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Para un proveedor de servicios, el SLA suele ser uno de los dos acuerdos fundamentales
que tiene con los clientes. Muchos proveedores de servicios establecen un acuerdo
de servicios maestro para establecer los términos y condiciones generales en los
que trabajarán con los clientes. El SLA se incorpora a menudo por referencia en
el contrato de servicios maestro del proveedor de servicios. Entre los dos
contratos de servicio, el SLA agrega mayor especificidad con respecto a los
servicios proporcionados y las métricas que se utilizarán para medir su
desempeño.
Métricas de rendimiento
Los SLA establecen las expectativas del cliente con respecto al rendimiento y la
calidad del proveedor del servicio de varias maneras. Algunas métricas que los
SLA pueden especificar incluyen las siguientes:
El SLA también incluirá una sección que detalla las exclusiones, es decir, las
situaciones en las que las garantías de un SLA y las sanciones por no cumplirlas
no se aplican. La lista puede incluir eventos como desastres naturales o actos
terroristas. Esta sección a veces se conoce como una cláusula de fuerza mayor,
que tiene como objetivo excusar al proveedor del servicio de eventos fuera de su
control.
Se cree que los SLA se originaron con proveedores de servicios de red, pero ahora
se usan ampliamente en una variedad de campos relacionados con la TI. Las
empresas que establecen SLAs incluyen proveedores de servicios de TI,
proveedores de servicios gestionados y proveedores de servicios de computación
en la nube. Las organizaciones de TI corporativas, particularmente aquellas que
han adoptado la gestión de servicios de TI (ITSM), ingresan los acuerdos de nivel de
servicio (SLA) con sus clientes internos, usuarios de otros departamentos dentro
de la empresa. Un departamento de TI crea un SLA para que sus servicios puedan
medirse, justificarse y tal vez compararse con los de proveedores externos.
A lo largo de los años, los SLA se han ampliado para gobernar un conjunto
creciente de modelos de adquisición de TI. Cuando la externalización de TI surgió
a fines de la década de 1980, los SLA evolucionaron como un mecanismo para
gobernar tales relaciones. Los SLA establecen las expectativas de desempeño de
un proveedor de servicios y las penalizaciones establecidas por el incumplimiento
de los objetivos y, en algunos casos, las bonificaciones por superarlos. Dado que
los proyectos de subcontratación con frecuencia se personalizaban para un
cliente en particular, los SLA de subcontratación a menudo se redactaban para
gobernar un proyecto específico.