UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON

FACULTAD DE CONTADURIA PUBLICA Y ADMINISTRACION

PRODUCTO INTEGRADOR DE APRENDIZAJE

Espinoza Godina Zaira Yareli 1626434

Hernández Moreno Fabiola Abigail 1793200

Martínez Salas lorena Natalia 1630091

TOPICOS DE LIDERAZGO

San Nicolás

2019

Maestro: Jesús Cantú Rodríguez

Grupo: GZ
Salón: 711

martes, 7 de mayo de 2019

 Agradecimientos ii

Primero que nada queremos agradecer a nuestro profesor por todo el aprendizaje que nos
brindó a lo largo de este semestre, haciendo su clase dinámica, interesante, aprendimos con
muchos ejemplos que nos mencionaba de la vida cotidiana y ejemplos puestos en práctica
laboralmente hablando esto nos ayudó mucho para entender mejor y relacionar los conceptos ya
sea con nuestros jefes, líderes, compañeros, para saber identificarlos y aprender un poco acerca
de cómo debemos tratarlos dependiendo las características individuales,, gracias por el tiempo
que nos otorgó en cada clase, por apoyarnos en algún tema o alguna duda que íbamos teniendo
en cada clase y en cada tema. Le deseamos lo mejor, esperamos que tengamos la oportunidad
que nos vuelva a impartir alguna clase. Es un excelente maestro.

También agradecemos al Ing. Guillermo Basauri, por darnos ese tiempo para responder nuestras
preguntas y lo más importante darse el tiempo de recibirnos en su empresa, ya que muchas de las
veces son personas muy ocupadas que tienen su tiempo contado y en cambio él se dio ese
espacio de poder recibirnos con muchos gusto, fue una persona muy amable, aclaró todas las
dudas que teníamos acerca de su negocio, de cómo se maneja, de saber cómo él llegó a ser un
gran líder como lo es hoy en día, nos mostró las oficinas donde trabajan el personal de diseño, de
marketing, donde realizan las juntas o reuniones, en fin gracias por esa atención y por el tiempo
que nos dedicó.
 Abstract iii

Este es un documento de Word de ejemplo que puede ser usado como plantilla para dar
formato a su tesis o disertación. El abstract o resumen debe contar con 350 palabras o menos.
 Tabla de Contenidos iv

Capítulo 1 Introducción e información general .............................................................................. 1

Introducción ................................................................................................................................ 1
Antecedentes del entrevistado..................................................................................................... 2
Capítulo 2 Entrevista...................................................................................................................... 3
Capítulo 4 Conclusiones .............................................................................................................. 10
Apéndice ....................................................................................................................................... 13
Lista de referencias ....................................................................................................................... 15
 1

Capítulo 1

Introducción e información general

Introducción

En el presente trabajo hablaremos acerca de la entrevista que le realizamos al Ing.

Guillermo Basauri, dueño de su propia empresa llamada Connector. En la cual

comentaremos acerca de cómo comenzó a formarse como líder, que experiencias tuvo

que pasar para llegar a serlo, que personajes importantes a lo largo de su vida fueron

pieza importante para su formación tanto personal como profesional.

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Antecedentes del entrevistado

Guillermo Basauri de 35 años de edad, Nació y creció en La ciudad de Chihuahua,

Chihuahua el 10 de Oct de 1983. Realizó sus estudios profesionales como ingeniero
Industrial administrador en la universidad Autónoma de Chihuahua graduándose en el
2005. Se incorporó como ingeniero en una maquiladora a la edad de 23 años y gracias a su
calidad moral y ética profesional logró ser reconocido por sus méritos en donde logró
ascender en 4 ocasiones dentro de la empresa en un periodo de 4 años.

Más adelante buscaría probar suerte en nuevos territorios, dejó la empresa maquiladora
para probar suerte en la ciudad de Monterrey donde se incorporó en las filas de Cervecería
Cuauhtémoc Moctezuma desarrollándose en puestos de producción y posteriormente
desempeñándose en el área de Marketing. Más adelante se le ofrecería un puesto clave
dentro de una empresa en crecimiento dedicada al sector comercial realizando activaciones
de marcas donde sus conocimientos de la empresa cervecera le serían de gran ayuda.

Tras un breve periodo en la empresa OZ Branding Guillermo decidiría que la cultura

empresarial y la dirección iban en contra de sus valores y es ahí donde él junto con otros
compañeros en puestos clave deciden comenzar la Empresa ahora conocida como
CONNECTOR AGENCY donde llevarían sus talentos en gestión, marketing, producción
e instalación al servicio de empresas de renombre para conectar a usuarios y empresas de
maneras creativas por medio del MKT BTL y desde entonces no han hecho más que crecer
exponencialmente, teniendo clientes como Heineken, Vinoteca, bohemia, pinturas Doal,
Boss Hugo Boss, El palacio de Hierro, Zignia entre otros, estando presentes en todos los
festivales, y eventos importantes dentro y fuera de la república.
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Capítulo 2

Entrevista

El ing. Guillermo Basauri nos dio su punto de vista acerca de diferentes aspectos
sobre el liderazgo tanto general como personalmente, a continuación, describiremos lo
que nos compartió conforme a su experiencia.

Las aptitudes y competencias que el considero tener como líder fueron disciplina,
comunicación, paciencia, se debe de tener una capacidad de análisis de pensar las cosas
antes de decirlas, ya que no se puede ser temperamental o actuar aceleradamente. Brindar
confianza para que el equipo se acerque libremente sin que exista un nivel jerárquico,
brindar ayuda, apoyo e ir sacando lo mejor de ellos día con día.

Los mecanismos que le Ing. utiliza con sus seguidores son verbal ya que todos se
encuentran en el mismo lugar de trabajo, ahí se delegan las funciones, se realizan juntas
de mejora, de continuidad, de la creación de un nuevo proyecto creativo, y en algunas
ocasiones cuando tienen que salir de las oficinas y tienen que estar supervisando un
evento la mejor manera es a través de mensajes de whatsapp o llamadas telefónicas.

La manera de ejercer su liderazgo al surgir cambios o un diseño en la organización y

sobre sus colaboradores con el involucramiento del equipo, lo realiza haciendo que su
equipo se sienta partícipe de los cambios, que estén enterados del por qué y que se
sientan con la libertad de expresar sus puntos de vista y se toman en cuenta, también que
tengan el conocimiento de cómo se van a realizar las cosas. Ya que cuando se participa
involucran a miembros delegando tareas, para que ese proceso sea parte de todos y no
solo parte de uno, para que así la decisión no solo sea del líder.

A lo largo de su experiencia laboral y ahora Líder de su propia empresa ha vivido

situaciones de estrés o situaciones difíciles todos los días, menciona un libro de los siete
hábitos de las personas altamente efectivas en donde uno de los hábitos es ganar-ganar ,
entonces en situaciones de estrés en donde involucran sentimientos, se debe de tener un
semblante, no puedes reaccionar en base a los sentimientos, hay palabras que pueden
herir, temas que pueden estar sensibles en el momento, entonces de debe de pensar si lo
que hago, qué consecuencias tiene, y lo que yo haga qué consecuencias va a tener en la
reacción de la otra persona, siempre al pasar por alguna situación difícil se debe pensar en
el ganar-ganar, hay ocasiones que tienes que dar por su lado a terceras personas, sin
necesariamente aceptar tu parte errónea, así que la resolución sería pensar y ponerte en
tus zapatos y en el de la otra persona para que así puedas sobrellevar cualquier situación
difícil que se pudiese llegar a presentar.

Los mecanismos y estrategias de los cuales se faculta para lograr de mejor forma el rol
esperado de sus seguidores, es el conocimiento de la cosa que requieres, encargas o
solicitas, debes de tener conocimiento de que es y cuál es el resultado final que deseas
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obtener, un error es decir hazlo bien, pero si tú como líder no lo comprendes bien, como
vas a exigir algo que ni siquiera sabes cómo debe de tener como resultado. Así que
primero se debes de tener esa facultad de conocimiento, después debes de elegir cuál es la
persona indicada para hacerlo, y luego saber del tema que se va a solicitar y dar las
instrucciones precisas y de apoyo, debes de dejar que las personas comiencen a tomar sus
rumbos, que realicen sus actividades solos, brindarles esa confianza de que sabes que lo
harán bien, y si requieren ayuda en dado caso, ayudarles y estar ahí para apoyarlos.

El Ing. Guillermo trabaja en equipo todo el tiempo porque es muy importante, tanto que
el significado de su logotipo es trabajo en equipo. Una de las partes de un líder y de todas
las personas que laboran es que no existen los sabelotodo, y nadie nació con el
conocimiento, siempre hay uno que sabe más que otro en algún tema y parte del trabajo
en equipo es si yo no sé, aprender del que sabe y si yo si se, enseñarle al que no sabe, eso
es importante para el desarrollo del equipo siempre estar unidos y apoyar en el
crecimiento

Algunos métodos para que los colaboradores sigan el enfoque de trabajo sin sentido de
obligación involuntaria van dependiendo de los roles que tiene cada persona, lo que se
realiza en conector es hacer un reporteo, o las entregas de resultados, se le demanda a esa
persona encargada que entregue o demuestre que lo hizo.
Por decir un reporte mensual o semanal de un ejecutivo, se les menciona que es
importante para su desarrollo por que se genera una disciplina de aterrizar y demostrar lo
realizado, y si se pone en un esquema de competencias en donde tu tarea correspondía a 5
personas iguales , también entra a un tema de competencia de quien es el mejor, tomar
este tipo de método como algo personal, fuera de mostrarle a tu jefe lo que hiciste ese
mes, deben de demostrar a sus compañeros que hicieron más o mejor, así se genera una
competencia siempre sana.
Cuando eres un buen líder llega un punto en que tu equipo se encuentra tan motivado que
realiza sus actividades porque realmente quieren hacerlas, ahí es donde surge el
reconocimiento por cada logro tanto individual como en equipo, así como también como
ellos hacen para destacar o resaltar sobre los demás.

Siendo parte de la UANL considera que el autoconocimiento es lo más importante para el

desarrollo del personal, ya que es en este punto en donde sabes cuáles son tus cualidades,
sabes que es lo que te hace destacar sobre los demás, sabes que es lo que se te da muy
fácil y que es lo que no, así personalmente puedes ir mejorando en esas áreas poco a
poco. Y el líder conociendo a su equipo tiene la facilidad de delegar funciones a cada uno
dependiendo de sus aptitudes.
Teniendo un autoconocimiento podemos saber qué es lo que podemos hacer, en conector
le llamamos la vista del drone, siempre necesitas a alguien que tenga la vista más
panorámica, para estar viendo las cosas extras que puedan suceder, mientras que el otro
está enfocado en hacer una sola tarea, entonces, el autoconocimiento te lleva a eso, al
trabajo en equipo. Tienes que saber lo que eres.
 5

Como en toda organización existen compuestos o políticas para poder incentivar o

fortalecer la cultura organizacional, las cuales existen para mantener una organización
sana, con liderazgos establecidos, con gente motivada, las cuales deben de saber en dónde
están, cuáles son las reglas del juego y todos ir en la misma dirección.

Lo que más ha influido en el desarrollo del liderazgo del ing. Guillermo es aprender de
los líderes que ha tenido y aprender del equipo, ya que este enseña muchas virtudes,
ayudando a analizarte a ti mismo, cuando haces algo bien o mal, palomeas lo bueno,
desechas lo malo para así ir mejorando día con día.
Pero en la formación desde joven, atribuyen muchas cualidades que tiene positivas en
cuanto a ese tema de liderazgo, basándose en los líderes que tiene, algunos que son desde
maestros, el líder de grupo de amigos, en la familia un tío, un hermano, un papá y de ahí
se hacen los ejemplos, aunque considera que lo principal para el desarrollo de un buen
liderazgo son que tú te autoanalices, cuales son tus fortalezas y debilidades y es donde
tratas de aplicar lo mejor de ti.

La manera en que motiva a sus empleados para que aumenten su productividad son cosas
cuantitativas y cosas cualitativas , en lo cuantitativo nadie trabaja por deporte, trabajamos
por necesidad, entonces está el tema del incentivo de la remuneración económica,
brindando un buen salario, prestaciones, celulares y automóviles, y otra motivación es la
cualitativa, brindar un área de trabajo digna, una oficina limpia, todo siempre con
educación y respeto, tenemos la diferencia del líder y el jefe , un jefe se pone como
autoridad , solo porque el lo manda , pero reprime a la gente y se encarga de que eso no
suceda, también se tienen motivaciones extras como días conector o días de integración,
no siempre hablar del trabajo es una parte importante para la integración del equipo para
que ellos se motiven.
Es muy importante que en la empresa en donde se trabaje, las personas sean respetadas,
parte de la organización y que su voz sea tomada en cuenta y que el líder de la empresa
sea una persona querida o bien vista en público, considero que ese es un motivante
importante, ya que hay gente que trabaja en lugares que les da pena decir que trabajan ahí
solo por la persona que los líderes y en cambio existen personas que lo dice con orgullo,
entonces el motivante es estar siempre como representante de la empresa, dejando esa
vara en alta para que ello se sientan orgullosos de trabajar ahí.
Un ejemplo podría ser en un grupo de música siempre uno es el que habla en las
entrevistas, es el vocero y todo su equipo depende de lo que él diga, y la gente los va a
querer por lo que él diga o él hace.
En una organización debe de tener en cuenta que nadie se llame como un empleado, sino
que se evite el uso de esa palabra, en conector todos se tratan como amigos familia, nadie
se dice jefe, y los problemas se atienden como si fuera de un familiar.

El posicionamiento de los roles jerárquicos en las organizaciones es importante en el

tema de que todos sepan cuál es su rol, porque al no tener claras las funciones de cada
quién surgen los conflictos, culpando a los demás y deslindándose de obligaciones que si
eran parte de su puesto , esto ocasiones confusiones, desánimos, problemas tanto
 6

internos, como externos, afectando las relaciones entre el equipo y afectando las
productividad del servicio que se le brinda a los clientes ya que todo se realiza con una
serie de pasos importantes para que se lleve a cabo de la mejor manera y obtener el
resultado al 100%.

El Ing. se considera un líder por qué las circunstancias de sus anteriores trabajos le
hicieron formarse como líder, ya que lideró una oficina.
Pero más allá de considerarse un líder, se considera un gran miembro de un gran equipo,
es su caso, la humildad es una cualidad que deben de tener todos los líderes, él tiene esa
cualidad.

Las cualidades y características que cree que son necesarias para ejercer un buen trabajo
como líder son la humildad, el respeto, en donde la educación se define con las acciones,
tratar respetuosa y educadamente a las personas, tener una parte de paciencia.
Algo que se puede notar en una oficina, que cuando el líder, o líderes están de mal humor
se siente un ambiente diferente, hay cosas que debes de dejar de hacer, como ser
expresivo, si tienes un problema familiar no llevarlo al trabajo, y si tienes problemas en el
trabajo no llevarlo a casa.
Hay varias cualidades y una de las principales para ser un líder es desarrollo en las
personas, ya que si un llamado líder no genera o no prepara un sucesor no es líder, eso
sería como un jefe, entonces es estar buscando un desarrollo personal y el del equipo.

Las principales responsabilidades que cree que debe tener un líder es responsabilizarse
por todo, el seguimiento de las cosas, que todas las reglas o políticas se cumplan, el estar
siempre al pendiente de lo que te corresponde directa o indirectamente, por ejemplo hay
unos que se llaman líderes, pero cuando uno del equipo hace algo mal, le echa la culpa, el
líder debe de ser el representante de todo el equipo.

Cree que el líder nace o se hace

Eso choca con varias creencias como el líder nato, pero también se puede hacer, por
cualidades que van aprendiendo, siempre ha dicho que la gente que ha conocido en el
trayecto que tiene laborando, tiene mucho talento, pero por razones ya sea de miedo,
incertidumbre o de no confiar en ellos mismos, no se convierten en líderes. Considera que
el que no quiere ser líder o no se vuelve líder es porque no logra ser humilde, ya que la
humildad da reconocimiento a los demás, da la aceptación de culpas, da tomar los golpes
cuando te toca tomarlos, sin esto considera que no es posible llegar a ser un buen líder.

Una experiencia que influyó para desempeñarse como líder fue hace 3 años y medio
cuando quedó en bancarrota y tuvo que formar una empresa para sacarla adelante y así
comenzaron de ser 2 a ser ya 44 habiendo formado conector, son experiencias que a
veces unos se hacen porque tienen temas en su vida diferentes a los otros. Lo importante
es ver y cuando tengas esa situación sepas cómo tomarla y transformarla en algo de
provecho. En su caso era eso o nada, se hizo líder de su propia empresa.
 7

A la hora de tomar decisiones el ing. Guillermo considera totalmente que la inteligencia

emocional puede influir en la misma porque tienes que tener el témplate y paciencia,
porque la inteligencia emocional perjudica mucho si no la sabes controlar, inclusive hay
personas que pueden ponerte de mal humor y la que sigue es la que recibe el golpe, lo
vemos a veces en las ventanillas, en algún trámite de gobierno , llegas saludando y ni te
responden porque la persona se encuentra molesta por alguna situación que haya pasado
en el día, es gente no controlando su inteligencia emocional o cuando no la controlas,
respondes rápidamente y tu respuesta puede herir o puede ser la incorrecta.

El pensamiento lateral es una de las habilidades que debe de tener un buen líder ya que
siempre tienes que pensar en todos los panoramas, cuando te enfrentas a un problema
inclusive si crees ya tener la solución, debes de tener un plan B o C, analizando siempre
muy bien el panorama. Considera que todos tienen el pensamiento lateral, pero es lo que
hace algunos mejores que otros, ya que en algunos su capacidad de respuesta es más
rápida y más acertada porque pueden usar ese pensamiento y analizarlo más rápido que
los demás, son capaces de ver 4 cosas al mismo tiempo y tomar la decisión más óptima,
hay otros que ven 4 y todavía pensaron en la quinta que estaba mal, esto demuestra la
gran capacidad del manejo de su pensamiento lateral y como saben utilizarla sacando el
mejor provecho.

El Ing. Guillermo estudio hasta su ingeniería, graduándose en el 2005.

Se ha dedicado al estudio de la gente o de la calle, aprendiendo de su experiencia y de los
retos que se le van presentando a lo largo de su trayectoria. Para él, el estudio es: si va a
saber bien de algo, va a saberlo bien ya que hay personas que conocen poco de muchas
cosas y personas que conocen mucho de pocas cosas, entonces considera que el
experimentarte mucho de pocas cosas te puede dejar más de saber poco de mucho, no
siguió estudiando académicamente pero piensa que cada día se aprende algo nuevo.

Su mayor logro hasta el día de hoy es estar con su familia, haber formado una familia y
haber formado una empresa como conector.

Las personas que han influido en su vida fuerte son su mamá, su abuelo, su papa falleció
cuando él tenía 10 años, así que no puede decir que fue una persona que influyó en su
vida ya que no fue mucho el tiempo que convivió con él.
Menciona que de todas las personas se deben aprender, de maestros, de esas personas que
en su momento le toca cuidarte o liderarte o enseñarte, debes aprender lo bueno y si fue
una mala persona o que no te haya enseñado nada pues aprender a no ser como esa
persona
Realmente cualquier persona con autoridad que ha transitado durante mi vida ha sido de
influencia.
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Su siguiente paso en la vida es seguir trabajando, seguir preparándose para afrontar

nuevos retos que se pudiesen llegar a presentar, seguir creciendo tanto personal como
laboralmente.

Un impedimento que considera evita desarrollarnos como líderes en esta nueva

generación
pueden ser la creencia, y lo que llegamos a pensar cuando vemos a alguien exitoso,
mencionando si pues su papa así era, pues tiene dinero, pues el sí pudo pagarlo, deben de
quitarse esos pensamientos y trabajar en ellos mismo para lograr lo que quieren y poder
formarse como buenos líderes en algún punto de sus vidas. Piensa que los que nos son
fuertes de pensamiento o de autocontrol se puede ir para abajo rápidamente, una
imposibilidad es ver cosas imposibles cuando debes de verlas posibles, si las quieres las
haces
Pero el hoy por hoy, hay más gente desanimando a, que gente animando a, actualmente
hay personas que buscan como ser mejor que otro y si se tienen que pisar a los demás lo
hacen, esta dura la batalla, pero no es algo que si no quieres no consigues.
Un ejemplo en una serie de netflix que trata de un niño gamer, que estaba cerrado en su
casa, hay gente que lo ve bien y gente que lo ve mal, este niño dice a sus papás que quiere
ser un gamer profesional y lo corren de su casa, él se fue, lo hospedó otro gamer que
conoció a través de estar jugando en la plataforma y ahorita es el líder de su equipo de
gamer, entonces las circunstancias que te enfrentas son la que te dan eso.

Cree que el ambiente de inseguridad, violencia, falta de recursos académicos, etc., que se
viven hoy en día es a causa de que no hay buenos líderes en el poder
Para los Líderes que se encuentran en el poder es más fácil dar un comunicado, pero la
verdad es en nosotros mismos, lo que influye es la educación de nuestras casas, y
nuestras acciones, por ejemplo el robo de celulares que hubo en el festival si todos nos
quejamos de la inseguridad y del robo de iPhone, pero cuando alguien llega y te ofrece un
iPhone X en 10,000 lo compras , entonces todo es un conjunto de acciones o como en un
edificio de gobierno la que saca copias de la escuela para el hijo en la copiadora que no es
de ella, y dice “pues es el gobierno que tiene que ver”, pero ese tipo de pensamientos son
lo que afectan. Se deben de promover valores, ya que quien da el paso en altos, cuantos
no se meten en la fila, el que maneja muy rápido, el que te pita, toda esa falta de cortesía,
de educación, de respeto hacia los demás es lo que imposibilita más a la sociedad a ser lo
que es. Todo es violencia causada por personas no por políticos.

Las recomendaciones que brinda para ser buenos líderes primero que nada es un
autoanálisis, en donde debemos conocernos a nosotros mismos, para saber qué es lo que
podemos lograr.
Como dicen tantos primero debes quererte a ti mismo y luego querer a los demás y no
puedes quererte si no te conoces y si no te aceptas.
Recomienda escribir nuestras virtudes, ya que para defectos somos muy rápidos, así que
escribir 10 y 10, y luego trabajar personalmente en esos defectos y fortalecer esas
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virtudes. Ser una persona que procree con el ejemplo, no haciendo al otro lo que no
quieres que te hagan, no decir lo que no quieres que te digan.
Un día fue a brindar una clase de ventas a la UDEM, un ejemplo que les decía es
“imagina que ahorita todos tenemos un amigo que se va de los restaurantes o de los
antros sin pagar, o que te pide prestado y no te paga, creo que todos tenemos a alguien
así, ahora imagínate que esa persona, ya tiene 35 años y te pide poner un negocio de
inversión” ¿invertirías dinero con él a ciegas? unos decían que no, otros que lo pensarían,
en ese tema de ventas que también es un poco en liderazgo, es que nuestras actitudes
influyen en nuestra persona, y en las que nos rodean, un buen líder es a quien se sigue,
nadie sigue a alguien que te haga mal o que la gente hable mal del así que debes de cuidar
todo lo que pase, sembrar y sembrar para después poder cosechar.
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Capítulo 4

Conclusiones

Espinoza Godina Zaira Yareli 1626434

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Moreno Fabiola Abigail 1793200

He Al finalizar nuestro proyecto integrador de aprendizaje en donde

entrevistamos al ing Guillermo Basauri, puedo tener como aprendizaje muchas cosas
acerca de cómo sebe ser el liderazgo establecido en una organización, algo que recalco el
ing fue que una cualidad fundamental en un líder era ser humilde en lo cual yo
personalmente concuerdo, ya que se humilde te ayuda a ser buena persona con los demás,
a ponerte en los zapatos del otro para así evitar malas palabras, ser temperamental, u
llegar a ofender a una tercera persona ya que puedes tener la capacidad de entender por lo
que está pasando y brindar apoyo y las soluciones más asertivas y efectivas para tu
equipo. Algo que también me gustó mucho fue esa palabra equipo, ya que el ing nos
menciona que en su organización la palabra jefe, o empleado no existe, todos se tratan
como familia , como compañeros de trabajo, no como alguien menos, ni como alguien
más, lo cual me parece muy importante y considero que se genera un gran ambiente de
armonía y de gusto por trabajar en esa organización como Connector, también pienso que
ser un líder no es nada fácil pero no imposible ya que como cabeza o al estar al mando de
un equipo o una organización entera, eres el que da la cara por algún error que pueda
presentarte en algún proyecto o algo externo, no puedes culpar a terceras personas ya que
estaban a tu mando, pienso que algunas ocasiones se te presentan oportunidades de ser
líder y es nuestra sedición tomarlas o dejarlas y hay situaciones en las que casi
forzosamente decides irte por ese camino ya sea por alguna situación mala laboralmente
hablando y no tengas otra opción que comenzar tu propio negocio y comenzar esa gran
aventura que con el transcurso del tiempo veras los grandes frutos que cosechaste, quizás
no te funcionara a la primera, pero hay que seguir trabajando, no rendiste y triunfar.
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Martínez Salas Lorena Natalia 1630091

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Apéndice

1. ¿Cuáles son las aptitudes y competencias que considera importante tener usted
como líder?
2. Yo considero que como un líder es la disciplina, comunicación, capacidad de
análisis, pensar las cosas antes de decirlas, no se puede ser temperamental, no
puedes actuar aceleradamente
3. ¿Cuáles son los mecanismos de comunicación que utiliza con sus seguidores?
4. A través de la comunicación verbal
5. ¿De qué manera ejerce el liderazgo al surgir cambios o un diseño en la
organización y sobre sus colaboradores?
6. ¿Podría mencionar una situación donde se haya encontrado bajo estrés o
involucrado los sentimientos y de qué manera logro resolverla?
7. ¿Cuáles son los mecanismos o estrategias de los cuales se faculta para lograr de
mejor forma el rol esperado en sus seguidores (actividades que se espera que una
persona ocupe)?
8. ¿Usted trabaja en equipo? "Sí “justifique su respuesta, "No" ¿por qué no optan por
esa opción?
9. ¿Considera que es importante delegar actividades de gran impacto y dar
empoderamiento a los empleados?
10. Modo en el cual hace que los colaboradores sigan el enfoque del trabajo (de
acuerdo con el objetivo organizacional) sin sentido de obligación involuntaria
11. Siendo parte usted de la Universidad Autónoma de Nuevo León ¿considera que el
autoconocimiento es importante para el desarrollo del personal? Justifique su
respuesta
12. ¿Existe algún compuesto o política para incentivar fortalecer identidad-cultura
organizacional?
13. ¿Qué es lo que más ha influido en el desarrollo de su liderazgo?
14. ¿De qué manera motiva a los empleados para que aumenten su productividad?
¿Cuál es lo que más los motiva?
15. ¿Considera que es importante el posicionamiento de los roles jerárquicos en las
organizaciones?
16. ¿Se considera usted un líder? Justifique su respuesta
17. ¿Qué cualidades y características cree usted que son necesarias para poder ejercer
un buen trabajo como líder?
18. ¿Cuáles son las principales responsabilidades que cree usted que deba tener un
líder?
19. ¿Usted cree que un líder se nace o se hace?
20. ¿Tiene alguna experiencia que piense haya influido en el trayecto de su vida para
llegar a desempeñarse como líder?
21. A la hora de la toma de decisiones, ¿cree usted que la inteligencia emocional
puede llegar a influir en la misma? ¿Por qué?
22. ¿Cree usted que el pensamiento lateral es una de las habilidades que debe de tener
un buen líder? ¿Por qué?
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23. ¿Qué fue lo que influyo en usted para seguir estudiando una vez terminada su
carrera?
24. ¿Cuál cree que es su mayor logro hasta el día de hoy?
25. ¿Ha habido algún impedimento en su vida que la haya detenido a seguir adelante?
26. ¿Quiénes son las personas que han influido en su vida?
27. ¿Cuál es el siguiente paso en su vida?
28. ¿Cuál cree que puede ser un impedimento para no poder
29. Desarrollarnos como líderes en esta nueva generación?
30. ¿Cree que el ambiente de inseguridad, violencia, falta de recursos académicos,
etc. que se vive hoy en día es a causa de que no hay buenos líderes en el poder?
31. ¿Qué recomendaciones puede darnos para lograr ser buenos líderes?
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Lista de referencias