CUESTIÓN 1

¿Qué dos ingenieros desarrollaron los primeros trabajos respecto a la administración a inicios del siglo XX?
¿Cuáles eran las bases que constituían sus ideas?

A comienzos del presente siglo, dos ingenieros desarrollaron los trabajos pioneros sobre administración, los
cuales fueron Frederick Winslow Taylor y Henri Fayol, las bases que constituían sus ideas eran del llamado
enfoque clásico o tradicional de la administración.

CUESTIÓN 2
¿Menciona dos seguidores ideológicos de Taylor, añadiendo el aporte principal de cada uno?

 HENRY LAURENCE GANTT Fue discípulo y colaborador de Taylor; Gantt mostró especial interés
tanto teórico como práctico al aspecto humano, fijó al trabajador una tarea bien definida para lo
cual desarrolló un sistema de remuneración a los obreros, conocida como gráfica de Gantt. Otro
aporte valioso va ligado con el sistema de incentivos, donde señala que no se debe penalizar el
trabajo inferior al normal, por el contrario, estimularlo a alcanzarlo y sobrepasarlo, obviamente que
de acuerdo a estos logros es el valor del incentivo. Un aspecto en el que también se enfatizó fue en
el entrenamiento de los trabajadores, responsabilizando a la administración de este proceso.

 HARRINGTON EMERSON, fue un hombre intelectual, nació en Trenton, Nueva Jersey, EEUU. Hijo de
un profesor de literatura inglesa, realizó sus estudios en Alemania, Inglaterra, Italia y Grecia,
aprendió 19 idiomas. A partir de 1901 se dedicó a ser ingeniero consultor en administración,
fomentando la administración científica en el mundo de los negocios. Consideraba que faltaban
ideales bien definidos en las organizaciones; si bien cada empresa tenía sus propios fines e ideas, la
gran mayoría no hacían llegar ideal alguno a sus intereses y los empleados ignoraban por qué fin
último se afanaban.

CUESTIÓN 3
¿Cuáles son las seis funciones en las que puede ser dividida una empresa según Henry Fayol?

De acuerdo con Fayol, toda empresa industrial tiene que tener presentes los siguientes seis grupos de
funciones:

1. Funciones técnicas: aquellas a través de las cuales se realiza la producción de bienes y servicios.

2. Funciones comerciales: la empresa necesita tanto saber producir eficientemente como comprar y vender
bien.

3. Funciones financieras: es imprescindible una hábil gestión financiera con el fin de sacar el mayor
provecho posible de las disponibilidades evitando aplicaciones imprudentes de capital.

4. Funciones de seguridad: protección de las personas y bienes de la compañía contra robos, inundaciones,
etc.

5. Funciones contables: relacionadas con los inventarios, registros, balances, costos y estadísticas.
6. Funciones administrativas: las encargadas de coordinar y sincronizar las otras cinco funciones.
Constituyen el objeto principal de estudio para Fayol, pues en su época aún están en pleno desarrollo y
concreción.

CUESTIÓN 4

En la frase: “De los aspectos técnicos y formales se pasa a los aspectos psicológicos y sociológicos.”

a) Formula esta frase con otros términos previamente estudiados, pero sin cambiar el significado de la
misma.
 Análisis del trabajo y adaptación del trabajador al trabajo

b) Completa el siguiente cuadro utilizando la lista de nombres siguiente: Ordway Tead, Frankbunker
Gilbreth, James de Mooney, Henry Fayol, Mary Parker Follet, Harrington Emerson.

Enfoque Humanista Enfoque Tradicionalista Teoría Clásica

Ordway Tead James de Mooney Henry Fayol
Mary Parker Follet Frankbunker Gilbreth James de Mooney

CUESTIÓN 5
La etapa de burocratización puede ser definida como: la A es la correcta

a) Etapa en la cual se debe aumentar el personal, se amplía la planta física, se especializa al empleado
en la realización de las tareas, y se establecen líneas de autoridad para que haya armonía en la
realización del trabajo.
de desarrollo y normalización

CUESTIÓN 6
Según tu respuesta a la pregunta anterior, asocia a las dos definiciones restantes la etapa de la organización
que les corresponde.

b) Etapa que exige capacidad, por parte de los administradores, para cuestionar el desempeño de la
organización

 Etapa de Autoevaluación

c) Etapa en la cual se requiere que la organización desarrolle procesos que le permitan el desarrollo de
procedimientos favorables al proceso administrativo, para poder cumplir los objetivos planteados por los
fundadores.

 Etapa de Desarrollo y Normalización