de
manipulación para problemas respiratorios, digestivos, susto, artritis, dolores musculares, cólicos,
dolores y reguladores menstruales, control de la natalidad, etc.
La salud mental de la población fue severamente afectada en el periodo de la violencia, un considerable

porcentaje de familias se encuentra desarticuladas e inestables. Los procesos de desplazamiento y
muertes han dejado familias incompletas. Un porcentaje pequeño de los hogares es jefaturadas por las
mujeres viudas, víctimas de la violencia.
La mayoría de los puestos de salud carece de equipamiento médico, que generan a su vez una baja
cobertura del servicio. Otros factores que contribuyen a la negativa situación expuesta son los
deficientes medios de comunicación, donde la población no se informa de los programas de salud, así
como la práctica inadecuada de hábitos de higiene de la población.

262704
 Cobertura, Infraestructura y Equipo
Las atenciones de salud son coberturadas en un 60 % por el centro de salud de Huaccana y el
restante 40 % por los establecimientos de puestos de salud de los demás poblados que
existen en el interior.
El Centro Materno Infantil incluye los consultorios para medicina, odontología y ginecología, con
un déficit considerable de aproximadamente del 50 % en lo que respecta a equipamiento. Los
puestos de salud cuentan con ambientes para tópico, enfermería y botiquín. En todo el ámbito
del distrito el personal de servicio, encargado de la prestación del servicio de salud, es
insuficiente. Así mismo el servicio que se brinda es de carácter asistencial y no se hace
hincapié en las labores preventivo promociónales.
Igualmente, en lo referente a la infraestructura del centro materno infantil, actualmente ha
quedado muy reducido e inadecuado, como que no permite brindar una atención adecuada a
los usuarios, tampoco cuenta con el equipamiento que realmente requiere.
 Indicadores de Salud
La tasa de mortalidad general en el distrito es considerablemente elevado, siendo las
principales causas, las enfermedades infecciosas del aparato respiratorio con y luego las
enfermedades infecciosas del aparato digestivo.
En lo que respecta a la mortalidad infantil es de 38 por 1000, las enfermedades del aparato
respiratorio y las afecciones perinatales son sus principales causas.
El 30% de los niños demuestran bajo peso al nacer y se observa la falta de cuidados
adecuados en el momento del nacimiento y en el primer mes de vida.
La desnutrición pre escolar alcanza al 80% y la escolar al 85%, lo que constituye un grave
problema desde el punto de vista de la salud y del propio rendimiento escolar.
 Principales Enfermedades
Infecciones Respiratorias: los más afectados son los niños menores de un año, que
representan el 17,5%, de las atenciones totales de los establecimientos de salud.
Enfermedades gastrointestinales: siendo afectados nuevamente los niños menores a 4 años
con un 9,0 %.
Tuberculosis: con un 5,7% que afecta a los adultos entre los 45 y 64 años.
Entre las otras enfermedades que afectan a los niños están: la sarna, fiebre, tifoidea, la
amigdalitis y otros.
Expectativas de Vida a Nacer

La expectativa de vida al nacer a nivel nacional reporta 71.5 años como esperanza de vida, en la
Provincia de Chincheros es en promedio de 64.54 años. En el Distrito de Huaccana es de 66.2
estando por debajo del promedio Provincial y muy por debajo del nacional.

262704
Desnutrición Infantil
Deducido en función de la relación talla – peso / edad, tiene como principales causas al déficit en la
calidad alimenticia, debido a la condición de muy pobre, con alimentación a base de carbohidratos
(papa y maíz), malas prácticas alimenticias, la interrupción temprana de la lactancia materna, no
siendo recuperables, seguido por enfermedades contagiosas y diarreicas que derivan de un círculo
vicioso de desnutrición e infección.
Fuente: Censo INEI 2007.
Se observa según el grafico que el Distrito de Huaccana cuenta con 28.7% de tasa de desnutrición
crónica en niños menores a 3 años una de las más bajas a nivel provincial, generado por los
problemas antes mencionado.
e. Actividades Económicas:
El Distrito de Huaccana tiene como principales actividades económicas el que hacer agrícola, pecuario,
en mayor grado y una actividad comercial e industrial en menor grado este distrito se dedica más al
cultivo, y a la crianza de animales mayores y menores o sea la actividad pecuaria, debido a las buenas
condiciones climáticas y calidad de suelo aptas para este tipo de actividades, seguidamente el
comercio en una pequeña cantidad conjuntamente con el transporte, pero que es prometedor en la zona
y también existe una muy reducida industria tanto de transformación de productos lácteos, maderera y
otros. La mayor cantidad de la producción es destinada para el autoconsumo pero también se
comercializa en la feria local. Tenemos a la papa como principal cultivo y luego el maíz seguido por frijol
y arvejas luego, cebada, trigo, frutales, hortalizas, carnes, leche, queso etc. los que son comercializados
en la feria dominical de Huaccana, principalmente también los productos son transportados hasta la

262704
feria de Andahuaylas, la ciudad de Ayacucho y algunos hasta Lima. Los productores de la zona vienen
trabajando con técnicas de producción mecanizados, en su mayor parte porque existe el apoyo de la
municipalidad de Huaccana que posee un tractor y técnicos tanto en agricultura como en la parte
pecuaria, en la zona se utiliza poco abono inorgánico siendo tal circunstancia una ventaja para el
cultivo de papas nativas y productos orgánicos pero a pesar de ello todavía las técnicas de cultivo son
inadecuados durante la pre y post- cosecha, lo que provoca una baja calidad y poca producción
haciendo que la oferta de los productos sean bajos y la producción mayormente alcance para el
autoconsumo, esta poca producción de los cultivos hace que las familias no aprovechen al máximo los
terrenos que les permita incrementar sus ingresos con productos de buena calidad y obtener mayores
beneficios por la venta de los productos provenientes de los campos de cultivos.
Entre las otras actividades podemos observar que existen establecimientos pequeños con venta de
abarrotes, productos de primera necesidad distribuidos más que todo en el Cercado del Distrito de
Huaccana.
También está presente otra actividad que es la de transporte de gran actividad en la zona pues se utiliza
para movilizar los productos a los habitantes, otra actividad económica es la ganadería la cual está
caracterizada principalmente por la crianza de cuyes, aves de corral, porcinos, vacunos criollos y en
algunos casos vacunos mejorados, esta producción en la mayoría de los casos se orienta al auto
consumo pero también se comercializa sus productos en la feria dominical.
Mencionaremos el comportamiento de los indicadores económicos como la PEA. La base de la PEA en
el distrito de Huaccana está representada por la población entre 15 y 64 años de edad. Esta PEA es
la fuerza laboral que demanda trabajo. Mientras la participación del hombre en la estructura de la PEA
según el sexo, es mucho mayor que la de la mujer, pero es necesario destacar que las mujeres que
trabajan, se dedican a la labor agrícola y los quehaceres del hogar a la comercialización de algunos
productos en la feria dominical.
El 70% pertenece a la PEA de 15 a más de 64 años esto equivale a un porcentaje de 90% se dedica a
la actividad agropecuaria el 5% en servicios y el 5% son asalariados. En el cuadro siguiente se indica
más detalladamente: Ver siguiente cuadro VI.
CUADRO 03: INDICADORES DE TRABAJO Y EMPLEO - 2010
Distrito Porcentaje PEA ocupada de 15 a más años %

Tasa de actividad
PEA de 15 años
económica PEA de 15 En
a más años. En
a más años % Comercio/Servicio Asalariados
Huaccana Agropecuaria
s/industria
70 % 90% 5% 5%
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado.
El índice de desarrollo humano para esta localidad determina una persistencia de la condición de
pobreza, especialmente en el aspecto de los ingresos económicos, las condiciones de nutrición de las
personas, escolaridad y el analfabetismo, el cual sigue siendo una realidad palpable en la zona.
Ingreso Estimado de la Población:

En relación a los ingresos de la población y con fines de simplificación, es posible agruparlos en tres
categorías, las que en cierta manera se halla asociado con el lugar de residencia del poblador de
Huaccana y cuyos ingresos referenciales son como se muestra en el siguiente cuadro: Ver siguiente
cuadro VII.
262704
CUADRO 04: INGRESO PROMEDIO EN LA ZONA DEL PROYECTO.

GRUPO. INGRESO PROMEDIO MENSUAL.
Administración. Publica. 1600 a 1,800 Nuevos Soles.
Enseñanza y eventuales. 650 a 1,200 Nuevos Soles.
Agricultores y otros. 150 a 300
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado.
f. Agricultura:
Para garantizar el buen uso de los suelos se han clasificado las tierras del Perú según su capacidad de
uso mayor1, que se basa en las posibilidades permanentes de los suelos para poder mantener
actividades agrícolas, pecuarias o forestales dentro de márgenes económicos. Los factores que fijan
estas posibilidades, están determinadas también por limitaciones tales como: Condiciones climáticas o
bioclimáticas dominantes, los riesgos de erosión determinados por la topografía y pendiente, las
características del suelo en sí, tales como. Propiedades físicas, morfológicas, salinidad, alcalinidad,
fertilidad y otros aspectos propios que inciden en la producción, y las condiciones de drenaje o
humedad definidas por la presencia de niveles freáticos elevados, peligro de inundaciones, presencia
de capas densas poco permeables en el subsuelo.
El sistema de clasificación según su capacidad de Uso mayor establece tres categorías: Grupo, Clase y
Sub clase. La clasificación por grupos: Representa la más alta abstracción, agrupando tierras de
acuerdo a su máxima vocación de uso. El sistema considera cinco grupos de capacidad de uso mayor:
Clase A Tierras aptas para cultivo en limpio.

Clase C Tierras aptas para cultivo permanente.
Clase P Tierras aptas para pastos.
Clase F Tierras aptas para producción forestal.
Clase X Tierras de protección.
Según estudios de capacidad de uso de tierras realizado por la ONREN 2 (Oficina Nacional de Evaluación
de Recursos Naturales), para el departamento de Apurímac, se tiene:
Tierras Aptas Para Cultivos en Limpio y Permanente, son tierras de capacidad agrícola, tanto para
cultivos en limpio como para plantaciones perennes, constituyen solamente el 2.1% del total de territorio
regional.
El 31.7% son Tierras Aptas para Pastos, reúnen características ecológicas que son favorables para
pasturas naturales y pastos cultivados.
Tierras Aptas Para Producción Forestal: Constituye el 6.3%. Esta proporción de tierra con aptitud
forestal es necesaria utilizar con fines de producción y/o protección, para salvaguardar las cuencas y
prevenir la intensa erosión hídrica, además de proporcionar material energético (leña).
1
Fuente: Brack E, Antonio. Y M.V. Cecilia (1997). Ecología del Perú. Lima - Perú
2
Fuente: INEI (1992). Compendio Estadística Sub Región Apurímac

262704
A la fecha entidades del sector en los últimos años han reforestado en una superficie de 36,999 has, el
96% con eucalipto y 4% con otras especies nativas y exóticas. Por otro lado se viene manejando los
recursos del Santuario Nacional del Ampay, en un área de 3,653 has 3.
Tierras de Protección, representa el mayor porcentaje 59.9%. Los suelos de protección se clasifican
dentro de esta categoría debido principalmente a su alta pendiente, los cuales los hace susceptibles a
procesos erosivos si se elimina su cobertura vegetal para fines de producción agrícola o pecuaria.
Por otro lado podemos señalar que existe en la mayor parte de la región Apurímac un conflicto entre la
vocación de uso natural de los suelos y su uso actual, que determinan un sobre uso en la actividad
agrícola, y pecuaria, este desbalance se denota principalmente en indicadores como la erosión hídrica,
que está afectando a más del 50% de los suelos en la región andina pero que en el distrito de Huaccana
4
todavía no se encuentra dentro de este conflicto de uso natural de los suelos.

El Distrito de Huaccana presenta una topografía accidentada; cuenta con 4 pisos ecológicos como son
Yunga, Quechua, Suni y Puna que presentan un relieve muy variado, con quebradas y profundos valles,
seguidos de cerros de suave declive e interrumpidos por pequeñas lomas. Los cerros son empinados,
con presencia de cárcavas en su superficie y desigualdades en su relieve, lo que dificulta el
aprovechamiento de sus escasas tierras para el cultivo. Asimismo cuenta con áreas medianamente
uniformes, las cuales son aprovechadas para la agricultura y ganadería, que limita la principal actividad
de los habitantes del distrito.
En el Distrito de Huaccana, los suelos clasificados, como de vocación agrícola, son en general,
potencialmente productivos; sin embargo la paulatina desaparición de la cobertura vegetal que ayudan a
restituir el suelo y mantenerlo, viene produciendo serios problemas de erosión, agudizada por la
topografía y la práctica de técnicas de riego inapropiadas.
En el siguiente se muestra la vocación de los suelos:
CUADRO 05:
Vocación de Suelos
Denominación Extensión Km2 Porcentaje
Vocación Agrícola 199.88 35 %
Protección 272.32 65 %
Fuente: MINAG
Tierras Agrícolas de Secano o Tierras de Labranza, son las tierras con fines de uso agrícola con
cultivos dependientes de las lluvias estaciónales, predominando el cultivo de productos de pan llevar
como la Papa, el Maíz, Habas, etc. Estas tierras constituyen el 19,0% del total del distrito.
Tierras Agrícolas Permanentes, conformadas por reducidas extensiones de cultivos permanentes,

dedicadas principalmente a algunas variedades de frutales que vienen introduciéndose por iniciativas
propias del poblador (chirimoyas, manzanos, naranjos, palto, mango, limón, etc.), representando
únicamente el 3,0% de la superficie total.
Tierras con Pastos Naturales, están ubicadas en las zonas altas del distrito y constituyen el 15%.
Estos suelos son potencialmente aptos, sin embargo han sido paulatinamente degradados por la falta de
acciones de manejo y mejoramiento de pastos.
3
Fuente: Comité de Gestión regional. (2001). Plan Estratégico Regional, Apurímac al 2010
4
Fuente: Los Sistemas de Producción Campesina en los Andes del Perú. En: Mujica E., José Rueda (1997). La Sostenibilidad
de Los Sistemas de Producción en los Andes. p: 147.

262704
Tierras de protección y otros usos, conformadas por áreas de nevados, lagunas, tierras eriazas,
terrenos ribereños, centros poblados y vías de comunicación, haciendo un total de 73% del territorio
total.
CUADRO 06:
Distribución de Tierras
Denominación Extensión Km2 Porcentaje
Tierras de Labranza 80,44 19,0
Cultivos Permanentes 3,35 3,0
Pastos Naturales 62,84 15,0
Tierras de Protección 272,32 73,0
Fuente: MINAG
Las tierras de cultivo en el Distrito de Huaccana se ubican en diferentes zonas del Distrito, la producción
agrícola se caracteriza por ser trabajadas bajo el régimen de secano en su mayor parte y de riego en
una pequeña fracción. La topografía es accidentada y de suelos poco profundos, que generan áreas
fragmentadas para la agricultura. La Producción es principalmente de autoconsumo con escasos
remanentes para su comercialización en el mercado. La Agricultura se desarrolla desordenadamente, los
productores de la zona vienen cultivando sus productos en diferentes zonas sin ningún plan de cultivo
sin considerar las estaciones y épocas de siembra, cosechando en épocas de abundancia donde bajan
los precios ya que ha esto influye mucho la disponibilidad de agua, siembran en gran cantidad durante el
periodo de lluvias conjuntamente con el resto de las otras zonas de la región y no así en épocas de
estiaje ya que por falta de agua es imposible hacerlo, son estos factores por lo que se produce el
fenómeno de migración del campo a la ciudad por la poca producción y los bajos precios de los cultivos,
las familias se ven obligadas a abandonar sus terrenos y dedicarse a otras actividades en las ciudades
más grandes como Andahuaylas, Ayacucho y otras, donde les ofrecen trabajos eventuales, así
abandonando sus labores cotidianas en campo que son actividades donde estas personas están más
especializadas y pueden desenvolverse con más facilidad.
A continuación se detalla el cuadro con los diferentes promedios:
CUADRO 06: COMPARATIVO PRODUCCION REGIONAL Y LOCAL.

Rendimientos promedio
Rendimiento a nivel
Cultivos a nivel Regional
Distrital.
(Kg./ha)
Maíz 1,100.00 900.00
Papa 7,000.00 7,000.00
Cebada 700.00 600.00
Trigo 1,100.00 950.00
Hortalizas 3,000.00 1,200.00
Arveja verde 2,280.00 1,350.00
Haba verde 2,270.00 900.00
Fuente: elaboración equipo técnico.
3.4 Intentos anteriores de solución

262704
La situación negativa se ha intentado solucionar data de mediados del año 2012 donde las autoridades
locales involucradas, se apersonaron a la Municipalidad Distrital de Huaccana para gestionar la
realización de losas deportivas, el mismo que ha dado lugar al compromiso institucional, para la
formulación del presente Perfil que se ha dado lugar a inicios del año 2013.
3.5 Análisis de riesgos
El objetivo principal de un programa de mitigación de desastres es la reducción de pérdidas humanas y
materiales, de tal manera que no interrumpa el desarrollo sostenido de una comunidad, distrito o ciudad,
como consecuencia de una catástrofe que obstaculice de manera significativa el ritmo de crecimiento
social y económico. Dicho objetivo se logra si se reduce el riesgo.
En la localidad de Huaccana en el Distrito de Huaccana se realizaron talleres de identificación y
priorización de sus necesidades básicas; a su vez se desarrollaron temas de peligros o riegos
generados por los fenómenos naturales y los generados por el hombre, en donde se intercambiaron
conocimientos de cómo se pueden presentar un peligro y estar alertas ante un desastre natural o
antrópico.
Los posibles cómo poder identificar y evaluar los probables daños y/o perdidas ocasionados por el
impacto de un peligro sobre nuestro proyecto o elementos de este.
El distrito de Huaccana se encuentra ubicado en el Sur Este dentro de las coordenadas geográficas de
13º 23´ 02´´ latitud Sur y 73º 41´17” longitud oeste, del meridiano de Greenwinch. Dicho Distrito se
ubica en la Provincia de Chincheros, de la Región Apurímac. La zona de estudio tiene nulos peligros
observados en la Localidad de Huaccana del Distrito de Huaccana, no son frecuentes y por lo tanto la
localización del proyecto es adecuada.
Evaluación del terreno existente

Los riegos naturales, es probable que ocurra fuertes precipitaciones pluviales que pueden provocar el
asentamiento del terreno de estrato conformado por material (ML) de plasticidad mediana la misma que
presenta un color café plomizo, mezclado regular de material granular. Sin embargo fuera de ello otros
fenómenos geodinámicos es poco probable que suceda en tanto que gran parte del ámbito del proyecto
se encuentra emplazado en una configuración topográfica poco accidentada, por consiguiente las
condiciones de estabilidad fisiográfica, geográfica y áreas arborizadas garantizarán sin riesgo la
construcción de infraestructuras.
Resilencia; se ha podido observar un alto grado de organización de la sociedad frente a la ocurrencia

de un peligro o amenaza, organizándose en brigadas para operación y mantenimiento de la
infraestructura publica de recreación activa.
Ver siguiente cuadro 07, donde se aprecian la identificación de peligros más relevantes en la zona de
ejecución del proyecto.
CUADRO 07
IDENTIFICACION DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCION DEL PROYECTO

262704
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?

262704
N
SI Comentarios
O
Inundaciones x Presenta suelos con buena capacidad de drenaje
Lluvias Intensas x Regular, de 5 a 6 años se incrementa la intensidad
Heladas x Irregularmente
Friaje / Nevada x Excepcionales
Sismos x Riesgo Medio
Sequías x Periódicamente cada 4 a 5 años.
Huaycos x Excepcionales
Derrumbes /
x Excepcionales
Deslizamientos
Tsunamis x
Incendios urbanos x
Derrames tóxicos x
Otros x
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la zona bajo
análisis? ¿Qué tipo de peligros?
SI NO
Comentarios
° °°
Inundaciones x
Lluvias Intensas x
Heladas x
Friaje / Nevada x
Sismos x
Sequías x
Huaycos, Tsunamis x
Derrumbes /
x
Deslizamientos
Incendios urbanos x
Derrames tóxicos x
Otros x
° Si se realizaron los estudios respectivos.
°° No existe estudios, tampoco se encuentra en la referencia del anexo 4, en tomo III "Pautas
metodológicas para la incorporación del análisis de riesgo de desastres en los proyectos de inversión
pública". DGPM - MEF. 2007. LIMA PERU.
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros
Si
señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto?
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la
zona es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación Si
de proyectos?
FUENTE: PLAN REGIONAL DE PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES – APURIMAC 2007
3.6 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

262704
3.6.1 Problema Central
Tomando como base la baja calidad de vida de la población, se ha seleccionado el problema central y
las causas que provoca el problema.
El problema central es: “Deficientes Condiciones para realizar Recreación Activa ”.
3.6.2 Identificación de las causas

De acuerdo con lo anterior, se han detectado las siguientes causas y efectos concernientes a este
problema:
Causas:
1. Deficiente espacio para el espacio público de Recreación Activa.

2. Inexistencia de infraestructura para la Recreación Activa.
3. Ausencia de equipamiento de infraestructura de Recreación Activa.
4. Equipamiento deficiente de la infraestructura de Recreación Activa.
Estas causas han sido clasificadas como causas directas e indirectas, tal como se muestra a
continuación:
Causas Indirectas:
Inexistencia de Infraestructura Pública de Recreación Activa.

Ausencia de equipamiento de infraestructura Pública de Recreación Activa.
Causas Directas:
Deficiente espacio para la Recreación Activa.

Ausencia de equipamiento de infraestructura Pública de Recreación Activa.
3.6.3 Identificación de las causas

Efectos:
1. Disminución del ánimo por la práctica Recreación Activa.

2. Incremento de los gastos económicos.
3. Inseguridad, actos inmorales, delincuenciales.
4. Práctica deportiva en espacios inadecuados.
5. Espacios abandonados.
6. Mal uso del tiempo libre que conduce a estilos de vida no saludables, proliferación de
actividades ilícitas, favoreciendo procesos de desintegración familiar y social.
Efectos Directos:

262704
Práctica de Recreación Activa en espacios inadecuados.
Espacios abandonados.
Efectos Indirectos:
Disminución del ánimo por la práctica de Recreación Activa.

Incremento los Gastos económicos.
Inseguridad, actos inmorales, delincuenciales.
Acumulación de desmonte y basura.
Efecto Final: Baja Calidad de Vida de la Población de la Localidad de Huaccana.
Esquema 01

262704
Árbol de Causas y Efectos .
Efecto final:
Baja la calidad de vida de la Población
de Huaccana.
Efecto Indirecto: Efecto Indirecto: Efecto Indirecto: Efecto Indirecto:

Disminuye el Incremento de los Inseguridad, actos Acumulación de
ánimo por la inmorales,
práctica de Gastos económicos delincuenciales desmonte y basura
Recreación Activa
Efecto Directo: Efecto Directo:

Práctica de Recreación Activa Espacios abandonados
en espacios
Inadecuados
Problema Central:
DEFICIENTES CONDICIONES PARA REALIZAR
RECREACIÓN ACTIVA
Causa Directa: Causa Directa:

Deficiente espacio para la Equipamiento deficiente de las
práctica de Recreación Activa infraestructuras de Recreación
Activa
Causa Indirecta:
Causa indirecta: Ausencia de equipamiento de
Inexistencia de espacio para infraestructuras de Recreación
recreación activa Activa.

262704
3.7 OBJETIVO DEL PROYECTO

Definición de objetivo central
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
Deficientes Condiciones para Adecuadas Condiciones para

realizar recreación activa. realizar recreación activa.
3.6.4 Medios Fundamentales:

Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:
1. Existencia de infraestructura Pública de Recreación Activa.
2. Equipamiento de infraestructura Pública de Recreación Activa.
Medios de primer nivel:
1. Eficiente espacio para la práctica de Recreación Activa

2. Equipamiento eficiente de la infraestructura Pública de Recreación Activa.
3.6.5 Fines Directos:

Los fines que se persigue son:
1. Práctica deportiva en espacios adecuados.
2. Espacios recuperados y tratados
Fines Indirectos:
1. Aumento del ánimo por la práctica deportiva.
2. Disminución de los gastos económicos.
3. Seguridad, buenos actos, no delincuencia.
Todos estos Fines conllevan a un Fin Ultimo expresado como: “Mejorar la calidad de vida de la
población de Huaccana”.

262704
ESQUEMA Nº 02
Árbol de medios y fines.
Fin último:
Mejora la calidad de vida de la
población de la localidad de
Huaccana.
Fin Indirecto: Fin Indirecto: Fin Indirecto: Fin Indirecto:

Aumenta del Disminución de los Seguridad, buenos Eliminación de
ánimo por la gastos económicos actos, no desmonte y basura
práctica de delincuencia
Recreación Activa
Fin Directo: Fin Directo:

Práctica de Recreación Activa Espacios recuperados
en espacios adecuados y tratados
Objetivo Central:
ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR
RECREACIÓN ACTIVA
Medio de primer nivel: Medio de primer nivel:

Eficiente espacio para la práctica Equipamiento eficiente de las
de Recreación Activa infraestructuras de Recreación
Activa
Medio fundamenta 1: Medio fundamental 2:

Existencia de infraestructura Equipamiento de infraestructura
de Recreación Activa de Recreación Activa

262704
3.8 Análisis De Medios Fundamentales
Planteamiento de las Acciones
Para cumplir con el objetivo central como con los medios directos se deben concretar, a través de las
alternativas, lo siguiente:
En el siguiente análisis se plantean y clasifican las acciones relacionadas al medio fundamental
imprescindible:
Medio fundamenta 1: Medio fundamental 2:

Existencia de infraestructura de Equipamiento de infraestructura
Recreación Activa de Recreación Activa.
Acción 1B
Acción 1A
Equipamiento de
Construcción de losa
infraestructura de
Multideportiva de concreto y
Recreación Activa.
tribunas, servicios higiénicos con
vestuarios damas y caballeros,
centro de limpieza, oficina
administrativa, deposito y
guardianía
3.9 Alternativas del Proyecto

En base a las consideraciones anteriores; la alternativa de solución evaluada tiene que ver con las
adecuadas condiciones para realizar la recreación activa, mediante la creación de espacios públicos y
el equipamiento del mismo. En consecuencia, la solución del Proyecto está sustentada en el Perfil del
Proyecto “INSTALACIÓN DEL ESPACIO PUBLICO DE RECREACION ACTIVA HUACCANA,
DISTRITO DE HUACCANA - CHINCHEROS – APURÍMAC”.
Alternativa Técnica del Proyecto 1: Creación de espacio público de recreación activa
Huaccana
 El proyecto abarca trabajos construcción de 01 Und. Losa Multideportiva de concreto de 608 m2,
con sistema de drenaje, tribuna con 04 Und. de graderías de 21.60 ml de concreto con barandas
metálicas y techo, equipamiento con arcos para fulbito, tableros para básquet y equipo completo de
net para vóley, además de delimitar con pintura las áreas para las disciplinas deportivas por
practicar, servicios higiénicos con vestuario caballeros, servicios higiénicos con vestuario damas,
centro de limpieza, oficina administrativa, deposito 138 m2 y caseta de guardianía 31.68 m2, cerco
perimétrico de malla metálica electro soldada 135.60 ml.

262704
FORMULACIÓN YY
FORMULACIÓN
EVALUACIÓN
EVALUACIÓN

262704
IV. FORMULACIÓN Y EVALUACION
4.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN

En la determinación del horizonte del proyecto, se ha tomado en consideración la evaluación
establecida por el SNIP, que no debe ser mayor a 10 años.
 Horizonte de evaluación del proyecto: 10 años.
 Ejecución de obras: Programado para 03 meses calendarios.
 Equipamiento de Infraestructura deportiva: 01 meses.
La población objetivo, corresponde a un % de la población de referencia de la Localidad de Huaccana

que son 418 beneficiarios que son los directamente afectados por el problema.
4.2.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

4.2.1.1 Población de referencia
La población de referencia de la localidad de Huaccana Para la proyección de la población de los

próximos diez (10) años se tomará en cuenta la tasa de crecimiento poblacional de 0.26%, asumiendo
que ésta se mantiene constante en el periodo de evaluación.

262704
4.2.1.2 Población demandante efectiva.

La población demandante efectiva del proyecto está conformada por el 49.00% de la población de
referencia, la cual alcanza un total de 418 personas en el primer año. De acuerdo con las encuestas
realizadas en la zona de estudio, este grupo de personas muestra mayor interés en el deporte y tiene
entre 10 y 38 años de edad. Es necesario remarcar que los niños realizan las prácticas deportivas los
días lunes a viernes por las tardes y los adultos entre los días sábado y domingos.
4.2.1.3 Proyección de la población demandante
A continuación se muestra la proyección de la población demandante efectiva, cuyo promedio para los
10 años es de 423 personas:
Proyección de la población demandante
Población demandante efectiva por edad y sexo
4.2.1.4 Demanda
Para estimar la demanda se utiliza como unidad de medida el número de partidos de fulbito, voley y
basketball que la población demandante tiene preferencia de realizar cada semana. Con este fin, se
realizó una encuesta en la cual se observan los siguientes resultados:
 Entre las tres disciplinas propuestas, los partidos de fulbito representan el 80% de preferencias, y
los partidos de basketball 10% y vóley el 10%, cada uno.
Con esta información se ha estimado la demanda, medida como el número de partidos realizados en
una losa deportiva (se asume que cada partido dura 1/2 hora), la cual se muestra en el siguiente
cuadro:

262704
Partidos
de
Partidos Partidos basquetbo
Días de fulbito de vóley l
Sábado 3 1 1
Domingo 3 1 1
Lunes a viernes 15 2 2
Total partidos semanales 21 4 4

Total partidos mensuales 84 16 16
Total partidos al año 1008 192 192
Demanda de partidos al año en una losa deportiva

Para medir el total de personas que participarán en estos partidos se ha supuesto que en los partidos
de fulbito juegan 12 personas, basketball juegan 10 personas, mientras que en vóley 12 personas. Así,
el total de personas que participarán en los partidos al año alcanza la suma de 16,320 tal como se
detalla en el siguiente cuadro:
Beneficiarios de partidos al año de las losas deportivas

Jugadores
Jugadores Jugadores de Total
Días de fulbito de vóley basketball General
Sábado 36 12 10 58
Domingo 36 12 10 58
Lunes a viernes 180 24 20 224
Total partidos semanales 252 48 40 340

Total partidos mensuales 1008 192 160 1360
Total partidos al año 12096 2304 1920 16320
16,320 participantes en los partidos al año = 52 partidos por persona

317 demandantes en promedio
4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA

4.3.1 Oferta Actual
Actualmente, en el ámbito de influencia, de la Localidad de Huaccana, no existen espacios públicos de
recreación activa sobre la cual la población realice las actividades deportivas deseadas, solo existen
campos deportivos de tierra y pasto natural con equipamiento de arcos de madera, las cuales no
permiten que la población en general realiza prácticas deportivas.
4.3.2 Oferta optimizada

La oferta no puede ser proyectada dado que se trata de una infraestructura y solo existe para un
determinado número de población.

262704
4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA

4.4.1 Oferta y demanda de agua
La demanda anual alcanza los 16,320, participantes en partidos al año, para lo cual se demandan de
losas deportivas, mientras que la oferta es igual a cero. Se puede ver claramente el desequilibrio
existente respecto a este tipo de infraestructura.
4.5 COSTOS
4.5.1 Costos sin proyecto
En la situación sin proyecto actualmente no se cuenta con infraestructura por lo tanto no existen costos
en lo referente al mantenimiento de los equipamientos.
4.5.2 Costos con proyecto

Costos de Infraestructura deportiva.
El presupuesto requerido para la ejecución de las obras civiles del proyecto alcanza a S/. 299,358.04
nuevos soles.

262704
4.5.3 Costos de operación y mantenimiento del proyecto
El costo total anual para las acciones de Operación y Mantenimiento asciende a la suma de S/.
3,670.00 a precios privados
4.5.4 Costo Incremental

Los costos incrementales se muestran en los cuadros siguientes y para el flujo descontado se ha
trabajado con una tasa de descuento del 10%. Se incluye también el flujo de costos a precios sociales
para lo cual se han utilizado los factores de corrección señalados en el Anexo SNIP – 09 del Sistema
Nacional de Inversión Pública.

262704
4.6 BENEFICIOS
4.6.1 Beneficios sin proyecto
En la situación sin proyecto no existen beneficios de ningún tipo dado que no existe infraestructura para
este fin.
4.6.2 Beneficios con proyecto

Los beneficios “cuantificables” de las losas deportivas construidas, se han identificado de la siguiente
manera:
1. Actividades deportivas al año, correspondiendo a 16320 personas que efectúan deporte en

condiciones adecuadas. Lo que significaría que al primer año, el 100% de la brecha estará siendo
atendida.
2. Disminución del número de accidentes (resbalones, fracturas por la precariedad del lugar donde
se practica deporte), por uso de la “pampa” en nuestro caso, según las conversaciones
sostenidas con los pobladores, ellos manifiestan que en promedio se disminuiría en un 40% (de
50 a 30 accidentes al año).
4.6.3 Beneficios Incrementales

Están dados por la diferencia entre la situación con proyecto y la situación sin proyecto, en ese sentido,
los beneficios incrementales están conformados por los beneficios con proyecto mencionados en el
punto anterior.
4.7 EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO

Comprende la evaluación a precios privados y precios sociales, previamente se ha efectuado los
respectivos ajustes sobre los beneficios y costos de cada propuesta, utilizando factores de corrección
(F.C.) a los precios privados de los principales recursos a ser utilizado así como a los beneficios a
generarse con el proyecto. Ver siguiente cuadro XXXII.

262704
CUADRO XXXII
Factores de corrección
Factor corrección de bienes de origen nacional (impuesto indirecto
IGV) 0,85
Factor corrección de bienes de origen importado 0,81
Factor corrección de mano de obra calificada 0,91
MO No calificada - Sierra - Urbano 0,60
MO No calificada - Sierra - Rural 0,41
MO No calificada - Selva - Urbano 0,63
MO No calificada - Selva - Rural 0,49
Factor corrección de los combustibles 0,66
Evaluación Privada
4.7.1 Análisis flujo de caja
Para el análisis financiero se ha utilizado la metodología del costo-efectividad, Este criterio se asume en
virtud de que no es posible expresar los beneficios del proyecto en términos monetarios, ya que su
medición implica cierto grado de dificultad y costos, que no ameritan realizarse para el tamaño y
características del proyecto que se plantea. Para cuyo fin se ha elaborado el flujo de caja con costos y
beneficios totales e increméntales expresados a precios privados. Se han considerado dentro de los
costos, lo que respecta a la construcción y equipamiento de la infraestructura deportiva, costos de
operación y mantenimiento.

262704
Evaluación Social
4.7.2 Costos a Precios Sociales
Previamente se ha efectuado los respectivos ajustes sobre los beneficios y costos de cada propuesta,
utilizando factores de corrección a los precios privados de los principales recursos a ser utilizado así
como a los beneficios a generarse con el proyecto. Con dicho fin se ha identificado en la estructura de
costos y beneficios a los bienes transables y no transables así como a la mano de obra calificada y no
calificada. Los factores de ajuste utilizados han sido tomados de la directiva de la OPI del SNIP.

262704
En esta alternativa se observa que se estaría invirtiendo S/. 759.81 nuevos soles por cada uno de los
beneficiarios. El costo efectividad nos podría indicar una línea de corte para evaluar las alternativas.
4.8 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

La sostenibilidad del proyecto está en función de las coordinaciones que se lleven a cabo para obtener
resultados favorables respecto a la capacidad de organización para el cuidado de la infraestructura:
a). De la inversión del proyecto.
El responsable directo de la inversión del proyecto es la Municipalidad con el 100% del
costo total del proyecto.
b). De la participación de los beneficiarios
La población beneficiada ha mostrado toda su colaboración y participación en la ejecución
de la obra.
4.9 IMPACTO AMBIENTAL
No existe impacto ambiental negativo, salvo que en el momento de la construcción de losa deportiva,
se incrementará el polvo por el movimiento de tierras al realizar la obra, por ello deben tomarse medidas
necesarias a fin de disminuir el efecto que causen estos trabajos.
Medidas de Mitigación
Se aplicarán medidas preventivas y correctoras con la finalidad de mitigar el efecto ambiental, las
cuales se presentan en la siguiente matriz.

Perfil de Proyecto: “INSTALACION DEL ESPACIO PUBLICO DE RECREACION ACTIVA HUACCANA, DISTRITO DE HUACCANA - CHINCHEROS – APURÍMAC”
SNIP N°
262704
MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES
IMPACTOS
ACTIVIDAD CAUSANTE MEDIDAS DE PREVENCION Y/O MITIGACION LUGAR DE APLICACION
AMBIENTALES
Alteración de la Calidad Transporte de herramientas, movimiento - Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir la emisión de partículas. En todos los frentes de trabajo, durante
del aire por la emisión de de maquinaria, transporte de material - Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona. la fase de obras preliminares y
material particulado y excedente, limpieza. - Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias. movimiento de tierras.
gases - La pintura a utilizarse se hará haciendo uso de brochas y no sopletes y e usará pintura sin plomo.
AIRE
Aumento de los niveles de Transporte de herramientas, movimiento - Utilizar maquinaria en buen estado mecánico, los motores deberán contar con silenciadores. En todos los frentes de trabajo, durante
ruido de maquinaria, transporte de material - Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias. la fase de obras preliminares y
excedente, limpieza. - Las actividades se realizarán en horario diurno y vespertino, para evitar la generación de ruidos movimiento de tierras.
molestos durante noche.
Perturbación y Construcciones provisionales para - Evitar ruidos molestos sobretodo en las noches para no disturbar a la escasa avifauna que pernocta En todas las áreas a ser disturbadas,
COMPONENTE AMBIENTAL
desplazamiento de las maquinarias. Corte a nivel de la en el lugar. contempladas en el proyecto, durante

BIOLOGICO escasas especies (Avi- subrasante en terreno rocoso y todas las fases.
fauna) semirocoso, conformación de la
subrasante.
Alteración del paisaje Obras preliminares, movimiento de tierras, - Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de construcción. En todas las áreas a ser disturbadas,
implementación de los Arcos, parantes, - El material excedente deberá ser dispuesto temporalmente en las áreas asignadas para este fin, para contempladas en el proyecto, durante
PAISAJE mallas y cerco y Pintado de trafico lineal luego ser dispuesto en el lugar autorizado por la Municipalidad Distrital de Huaccana. todas las fases.
y central - Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución de estas actividades y limitarse a lo especificado
en los diseños.
Riesgos a la salud de las Construcciones provisionales, instalación - Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra. En todas las áreas a ser disturbadas,
personas de la loza, movimiento de tierras, pintado - Restricción del paso de los transeúntes. contempladas en el proyecto, durante
de tráfico lineal - Control de generación de partículas (Ver lo referente a aire) todas las fases.
- Control de los niveles de ruidos (Ver lo referente a aire).
SOCIO-ECONOMICO
Riesgos en la seguridad Obras preliminares, movimiento de - Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra En todas las áreas a ser disturbadas,
de las personas tierras, pintado de tráfico lineal - Señalización de las zonas peligrosas. contempladas en el proyecto, durante
- Restricción del paso a los transeúntes. todas las fases.

262704
Recomendaciones
Para llevar a cabo las medidas de mitigación se recomienda realizar las siguientes actividades:
a. Calidad de Aire y Ruidos

- Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir la liberación de
partículas.
- Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.
- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
- Para la actividad de pintado del tráfico lineal y central se utilizará pintura sin plomo. Esta
actividad se realizará con brocha para evitar la liberación de compuestos volátiles
orgánicos que puedan afectar la salud de las personas.
- Utilizar maquinaria en buen estado mecánico, los motores deberán contar con
silenciadores.
- Las actividades se realizarán en horario diurno y vespertino, para evitar la generación de
ruidos molestos durante noche.
b. Paisaje
- El material excedente deberá ser dispuesto lugares de almacenamiento temporal, para
finalmente ser llevadas al botadero de escombros autorizado por la Municipalidad Distrital
de Huaccana.
- Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de
construcción.
- Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución de estas actividades y limitarse a lo
especificado en los diseños.
c. Socio-económico
- Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra.
- Restricción del paso de los transeúntes.
- Señalar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los transeúntes mientras
duren las obras trabajos civiles.
- Control de generación de partículas.
- Control de los niveles de ruidos.
- Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra.
- Señalización de las zonas peligrosas.
- Restricción del paso a los transeúntes.

262704
CONCLUSIONES
CONCLUSIONES

262704
V. CONCLUSIONES
El análisis realizado a lo largo del presente perfil de proyecto demuestra que es necesario contar con
espacios públicos de recreación activa para la práctica del deporte en la Localidad de Huaccana en el
Distrito de Huaccana y de acuerdo con lo que se indica en la información procesada y trabajada, se ha
tratado de dar una solución adecuada al problema, señalado como: “DEFICIENTES CONDICIONES PARA
REALIZAR RECREACIÓN ACTIVA”. Después de analizar la situación actual de la zona se ha visto por
conveniente dotar de infraestructura adecuada.
Asimismo, luego de haber analizado los diferentes puntos, relacionados con la evaluación económica del
proyecto se puede concluir que la alternativa única es la más adecuada. Por tanto es necesario que se
proceda dar viabilidad para la inversión y posteriormente a la ejecución.

262704
ANEXOS
ANEXOS


JJJJ

Caricato da

Informazioni sul documento

Titolo originale

Copyright

Formati disponibili

Condividi questo documento

Condividi o incorpora il documento

Opzioni di condivisione

Hai trovato utile questo documento?

Questo contenuto è inappropriato?

Copyright:

Formati disponibili

JJJJ

Caricato da

Copyright:

Formati disponibili

Perfil de Proyecto: “INSTALACION DEL ESPACIO PUBLICO DE RECREACION ACTIVA HUACCANA, DISTRITO

DE HUACCANA - CHINCHEROS – APURÍMAC” SNIP N°

DATOS BASICOS DEL PIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACCANA – “GESTIÓN 2011 – 2014”

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACCANA – “GESTIÓN 2011 – 2014”

A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública:

D. Descripción Técnica del PIP:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACCANA – “GESTIÓN 2011 – 2014”

H. Sostenibilidad del PIP:

b). De la participación de los beneficiarios.

J. Plan de Implementación del Proyecto:

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACCANA – “GESTIÓN 2011 – 2014”

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACCANA – “GESTIÓN 2011 – 2014”

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

“INSTALACIÓN DEL ESPACIO PUBLICO DE RECREACION ACTIVA HUACCANA, DISTRITO DE

Ubicación en coordenadas - Esferoide Internacional:

Ubicación de la Región Apurímac en el Mapa Político del Perú:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACCANA – “GESTIÓN 2011 – 2014”

Ubicación del Distrito de Huaccana en la Provincia de Chincheros:

 Por el Este y Sureste:

2. 2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Sector Gobiernos Locales.

La Unidad Formuladora del presente proyecto, la Municipalidad Distrital de Huaccana, que ha

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACCANA – “GESTIÓN 2011 – 2014”

Sector Gobiernos Locales.

La entidad propuesta cumple con algunas condiciones mínimas, tales como:

 Equipo de Ejecución de Obras: Tiene la capacidad de la creación de espacios públicos de

2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE BENEFICIARIOS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACCANA – “GESTIÓN 2011 – 2014”

- La Municipalidad Distrital de Huaccana, Percibe el Problema de las Deficientes Condiciones para

2.4 MARCO DE REFERENCIA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACCANA – “GESTIÓN 2011 – 2014”

b) Estudios Anteriores Realizados.

c) Descripción del Proyecto

La situación negativa, que se intenta solucionar es creando los componentes de infraestructura y

b) Lineamientos de Política Relacionados con el Proyecto

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACCANA – “GESTIÓN 2011 – 2014”

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACCANA – “GESTIÓN 2011 – 2014”

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACCANA – “GESTIÓN 2011 – 2014”

3.2 ANTECEDENTES DE LA SITUACIÓN QUE MOTIVA EL PROYECTO

El diagnostico se ha levantado con información secundaria y primaria fundamentalmente, para el cual

3.3 Zona y Población Afectadas

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACCANA – “GESTIÓN 2011 – 2014”

Población del Distrito de Huaccana - AÑO 2007

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACCANA – “GESTIÓN 2011 – 2014”

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACCANA – “GESTIÓN 2011 – 2014”

POBLACION HUACCANA POR SEXO - AÑO 2007

En el Distrito de Huaccana tenemos en PRONOEI 87 alumnos, Inicial 621 alumnos, Primario

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACCANA – “GESTIÓN 2011 – 2014”

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACCANA – “GESTIÓN 2011 – 2014”

 Participación de Padres de Familia en el Proceso Educativo

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACCANA – “GESTIÓN 2011 – 2014”

Analfabetismo según área de residencia en los Departamentos

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACCANA – “GESTIÓN 2011 – 2014”

CUADRO 02: POBLACION QUE SABE LEER Y ESCRIBIR

Fuente: INEI - 2007.

La problemática de salud, es abordada desde dos aspectos fundamentales: el primero, el estado de

La salud mental de la población fue severamente afectada en el periodo de la violencia, un considerable

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACCANA – “GESTIÓN 2011 – 2014”

Expectativas de Vida a Nacer

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACCANA – “GESTIÓN 2011 – 2014”

Fuente: Censo INEI 2007.