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Examen Final Ingeniería Económica y Evaluación de Proyectos

Nombre Alumno Sección D


N° Matrícula Profesor Juan Fco. Toledo
Puntaje Fecha 09-07-2019

1.- Responda:

a) Describa brevemente las 4 etapas de un proyecto. (4 puntos)

b) Explique la relación existente entre el estudio de mercado y el estudio técnico (3


puntos)

c) Se estudia un proyecto y resulta viable en todos los sentidos, incluso económicamente.


Luego se profundiza el estudio de viabilidad ambiental y se determina que hay una
norma que, tal como está planteado, el proyecto no cumple pero que sí cumpliría al
incluir un proceso específico de tratamiento de residuos. Explique qué actividades debe
hacer, en este caso, el equipo a cargo del proyecto para determinar su viabilidad final.
(3 puntos)

d) Una importante empresa del rubro de lácteos se encuentra en la disyuntiva de


mantener la actual línea de producción o modernizarla, para lo cual desea evaluar las
siguientes alternativas: (18 puntos)
Alternativa 1

Adquirir una máquina de tecnología de punta que hoy cuesta UF2.150, cuya vida útil
contable y económica es de tres años, con un costo de operación de UF395 para el
primer año y de ahí en adelante se incrementará en 8% año a año.

Alternativa 2

Comprar otra de tecnología media, cuya vida útil y económica es de seis años a un
precio de UF3.050, con un costo anual de operación constante de UF309.

Alternativa 3

Mantener la máquina actual, adquirida en UF4.000, cuyo costo de operación es de


UF505 al año. Por otra parte, se sabe que su depreciación acumulada es de UF2.800
y que su vida útil contable y económica es de 10 años. Sin embargo, en caso de optar
por cualquiera de las opciones anteriores, la tecnología actual podría venderse hoy
en UF1.350.

Además de lo anterior, se sabe que la tecnología de punta puede adquirirse en


cualquier momento, en cambio la máquina de tecnología media no se volverá a
fabricar, por lo que no habrá una nueva oportunidad para adquirirla en el futuro.
¿Qué alternativa aconsejaría usted si el costo de oportunidad de la empresa que lo
contrató es de 16% y la tasa de impuestos es de 17,5%?
NOTAS:

 Evalúe las decisiones con un horizonte de ocho años.


 Tanto la tecnología de punta como la media no podrán venderse al
término de su vida económica.

e) Un Ingeniero Civil Industrial recién titulado, se ha independizado de su familia y no


desea gastar dinero en arriendo por lo cual ha decidido adquirir una casa cuyo valor es
de UF1.850. Se le ofrecen las siguientes alternativas de financiamiento (12 puntos)

Crédito A: Plazo de 20 años, interés mensual real de 0,4%.


Crédito B: Plazo de 30 años, interés mensual real de 0,36%.
Crédito C: Plazo de 25 años, interés mensual real de 0,38%.
- Cuál es el valor del dividendo mensual en cada caso.
- Cuál es el monto del interés pagado en cada caso en el mes 180.
- Cuál es el monto total de los intereses pagados en cada caso.

f) Se tiene una planta embaladora de fruta fresca tipo parking que opera con los procesos
típicos de este tipo de plantas. El sub proceso de selección es semiautomático por lo
que requiere de 14 operarias por turno para funcionar adecuadamente durante los
cinco meses que dura la temporada.
Se le ha pedido al ingeniero de estudios (un Ingeniero Civil Industrial de la Universidad
de Talca) que desarrolle un proyecto técnico para aumentar la automatización del
proceso.
El estudio ha determinado que, una vez implementado el cambio, se requerirá de sólo
5 operarias por turno para procesar la misma cantidad de fruta. La inversión requerida
por el proyecto corresponderá a 53 millones de pesos en equipos (depreciables a 4 años
con vida útil de 8 años y valor de liquidación de un 40%), más 12 millones de pesos en
adecuaciones de obras civiles y conexiones eléctricas y electrónicas, no depreciables.
Nuestro colega determinó además que con el nuevo equipamiento se tendrá un costo
de operación que excede en $31.000 por turno, al costo de operación del equipo
antiguo.
La planta trabaja en tres turnos de lunes a domingo durante sus 5 meses de operación.
Cada operaria tiene un costo total para la empresa de $280.000 al mes y trabaja en
total 56 horas a la semana. Los costos fijos no cambian con la implementación del
proyecto.
Construya el flujo de caja de este proyecto, a 6 años, calcule los indicadores de
rentabilidad usuales e indique su recomendación respecto al proyecto.
Con qué disminución del número de operarias se hace indiferente implementar o no el
proyecto. (20 puntos)

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