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UNIVERSIDAD ESTATAL PENÍNSULA DE SANTA ELENA.
FACULTAD CIENCIAS SOCIALES Y DE LA SALUD

CARRERA DE ENFERMERÍA
ENFERMERÍA 6/1 DIURNO.

DIAGNOSTICO SITUACIONAL
HOSPITAL GENERAL DR. LIBORIO
PANCHANA SOTOMAYOR
RESPONSABLES
ESTUDIANTES DEL SEXTO SEMESTRE, PARARELO UNO- JORNADA
DIURNA.
DOCENTE: LIC. CARLOS SAAVEDRA.

1 Contenido
I. INTRODUCCIÓN 4
II. JUSTIFICACION 5
III. OBJETIVOS 6
3.1 OBJETIVOS GENERALES 6
3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 6
IV. RESEÑA HISTÓRICA DEL HOSPITAL 6
4.3 VIAS DE ACCESO 8
4.4 LINEAS DE BUSES 9
4.5 FACTORES CONDICIONANTES 9
4.6 POLITICAS DE LA INSTITUCION 12
4.7 FUNCION BASICA DEL HOSPITAL 15
4.8 MISIÓN 19
4.9 VISIÓN 19
4.10 OBJETIVOS DEL HOSPITAL 20
4.10.1 OBJETIVOS GENERALES 20
4.10.2 OBJETIVOS ESPECIFICO 20
4.11 VALORES DEL HOSPITAL 21
4.12 DISTRIBUCION ESTRUCTURAL 23
4.13 CAPACIDAD HOSPITALARIA 25
4.14 LÍNEAS DE COMUNICACIÓN 25
4.15 ORGANIGRAMA FUNCIONAL 26
V. DESCRIPCION DE CADA AREA 27
5.1 PRIMER PISO 27
5.1.1 DIRECCIÓN 27
5.1.2 UNIDAD DE DOCENCIA E INVESTIGACIÓN 27
5.1.3 UNIDAD ADMINISTRA Y FINANCIERA 27
5.1.4 GESTIÓN DE TALENTO HUMANO 27
5.1.5 AUDITORIO 27
5.2 SEGUNDO PISO 28
5.2.1 EMERGENCIA 28
5.2.2 CENTRO QUIRURGICO 29
5.2.3 MEDICINA INTERNA 32

5.2.4 MATERNO INFANTIL 33
5.2.5 NEONATOLOGIA 34
5.2.6 HOSPITALIZACION CIRUGIA 34
5.2.7 UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS 35
5.2.8 CONSULTA EXTERNA 36
5.2.9 CUARTO FRIO 37
5.2.10 MANTENIMIENTO 39
5.2.11 BACTERIOLOGIA 42
5.2.12 LABORATORIO 44
5.2.13 LACTARIO 48
5.2.14 SERVICIO STANDARIZADO 52
5.3 ESTRUCTURA ORGANIZACIOAN DE TALENTO HUMANO 54
VI. CUADRO DE TECNICAS EJECUTADAS 55
6.1 CUADRO DE ACTIVIDADES ASISTENCIALES DE ENFERMERÍA 55
GRÁFICO DE ACTIVIDADES ASISTENCIALES 56
ANALISIS DE GRÁFICO 56
6.2 CUADRO DE ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS DE ENFERMERÍA 57
GRÁFICO DE ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS 58
58
ANÁLISIS DE GRÁFICO 58
6.3 CUADRO DE ACTIVIDADES EN DOCENCIA DE ENFERMERÍA 59
GRÁFICO DE ACTIVIDADES DE DOCENCIA 60
ANÁLISIS DE GRÁFICO 60
6.4 CUADRO DE ACTIVIDADES EN INVESTIGACIÓN DE ENFERMERÍA 61
GRÁFICO DE ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN 61
ANÁLISIS DE GRÁFICO. 61
VII. CONCLUSIONES 62
VIII. RECOMENDACIONES 63
IX. ANEXOS 64
I. INTRODUCCIÓN
La realización del diagnóstico situacional del Hospital General Dr. Liborio Panchana
Sotomayor tiene la finalidad de valorar el estado de salud de la población para así
proponer operaciones viables para que los problemas existentes en el ámbito de salud
sean solucionados.
Esta institución pública brinda la atención durante las 24 horas del día, durante los 365
días del año, con enfoque de proceso, que favorece el trato humanista, con el fin de
mejorar el estado de enfermedad mediante el diagnóstico precoz, otorgando tratamiento
oportuno, la estabilización de la condición física para la curación, mejoría y pronta
reintegración del usuario a sus distintos entornos (laboral, familiar y social); además el
hospital tiene a disposición los servicios de exámenes complementarios que ayudan a
definir el diagnóstico y tratamiento de acuerdo a las necesidades de cada paciente. Sirve
también de soporte para formar talento humano de salud ya que existen los servicios
donde se desarrollan actividades de práctica docencia e investigación científica.
La atención es de calidad, calidez, cuenta con seguridad de la atención hospitalaria, en
donde el Talento Humano es el encargado de mantener a la institución en esa categoría.
Siendo este el segundo hospital público en Hispanoamérica en recibir una Acreditación
Internacional (Acreditación de Oro) y su objetivo es alcanzar el máximo nivel que es la
acreditación de Diamante.
II. JUSTIFICACION
El presente trabajo investigativo tiene como propósito realizar un diagnóstico
situacional del HOSPITAL GENERAL DR. LIBORIO PANCHANA SOTOMAYOR
acerca de su infraestructura, función administrativa, también la disposición de atención
que se le brinde al usuario.
El diagnostico situacional nos sirve para conocer las falencias, amenazas y debilidades
que existen mediante el estudio para ayudar a fortalecer ciertas situaciones en el
establecimiento de salud.
Como estudiantes de la UNIVERSIDAD ESTATAL PENÍNSULA DE SANTA ELENA
de la Facultad de Ciencias Sociales y de la Salud, Carrera de Enfermería, Sexto
Semestre - Paralelo Uno - Diurno: nos hemos propuesto en realizar un diagnóstico
situacional para conocer acerca de la institución de salud y poder mejorar con nuestro
apoyo al establecimiento alcanzando sus objetivos planteados brindando una excelente
atención de calidad y calidez al usuario, logrando así satisfacer las necesidades que
presenta la población del cantón Santa Elena.
Al realizar el diagnostico situacional fortalecemos conocimientos, de igual manera
mejoramos nuestras habilidades y destrezas en la atención que le brindamos al usuario
poniendo en práctica los conocimientos adquiridos en las aulas de manera eficaz y un
gran apoyo al personal sanitario que labora dentro de esta institución de salud.
III. OBJETIVOS
3.1 OBJETIVOS GENERALES
Identificar las debilidades en el hospital GENERAL LIBORIO PANCHANA
SOTOMAYOR mediante la observación de las diferentes áreas considerando las
variables internas y externas que dificultan una atención de calidad.
3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Describir la afluencia de población que ingresa al hospital Liborio Panchana
Sotomayor en los meses de Agosto-Octubre del 2018.
 Identificar las causas más comunes de ingresos y egresos a los servicios de
este hospital en el periodo de prácticas académicas.
 Describir los recursos humanos y físicos con que cuenta el hospital
GENERAL LIBORIO PANCHANA SOTOMAYOR.
 Identificar las variantes internas y externas del hospital, con la herramienta
FODA
IV. RESEÑA HISTÓRICA DEL HOSPITAL

Mediante registro oficial No. 206, el 07 de noviembre del 2017 se inscribió a Santa
Elena como provincia después de la aprobación del primer artículo del proyecto de
provincialización con 57 votos a favor provenientes de los diputados del Congreso
Nacional.
La provincia de Santa Elena posee una superficie que se extiende 3.763 kilómetros
cuadrados que representa el 1,46 por ciento del territorio nacional; limitando al norte
con la provincia de Manabí, al este y sur con la provincia del Guayas y al oeste con el
Océano Pacifico, dividido políticamente en tres cantones y once parroquias; Santa Elena
(7 parroquias), Salinas (3 Parroquias) y La Libertad (1 parroquia). Está asentada a 1 m y
la precipitación promedio anual es entre 125 a 150 mm.
Para el año 2014, el INEC proyecta para el 2014 una población de 350.625, cuya
densidad poblacional es de 93 habitantes por kilómetro cuadrado. La provincia de Santa
Elena representa el 2 por ciento de los habitantes del Ecuador. El 64 por ciento de las
personas vive en zonas rurales constituidas por comunas y recintos, mientras que el 36
por ciento en zonas urbanas, quedando la provincia distribuida en 172.321 mujeres y
178.304 hombres.
La construcción del hospital se realizó en una extensión de 5000 metros cuadrados, en

terrenos que fueron donados por los Municipios de Santa Elena al Ministerio de Salud
Pública, la inversión de esta obra de 9’605.436,67.
El hospital de Santa Elena atenderá en las especialidades de: Pediatría, Cirugía

pediátrica, Gineco-obstetricia, Cirugía General, Medicina Interna, Cardiología,
Traumatología, Odontología además de servicios técnicos complementarios como
Rayos X, Ecosonografia, Mamografía, Audiología, Laboratorio Clínico, Farmacia,
Trabajo Social, Preparación pre quirúrgica, Psicología, también se espera la
implementación de equipo para tomografía axial computarizada.
La casa de salud contará con un moderno sistema informático para la admisión de los
pacientes, quienes deberán presentar su cedula de identidad para ser atendidos, de
acuerdo a la especialidad que requiere recibirán una manilla de color. El Hospital cuenta
con 115 camas y con 255 profesionales para las diferentes áreas.
Los horarios de atención del hospital para consulta externa serán: 7:00 a 19:00 de lunes
a viernes y los sábados de 7:00 a 12:00 Farmacia, emergencia, hospitalización atenderán
las 24 horas, durante los 365 días del año.
4.1 UBICACIÓN GEOGRÁFICA.
El hospital Dr. Liborio Panchana Sotomayor está ubicado en el Cantón de Santa Elena
de la Península que lleva su mismo nombre. Exactamente en el barrio 11 de enero, quien
cuenta con la Av. Marque de la Plata frente al cementerio de Santa Elena entre la vía
principal Santa Elena- Guayaquil y calle 5, cuenta con un área de 10.000 m2, cubriendo
el área situacional Nº 1 del Cantón, se encuentra ubicado dando facilidad para todos los
habitantes d la provincia.
4.2 LIMITES
La provincia de Santa Elena es una de las 24 provincias que conforman la República del
Ecuador, situado en el occidente del país, en la zona geográfica conocida como región
litoral o costa, fue creada el 7 de noviembre del 2007, es la provincia más joven de
nuestro país, la misa que consta de 3 cantones: Santa Elena, La Libertad y Salinas.
Norte: Cementerio General Santa Elena
Sur: Barrio 11 de Enero
Este: Con el Centro de Salud Santa Elena, B. 8 de Julio y B, Valdivia.
Oeste: Barrio 11 de Enero, Cantón La Libertad
4.3 VIAS DE ACCESO

El hospital Liborio Panchana Sotomayor cuenta con diversas vías asfaltadas, en las
cuales se encuentra: en la parte derecha del hospital se encuentra la calle Félix
Sarmiento, en la parte izquierda y posterior del mismo las calles no tiene nombre, como
la vía principal se encuentra en la avenida Márquez de la Plata que constituye la
principal vía la cual permite el acceso de moradores de cantones aledaños como el
canon La Libertad, Salinas, Ballenita, entre otros, también se desplaza el medio de
transporte público que tiene un horario de atención entre las 06:00am hasta las 19:00pm.
Los moradores de cantones aledaños de la ciudad de Santa Elena como el cantón
Atahualpa, Chanduy, San Vicente y los que se trasladan por la vía a la Costa deben
tomar la avenida Márquez de la Plata la cual esta antes de llegar al arco que se
encuentra en la entrada de la ciudad y para los usuarios que se trasladan en buses Inter
cantonales deben quedarse al frente de la gasolinera ´´ PRIMAX´´ que se ubica atrás del
cementerio, deben caminar dos cuadras, pasando por el cementero para llegar al
Hospital.
4.4 LINEAS DE BUSES

Entre las principales líneas de transporte público tenemos:
La línea 8 y 9 de la cooperativa de buses urbanos ´´SICSA´´ la cual hace un recorrido

que empieza desde el centro de la ciudad La Libertad dirigiéndose a la ciudad de Santa
Elena pasando el Hospital antes mencionado.
4.5 FACTORES CONDICIONANTES

Agua
El agua del hospital es proporcionada por la empresa AGUAPEN, gracias a esta

empresa ayuda a la distribución de agua a las diferentes áreas hospitalarias facilitando
las funciones del hospital, manteniendo la limpieza e higiene necesarios del
establecimiento. El agua llega a cada área por tuberías, el área donde se requiere más el
uso del agua es el área de lavandería que esta se encarga del lavado de toda la ropa
hospitalaria, seguida con el área de cirugía que se utiliza por el correcto lavado
quirúrgico que debe realizar cada uno del personal que labora en dicha área.
Alimentación
La alimentación de los pacientes es preparada en el mismo hospital, esta labor la

desarrolla un grupo de personas liderados por la Lcda. Fernanda Rivera (Nutricionista),
guiado por dietas que prescriben los médicos a los pacientes de diversas patologías,
supervisa que sea la dieta adecuada y distribuida a las áreas hospitalarias. En el área de
cuidados intensivos y pacientes que estén en aislamiento reciben la alimentación en
material descartable, los pacientes de las otras áreas reciben la alimentación en
utensilios de material de aluminio en horarios de 7am a 8am el desayuno, de 11am a
12pm el almuerzo y de 4pm a 5pm la merienda.
Alcantarillado
El Hospital General Liborio Panchana Sotomayor no existe problemas con el

alcantarillado ya que cuenta con sistema hidrosanitario de agua lluvias y aguas
residuales adecuadamente elaboradas y estructuradas con las caídas idóneas para que no
se pueda obstruir absolutamente nada.
Basura
El manejo de los desechos hospitalarios según las normas de coordinación Zonal 5 –

Salud se clasifica de la siguiente manera:
Desechos no peligrosos en los cuales se ubica:
 Desechos comunes
 Biodegradables
 Reciclables
Desechos peligrosos los cuales se distribuyen en:
 Infecciosos que son biológicos, anatomopatológicos, cortopunzantes y cadáveres

o partes de animales.
 Químicos
 Farmacéuticos
 Radioactivos
 Otros (listado de desechos peligrosos)
La empresa de limpieza que usa el Hospital General Liborio Panchana Sotomayor se

llama ASOTRAMOPRO (Asociación, trabajo, amor y prosperidad) que están integradas
por 22 personas, divididos en 3 grupos de 7 personas que cubren todas las áreas del
hospital con turnos de 12 horas tanto matutino como nocturno.
El hospital consta con 154 tachos por lo tanto se dividen en 84 tachos de color rojo y 70
tachos negros, más 13 tachos fuera de él, 5 tachos hércules y 5 recolectores. En cada
área como: Consulta Externa, Hospitalización de Cirugía, Alimentación,
Hospitalización de Materno Infantil, Hospitalización Medicina Interna, Emergencia,
UCI, Laboratorio, Centro Quirúrgico, Esterilización, Neonatología tienen sus
respectivos recolectores y tachos para el manejo de los desechos que son los siguientes
según su clasificación:
Los guardianes donde se desechan los objetos corto punzantes.
Los cartones que son forrados con funda color rojo, se eliminan los desechos
farmacológicos como ampollas, frascos y émbolos de jeringuillas.
Los tachos donde se coloca funda negra para desechos comunes y funda roja para
desechos infecciosos.
Los desechos son recolectados cada turno o cuando ya estén llenos, son clasificados,
son pesados por día, luego trasladados en un cartón de desechos peligrosos según su
clasificación y por último trasladado al basurero. Existe un comité de desechos
hospitalarios que está comprendido por:
 Presidente – Gerente
 Responsable – Epidemiólogo
 Secretaria – Administradora
Clima
El cantón Santa Elena se encuentra al occidente al país, su clima en el verano es seco,

caracterizado por largos periodos de sequias alcanzado temperaturas de entre 30º C a
40ºC.
Ventilación
El hospital está totalmente equipado con aire acondicionado de tipo de Split, en el área
de emergencia, quirófano y aislamiento para disminuir los microorganismos en el área,
conociendo que en estas áreas existen personas con un sistema inmunológico deprimido.
El sistema de ventilación siempre debe estar encendido o en funcionamiento las 24
horas día con una temperatura de 22ºC, el mantenimiento se lo realiza cada2 o 3 meses
dependiendo de lo que demande el Hospital
4.6 POLITICAS DE LA INSTITUCION

El Hospital General Dr. Liborio Panchana Sotomayor cuenta con normas y políticas
como el Reglamento Interno de Administración de Talento Humano del año 2014, que
actualmente no está aprobado, pero rige internamente, así mismo esta institución se rige
bajo la Ley Orgánica del Servicio Público (LOSEP) como toda institución pública del
país.
El personal de salud del HGLPS se compromete a brindar un trato humanizado a los

usuarios, garantizando y respetando la privacidad en la atención, de igual forma a la
comunidad y los compañeros de trabajo, reconociendo sus diferencias; por ello
excluimos cualquier forma de maltrato, discriminación, agresión e indiferencia.
El horario de visitas en el hospital está estipulado desde las 5:30 pm y dura

aproximadamente 15 minutos.
El familiar debe ingresar al área de UCI, Neonatos, Recuperación con barreras de

bioseguridad como gorro, mascarilla, zapatones, bata quirúrgica, lavarse las manos
antes y después de la visita.
El computador del área debe ser de uso exclusivo del personal de salud y para funciones
hospitalarias.
Está prohibido ingresar alimentos al hospital.
Está prohibido fumar dentro del hospital y en sus áreas verdes.
Todo paciente que solicite atención médica, hospitalaria o de urgencia en cualquier día
de la semana, independientemente del horario será atendido sin distinción de raza,
genero, nivel socioeconómico, religión, ideología política, capacidades especiales u
orientación sexual.
Los médicos residentes en formación, tienen la capacidad y responsabilidad de otorgar

atención solicitada por cualquier paciente, sobre todo en relación a su especialidad y en
especial en caso de emergencias.
Se considerará como paciente pediátrico a todo paciente menos de 17 años de edad y en

caso de mujeres, que no tenga como antecedente de haber tenido relaciones sexuales o
ser adicta a drogas, o curse con patologías secundarias a embarazo presente, anterior o
puerperio.
Trabajo social atenderá las solicitudes de insolvencia de los pacientes, estableciendo que
la prioridad de la atención medica sobre todo las urgencias, o está sujeta a la capacidad
de pago de los servicios prestados.
El servicio de emergencia deberá realizar el Triage de Manchester a todos los pacientes.
De los pacientes que acudan a consulta externa, solo se permitirá el acceso del paciente
y un acompañante. En caso de que el paciente requiera por sus limitaciones físicas de un
acompañante adicional, se permitirá el acceso de este, pero mediante autorización
médica.
Todos los pacientes serán atendidos con expedientes clínicos, con excepción de los
pacientes en urgencias que no ameritan internamiento o pase a la consulta externa.
El médico que recibe al paciente es responsable de continuar con el adecuado manejo

del paciente y de realzar la nota de alta para realizar el traslado a otro servicio.
La preparación de los medicamentos antes de su administración deberá hacerse en el

área asignada a fin de garantizar las medidas de seguridad e higiene que estos requieren.
Los medicamentos que sean utilizados para administrarse en multidosis deben ser
etiquetados en ese momento con la fecha de apertura y la fecha de retiro, esta se coloca
en el envase sin obstaculizar el nombre del medicamento, la concentración y la fecha de
caducidad y deben ser almacenados de acuerdo a las recomendaciones del fabricante.
Los medicamentos y soluciones de alto riesgo deben ser etiquetados inmediatamente

después de ser preparados.
El médico, personal de enfermería y demás profesionales de salud, deberán investigar la

presencia d alergias de los pacientes a medicamentos y reportar cualquier sospecha de
reacción adversa, así como errores en la medicación.
El o la paciente decidirá, en caso de estar consiente, que información sobre su atención

podrá ser proporcionada a la familia o a un tercero. En caso de que el paciente se
encuentre inconsciente, quien decidirá será el tutor o el familiar responsable.
El paciente pediátrico hospitalizado debe estar siempre acompañado de su padre, madre

o tutor y no dejarlo solo.
Los pacientes y sus familiares tienen derecho a rechazar algún procedimiento

diagnostico o tratamiento, si se da el caso, el médico tratante deberá, abordar
exhaustivamente esta solicitud y de confirmarla, inscribirla en el expediente clínico y
solicitar la firma respectiva del solicitante.
La Coordinación de Donación de Órganos, Tejidos, y células con fines de trasplantes es

responsable de la detección de donadores potenciales, en todos aquellos casos en los que
sospeche muerte encefálica, coordinado la confirmación y certificación de la muerte
encefálica en apego a lo establecido en la Ley General de Salud.
4.7 FUNCION BASICA DEL HOSPITAL
El Hospital General Dr. Liborio Panchana Sotomayor es un establecimiento de Salud de

Segundo Nivel de Atención responsable de satisfacer las necesidades de salud de la
población de su ámbito referencial, brindando Atención Integral Ambulatoria y
Hospitalaria Especializada, con énfasis en la recuperación y rehabilitación de problemas
de salud.
Pero para ser un hospital de segundo nivel debe contar con requisitos esenciales como:
Características:
Pertenecer al Segundo Nivel de Atención.
Para el Ministerios de Salud Publica esta categoría corresponde al Hospital II.
En el Sector Publico, no tiene población asignada directa, sino población referencial

regional de las redes y establecimientos de categoría I de su jurisdicción.
La cantidad de recursos humanos será establecida con precisión en función a la

demanda.
Esta categoría de Establecimiento de Salud, contara como mínimo con los siguientes
recursos humanos del nivel profesional, técnico y auxiliar además de lo consignado en
la categoría anterior.
Profesionales Médicos Otros Profesionales Técnico o auxiliares

• Cardiólogo ● Profesional de la ● Licenciados (as) en enfermería.
• Neurólogo salud post-grado en ● Técnico de laboratorio.
• Gastroenterólogo epidemiologia. ● Auxiliar de enfermería.
• Reumatólogo ● Técnico en estadística.
• Psiquiatra ● Técnico o auxiliar
• Oftalmólogo administrativo.
● Administrador
• Otorrinolaringólogo ● Personal de servicios generales.
• Traumatólogo ● Técnicos especialistas en
• Urólogo informática.
• Radiólogo ● Estadístico
● Auxiliares.
• Patólogo ● Artesanos.
● Contador
LIDERES DE ÁREA
 Emergencia: Lcda. Andrea Reyes

 Centro Quirúrgico: Lcda. Melissa Montesdeoca
 Central de esterilización: Lcda. Erika León
 Hospitalización de materno infantil: Lcda. Nancy Yumisaca
 Neonatología: Lcda. Saine Solis
 Hospitalización de cirugía: Lcda. Monserrate Vaca
 Unidad de cuidados Intensivos/Intermedios: Lcda. Carmen Coronel.
 Consulta externa: Lcda. Jenny Reyes
 Hospitalización de medicina interna: Lcda. Katherine Morales
 Gineco-Emergencia: Lcda. Rocio Morocho
Entre las funciones del Hospital se encuentran el llenado de los formatos usados para el
registro de los datos del paciente:
● Formato 001: Admisión

● Formato 003: Anamnesis
● Formato 005: Evolución y Prescripción
● Formato 020: Signos Vitales
● Kardex u Hoja de Medicación
● Formato 157: Descarga de Insumos
● Formato de registro de Caídas
● Formato 114: Matriz de transferencia de Información de pacientes a familiares
● Formato 052: matriz de Transferencia de Información

● Formato 559: Solicitud de Internación
● Formato 024: Autorización, Exoneración y Retiro
● Formato 017: Protocolo de Información
● Checklist Indicador de Esterilización
● Formato 018: Registro de Anestesia
● Formato 029: Lista de Cirugía Segura
● Formulario de Control de Instrumental en el Acto Quirúrgico
● Centro Quirúrgico: Descargo de Materiales e Insumos
● Formato 019: Sala de Recuperación
● Formato 047: Lista de Verificación de Anestesiología
● Colocación de Ventilación Mecánica
● Colocación de Catéter Urinario
● Colocación de Vía Central
Funciones Generales
● Formular, ejecutar, monitorizar y evaluar el Plan Estratégico y Operativo

Institucional.
● Formular, ejecutar y evaluar el presupuesto de la Institución.
● Realizar el control de Gestión mensualmente y una evaluación anual.
● Promover el registro oportuno de datos sobre Natalidad, Morbilidad y
Mortalidad de la localidad y participar activamente en el registro.
● Mantener comunicación y coordinación continua con los establecimientos de
Salud de la Dirección de la Red de Servicios, según normas establecidas y con
los organismos de Desarrollo Integral de su Comunidad.
● Controlar los recursos y mantener en buenas condiciones las instalaciones,
equipos, medicamentos y materiales bajo su responsabilidad y solicitar
oportunamente su reposición, mantenimiento o recuperación.
● Difusión de los servicios que brindan en las diversas áreas productoras.
● Análisis de información para la toma de decisiones gerenciales.
4.8 MISIÓN
Somos una Unidad Hospitalaria que brinda atención con eficiencia, eficacia y
excelencia, garantizando la prevención y curación de enfermedades, la rehabilitación de
la salud integral impulsando la docencia e investigación para salvaguardar el buen vivir
de los usuarios internos y externos.
4.9 VISIÓN
Para el 2017 ser el hospital líder en referencia a nivel zonal 8 con capacidad resolutiva
para satisfacer las necesidades en salud y poder cumplir con las metas establecidas
dentro del marco del buen vivir
FODA DEL HOSPITAL
 Actualización continua
F Fortaleza  Hospital acreditado con equipos necesario
 Evaluación del desempeño laboral para
posterior mejora.
 Compromiso de los profesionales de la
salud su trabajo
 Satisfacer las necesidades que los usuarios

O Oportunidades requieran.
 Mejores desempeño laboral y mejores
oportunidades de trabajo.
 Déficit de licenciados de enfermería en las

diferentes áreas para abastecer la gran
demanda que existe de pacientes.
D Debilidades  Uso del tiempo de descanso de los
trabajadores para la realización de
capacitaciones.
 Falta de comunicación e interés entre el
personal.
A Amenazas  Estrés laboral.

 Incumplimiento de las normas de bioseguridad

 Ubicación geográfica
4.10 OBJETIVOS DEL HOSPITAL

4.10.1 OBJETIVOS GENERALES
Objetivo 1: Garantizar la equidad en el acceso y gratuidad de los servicios.
Objetivo 2: Trabajar bajo lineamientos del Modelo de Atención Integral de Salud de

forma integrada y en red con el resto de las Unidades Operativas de Salud del
Ministerio de Salud Pública y otros actores de la red pública y privada complementaria
que conforman el sistema nacional del Ecuador
Objetivo 3: Mejor la accesibilidad y el tiempo de espera para recibir atención,

considerando de diversidad de género, cultural, generacional socio económica, lugar de
origen y discapacidades.
Objetivo 4: Involucrar a los profesionales en la gestión del hospital, aumentando su

motivación, satisfacción y compromiso con la misión del hospital.
Objetivo 5: Garantizar una atención de calidad y respeto a los derechos de las y los
usuarios, para lograr la satisfacción y compromiso con la misión del hospital.
Objetivo 6: Desarrollar una cultura de excelencia con el fin de optimizar el manejo de

los recursos públicos y la rendición de cuentas.
4.10.2 OBJETIVOS ESPECIFICO

Objetivo 1: Identificar las necesidades de la atención en salud de la población santa
elenense, para la creación de nuevos servicios en beneficio de la comunidad.
Objetivo 2: Establecer mecanismos de mejora de los tiempos de espera en las citas de

Consulta Externa y en la atención del Área de Emergencias
Objetivo 3: Impulsar al talento humano a la práctica de los valores institucionales.

Objetivo 4: Permitir la participación de los líderes en la toma de decisiones estratégicas

en las gestiones del hospital.
Objetivo 5: Promover la optimización y buen uso de los recursos materiales y

financieros de la institución.
Objetivo 6: Motivar al talento humano en la preparación y capacitación profesional

continua.
4.11 VALORES DEL HOSPITAL

PRINCIPIOS
Los valores institucionales están basados en los principios éticos y teóricos de manera
que guíen y modelen necesariamente tantos los aspectos de organización como las
actividades cotidianas
Los principios y valores contribuyen a constituir un estudio de trabajo de todos los

funcionarios, servidores y trabajadores que son parte de la unidad hospitalaria de tal
forma que constituya a construir un estilo de trabajo y establecer un marco de referencia
sobre los límites aceptables de la actividad profesional
Servicio
Actitud de servicio para lograr satisfacer las necesidades y superar las expectativas de
los usuarios internos y externos
Compromiso
Ofrecer la asistencia en salud con calidad y calidez acorde a las necesidades de la

población
Liderazgo
Participación proactiva de talento humano del hospital en la búsqueda de soluciones y

mejoramiento en la salud.
Responsabilidad
Dedicación en brindar asistencia en salud bajo los principios de ética y compromiso con
la comunidad.
Puntualidad
Personal diligente en sus actividades y tares de manera oportuna, precisa y concisa.
Trabajo en Equipo
Talento Humano que colabora de manera sinérgica a fin de alcanzar los objetivos
planteados para alcanzar la visión del hospital.
Respeto
Reconocimiento de los intereses y valores de las personas en las relaciones.
Trato cordial entre compañeros.
Estos valores se pueden resumir en tres principios básicos: eficiencia (óptimo

aprovechamiento de los recursos humanos y materiales), satisfacción (de usuarios y
profesionales) y evidencia (el empleo de procedimientos asistenciales y de gestión
basados en la mejor evidencia disponible).
5
4.12 DISTRIBUCION ESTRUCTURAL

El hospital General Cr. Liborio Panchana Sotomayor cuenta con un edificio de 2 plantas
y áreas de parqueo, ofreciendo los siguientes servicios:
 Información al usuario.
 Estadística
 Registro civil.
 Farmacia.
 Trabajo Social.
 Consulta Externa.
 Preparación
 Cartelera de Servicios.
 Medicina Interna
 Cardiología
 Pediatría
 Gineco-Obstetricia
 Lactario
 Cirugía
 Traumatología
 Odontología
 Nutrición y dietética
 Psicología
 Audiología
 Terapia de Lenguaje
 SAIPS
 Clínica de procedimientos menores y curaciones
Imagenología
Rayos X.
Ecosonografía.
Tomografía.
Laboratorio.
 Laboratorio clínico.
 Bacteriología.
 Laboratorio de Mycobacterias
 Epidemiologia
 Departamento de calidad
 Gestión informática
 Medicina Transfusional
 Residencia.
Áreas hospitalarias
 Emergencia.
 Estación médica y de enfermería
 Bodega de insumos
 Utilería limpia
 Observación
 Hidratación
 Terapia respiratoria
 Reanimación pediátrica – Aislamiento
 Reanimación de adultos
 Valoración cirugía menor – Curaciones
 Consultorio de Triaje
 Triaje
 Cuarto de limpieza
 Baños.
 Ginecología de Emergencia.
 Estación de médica y enfermería.
 Ecografía.
 Revisión ginecológica.
 Monitoreo fetal.
 Vitrina de papelería e insumos.
 Baño
4.13 CAPACIDAD HOSPITALARIA

CAUSAS SENSIBLE UCI ADULTOS UCI PEDIATRICOS
Área Medicina Cirugí Gineco-
Pediátricas Intensivos Intermedios Básicos Intermedios Intensivos
Interna a Obstetricia
N° 20 29 34 20 6 7 2 2 4
Subtotal 103 13 8
Total
124
Camas
4.14 LÍNEAS DE COMUNICACIÓN

Las líneas de comunicación que emplea el hospital están lideradas por el Gerente del
establecimiento de salud, el cual pasa las ordenes al director, luego al sub director
asistencial en lo que se refiere a la parte asistencial y administrativa de todo el hospital.
En lo que se refiere a la parte medica tanto en lo asistencial como administrativo se

encuentra el Coordinador de Docencia el cual envía la información al Coordinador del
Área Médica el mismo que se encarga de enviar al Jefe de Departamento Medico de
cada área, para así compartir la información con los especialistas pasando por los
médicos residentes y los internos de medicina terminando con el mensajero.
En la parte de Enfermería las líneas de comunicación son las siguientes empezando por
el Coordinador de Docencia al igual que el área de medicina, enfermería cuenta con
Coordinador de Enfermería que es el encargado de enviar la información a los jefes de
cada área los cuales entregan los datos a los licenciados de su área o a los internos de
enfermería, culminando con los auxiliares y los mensajeros.
4.15 ORGANIGRAMA FUNCIONAL
V.DESCRIPCION DE CADA AREA

5.1 PRIMER PISO
COMITÉS GERENCIA DEL HOSPITAL
5.1.1 DIRECCIÓN
En esta sala permanece el director de Hospital General Dr. “Liborio PLANIFICACIÓN,
Panchana SEGUIMIENTO Y
ASESORÍA JURÍDICA
DEcontrola
Sotomayor”, el cual es el representante legar de la institución, programa, dirige, LA GESTIÓN
la gestión de los recursos asignados a su cargo y evaluar su adecuada utilización.

COMUNICACIÓN CALIDAD
5.1.2 UNIDAD DE DOCENCIA E

INVESTIGACIÓN
ADMINISTRATIVO FINANCIERO
Se desarrollan programas de docencia e investigación que ATENCIÓN AL USUARIOen el
serán ejecutados
hospital, además de coordinación de docencia de pregrado, postgrado y pasantías,
TALENTO capacitación continua al interno en coordinación con talento humano para enriquecer los
FINANCIERO ADMINISTRATIVO TICS
HUMANO conocimientos científicos del personal de la unidad hospitalaria.
COMITÉS DIRECCIÓN ASISTENCIAL
ESPECIALIDADES CLÍNICAS Y/O APOYO DIAGNÓSTICO Y

CUIDADOS DE ENFERMERÍA DOCENCIA E I
QUIRÚRGICAS TERAPÉUTICO
5.1.3 UNIDAD ADMINISTRA Y FINANCIERA

Coordina las actividades administrativas, financieras de talento humano y los servicios
generales contratados con las diferentes unidades especializadas.
5.1.4 GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

Distribución de funciones y actividades del talento humano de acuerdo a las necesidades
de la institución, plan de fortalecimiento institucional y mejoramiento continuo, sistema
de control de asistencia y permanencia del personal en sus puestos de trabajo,
distributivo de sueldo y salarios y calendario anual de vacaciones del personal en
coordinación con los líderes de las unidades.
5.1.5 AUDITORIO
Esta área está adaptada para eventos académicos e impartir y recibir conferencias,
realizar docencia al personal de salud del hospital, con la ayuda de equipos informáticos
como computadoras, proyectores y asiento para reuniones.
5.2 SEGUNDO PISO

5.2.1 EMERGENCIA
El área de emergencia, cuenta con 8 licenciadas y 29 auxiliares, esta es un área de gran
acogida del paciente debe estar lista equipada para brindar la atención debida a quien lo
amerite, la misma que cuenta con 7 salas y una estación de enfermería del área de
emergencia y los médicos, estas a su vez se divide en:
➢ Sala de triaje
➢ Sala de curación médica para triaje
➢ Sala de curación de heridas con 3 camas
➢ Sala de reanimación pediátrica 2 camas y un termo cuna
➢ Sala de reanimación para adultos con 2 camas
➢ Sala de hidratación con 6 camas
Estado Tipo de urgencia Color Tiempo de espera Descripción
Inmediata Rojo 0 Necesitan atención inmediata y
Crítico (Nivel sin demora.
I)
Emergencia Muy Urgente Naranja 10 a 15 minutos Situación de urgencia con riesgo
(Nivel II) vital.
Emergencia Urgente Amarillo 60 minutos Urgente pero estable, variación
(Nivel III) en el cuadro clínico.
Estándar Normal Verde 120 minutos Menos Urgente: los pacientes

(Nivel IV)
No urgente No Urgente Azul 240 minutos No urgente. Derivación a
(Nivel V) consulta externa.
➢ Sala de observación que consta de 5 camas.
Según esta escala de Manchester se atiende un estimado de atención diaria de 1

paciente crítico (nivel I), 12 de emergencia (nivel II), 106 de emergencia (nivel III), 33
de estándar (nivel IV) y 5 no urgente (nivel V).
En esta sala se registró un ingreso de 514 (agosto), 526 (septiembre), 546 (octubre).
Además, el área de emergencia cuenta con un cuarto de insumos, en el cual se

almacenan todos los materiales a usarse según el procedimiento a realizar, también
posee un cuarto para ropa sucia y un ropero para ropa limpia, 3 baños para hombres,
mujeres y uno para el personal de salud.
El área de emergencia cuenta con materiales y equipos, los mismos que están listos para
brindar la ayuda necesaria a quien lo amerite en casos de emergencias y urgencias, entre
los equipos y materiales que se encuentren en el área de emergencia están:
➢ Monitores de signos vitales

➢ Desfibrilador
➢ Electrocardiograma
➢ Equipo de sutura
➢ Equipo de intubación endotraqueal
➢ Nebulizador y tanque de oxigeno
➢ Carro de paro
➢ Guantes quirúrgicos y de manejo
➢ Mascarillas, batas
➢ Sondas Foley, NELATON, nasogástricas, Orogástrica
➢ Gasas
➢ Algodón
➢ Alcohol, yodopovidona
➢ Solución jabonosa
5.2.2 CENTRO QUIRURGICO

El área de Quirófano se encuentra ubicado entre el área de esterilización y el área de
ginecología de emergencia, cuenta con 2 salas, la sala de centro obstétrico que como su
nombre mismo lo explica se realizan intervenciones obstétricas como parto, cesárea,
legrado, entre otros y la sala de centro quirúrgico, en la cual se realizan intervenciones
de cualquier tipo, ya sea de traumatología, neurología, etc. Cabe destacar que cada área
cuenta con sus materiales necesarios y su carro de paro.
En su infraestructura cuenta con sala de vestidores tanto para el personal masculino y

femenino, las mismas que cuentan con casilleros propios. Además de ello se encuentra
la bodega de insumos donde se van encontrar todos los materiales necesarios en el área
y el cuarto de limpieza.
Esta área está a cargo del Doctor Cristhian Correa y la Licenciada Melissa Montesdeoca
cuenta con demás profesionales que serán presentadas a continuación:
Personal de Enfermería
Licenciada supervisora 1 licenciada
Licenciadas 8 licenciadas
Auxiliares de Enfermería 16 auxiliares
TOTAL, 25
Personal Medico
Medico Neurocirujano 1
Medico de Traumatología 1
Medico de Cirugía General 8
Medico Cirugía Pediátrica 1
Medico de Ginecología 6
Anestesiología 6
TOTAL 23
El área de Quirófano se encuentra distribuida en su infraestructura de la siguiente

manera
Infraestructura del área

CENTRO OBSTETRICO
Sala de Parto 1 camilla
Sala de legrado 1 camilla
Sala de Cirugía 1 camilla
Sala de Post Operatorio 5 camas
Recepción del Recién Nacido 1 cuna radial, 1 termo cuna, 6 cuneros. 1
balanza
CENTRO QUIRURGICO
Quirófano 1 1 camilla
Quirófano 2 1 camilla
Quirófano de trauma 1 camilla
Sala de Post Operatorio 5 camas
INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS
Centro Obstétrico Centro Quirúrgico
Parto Apendicetomía
Cesárea Colecistectomía
Legrado Prostatectomía
Salpingectomía Herniorrafía
Histerectomía Trauma
5.2.3 MEDICINA INTERNA

EL ÁREA DE MEDICINA INTERNA ESTA CONFORMADO POR:
PERSONAL PERSONAL DE NÚMERO DE NÚMERO

MEDICO ENFERMERÍA SALAS DE
CAMAS
-Supervisora: Licenciada -Salas: 6

Katherine Morales
-Aislamiento: 2
-Licenciadas de cuidado
directo: 5
5 20
-Auxiliares de enfermería: 8
El personal de enfermería que está conformado por:
▪ La supervisora jefa del área: Lic. Katherine Morales

▪ Licenciadas de cuidado directo: 5
▪ Auxiliares de enfermería: 8
El servicio de medicina interna es un Área que cuenta de un espacio físico- funcional,

amplio con buena iluminación. El área está estructurada con 6 salas y en los espacios
donde están ubicadas las camas cuentan con timbres que se reflejan en la estación de
enfermería para el llamado del personal. Internamente el Medicina interna consta:
▪ 6 salas de hospitalización
▪ 2 salas de aislamientos
El total de cama es de 20 camas. En cada sala cuenta con cada espacio donde se
ubican las camas con timbres, veladores, en cada cama 1 silla para los familiares, 1
baño general en cada sala, en la sala pegado a la pared, dispensadores de gel alcohol,
tomas de oxígeno.
▪ Estación de enfermería.
▪ Utilería limpia
▪ Área de bodega de insumos
▪ Utilería sucia
5.2.4 MATERNO INFANTIL
Materno infantil se divide en dos áreas que son pediatría y hospitalización ginecología
está liderada por una jefa de enfermería y con todo un equipo especializado que
incluyen licenciadas de enfermería, auxiliares de enfermería, médicos, químico
farmacéutico, personal de mensajería y de aseo y limpieza; cuenta con una estación de
enfermería, 8 cubículos.
Cada uno de los cubículos cuenta con su dispensador de alcohol gel, y cada una de sus
camas cuenta con el sistema de timbre en caso de que el paciente refiera alguna novedad
y necesite llamar al personal, además de esto en la parte superior de las mismas se
encuentra un espacio en donde se puede colocar el riesgo de caídas que el paciente
presente según la patología que este tenga.
El área consta de un espacio donde se encontrarán todos los insumos como catéter,
llaves de tres vías, equipo de venoclisis etc. también consta de bomba de infusión como
las Braun.
El área de pediatría tiene capacidad para 19 pacientes pediátricos está formada por 4
salas, en la primera sala se encontrarán 4 cuneros abiertos para neonatos en la segunda
sala contiene 3 camas donde estarán niños menores de un año con patologías
respiratorio la tercera sala tiene la capacidad para 6 pacientes en la cual estarán
ingresado patología como gastroenteritis, enteritis dolor abdominal, deshidratación etc.
Y la última sala que conforma esta área es la sala cuatro donde se encontraran 6 camas
en este espacio ingresa niños que han sido intervenido quirúrgicamente.
En el área de ginecología se reciben pacientes que han salido de su labor de parto junto
a su bebe para la recuperación del puerperio o que tenga alguna complicaciones o
patología durante su embarazo de las cuales tenemos, diabetes mellitus, hipertensión,
histerectomía, Preclampsia, infecciones vaginales entre otras consta de 4 cubículos en
las mismas que se encuentran 5 a 6 camas en cada uno de ellos, lo que viene a dar un
total de 22 camas. Las pacientes que llega con su bebe residen en la sala 5 y 6 junto a su
bebe el cual se denominara alojamiento conjunto en el cual hay la capacidad para 12

bebes, los cuales se le brindara los cuidados de enfermería como son: inicio del
esquema de vacunación, aseo, control de signos vitales etc.
Mes Pediatría Ginecología Alojamiento Neonatología Total

conjunto
Agosto 78 117 90 24 309
Septiembre 102 150 53 38 343
Octubre 79 115 68 34 296
5.2.5 NEONATOLOGIA
El área de neonatología está liderada por la Licenciada Saine Solis cuenta con un total
de 8 licenciadas, esta área no dispone con auxiliares de enfermería, los turnos que
realizan son de 6, 8 y 12 horas, todo el cuidado directo lo realizan las licenciadas y los
internos de enfermería. Está conformada por:
NEONATOS
Cuna abierta 2
Cuna radial 1
Cuneros 2
INFECTADOS
Cuna abierta 2
Cuna radial 1
Termo cuna 2
5.2.6 HOSPITALIZACION CIRUGIA

El área de hospitalización de cirugía es liderada por la Licenciada Monserratte Vaca
cuenta con 7 Licenciadas de enfermería y 7 auxiliares de enfermería, tiene una
capacidad de 29 camas en 5 salas, cada una de ella con su respectivo baño y ducha, la
última pertenece a ICTUS con una capacidad de 6 camas.
Tiene el área de utilería limpia, utilería sucia, baño para personal de salud, estación de
enfermería y médico, además de casilleros para el personal de salud.
En esta área se brindó cuidados a pacientes con diagnósticos diferentes mencionados a

continuación.
5.2.7 UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS

El área de uci cuenta con:
Personal médico: 7
Personal de enfermería:
● Supervisora: Lic. Carmen Coronel

Licenciadas de cuidado directo:
● Lic. Leonor Pozo
● Lic. Génesis Portilla
● Lic. Guillermo
● Lic. Sugey Tomalá
● Lic. Danny Del Pezo
● Lic. Jairo Panchana
● Auxiliares de enfermería: 11
Número de salas: 2
● Cuidados intensivos
● Cuidados intermedios
Número de camas:
● Cuidados intensivos: 6
● Cuidados intermedios: 7
Recursos materiales:
● Ventiladores mecánicos: 3
● Gasómetros: 1
● Charol de paro: 1
● Ambu: 6
5.2.8 CONSULTA EXTERNA

El hospital general Liborio Panchana Sotomayor tiene diversas áreas entre esa consulta
externa en donde la encargada de la misma es la Licenciada Jenny Reyes. En esta área
laboran 5 auxiliares de enfermería y 2 licenciadas de enfermería cada uno encargada de
la respectiva toma de signos vitales:
▪ Presión arterial.
▪ Frecuencia respiratoria
▪ Frecuencia cardiaca,
▪ Saturación de oxígeno
Las medidas antropométricas:
▪ Peso
▪ Talla
Estos respectivos signos vitales son digitalizados en el respectivo sistema del hospital y
cada uno son enviadas a los 18 Consultorios y a los 34 Doctores que cuenta el hospital
para que el paciente pueda recibir su respectiva cita médica. Dentro de las
especialidades tenemos:
● Medicina interna ● Neurocirugía

● Cirugía pediatría ● Odontología especializada
● Ginecología y obstetricia ● Psicología clínica
● Dermatología ● Psicología rehabilitadora
● Traumatología ● Audiología
● Geriatría ● Terapia de lenguaje
● Cardiología ● Nutrición y dietética
● Urología ● Cirugías reconstructivas
En el área de consulta externa además de tomar los signos vitales también se
administran medicación intramuscular e intravenosa; se realizan las pruebas de glicemia
a pacientes diabéticos, se retiran exámenes de laboratorios, entre otras actividades.
Es importante mencionar que el área de consulta externa es el primer contacto directo

con el paciente y es imprescindible la correcta toma de signos vitales debido a que es de
gran ayuda al momento del chequeo médico del paciente independientemente de su
patología existente.
En esta área se atendió en agosto 4148 pacientes, en septiembre 3811 pacientes, en

octubre 3909 pacientes.
5.2.9 CUARTO FRIO

El cuarto frio es el lugar donde se trasladan a todas las personas que ya han fallecido, ya
sea por enfermedad, accidentes de tránsitos, electrocutados, entre otras situaciones de la
causa de la muerte, en la cual el cuarto frio cumple la función de conservar los cuerpos
con la finalidad de no llegar a una descomposición rápida antes de que los familiares los
retiren para darles el respectivo sepulcro o en caso de que sean trasladados a una
morgue donde se le harán la respectiva autopsia.
Las temperaturas que se estiman en el cuarto frío son sobre cero, la cual los cuerpos son
mantenidos entre los 16 °C y 18 °C. Normalmente utilizado para mantener cuerpos
hasta por varias semanas, pero no impide la descomposición, la cual continúa, aunque
de forma más lenta que con la temperatura de habitación.
El cuarto frio está situado a un costado de la lavandería y cerca de Unidad de cuidados

intensivos del hospital general Liborio Panchana Sotomayor, las personas que más
pasan en el lugar son los guardias de turnos quienes recopilan la información del
fallecido para luego ser entregados al familiar, en el cuarto frio no hay una persona
específica que esté a cargo, ya que, es un lugar donde se trasladan a los ya fallecidos
para luego ser retirados por los familiares o los de criminalística.
El personal que transporta el cadáver al cuarto frio debe llevar mascarilla, gorro,
zapatones, bata y guantes, no debe fumar ni consumir algún alimento, inmediatamente
luego de transportar un cuerpo, debe descartarse estas prendas en el tacho contaminado
y realizar un correcto lavado de manos.
El cuarto frio en su interior consta de:
- 4 Estanterías hechos de bloque y cerámica tipo camas literas, como también consta de
una tubería de agua tipo ducha.
- 2 Termos para conservación de órganos.
- 1 Aire acondicionado
-Cajas de guantes, batas, mascarillas y gorros.
CAPACIDAD
Cuenta con 4 estanterías para alojar a los cadáveres, con una sola entrada tanto para
familiares del fallecido como para la entrada y salida de camillas por parte del personal
de salud (mensajería).
PAREDES Y PISO
El material de paredes y pisos permite el lavado frecuente con hipoclorito de sodio y

agua, empleando mangueras, el piso y las paredes son de cerámica con un material
resistente al agua.
VENTILACIÓN
Permanece en un ambiente de 16- 18 grados extra frio para la conservación de los

cadáveres.
ILUMINACIÓN
Cuenta con iluminación eléctrica adecuada.
El cuarto frio es muy riesgoso para el trabajador, debido a que se manejan cadáveres
que contienen agentes infecciosos, especialmente ante la presencia fluidos o lesiones
abiertas en el cadáver, debido a diversos tipos de procedimientos que deben ser
removidas y desechadas acorde a la normativa que regula el manejo de residuos
hospitalarios.
5.2.10 MANTENIMIENTO
En las instalaciones de un centro hospitalario son indispensables los mantenimientos
preventivos ya que en muchas áreas se emplean diferentes suministros, desde la
electricidad, pasando por el agua, el vacío, informática hasta los gases medicinales
como el oxígeno y el servicio de transporte, todos ellos utilizables en la hospitalización
como en consulta externa sin dejar de lado las urgencias.
Para que las instalaciones se encuentren operativas al 100% se tiene los servicios del
departamento de mantenimiento los cuales realizan el mantenimiento preventivo y
correctivo de las instalaciones y así estar operativas las 24 horas.
Cuyos responsables del área se rigen a un manual elaborados por ellos, el cual pretende
facilitar la información necesaria para la correcta utilización de los recursos disponibles
para el buen funcionamiento de la unidad hospitalaria.
Dicho manual nos ayudara a proteger la inversión patrimonial del sector de la Salud
conservando y prolongando la vida útil de la infraestructura física y eléctrica del
hospital para brindar un servicio de calidad a la población, mejorando la capacidad
operativa, mediante el desarrollo y fortalecimiento de los servicios técnicos de
mantenimiento eléctrico y conservación.
El área de mantenimiento es liderada por el Ing. Mendelson Portocarrero y el Sr.
Bryan Armijos quienes son los principales encargados de la parte administrativa,
quienes cuentan con 45 asistentes operativos técnicos.
ORGANIGRAMA DE MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO:
Es un proceso mediante el cual se asegura que un activo (equipo) continúe
desempeñando las funciones deseadas.
MANTENIMIENTO PREVENTIVO:
Es aquel que se hace con anticipación y de manera programada con el fin de evitar
averías, el mantenimiento preventivo consiste en dar limpieza general al equipo médico
y confirmar su correcto funcionamiento, en el caso de las computadoras, el
mantenimiento se puede dividir en dos, el que se le da al equipo (físico) y el que se les
da a los programas instalados (lógicos).
MANTENIMIENTO CORRECTIVO:
Este mantenimiento se dará cuando exista una falla en el equipo de cómputo, y consiste
en corregir el error ya sea físico o lógico, no necesariamente este tipo de mantenimiento
incluye al preventivo, pero una vez corregido el error se puede aprovechar para prevenir
otro
FUNCIONES
Todo el personal técnico del Hospital General Liborio Panchana Sotomayor realiza sus
labores en horario cíclico que corresponde 6 horas en la mañana, 6 horas en la tarde y
12 horas en la noche según lo establecido en la cláusula vigésima primera del contrato
colectivo.
Este turno debe contar con personal calificado (electricista, fontanero, etc.) con la
finalidad de que puedan solucionar anomalías que se presentare en el instante, los
horarios establecidos en los diferentes turnos están distribuidos de la siguiente manera.
TURNOS HORAS
MAÑANA 07:30Am - 14:00Pm
TARDE 13:30Am - 20:00Pm
NOCHE 19:30Pm - 08:00Am
Cabe recalcar que cada trabajador debe asistir a la Unidad Hospitalaria antes de la
hora establecida, tiempo considerable para que el compañero que está saliendo de
guardia pueda asignar consignas de trabajo e informar el estado en el que deja los
equipos médicos.
Debido a la importancia del Mantenimiento Preventivo Programado en la prolongación
de la vida útil de los equipos, y en el funcionamiento adecuado de los mismos, se han
determinado pasos generales que debe poseer una rutina de mantenimiento.
FLUJOGRAMA
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CORRECTIVO DE

EQUIPOS HOSPITALARIOS
INSPECCIÓN DE EQUIPO
6
LIMPIEZA DE EQUIPO
7
APERTURA DE EQUIPO
8
9 VERIFICACIÓN Y CAMBIO DE PARTES

DEFECTUOSAS
AJUSTE Y PRUEBA DE EQUIPO

10
SI
¿REPARACION?
CONTRATACIÓN DE SERVICIO
ESPECIALIZADO
NO
CIERRE Y PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DE

FISCALIZACIÓN DE SERVICIO
11 EQUIPO
CONTRATADO
Este flujograma de los pasos que se deben seguir en un mantenimiento preventivo-

correctivo se lo puede aplicar en todos los equipos médicos y hospitalarios, ya que son
actividades generalizadas y al cual se rigen los responsables del área.
5.2.11 BACTERIOLOGIA
Bacteriología es un área que se dedica en el diagnóstico directo e indirecto de las

infecciones ocasionadas por bacterias y hongos de las diferentes unidades del hospital
de las cuales se procesan las distintas muestras clínicas según su procedencia y la
búsqueda de determinados patógenos, para obtener un máximo rendimiento de los
distintos abordajes de los cual clasificar a estos microorganismos de varias formas, en el
campo de la medicina se dividen en aquellos que son peligrosos para los seres vivos y
los que no, se realizan un estudio en el que se establecen cuáles son los peligros, y curas
ante una posible infección. Así mismo se encarga de receptar varios exámenes de
laboratorio como son:
 Cultivo de secreciones vaginales

 Esputo
 Hemocultivos
 Heces
 Orina
 Líquidos pleurales entre otras.
En esta área se encuentra liderada por la Dra. Patricia Suarez MSc en microbiología de
lo cual cuenta con dos personales la Tnlga. Trinidad Sánchez que es encargada de la
administración del área y Q.F.Cristhina Yagual que se encarga en la recepción de las
muestras y en el control de calidad, desarrollo e investigación con fines de estudiar las
características morfológicas y fisiológicas de las bacterias patógenas en humanos y en
la fabricación de medicinas que combaten virus y enfermedades. La área está divida en
dos partes : La primera área sirve para receptar las muestra de lo cual va a permitir
analizar el origen, mediante procedimientos de los cuales hay instrumentos que son
utilizados como esquema climatizado que está conformado por paneles que permite
identificar al microrganismo, también la cabina de bioseguridad que ayuda que el
recinto o espacio de trabajo esté cerrado y ventilado para trabajar de modo seguro con
materiales contaminados (o potencialmente contaminados) con agentes patógenos como
las bacterias y virus y que forma parte del equipamiento de bacteriología ,también están
la estufa de incubación que es una cámara de temperatura controlada para cultivo de
microorganismos y se utiliza para facilitar el desarrollo de los microorganismos a su
temperatura óptima de crecimiento. Por último, están las cajas de agares que permiten
identificar un medio de cultivo y es usada en bacteriología para cultivar
microorganismos.
La segunda área está compartida para la preparación del personal en la cual utiliza la
vestimenta adecuada como son los gorros, batas estériles, mascarillas, así mismo
también está la preparación de agares que es un refrigerador para usar antibióticos de
las enfermedades de las muestra positivas y también están los autoclaves que son
utilizados para esterilizar: Medios de cultivo, pruebas positivas , ropa, material de
plástico resistente al calor húmedo, objetos de metal que no se alteren con la humedad y
sobre todo material de vidrio. Y por último está el funcionamiento de limpieza de
material y eliminación de residuos que el personal de higiene se encarga de retirar
mediante una ventana.
5.2.12 LABORATORIO
EL ÁREA DE LABORATORIO ESTA CONFORMADO POR:
JEFÉ PERSONAL DE NÚMERO DE

RESPONSABLE ENFERMERÍA AREAS
Carlos Reyes -Licenciadas en laboratorio 7

clínico: 11
-Auxiliares: 3
- Tecnólogos médicos en
Laboratorio: 4
-Secretarias: 5
El personal de laboratorio está conformado por:
▪ Tecnólogos Médicos en Laboratorio Clínico:

- Responsable del área: Carlos Reyes Reyes.
- Responsable de Calidad de Laboratorio: Cecilia Hin
▪ Licenciados en laboratorio clínico: 6
▪ Químicos: 4
▪ Biólogos: 1
▪ Auxiliares de laboratorio: 3
▪ Asistentes Administrativas: 5
DESCRIPCIÓN DEL LABORATORIO
El servicio de laboratorio es primordial para el área médica, esto se debe a que a través
de los diferentes análisis realizados en esta área permite poder diagnosticar diferentes
patologías y de esta forma establecer el tratamiento al paciente.
Está dividido por diferentes áreas, cada una de ellas mantiene su propio manejo de
acuerdo a las actividades realizadas, estas son:
- Ventanillas
- Área de toma de muestras
- Gestión técnica (Oficina del jefe)
- Laboratorio de muestras:
Hematología: Tiempo de coagulación.
Preparación de muestras
Esterilización y lavado de materiales
- Bodega
Ventanillas:
Conformado por ventanilla 1 y 2, es esta área se realiza ingresos de pacientes en donde

se pide cedula del paciente, para de esta forma buscar en un sistema en el cual manejan
llamado (SAIS). Es esta área se imprime órdenes y código este sistema para imprimir
es llamado (SAVALAB). Es una ventanilla se realiza ingreso de pacientes
correspondiente de consulta externa y la otra de emergencia y hospitalización.
En área toma de muestras
En esta área existen dos cubículos para la toma de muestras, los exámenes se los realiza
de acuerdo a los resultados que el medico requiere del paciente, para esto se utilizan los
tubos de acuerdo.
Hematología: Tiempo de coagulación.

- Inmunología:
Es esta área se realiza las respectivas pruebas especiales, como hormonales,

cancerígenas etc. Para el manejo de estas pruebas utilizan respectivos equipos, estos
son: COBAS 311, Y MINDRAY B5-490, se hace el uso de estos dos equipos debido a la
cantidad de muestras que se realizan de acuerdo a las áreas con la que se trabaja siendo
estas consulta externa y emergencia y hospitalización.
La temperatura en la que se debe mantener el área debe ser, 22 a 62 es importante la

medida diariamente por el responsable de turno, ya que esto evitara a que los equipos se
dañen.
Preparación de muestras:
En este sitio se realiza la respectiva preparación de pruebas de orina, heces y la

respectiva centrifugación de los tubos.
Es un área donde se debe controlar la respectiva temperatura, y el lavado de manos, más

la respectiva limpieza. Es esta área encontramos equipos de hematología el cual se
puede abastecer 10 pruebas que se realizan ya sea automáticamente o manualmente.
Esterilización y lavado de materiales
En esta área se realiza el respectivo lavado de los tubos, la responsable es la auxiliar,

quien se encarga de lavarlos y después enviarlos a la estufa, lugar en donde es posible
eliminar toda la humedad de los envases cualquiera sea su tipo de elaboración, ya que es
una cámara con cavidad que posee una temperatura más elevada que la temperatura
ambiente.
Refrigeradas.
Lugar que tiene sus respectivas pilas lo que mantiene la temperatura adecuada de los
reactivos, en este sitio se guardas ya sean bioquímicos e inmunológicos y también
pruebas rápidas, se debe llevar un control de los mismos es decir los que se están
caducando y los que ya están por sacar.
En este sitio se tiene muestras por 48 horas en caso que vaya hacer falta alguna muestra.
Bodega
Área en donde solo se encarga el responsable de los insumos de laboratorio, materiales

de uso diario, lugar en donde se toma en cuenta la mercadería que ingresa y sale.
Exámenes de mayor demanda:

Laboratorio clínico:
➢ Biometría
➢ Glucosa
➢ Urea
➢ Creatinina
➢ TGO
➢ TGP
➢ Gasometría
En esta área en el mes de agosto se proceso 5650 muestras, en el mes de septiembre
5622 muestras y en octubre 5562 muestras.
5.2.13 LACTARIO
Se define el lactario como un espacio digno e higiénico que garantiza el compromiso y

derecho a la lactancia materna mediante el proceso de extracción de leche y a su vez
asegurar una adecuada conservación. (UNICEF.2016)
Tiene como objetivo Garantizar que el niño o niña acceda a la leche materna en forma
exclusiva hasta los seis meses de edad y continuada hasta los dos años o más.
El área de lactario se encuentra situada en la planta baja, cerca del área de medicina
interna. Está liderada por una supervisora de lactario, licenciada Wendy Cantos y con
todo un equipo especializado que incluyen: auxiliar de enfermería, médicos,
especialistas en neonatología, nutricionista.
Su fecha de apertura dentro del Hospital General Liborio Panchana Sotomayor fue 19
de Junio del presente año, hasta la actualidad se registran aproximadamente 64 usuarias,
provenientes del área de neonatología, emergencia, quirófano, alojamiento conjunto; las
edades de las usuarias con mayor incidencia son entre 15 a 24 años.
Además, existe aproximadamente 19.859 ml de leche extraída, dentro de esta cifra

existe 855 ml de leche descartada por diversos factores como alta hospitalaria de los
recién nacidos, fallecimientos, transferencias, entre otros. Cabe mencionar que también
se prepara leche de fórmula para casos especiales bajo indicación médica. El área se
encuentra dividida en: sala de espera, vestuario y lactario.
FLUJO DE ATENCIÓN DEL LACTARIO
CONSEJERÍA:
Orientar a la usuaria acerca de la importancia de:
✓ Lactancia materna
✓ Beneficios de la leche materna para el niño, la madre, la familia.
✓ Higiene de mano
✓ Extracción de leche materna
ROTULACIÓN Y ALMACENAMIENTO
La leche materna debe ser recolectada en frascos de vidrios previamente esterilizados y

rotulados con la siguiente información:
➢ Nombres y apellidos de la madre

➢ Fecha y hora de recolección
➢ Cantidad de leche materna en ml
➢ Responsable de la extracción
Se debe separar la cantidad de leche materna en frascos diferentes según el

requerimiento para alimentación del niño /a. Se almacenará en el refrigerador (T° 2° a
5°), recordando que:
¿CÓMO CALENTAR LA LECHE MATERNA?
La leche materna debe estar en estado líquido para el consumo del niño/a. Para calentar
la LM se debe seguir los siguientes pasos:
❖ Se retira de la refrigeración el frasco y se mantiene por dos minutos a temperatura

ambiente.
❖ Caliente agua en una olla hasta llegar al punto de ebullición.
❖ Retirar la olla del fuego y sumergir el frasco de leche materna dentro del agua
caliente por 5 minutos (se debe retirar el rótulo adhesivo que contiene la
información del usuario).
❖ Retirar el frasco y colocar el rótulo nuevamente.
DISPENSACIÓN DE LECHE MATERNA
Se coloca el frasco con leche materna en el cooler de transporte para lograr una entrega
efectiva en las diferentes áreas de requerimiento.
USO CORRECTO DEL ESTERILIZADOR A VAPOR

El esterilizador consta de tres partes:
1. Base con perilla temporizador
2. Recipiente desmontable para colocar frascos
3. Tapa
✓ Conectar el cable a una toma de corriente
✓ Colocar agua en la base hasta la marca establecida
✓ Colocar el recipiente con los frascos a esterilizar
✓ Colocar la tapa para garantizar el proceso
✓ Girar la perilla hasta el tope (15 min)
✓ Una vez programado el dispositivo sonará una alarma cuando el proceso de

esterilización haya terminado
5.2.14 SERVICIO STANDARIZADO
SERVICIO DE LAVANDERIA
Es el servicio encargado de mantener la limpieza de material utilizable en cada uno de

los servicios, como son las sobrecamas, colchas, etc.
Funciones:
➢ Recolección de la ropa sucia en la hora definida por el servicio en cada una de

las áreas.
➢ Lavar los materiales utilizando las medidas de bioseguridad para cada tipo de
ropa.
➢ Planchar la ropa limpia para brindar seguridad en su servicio.
SERVICIO DE LIMPIEZA
Es el servicio encargado de brindar tanto al usuario interno como externo, al personal de

salud el bienestar, orden y limpieza del ambiente en cada área de la unidad de salud.
Las funciones del personal de limpieza son:
➢ Velar por el alto nivel de higiene y desinfección de todos los ambientes para
garantizar la seguridad y la confianza en cada una de las actividades que se
desempeñe.
➢ Protegerse mediante la vacunación sobre las posibles enfermedades existentes en
el medio.
➢ Recolección de desechos respetando las normas de bioseguridad y manejo de
desechos hospitalarios.
➢ Trabajar con equipo de protección: terno de dos piezas, guantes, gorro,
mascarilla, etc.
SERVICIO DE GUARDIANIA
Gestiona para que la unidad cuente con un sistema de seguridad inmediato dividido para
cada área perteneciente a la institución.
Funciones:
➢ Brindar seguridad a cada una de las áreas del hospital.

➢ Proteger la seguridad del paciente o usuario así, como la del personal de la
institución.
SERVICIO DE ALIMENTACION
Es el servicio en el cual se abastece con la alimentación a todo el personal hospitalario.
Funciones:
➢ Brindar el alimento diario (lunes a domingo) a todo el personal perteneciente a

la institución de salud.
➢ Abastecer dos alimentos diarios, respetando sus horarios, el almuerzo de 12h00
a 15h00 y en la merienda de 19h00 a 21h00.
➢ Verificar las personas que cuentan con el alimento diariamente mediante una
lista de todo el personal.
5.3 ESTRUCTURA ORGANIZACIOAN DE TALENTO
HUMANO
DIRECTOR DEL HOSPITAL
El director es el representante legal y la máxima autoridad en el hospital, y como tal es

su vocero ante la junta directiva, los socios, el sindicato, las autoridades de salud,
políticas y económicas y ante personas con influencia en el hospital.
JEFE DEL SERVICIO
El jefe de servicio cumple con varias funciones que son de gran importancia para la
unidad hospitalaria, entre ellas:
● Control de calidad asistencial médica y quirúrgica aspirando al nivel de

excelencia y con permanente valoración de resultados.
MEDICO RESIDENTE
● El médico residente cumple con la función de dar atención medica de salud al

usuario durante las 24 horas que están de turno, el mismo que se encuentra bajo
un médico especialista quien hace el papel de docente.
SUPERVISOR DE PISO
● El o la supervisora de piso se encargan de controlar que se cumplan las reglas

para que su sistema y organización funcionen correctamente, al igual de brindar
cuidados de enfermería a los usuarios que lo necesiten
LICENCIADOS DE CUIDADO DIRECTO.
● El licenciado/ a de enfermería de cuidado directo, tienen una gran

responsabilidad a su cargo, puesto que la realización de sus funciones van
dirigidas hacia el usuario que se encuentra bajo su cuidado.
AUXILIARES DE ENFERMERIA.
● Las funciones de las auxiliares de enfermería se basan en bienestar y confort del

usuario se encuentran alojado dentro de la unidad hospitalaria, la ejecución de
todas sus funciones cumplen un papel importante durante la estadía del paciente
VI. CUADRO DE TECNICAS EJECUTADAS
6.1 CUADRO DE ACTIVIDADES ASISTENCIALES DE ENFERMERÍA
ACTIVIDADES ASISTENCIALES
Canalización de vías periféricas 5229
Toma de muestra de laboratorio 272
Cateterismo vesical 228
Administración de vía intramuscular 1186
Administración de vía intravenosa 18123
Administración de vía subcutánea 601
Curación de vía central 490
Medición de presión venosa central 152
Medición de glicemia 2392
Oxigenoterapia 1404
Curación de colostomía 58
Colocación de sonda nasogástrica 74
Vacunación 432
Monitorización de paciente 15562
Recepción del recién nacido 442
Administración de hemocomponentes 735
Lavado de manos 18490
Desinfección concurrente y terminal 500
Traslado del paciente de la cama a la camilla o viceversa 1500
Recepción del paciente 740
Realización de la higiene corporal del paciente encamado 230
Cura del muñón umbilical 350
Alojamiento conjunto 1200
Proceso de atención de enfermería 9181
ACTIVIDADES ASISTENCIALES DE ENFERMERÍA
20000 18123 18490
18000 15562
16000
14000
12000 9181
10000
8000 5229
6000 23921404
4000 272 2281186 601 490 152 442 735 5001500740 230 3501200
2000 58 74 432
0
Seri e 1
GRÁFICO DE ACTIVIDADES ASISTENCIALES
ANALISIS DE GRÁFICO
El cuidado directo realizado por los estudiantes de enfermería de la Universidad Estatal
Península de Santa Elena, se ve reflejado dentro de las actividades mencionadas en el
cuadro anterior, en el cual se observa cuantificadamente las actividades asistenciales
realizadas.
La actividad que más sobresale es el lavado de manos, y no podría ser de otra manera ya
que es una norma de bioseguridad para garantizar la integridad del paciente y de
nosotros mismo ya que el profesional de la salud está expuesto constantemente a
distintos tipos de microorganismos que pueden generar daños en nuestra salud.
La actividad que menos ha sido realizada es la curación de colostomía, no por falta de

conocimiento, si no debido a que es una actividad que generalmente la realiza el médico
tratante.
Cada una de estas actividades se las ha realizado utilizando las técnicas correctas, de
forma que se le brinde a los pacientes seguridad, confort y confianza al paciente y así
afianzar la relación enfermera/o – paciente.
6.2 CUADRO DE ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS DE ENFERMERÍA
ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS
Participar en las técnicas administrativas y científica de enfermería 10200
Participar en la organización de la estación de trabajo del personal de 1500
enfermería
Vigilar el cumplimiento de los principios de asepsia y antisepsia 2300
Vigilar por el cumplimiento de los principios éticos 5000
Participar en pase de visita conjunto médico y enfermería 11020
Participar en el pase de visita de enfermería 18600
Participar en la entrega y recibo de turnos del servicio 18600
GRÁFICO DE ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS
ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS DE ENFERMERÍA

20000 18600 18600
18000
16000
14000 11020
12000 10200
10000
8000 5000
6000
4000 1500 2300
2000
0
Se ri e 1
ANÁLISIS DE GRÁFICO
Los estudiantes de enfermería han cumplido con sus responsabilidades en todos los
ámbitos, uno de estos es el ámbito administrativo, en los cuales pon las cifras arrojadas
se entiende que siempre se ha participado en este tipo de actividades, tarea se puede
evidenciar al momento de la entrega y recepción de pacientes en los cambios de
guardia, en los cuales los estudiantes de enfermería de UPSE siempre estuvieron
presentes, colaborando con alguna inquietud o brindando información obtenida durante
las actividades asistenciales.
6.3 CUADRO DE ACTIVIDADES EN DOCENCIA DE ENFERMERÍA
ACTIVIDADES DE DOCENCIA
Educación sanitaria a personas, familiares 835
Educación del equipo sanitario, capacitado como todos los integrantes 350
para cumplir las actividades de su competencia.
Participar en programas de educación continua para el personal de 120

enfermería y otros profesionales de la salud
Participar en el proceso de enseñanza-aprendizaje en la formación del 634

personal de Enfermería
Desarrollar actividades formativas en los estudiantes ubicados en su 130

servicio teniendo en cuenta la composición del Equipo de Trabajo de
Enfermería
ACTI VI DADES DE DOCENCI A DE ENFERMERÍ A
900 835
800 634
700
600
500 350
400
300
200 120 130
100
0
Se ri e 1
GRÁFICO DE ACTIVIDADES DE DOCENCIA
ANÁLISIS DE GRÁFICO
Las actividades de docencia varían, en este caso se puede observar que el personal de
enfermería más centra la educación al paciente durante la promoción de salud y
prevención de enfermedades, sin embargo, esto no quiere decir que el profesional de
enfermería no se esté capacitando constantemente, para adquirir técnicas y habilidades
actualizadas, ya que no todo lo que aprendemos perdura siempre, ya que en algunas
ocasiones, gracias al avance de la tecnología algunos procedimiento y conocimientos
van cambiando y actualizándose para una mejor calidad de prestación de servicios.
6.4 CUADRO DE ACTIVIDADES EN INVESTIGACIÓN DE ENFERMERÍA
ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN
Participar en investigación en enfermería y otras áreas con el objetivo de 90
contribuir al desarrollo profesional y mejoramiento de la salud de la
población
Divulgar y aplicar los resultados de las investigaciones a fin de contribuir 50
a mejorar la atención de salud, la atención de enfermería y el desarrollo
profesional
ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN DE ENFERMERÍA

100
90
90
80
70
60
50
50
40
30
20
10
0
Participar en investigación en enfermería y otras áreas con el objetivo de contribuir al desarrollo profesional y mejoramiento de la salud de la población
Serie 1
GRÁFICO DE ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN
ANÁLISIS DE GRÁFICO.
Las actividades de investigación siempre van a ir de la mano con las actividades de
docencia, ya que un profesional siempre debe investigar para renovar conocimientos, y
estar a la par con el avance de la tecnología.
VII. CONCLUSIONES
El presente diagnóstico situacional realizado durante el lapso de las prácticas en el Hospital

General Liborio Panchana Sotomayor, podemos concluir que la problemática se debe a una alta
demanda de pacientes frente al déficit del personal de salud que es insuficiente para
proporcionar un servicio personalizado que cubra las necesidades de cada paciente.
VIII. RECOMENDACIONES
1. Se recomienda incrementar el contrato de licenciados en enfermeria para cubrir
las necesidades de usuarios de la provincia
2. Dar a conocer a los usuarios los derechos que tienen dentro de la institución
mediante carteles visibles.
3. Que el personal sanitario tenga un trato mas humanístico a la hora de dirigirse a
un paciente y a los familiares
4. Verificar que el servicio de asepsia hospitalaria recoja oportunamente los
diferentes desechos en las salas, para evitar la proliferación de insectos.
IX. ANEXOS
Anexos
Área administrativa del Hospital General Dr. Liborio Panchana Sotomayor

Gerencia y Dirección Asistencial Gestión de Comunicación Social
Gestión de Enfermería
Cartera de servicios del Hospital General Dr. Liborio Panchana Sotomayor

Segundo piso.
Auditorio del Hospital General Dr. Liborio Panchana Sotomayor

Cafetería. Gestión administrativa y financiera
Pediatría
Hospitalización
Certificado Acreditación Canadá

Área de emergencia
Estadísticas de procesamiento de lavandería esquema de recorrido de lavandería

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UNIVERSIDAD ESTATAL PENÍNSULA DE SANTA ELENA.

FACULTAD CIENCIAS SOCIALES Y DE LA SALUD

UNIVERSIDAD ESTATAL PENÍNSULA DE SANTA ELENA.

DOCENTE: LIC. CARLOS SAAVEDRA.

5.2.3 MEDICINA INTERNA 32

3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

IV. RESEÑA HISTÓRICA DEL HOSPITAL

La construcción del hospital se realizó en una extensión de 5000 metros cuadrados, en

El hospital de Santa Elena atenderá en las especialidades de: Pediatría, Cirugía

4.1 UBICACIÓN GEOGRÁFICA.

Norte: Cementerio General Santa Elena

Sur: Barrio 11 de Enero

Este: Con el Centro de Salud Santa Elena, B. 8 de Julio y B, Valdivia.

Oeste: Barrio 11 de Enero, Cantón La Libertad

4.3 VIAS DE ACCESO

4.4 LINEAS DE BUSES

La línea 8 y 9 de la cooperativa de buses urbanos ´´SICSA´´ la cual hace un recorrido

4.5 FACTORES CONDICIONANTES

El agua del hospital es proporcionada por la empresa AGUAPEN, gracias a esta

La alimentación de los pacientes es preparada en el mismo hospital, esta labor la

El Hospital General Liborio Panchana Sotomayor no existe problemas con el

El manejo de los desechos hospitalarios según las normas de coordinación Zonal 5 –

Desechos no peligrosos en los cuales se ubica:

Desechos peligrosos los cuales se distribuyen en:

 Infecciosos que son biológicos, anatomopatológicos, cortopunzantes y cadáveres

La empresa de limpieza que usa el Hospital General Liborio Panchana Sotomayor se

Los guardianes donde se desechan los objetos corto punzantes.

El cantón Santa Elena se encuentra al occidente al país, su clima en el verano es seco,

4.6 POLITICAS DE LA INSTITUCION

El personal de salud del HGLPS se compromete a brindar un trato humanizado a los

El horario de visitas en el hospital está estipulado desde las 5:30 pm y dura

El familiar debe ingresar al área de UCI, Neonatos, Recuperación con barreras de

Está prohibido ingresar alimentos al hospital.

Está prohibido fumar dentro del hospital y en sus áreas verdes.

Los médicos residentes en formación, tienen la capacidad y responsabilidad de otorgar

Se considerará como paciente pediátrico a todo paciente menos de 17 años de edad y en

El servicio de emergencia deberá realizar el Triage de Manchester a todos los pacientes.

El médico que recibe al paciente es responsable de continuar con el adecuado manejo

La preparación de los medicamentos antes de su administración deberá hacerse en el

Los medicamentos y soluciones de alto riesgo deben ser etiquetados inmediatamente

El médico, personal de enfermería y demás profesionales de salud, deberán investigar la

El o la paciente decidirá, en caso de estar consiente, que información sobre su atención

El paciente pediátrico hospitalizado debe estar siempre acompañado de su padre, madre

Los pacientes y sus familiares tienen derecho a rechazar algún procedimiento

La Coordinación de Donación de Órganos, Tejidos, y células con fines de trasplantes es

4.7 FUNCION BASICA DEL HOSPITAL

El Hospital General Dr. Liborio Panchana Sotomayor es un establecimiento de Salud de

Pertenecer al Segundo Nivel de Atención.

Para el Ministerios de Salud Publica esta categoría corresponde al Hospital II.

En el Sector Publico, no tiene población asignada directa, sino población referencial

La cantidad de recursos humanos será establecida con precisión en función a la

Profesionales Médicos Otros Profesionales Técnico o auxiliares

 Emergencia: Lcda. Andrea Reyes

● Formato 001: Admisión

● Formato 052: matriz de Transferencia de Información

● Formular, ejecutar, monitorizar y evaluar el Plan Estratégico y Operativo

FODA DEL HOSPITAL

 Satisfacer las necesidades que los usuarios

 Déficit de licenciados de enfermería en las

A Amenazas  Estrés laboral.

 Incumplimiento de las normas de bioseguridad

4.10 OBJETIVOS DEL HOSPITAL

Objetivo 2: Trabajar bajo lineamientos del Modelo de Atención Integral de Salud de