FORMATO SNIP-02:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene
carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización:

1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública
1.2 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA: CREACION DEL SISTEMA DE RIEGO HATUN HUAYLLA –
POBLAZON - CUSHPATA, DISTRITO DE CHINGALPO, PROVINCIA DE SIHUAS - ANCASH.

1.3 ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA:

Función 10 AGROPECUARIA
Programa 025 RIEGO
Subprograma 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Responsable AGRICULTURA

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado

1.6 Localización Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:

Departamento Provincia Distrito Localidad

ANCASH SIHUAS CHINGALPO SAN MIGUEL

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CASHAPAMPA
Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CASHAPAMPA

Persona Responsable de
Formular:
Persona Responsable de la
Unidad Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHINGALPO
Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHINGALPO

Persona Responsable de la
ORESTES SAAVEDRA VALVERDE
Unidad Ejecutora:

2 ESTUDIOS

2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública

Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 29/08/12 ING. AGRÍC, JOSÉ ALEJANDRO NARVÁEZ SOTO PERFIL

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1 Planteamiento del Problema

BAJOS NIVELES DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA A NIVEL DE PARCELAS EN LOS

CASERIOS DE SAN MIGUEL, RAYAN Y PUENTE PIEDRA.
Número de los Beneficiarios Directos: 383 habitantes (77 familias), 31.91 % de la población total (1 200
habitantes), al año base 2012.

3.2 Características de los Beneficiarios Directos:

Según la Encuesta Nacional de Proveedores y ventas – ENAPROVE, el ámbito del proyecto, el

distrito de Chingalpo tiene 1 815.30 Has, se observa que estas cifras difieren con relación a las
cifras del Censo Nacional Agropecuario de 1994, que reporta 950.22 Has, frente a esta
discrepancia, se tomara la información del ENAPROVE, considerando que es una información más
reciente y trabajada con tecnología de punta; en consecuencia, es de mayor confiabilidad; en todo
caso ambas informaciones, nos permite concluir, que en el distrito de Chingalpo, tiene 1 815.30
Has de áreas agrícolas destinadas a la agricultura en secano, estas áreas ya forman parte de la
frontera agrícola del ámbito distrital, el ámbito del proyecto abarca una extensión de 64 Has
(3.53%), de esta superficie el proyecto solo intervendrá solo en 34 Has (53.13%), el uso de estas
áreas, con la intervención del proyecto, solo modificara el sistema de producción de agricultura en
secano a agricultura bajo riego, acción que de ninguna manera significa ampliación de la frontera
agrícola.

Las 64.00 Has de áreas agrícolas en secano, en la situación sin proyecto, son utilizadas con
sistemas de rotación, con la finalidad de recuperar la fertilidad natural de los suelos, esta técnica
implica que las áreas agrícolas en secano utilizadas para la producción por periodos de dos o tres
años, deben ser sometidas a procesos de descanso por periodos de 5 a 8 años, con la finalidad de
que recuperen su fertilidad natural, esta técnica es conocida como la técnica de rotación de
cultivos, con la finalidad de implementar programas de conservación de suelos.

En la situación sin proyecto, de las 64 Has de áreas agrícolas destinadas a la agricultura en secano,
en la actualidad en el ámbito del proyecto la agricultura en secano de desarrolla solo en 16 Has,
estas áreas se localizan en las zonas de mejor calidad de suelos, por lo tanto, son las áreas que
deben ser prioritariamente incorporadas al proyecto; en consecuencia, haciendo un resumen se
tiene:

Superficie total de intervención del proyecto 64 Has, estas áreas son parte de la frontera agrícola
del ámbito del proyecto, se utilizan con programas de rotación y descanso, bajo la modalidad de
agricultura en secano. En la actualidad en la situación sin proyecto solo se utiliza 16 Has (25.00 %)
de las 64 Has, la diferencia 48 Has (75.00 %), se encuentran en rotación y descanso con la
finalidad de que recuperen su fertilidad natural, aspecto que ha sido comentado anteriormente.

La intervención del proyecto considera incorporar a la agricultura bajo riego 34 has.

La zona directamente afectada, es parte integrante del distrito de Chingalpo, abarca una extensión
de 34.00 Has, comprendida entre las cotas de 2900 a 3100 msnm., las 34.00 Has, serán
incorporadas a la agricultura bajo riego, que por su ubicación, la calidad de sus suelos y la
topografía relativamente plana, con pendientes suaves menores al 20%, tienen la prioridad para
ser explotadas. En la actualidad, el 25% se encuentran cultivadas y el 75% se encuentran en
descanso y hay posibilidades de que se pueda incrementar la frontera agrícola bajo riego en 34.00
Has, estas áreas se encuentran utilizadas con agricultura en secano o se encuentran en descanso;
por lo que, existiendo condiciones favorables para el desarrollo de agricultura, se plantea la
creación del sistema de irrigación Hatun Huaylla – Poblazon – Cushpata.

3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública

INCREMENTAR LOS NIVELES DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA A NIVEL DE PARCELAS EN

LOS CENTROS POBLADOS DE SAN MIGUEL, RAYAN Y PUENTE PIEDRA.
 .

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)

4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

La captación, que se localiza en el lugar denominado Aguasarca, toma como fuente

de agua un afloramiento de agua de origen subterráneo, cuyo caudal en épocas de
estiaje se estima en 5lt/seg, en este lugar se debe construir una bocatoma,
diseñada para derivar un caudal de 5lt/seg, a partir de la bocatoma localizada en la
progresiva 0 km + 000 m, se debe construir una línea de conducción de agua,
diseñada para conducir un caudal de 5lt/seg, hasta la progresiva 4 km + 525.34m.

Complementariamente a la captación, se debe construir las siguientes obras de

arte, como parte de la línea de conducción y distribución de agua, la línea de
conducción debe estar diseñada para ser construida con tubería PVC.

Construcción del reservorio 01, que se abastece del canal principal a través de una
toma lateral tipo II, localizada en la progresiva 0 km + 402 m, tiene una línea de
conducción de 120 m, el reservorio debe ser diseñado para almacenar un volumen
Alternativa 1 de agua de 80 m3.
(Recomendada)
Construcción del reservorio 02, que se abastece del canal principal a través de una
toma lateral tipo II, localizada en la progresiva 1 km + 008 m, tiene una línea de
conducción de 12.70m, el reservorio debe ser diseñado para almacenar un volumen
de agua de 80 m3.

Construcción del reservorio 03, que se abastece del canal principal a través de una
toma lateral tipo II, localizada en la progresiva 3 km + 347 m, tiene una línea de
conducción de 17.50 m, el reservorio debe ser diseñado para almacenar un volumen
de agua de 360 m3.
Implementar programas de capacitación:

1. Capacitación en administración, gestión y legislación de aguas.

2. Capacitación en técnicas de riego, para lograr el uso eficiente del agua.
3. Capacitación en técnicas de conservación de suelos.
4. Capacitación en técnicas de cultivos y manejo post cosecha.
La captación, que se localiza en el lugar denominado Aguasarca, toma como fuente
de agua un afloramiento de agua de origen subterráneo, cuyo caudal en épocas de
estiaje se estima en 5lt/seg, en este lugar se debe construir una bocatoma,
diseñada para derivar un caudal de 5lt/seg, a partir de la bocatoma localizada en la
progresiva 0 km + 000 m, se debe construir una línea de conducción de agua,
diseñada para conducir un caudal de 5lt/seg, hasta la progresiva 4 km + 525.34m.

Complementariamente a la captación, se debe construir las siguientes obras de

arte, como parte de la línea de conducción y distribución de agua, la línea de
Alternativa 2
conducción debe estar diseñada para ser construida en concreto.

Construcción del reservorio 01, que se abastece del canal principal a través de una
toma lateral tipo II, localizada en la progresiva 0 km + 402 m, tiene una línea de
conducción de 120 m, el reservorio debe ser diseñado para almacenar un volumen
de agua de 80 m3.

Construcción del reservorio 02, que se abastece del canal principal a través de una
toma lateral tipo II, localizada en la progresiva 1 km + 008 m, tiene una línea de
 conducción de 12.70m, el reservorio debe ser diseñado para almacenar un volumen
de agua de 80 m3.

Construcción del reservorio 03, que se abastece del canal principal a través de una
toma lateral tipo II, localizada en la progresiva 3 km + 347 m, tiene una línea de
conducción de 17.50 m, el reservorio debe ser diseñado para almacenar un volumen
de agua de 360 m3.
Implementar programas de capacitación:
1. Capacitación en administración, gestión y legislación de aguas.
2. Capacitación en técnicas de riego, para lograr el uso eficiente del agua.
3. Capacitación en técnicas de conservación de suelos.
4. Capacitación en técnicas de cultivos y manejo post cosecha.

Alternativa 3 NINGUNO

4.2 Indicadores

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

A Precio de
Monto de la 1 940 739.01 3 709 333.94 0.00
Mercado
Inversión Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 1 429 442.50 2 594 656.04 0.00
Valor Actual Neto
495 031 -670 183 0.00
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna
1.34 0.74 0.00
Retorno (%)
Ratio C/E 19.76 % 0.94 %
Unidad de medida del
Costos / Efectividad
ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

a) CAPACIDAD DE GESTION:
En la etapa de inversión participará el Gobierno nacional en la etapa de Operación del Proyecto estará a
cargo de la Comisión de Regantes, cuya Junta Directiva estará constituida por miembros designados por
los beneficiarios del proyecto, esta organización debe estar legalmente constituida y reconocida por la
Administración Local de Agua - Pomabamba.
b) DISPONIBILIDAD DE RECURSOS:
Los recursos para la etapa de inversión provendrán del Tesoro Público consignados en el Presupuesto
Nacional, los costos para la Operación y Mantenimiento de la infraestructura, será asumido por la
Comisión de Regantes, para lo cual los beneficiarios del proyecto deben pagar la tarifa por el uso del
agua con fines de producción agrícola.
o FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:
Los costos para la Operación y Mantenimiento de la infraestructura, será asumido por la Comisión
de Regantes, para lo cual los beneficiarios del proyecto deben pagar la tarifa por el uso del agua
con fines de producción agrícola.
o PARTICIPACION DE LOS BENEFICIARIOS:
La participación de los beneficiarios en la ejecución del proyecto, esta definida por lo siguiente:
Participación con el aporte de la mano de obra no calificada para la ejecución de la obra.
 Pagar la tarifa por el uso del agua, para financiar os costos de operación y mantenimiento de
la infraestructura de riego.
Constituir la Junta Directiva de la Comisión de Regantes, para una adecuada administración y
gestión del agua.
Participar el los programas de capacitación que organice y ejecute el proyecto

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(En la Alternativa Recomendada)

5.1 Cronograma de Inversión según Metas:

METAS Trimestres(Nuevos Soles)

1ro,2do y 3ro Total por meta
Trimestre
2008
ESTUDIOS Y OBRAS 1 940 739.01 1 940 739.01
Total por periodo 1 940 739.01 1 940 739.01

5.2 Cronograma de Metas Físicas:

METAS Trimestres
2do y 3ro Total por
Unidad de
Trimestre meta
Medida
2012
ESTUDIOS Y OBRAS GKB 100 100

5.3 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)

COSTOS
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Sin Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PIP Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con Operación 2 313 2 313 2 313 2 313 2 313 2 313 2 313 2 313 2 313 2 313
PIP Mantenimiento 1 741 1 741 1 741 1 741 1 741 1 741 1 741 1 741 1 741 1 741

5.4 Inversiones por reposición:

No se han registrado inversiones por reposición

5.5 Fuente de Financiamiento: CANON, SOBRECANON Y REGALIAS

6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Viabilidad Técnica:

EL PROYECTO HA SIDO FORMULADO DE ACUERDO A LA NORMATIVIDAD VIGENTE

Viabilidad Ambiental:

LOS IMPACTOS AMBIENTALES SERAN MITIGADOS DE ACUERDO A UN PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

Viabilidad Sociocultural:

EL PROYECTO ES DE GRAN PRIORIDAD PARA LOS POBLADORES Y AUTORIDADES DE LA ZONA

Viabilidad Institucional:

LAS INSTITUCIONES INVOLUCRADAS CUENTAN CON LA CAPACIDAD OPERATIVA INSTALADA PARA

IMPLEMENTAR Y EJECUTAR, GESTIONAR Y ADMINISTRAR EL PROYECTO.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones

8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

 Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

9 DOCUMENTOS FÍSICOS

9.1 Documentos de la Evaluación

Documento Fecha Tipo Unidad

9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

No se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad

11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

11.1 Este Proyecto de Inversión Pública, además del monto de inversión a precio de mercado, SI se
enmarca en las competencias del Gobierno Regional, de acuerdo a Ley.

Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI DE LA REGION ANCASH