Azucar

2018
CENTRAL AZUCARERA CHUCARAPI

PAMPA BLANCA S.A.
MEMORIA ANUAL
Firmado Digitalmente por:
MACHADO GARCIA Bertha Isabel FAU
20131016396 hard
Fecha: 19/03/2019 04:10:16 p.m.
2018
CENTRAL AZUCARERA CHUCARAPI PAMPA BLANCA S.A. 2018
DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD
La presente memoria anual ha sido elaborada de buena fe y transparencia, la redacción de este documento
contiene información veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio de Central Azucarera Chucarapi Pampa
Blanca S.A., durante el año 2018, sin perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen
responsables por su contenido conforme a los dispositivos legales aplicables.
Chucarapi, Marzo de 2019
Gloria M. Rojas Hihuallanca Carlos Collantes Pizarro

Contador Representante Legal
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CONTENIDO
I. Nuestra Institución
Misión – Visión- Nuestros Valores
Miembros del Directorio
Plana Gerencial
Datos Generales
Estructura Accionaria
Desarrollo del Capital Social
II. Nuestra Gestión.

Desarrollo de Operaciones
Gestión Estratégica del Capital Humano
Buenas Prácticas laborales
Seguridad y Salud en el trabajo
Comercialización
III. Información Complementaria

Información Estadística de Procesos Legales
Principales Activos de la Empresa
Régimen Agrario
Responsables de la Revisión de la Información Financiera
Análisis de Resultados
Principios de Buen Gobierno
IV. Estados Financieros Auditados

Dictamen de Auditores Externos.
Estados financieros Consolidados
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I.
NUESTRA INSTITUCION
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NUESTRA MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
MISION
Ser una empresa que mantiene los altos niveles de calidad de producto, que nos exige el mercado; conservando el medio
ambiente a partir del aprovechamiento racional sostenibles de los recursos naturales, contribuyendo al progreso y
bienestar de sus trabajadores y la comunidad.
VISION
Ser líderes de la Industria Azucarera en la zona Sur del país, incrementando su participación en el mercado azucarero
peruano, reforzando sus procesos agrícolas y fabriles desarrollando la gestión gremial, ambiental, comunitaria, reforzando
el capital humano, organización, tecnologías y de las expectativas de nuestros clientes. Mantener una moderna política de
gestión de negocios acordes con el avance del entorno de la economía.
NUESTROS VALORES
• Responsabilidad y Compromiso: Cumplir nuestras obligaciones, Asumir las consecuencias de nuestras acciones, Lo
que decimos, lo hacemos
• Honestidad e Integridad: Ser sinceros con nosotros mismos y con los demás, Actuar con transparencia, confianza e
igualdad. Cuidamos el bienestar de las personas y el entorno en el que operamos
• Respeto Mutuo: Tratar a los demás como queremos ser tratados, Atender con cortesía a nuestros clientes y
colaboradores.
• Pertenecía e identificación: Sentirse en familia formando parte de la organización, Estar orgulloso del lugar de
trabajo, Cuidar los recursos de nuestra empresa.
• Iniciativa e Innovación: Buscar situaciones, imaginar, crear, enseñar.
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MIEMBROS DEL DIRECTORIO

Vicepresidente
Sr. José Farfán Armengol
Contador Público, con Maestría en Auditoria, Dr. en Administración de Empresas, Maestría en Tributación, Dr. En Derecho
Empresarial y Ejecutivo de empresas.
Sr. Constantino Chirinos Chirinos

Economista de profesión, estudios en la Universidad Católica Santa María y en la Universidad de Missouri en Estados
Unidos.
Sr. Mauricio Chirinos Chirinos

Abogado y Ejecutivo de empresas.
Sr. Yubel Cueva Meza

Contador de profesión y Ejecutivo de empresas.
Sr. Helbert Samalvides Dongo

Biólogo,
Gerente General Camposur INC SAC
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PLANA GERENCIAL
Gerente
Sr. Gustavo Silva Gonzales
Contador público Universidad Católica Santa María de Arequipa.
Asume la Gerencia General en mayo del 2017 hasta el 14 de enero del 2019.
Superintendencia de Campo
Sr. Gonzalo Chirinos Chirinos
Gerente de agroindustrial Los Pinos, y Gerente de la Empresa Alcoholes Rectificados S.A.
Desarrollo labores como adjunto de la Superintendencia de Campo desde diciembre del 1998 hasta agosto del 2007, a
partir de esa fecha es responsable del área de Campo.
Superintendencia de Fabrica
Ing. Wilfredo Silva
Ingeniero Químico estudios en la Universidad Nacional San Antonio Abad de Cusco, en el año 1977 trabajó de jefe de turno
en Centromin Perú luego en el año 1978, ingreso a laborar en la empresa Chucarapi S.A. desde el año 1983 al 1999 se
desempeñó como superintendente de fábrica, del 2000 al 2016 como jefe de turno y a partir del 2017 como
superintendente de fábrica.
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DATOS GENERALES
DENOMINACION Y DOMICILIO
a. Denominación:
CENTRAL AZUCARERA CHUCARAPI PAMPA BLANCA S.A.
b. Ruc:
20129854953
c. Dirección:
PANAMERICANA SUR KM 1042, EL FISCAL – COCACHACRA
ISLAY - AREQUIPA – PERÚ,
TELÉFONO (54) 275367
Página Web: www.chucarapi.com.pe
E-mail: chucarapi@chucarapi.com.pe
d. Actividad Económica:
Según el CIIU el código es: 1072 Elaboración de Azúcar
CONSTITUCION SOCIAL
a. Por la transformación de Cooperativa Agraria Azucarera Chucarapi-Pampa Blanca Limitada Nº 77, el 11 de mayo
de 1993 por Escritura Pública por ante el Notario Público de Arequipa Sr. Javier Taboada Vizcarra se constituyó
en Central Azucarera Chucarapi Pampa Blanca S.A. y se inscribió en el Registro Mercantil con la ficha Registral
N°6124 de los Registros Públicos de Arequipa.
b. Central Azucarera Chucarapi Pampa Blanca S.A. es una empresa privada dedicada a la producción de azúcar,
alcohol y melaza; tiene acciones en Industrial Chucarapi Pampa Blanca S.A. y Tableros Peruanos S.A.
c. Clases de acciones creadas y emitidas: acciones comunes con derecho a voto.
CAPITAL SOCIAL
a. El capital de la empresa al 31 de diciembre del 2018 es de S/. 56, 220,024.00 representados por 2, 342,501 de
acciones al valor nominal de S/. 24.00 cada una íntegramente suscritas y pagadas
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ESTRUCTURA ACCIONARIA
a. Estructura accionarial de Central Azucarera Chucarapi al 31 de diciembre del 2018.
Nº %
ACCIONISTAS ACCIONES PARTICIPACION NACIONALIDAD
LFB TRADING S.A. 585,326.00 24.99% PERUANA
KEMAGRO INDUSTRIALES INC. 425,337.00 18.16% NO DOMICILIADA
CHIRINOS CHIRINOS, CONSTANTINO 367,184.00 15.67% PERUANA
COMFE INVESTMENT INC. 351,276.00 15.00% NO DOMICILIADA
GUILLEN OPORTO, JULIO 293,329.00 12.52% PERUANA
SCION S.A. 32,769.00 1.40% PERUANA
ERICA MANAGEMENT S.A. 22,028,00 0.94% NO DOMICILIADA
COORP. MERCANTIL DE ALIMENTOS 20,000.00 0.85% PERUANA
IBERO MANAGEMENT S.A. 10,866.00 0.46% NO DOMICILIADA
ACCIONISTAS MINORITARIOS 234,386.00 10.01%
TOTAL 2,342,501 100.00%
b. Con respecto a la composición accionaria o participación en el patrimonio de Central Azucarera Chucarapi Pampa
Blanca S.A.
ACCIONES CON DERECHO A VOTO

TENENCIA No. % PARTICIPACION
ACCIONISTAS
MENOR AL 1% 318 12.2641%

ENTRE 1% - 5% 1 1.3989%
ENTRE 5% - 10% 0 0.0000%
MAYOR AL 10% 5 86.3370%
TOTAL 324 100.0000%
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DESARROLLO DEL CAPITAL SOCIAL

a. OBJETO SOCIAL
La Principal Actividad Económica de Central Azucarera Chucarapi Pampa Blanca S.A. es desarrollar, al amparo de la
legislación vigente, el cultivo de caña de azúcar y demás variedades agrícolas, sin reserva ni limitación alguna.
Asimismo, la comercialización, compra, venta, importación y exportación de productos agrícolas; pudiendo además
dedicarse a toda otra actividad complementaria o adicional a las que constituye su objeto social.
b. PLAZO DE DURACIÓN
La duración de la Empresa es Indefinido.
c. EVOLUCIÓN DE LAS OPERACIONES DE CENTRAL AZUCARERA CHUCARAPI PAMPA BLANCA S.A.
EVOLUCION DEL CAPITAL SOCIAL

Se inició con un Capital Social de S/. 4,399,920.00 representada por 183,330.00, con un valor nominal de S/. 24.00
cada una, en el ejercicio de 1996 y en aplicación del D.L .Nº 802 se realizó el proceso de capitalización, donde se
modificó el estatuto y se aumentó el capital a S/. 48,111,648.00 nuevos soles, representado por 2,004,652.00 acciones
de igual valor nominal de S/. 24.00 cada una.
El 23 de abril de 1999, en función a las facultades delegadas en la Junta General de Accionistas y por sesión de
Directorio del 28 de Agosto de 1999, se acordó aumentar el capital social en la suma de S/. 4,500,288.00 por
concepto de capitalización de créditos contra la sociedad y capitalización de reservas. Dicho monto que sumados al
capital anterior dan un capital total de S/. 52,611,936.00 representados por 2,192,164 acciones a valor nominal de S/.
24.00 cada una, íntegramente suscritas y pagadas.
Por escritura Pública del 26 de Enero del 2001 por ante el notario Dr. Javier Fernández Dávila y en cumplimiento a los
acuerdos de Junta General de Accionistas del 23 de Abril de 1999 y actas de sesión de Directorio del 18 de Octubre del
2000, se acordó aumentar el capital social en la suma de 3,608,088.00 por concepto de capitalización de créditos y
capitalización de reservas; que sumados al capital anterior da un capital de S/. 56,220, 024.00 representados por
2,342, 501 de acciones al valor nominal de S/. 24.00 cada una, íntegramente suscritas y pagadas.
DESARROLLO SOCIETARIO
Durante la época empresarial bajo la conducción de los propios trabajadores en la modalidad de Cooperativa en un
inicio y luego transformada a Sociedad Anónima, la empresa acumulo deudas con terceros que la llevaron a punto del
colapso económico financiero. En el año 1996 se promulga el DL 802, llamado Saneamiento Económico de las
Empresas Azucareras, que permite dentro de otros beneficios la capitalización de las deudas tributarias y sociales,
9
Logrando sincerar los estados financieros y mostrándose atractivo a la inversión privada. En esa situación se
transfieren las acciones a un grupo de inversionistas en el año 1998.
A partir de diciembre de 1998, con la administración de los actuales inversionistas, se inicia la reestructuración de la
empresa, para lo cual se diseñó un programa de inversiones inmediatas en campo y fábrica, en forma paralela se
ejecutó un plan de reorganización administrativa, con el objeto de mejorar los rendimientos y modernizar los procesos
productivos.
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II.
NUESTRA GESTIÓN
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DESARROLLO DE OPERACIONES
COMPORTAMIENTO DE FÁBRICA
En el año 2018, la fábrica ha continuado consolidado las operaciones de producción donde se ha tenido los siguientes
resultados:
- Caña molida durante el año fue de 55,858.63 TM. Teniendo un aumento de producción de azúcar en
referencia al año 2017.
- Promedio de Sacarosa de caña fue de 10.17
- Producción de bolsas de azúcar por 50 kg. Fue de 73,273.30 bolsas incluyendo las bolsas de 5 y 10 Kilo
que representa el 12.53% mayor del año anterior.
- En los meses de noviembre y diciembre se nota una diminución en los valores de fibra de caña siendo
sus valores de 11.29 y 11.28, respectivamente lo que repercute en la producción del vapor.
-
PRINCIPALES INDICADORES FABRILES
2017 2018
TM. DE CAÑA MOLIDA 52,223.59 55,858.63
TM. DE CAÑA MOLIDA DIA 363.31 342.95
SACAROZA % 10.14 10.17
EXTRACCION % 90.37 90.66
RETENCION & 71.84 72.18
RECOBRADO 64.93 65.47
BOLSAS DE AZUCAR RUBIA 65,110.00 73,273.30
TM. AZUCAR COMERCIAL 3,255.50 3,663.67
PRODUCCION ALCOHOL LITROS 428,833.00 403,524.00
SUCESOS IMPORTANTES EN FÁBRICA DURANTE EL AÑO 2018
- En el mes de abril se habilito un domo de caldero haciendo trabajar de pre- sedimentado de impurezas.
Lodo, granuja que viene con el jugo.
- En el mes de mayo se ha puesto en funcionamiento un tercer calentador de jugo y trabaja cuando se
limpia el calentador grande de jugo N° 1 en serie con el calentador de jugo N°2 con la ventaja ahora que
ya no paraliza la molienda.
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COMPORTAMIENTO DE CAMPO
Actividades Desarrolladas En El Área De Campos
a. Producción y Productividad - Año 2018

La producción de toneladas métricas de caña molida durante el año 2018 fue de 55,858.63 toneladas, se
cosecharon 544.560 Ha alcanzado un rendimiento de 102.58 Tm/Ha y 82.45 Tm/Ha/año.
Cuadro N°01. Producción TM De Caña Molida (AÑO) 2017-2018
PRODUCCION 2017-2018
60,000.00
TM. CAÑA MOLIDA
50,000.00
40,000.00
2017
30,000.00
2018
20,000.00
10,000.00
0.00
2017 2018
Cuadro N°01. Producción TM De Caña Molida (MES) 2017 - 2018
PRODUCCION 2017-2018
8,000.00
7,000.00
TM. CAÑA MOLIDA
6,000.00
5,000.00
4,000.00
3,000.00 2017
2,000.00 2018
1,000.00
0.00
13
b. Propagación de variedades:
Los campos de cultivo de caña de azúcar, se han evaluado para determinar la propagación de variedades, dando como
resultado las siguientes variedades:
- MEX73-523 9.78 Ha
- MEX79-431 35.81 Ha
- RB72-454 16.19 Ha
- H50-7209, 2.63 Ha
c. Incorporación de campos:
Se ha incorporado áreas de terreno con siembras nuevas de caña de azúcar, Haciendo un total de 23.08 Ha,
empleándose 22,440 tercios.
d. Renovación de campos de cultivo:
Los campos de cultivo de caña se han renovado, por las siguientes características:
- Numero de corte entre 6 y 8.
- Campos enmalezados.
- Rendimiento de producción bajo.
Campos Ha Variedades Fecha

Adrian 9.78 Mex 73-523 22-11-18
Alejandro 9.18 RB72-454 30-10-18
Ladera 0.63 Mex-79-431 05-09-18
Lucia 7.01 RB72-454 10-09-18
Tuco 12.10 Mex-79-431 10-11-18
Cachuyo 2.63 H50-7209 10-11-18
Total Hectáreas 41.33
e. Riego:
Los riegos se hicieron más frecuentes aprovechando la avenida del rio, pudiendo colmatar y mejorar los suelos en los
campos de caña de azúcar y por ende el número de riegos promedio de los campos de cultivo de caña de azúcar, varia
en 18 a 20 riegos, por edad de cultivo.
14
f. Control de malezas:
Se aplicaron herbicidas a 332.92 hectáreas, para el control de malezas que afectaban en el campo del cultivo de caña
de azúcar.
g. Fertilizantes:
Se aplicaron fertilizaron 640.36 hectáreas, utilizándose 4731.50 bolsas de fertilizantes
h. Fitosanidad:
Con relación a una de las principales plagas que afecta a los cultivo de caña de azúcar, el barreno (Diatraea
saccharalis) se ha conseguido que su ataque se reduzca mediante la utilización de los controladores biológicos, como
el Trichogramma Spp. y la mosca nativa (Billaea claripalpis) enemigo natural del barreno usado para su combate
biológico.
- Trichogramma Spp.
En el año 2018, se han liberado 226,021.40 pulgadas de Trichogramma spp. ,de las cuales 107, 584.7 pulgadas son
de Trichogramma Exigun y 118,436.7 pulgadas de Trichogramma Pretiosum.
Liberación de Trichogramma Spp. 2018

Área Neta Pulg2 Pulg2 Especie
Mes
Liberada Campo Ha. Exig Pret
Enero 291.1 11,644.00 40 4,901.0 6,743.0
Febrero 300.2 12,008.00 40 5,196.4 6,811.6
Marzo 263.32 10,478.25 40 4,175.2 6,303.1
Abril 423.57 16,942.80 40 11,402.8 5,540.0
Mayo 478.46 21,106.90 44 7,848.6 13,258.3
Junio 408.22 21,266.20 52 10,318.2 10,948.0
Julio 600.19 21,167.45 35 10,928.0 10,239.5
Agosto 457.47 15,046.60 33 7,608.0 7,438.6
Septiembre 575.07 23,002.80 40 10,635.2 12,367.6
Octubre 665.32 26,612.80 40 12,669.4 13,943.4
Noviembre 621.00 24,840.00 40 11,889.2 12,950.8
Diciembre 393.01 21,905.60 56 10,012.8 11,892.8
5476.93 226,021.40 41 107,584.7 118,436.7
- Billaea claripalpis
En el año 2018, se han liberado 26011 pares de Billaea claripalpis.
15
Liberación de Billaea Claripalpis - 2018

Área Neta Pares Pares
Mes
Liberada Lib. Lib/ha.
Enero 138.1 820.00 6
Febrero 268.25 1,825.00 7
Marzo - - -
Abril 159.88 1,275.00 6
Mayo 283.88 1,749.00 6
Junio 286.24 2,064.00 7
Julio 311.42 2,015.00 6
Agosto 369.86 2,855.00 8
Septiembre 412.36 3,575.00 9
Octubre 402.4 3,598.00 9
Noviembre 429.47 3,550.00 8
Diciembre 305.56 2,685.00 9
3367.42 26011 8
Trichogramma Spp. Billaea Claripalpis.
i. Diseño y preparación:
El diseño de los campos de cultivo, sigue orientado en la nivelación mediante el departamento de topografía, se está
logrando campos con pendientes uniformes, teniendo en cuenta mayor longitud, profundidad de surco, y también una
mejor distribución de siembra de caña, y por ende una mejor distribución de agua en el perfil del suelo, para optimizar
la eficiencia de riego.
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j. Edad Corte:
La edad de corte promedio de la caña cosechada, fue de 14.93 meses con una sacarosa en fabrica 10.17 % utilizando
15.09 TM de caña para producir una TM de azúcar con una productividad de 6.80 TM de azúcar por hectárea.
EDAD DE COSECHA - 2018

16.5
16
15.5
15
14.5
16.01
15.7
15.7
15.34
14
14.73
15
14.58
14.45
14.27
13.5
13.88
13.72
13
12.5
Fuente: elaboración propia
k. Otras actividades:
- Entubado de drenes y recuperación de área:
Se ha entubado aproximadamente 1.3 kilómetros lineales del campo tuco. El cual se realizó para mejorar el
sistema de drenaje, limpieza de dren, y ampliación del terreno agrícola, llegando a recuperar un área aproximada
de 1 Ha.
- Confección de tubos:
Se han confeccionado aproximadamente 4000 tubos de cemento, labor que se realizó con personal de la empresa
y sirvió para el entubado de drenes.
- Limpieza de drenes:
Se ha realizado limpieza, mantenimiento y varillado de drenes abiertos y entubados, con maquinaria de la junta de
usuarios (excavadora), como son:
- Dren del campo Luis (aprox 500 Metros lineales).

- Dren del campo Tuco (aprox 250 Metros lineales).
- Dren del campo Gregorio (aprox 500 Metros lineales).
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1. Recurso Hídrico En El Año 2018 En El Cultivo De Caña De Azúcar
En el año 2018, se presentó una menor disponibilidad de los recursos hídrico en nuestra principal fuente de
captación de Chucarapi, esta razón nos llevó a tomar acciones necesarias para la óptima administración de este
recurso.
Caudal Mensual (m3/seg) Estación

Santa Rosa
MES/AÑO 2014 2015 2016 2017 2018
Enero 53.5 5.6 6.57 89.037 42.939
Febrero 15.14 47.4 73.35 98.623 58.786
Marzo 14.64 72.4 14.51 149.64 42.677
Abril 13.1 52.43 18.23 65.363 22.723
Mayo 10.82 27.07 11.33 24.677 24.444
Junio 9.37 9.37 9.11 18.709 22.067
Julio 8.2 8.2 7.86 15.052 16.165
Agosto 7.78 7.78 6.83 12.322 13.824
Septiembre 7.22 7.2 5.88 9.495 7.673
Octubre 6.56 6.21 5.23 8.612 7.485
Noviembre 7.1 8.15 4.91 7.821 6.609
Diciembre 5.59 6.12 5.17 9.61 6.527
Fuente: ANA (Autoridad Nacional del Agua Ala Tambo Alto Tambo)
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GESTION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO

La Empresa ha mantenido la característica de renovación de personal joven dentro de sus planillas, continuándose con la
formación y el objetivo claro de mejorar la responsabilidad social en beneficio de todos nuestros trabajadores y por ende
de sus familias, buscando una armonía laboral que permita una igualdad de trato y un bienestar social.
Se continúa con el proceso de los exámenes médicos a todos nuestros trabajadores como parte de nuestra
responsabilidad y de esta manera prevenir cualquier tipo de enfermedades, para luego de detectarse alguna incidencia de
salud, aplicar el monitoreo continuo.
En el año 2018, se ha continuado con la contratación, capacitación y entrenamiento del personal joven y profesional, a fin
de obtener una mayor eficiencia en la Empresa.
REMUNERACIONES, COMPENSACIONES Y PRESTACIONES.
Se cumplió con el pago de remuneraciones a todos nuestros trabajadores, haciendo cada uno de ellos el uso de su
descanso vacacional anual de acuerdo a ley.
A continuación se muestran cuadros por condición y distribución del personal al finalizar el año 2018:
CONDICION / AREA ADMINISTRACION CAMPO FABRICA TOTAL
EMPLEADOS 16 6 5 30
FUNCIONARIOS 2 0 1 4
OBREROS 20 159 84 268
CONTRATO AGRARIO 0 23 7 36
TOTAL TRABAJADORES 38 188 97 323
19
DISTRIBUCION TRABAJADORES POR AREA
ADMINISTRACION
11.76%
FABRICA
30.03%
CAMPO
58.20%
DESEMBOLSOS 2018
El desembolso por concepto de remuneraciones y derechos laborales en el año 2018, ascendió a S/7, 508,472.14, como se
muestra en el siguiente cuadro:
REMUNERACIONES Y COMPENSACIONES 2018

PLANILLA DE REMUNERACIONES 5,833,223.06
INGRESO BRUTO 5,513,930.81
TRABAJADORES EVENTUALES 319,292.25
DERECHOS LABORALES 1,215,938.64
GRATIFICACION 843,905.10
VACACIONES 372,033.54
BENEFICIOS LABORALES 459,310.44
CTS SEMESTRAL 459,310.44
7,508,472.14
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BUENAS PRÁCTICAS LABORALES

Se continuó con prácticas basadas en valores y políticas de la Empresa para con nuestros trabajadores, y así lograr un
crecimiento profesionalmente y personalmente.
El 2018 se caracterizó por las relaciones laborales armoniosas, logrando resolver problemas mediante el diálogo
armonioso, obteniendo acuerdos en bien de nuestros colaboradores.
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

La seguridad y salud en el trabajo es uno de los aspectos de mayor importancia en la actividad laboral. Entendida como
aquel conjunto de elementos interrelacionados que tiene como objeto establecer una política de seguridad y salud en el
centro de trabajo. Promoviendo una cultura de prevención de riesgo a fin de evitar la ocurrencia de incidentes, accidentes
y enfermedades ocupacionales a partir de las condiciones de trabajo en la actividad, con el propósito de salvaguardar la
seguridad y salud de los empleadores y trabajadores
En el Perú, la seguridad y salud en el trabajo esta normado por la ley 29783, Ley se seguridad y salud en el trabajo; su
reglamento, aprobado con Decreto Supremo 005-2012-TR, y sus respectivas modificaciones. Dicha Ley es aplicada a todos
los sectores económicos y de servicios, comprende a todos los empleadores y trabajadores bajo el régimen laboral delas
actividades privadas en todo el territorio nacional
Se participó en todos los simulacros diurnos y nocturnos, programados por INDECI a nivel nacional, entrenado a sus
trabajadores para una reacción rápida ante cualquier fenómeno natural, activando el protocolo de seguridad y la rápida
reacción de las brigadas de la empresa. Activándose las estaciones de emergencia donde los trabajadores responden de
forma rápida y ordenada ante una posible emergencia
Salud Ocupacional
. En coordinación con el área de servicio social y Ministerio de salud, se realizaron los exámenes medico a los trabajadores:
1. CAMPAÑA DE ATENCIÓN ESSALUD:

El 05 de noviembre al 13 de noviembre del 2018 se realizó la campaña de atención del “Eje Mujer”, junto a la
Obstetra Lic. Karla Cabezudo Rodríguez, en representación de la Posta médica Chucarapi, realizando el despistaje
de cáncer de Cuello uterino y prueba rápida de VIH al personal femenino de la empresa, quienes, al ser evaluadas,
un pequeño grupo fueron transferidos al Hospital de Mollendo para descartar las observaciones de la obstetra,
así también serán referidas a la ciudad de Arequipa.
21
2. CAMPAÑA DE DESPISTAJE DE DIABETES EN PERSONAS MAYORES DE 60 AÑOS.
El 30 de noviembre de 2018 se dio inicio a la campaña de atención a adultos mayores (edad 60 a +), donde se
realizó la evaluación que buscaba el despistaje y prevención de contraer Diabetes, junto al personal de la Posta
médica Chucarapi, a cargo del Dr. Jorge Iparraguirre,
3. CAMPAÑA DE BACILOSCOPÍA
Se realizó la campaña de baciloscopía con el personal de MINSA – Cocachacra, donde se solicitaron las muestras
de esputo de los colaboradores de la empresa, siendo el personal de almacén y fábrica los evaluados. Con apoyo
de las enfermeras, se llevaron las muestras al establecimiento de Salud para su respectiva evaluación.
4. EMO-EVALUACIÓN MÉDICA OCUPACIONAL

Por disposición de la gerencia, se realizó los exámenes médicos ocupacionales a los todos los colaboradores que
ingresaron a laborar a la empresa según el artículo 49 de la Ley Nº 29783, para lo cual contratamos los servicios
de la Clínica Divino Niño Jesús de la ciudad de Mollendo
Dentro de Nuestro Plan de Desarrollo y Seguridad se realizaron lo siguiente:
 Recarga de todos los extintores de planta

 Remodelación del almacén de azúcar
 Remodelación de vestidor de trabajadores
 Construcción de vereda de mesa cañera
 Estucado y Pintado de paredes del área de productos terminados
 Señalización de toda la planta
 Iluminación en la zona de ceniza y mala hoja
 Fabricación ventanas fibra para el área de productos terminados
 Compra de EPP para las diferentes áreas
 Compra de zapatos a todos los trabajadores
 Inspecciones de OEFA (el órgano de evaluación y fiscalización ambiental)
 Inicio de la implementación del sistema de Gestión ambiental por una consultora
 Se culminó satisfactoriamente y se levantaron las observaciones ante las Inspecciones de Sunafil (la
Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral)
 Fumigación y desratización de toda la planta
 Pintado de pisos en el área de productos terminados
 Abastecimiento de los tres botiquines de primeros auxilios
 Se implementó un sistema de seguridad para el conductor
 Se implementó la iluminación con reflectores en el sector del winche y caseta de conductores,
 Se colocó malla raschel al techo de maestranza
 se participó en todos los simulacros de sismo diurnos y nocturnos.
22
 Limpieza de acequia de ingreso a planta.
En conclusión el año 2018, tuvimos muy buenos avances en lo que es seguridad con la colaboración de sus
trabajadores y empresa Se logró las metas trazadas, con una mejora continua por el desarrollo de la empresa
23
24
COMERCIALIZACION
Nuestro interés o principal aporte es brindar al gremio azucarero fortalecimiento con nuestra producción a nivel
Sur, dedicándonos al crecimiento de nuestra siembra y procesamiento de la caña de azúcar, así como a la
comercialización de nuestros productos derivados, que tienen como principal misión la promoción de la industria
azucarera como un importante sector productivo del país.
Nuestra empresa se encuentran ubicada en la región sur del Perú, en el Valle de tambo, provincia de Islay, distrito
de Cocachacra, lugar donde se encuentran nuestro cultivo de caña materia prima para la elaboración de nuestro
principal producto Azúcar morena. Actualmente nuestra competencia en el mercado es el azúcar nacional del
norte del país, así como la azúcar importada, sin embargo Azúcar Chucarapi tiene buena aceptación en el
mercado local y del sur del país.
En el año 2018 obtuvimos ventas por S/. 8,483,710, siendo nuestro principal producto azúcar Rubia.
VENTAS NETAS DE PRODUCTOS

2017 2018 VARIACION VARIACION
PRODUCTOS
S/. S/. S/. %
AZUCAR BLANCA 0 0 0 0.0%

AZUCAR RUBIA 6,858,143 6,879,542 21,399 0.3%
6,858,143 6,879,542 21,399 0.3%
MAIZ 62,186 62,186 100.0%

ARROZ
TRIGO
MELAZA 869 26,118 25,249 2907.1%
ALCOHOL 770,784 644,804 -125,980 -16.3%
RON 23,687 30,675 6,988 29.5%
VARIOS 497,928 840,384 342,456 68.8%
1,293,267 1,604,168 310,901 24.0%
TOTAL 8,151,410 8,483,710 332,300 4.1%
La venta de nuestra azúcar rubia Chucarapi durante el año ha sido comercializada en un 95% por mayoristas
locales, y el precio lo da el mercado, teniendo claro como parámetro los precios internacionales.
25
III.
INFORMACIÓN
COMPLEMENTARIA
26
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA DE PROCESOS LEGALES
MATERIA AL 01/01/2018 NUEVOS RESUELTOS AL 31/12/2018
CIVIL 27 2 5 24
PENAL 6 2 2 6
LABORAL 30 5 4 31
DENUNCIAS 9 3 4 8
TRIBUTARIOS 5 0 0 5
TOTAL 77 12 15 74
NOTAS EXPLICATIVAS:
EN MATERIA CIVIL:
- Se logró obtener sentencia favorable a la empresa que permitirá recuperar 150 Has. en el sector de Valle Arriba
(Huacchiray) estamos a la espera que se confirme esta sentencia.
- En la demanda interpuesta por Rafael Vizcarra, donde solicita se le otorgue acciones de la serie B, el Poder Judicial lo
declaro infundado.
Caso Montoya, se encuentra con dictamen favorable a la empresa a fin de que se declare la Nulidad de Cosa Juzgada
fraudulenta y evitar se ejecute la sentencia de daños y perjuicios iniciada por el señor Montoya.
EN MATERIA LABORAL:
Iniciados por trabajadores sobre reintegro de C.T.S. la empresa ha adoptado la manera de conciliar dichos procesos a
fin de evitar gastos tanto a los ex trabajadores como a la empresa
EN MATERIA PENAL:
Se confirmó el archivo de la denuncia interpuesta por el ciudadano extranjero Luiggi Calzolaio en contra de la empresa
sobre delito contra la salud pública.
27
PRINCIPALES ACTIVOS DE LA EMPRESA

Prendió Agrícola Santo Domingo de 127.96 Hectáreas
Prendió Agrícola Pampa Blanca de 203.77 Hectáreas
Prendió Agrícola Chucarapi de 544.59 Hectáreas
Prendió Agrícola San José de 74.72 Hectáreas
Prendió Agrícola Santa María de 64.89 Hectáreas
Prendió Agrícola Checa de 44.57 Hectáreas
Dicho prendidos se encuentran con gravámenes principalmente por la superintendencia de administración Tributaria
REGIMEN AGRARIO
La empresa se encuentra acogida a los beneficios tributarios según ley 27360, ley que aprueba a las normas de promoción
del sector agrario
RESPONSABLES DE LA REVISION DE INFORMACION FINANCIERA

La encargada será la sociedad de auditoria Gómez, Díaz y Ríos SCRL por una mejor propuesta técnica aprobada por el
Directorio.
28
ANÁLISIS DE RESULTADOS
INDICADORES FINANCIEROS
Los ingresos por ventas en el ejercicio 2018 se incrementaron a S/.8’483,710 en comparación con la registrada
en el año 2017 que fue de S/.8’151,410 esto debido a que en este año hubo ingresos por prestación de servicios.
El Costo de Ventas en el año 2018 respecto a las ventas totales fue menor en un 2.29% comparado con el año
2017.
El Margen Bruto del año 2018 es positivo en S/.813, 263 es decir aumento en S/.218, 724 o su equivalente al
36.79% con respecto al año 2017. Como consecuencia de ingresos por servicios prestados durante el periodo.
En cuanto al Gastos de Operación, los gastos de ventas se incrementaron en S/.3, 137 o su equivalente al 43.00%
y los gastos de administración han disminuido en S/.54,479 o su equivalente al 0.77% esto debido a un recorte
en el presupuesto asignado al área administrativa.
En cuanto a los Otros Ingresos y Gastos Operativos, los otros ingresos operativos han disminuido en S/.1’355,814
debido a que en el presente periodo no hubo otro tipo de ingresos por ventas extraordinarias, los gastos
operativos se han incrementado en S/.777,912, esto debido a ajustes realizados en cumplimiento de Normas
Internacionales de Información Financiera.
Los resultados del Ejercicio expresan una pérdida antes de impuestos de S/.7’172,901 incrementándose
comparada con la pérdida antes de impuestos del año 2017.
La empresa cuenta con una liquidez que no le permite asumir en su totalidad los pasivos en el corto plazo para lo
cual se financia con ingresos provenientes de las ventas diferidas.
De acuerdo a los índices de solvencia la empresa cuenta con un respaldo de sus activos contra sus pasivos.
29
REPORTE SOBRE EL CUMPLIMIENTO DEL CÓDIGO DE BUEN

GOBIERNO CORPORATIVO PARA LAS SOCIEDADES PERUANAS
(*) Anexo sustituido por el Artículo 1 de la RSMV Nº 012-2014-SMV/01
REPORTE SOBRE EL CUMPLIMIENTO DEL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO

CORPORATIVO PARA LAS SOCIEDADES PERUANAS (10150)
DENOMINACIÓN:
EJERCICIO: 2018
PAGINA WEB: WWW.CHUCARAPI.COM.PE
RAZÓN SOCIAL EMPRESA REVISORA: N/A
30
SECCIÓN A:
Carta de Presentación 1
El presente reporte contiene información veraz respecto del Buen Gobierno

Corporativo de la Compañía, el cual consiste en una autoevaluación sobre el nivel de
cumplimiento y adhesión a los principios contenidos en el Código de Buen Gobierno
Corporativo para las sociedades Peruanas.
La empresa Central Azucarera Chucarapi Pampa Blanca S.A., viene cumpliendo con
poner en práctica el Código de Buen Gobierno Corporativo, lo cual garantiza que los
accionistas y el mercado de valores tengan la información veraz y oportuna cuando
éstos lo requieran, promoviendo un clima de respeto a los derechos de los accionistas
e inversionistas y contribuyendo a fortalecer una verdadera cultura acorde a las
exigencias del mercado que promueva el desarrollo empresarial y favorezca la
generación del valor en la economía peruana.
La Compañía, tiene firme el compromiso de ir implemento mejoras en dichas

prácticas para el beneficio de todos sus accionistas.
1
Se describen las principales acciones implementadas durante el ejercicio en términos de buenas prácticas de gobierno corporativo
que la Sociedad considere relevante destacar en línea con los cinco pilares que conforman el Código de Buen Gobierno
Corporativo para las Sociedades Peruanas (2013): Derecho de los Accionistas, Junta General, El Directorio y la Alta Gerencia,
Riesgo y Cumplimiento y Transparencia de la Información.
31
SECCION B:
Evaluación del cumplimiento de los Principios del Código de Buen
Gobierno Corporativo para las Sociedades Peruanas
PILAR I: Derecho de los Accionistas

Principio 1: Paridad de trato
Pregunta I.1
Si No Explicación:
¿La sociedad reconoce en su
actuación un trato igualitario a los
accionistas de la misma clase y que X
mantienen las mismas condiciones
(*)?
(*) Se entiende por mismas condiciones aquellas particularidades que distinguen a los accionistas, o hacen que
cuenten con una característica común, en su relación con la sociedad (inversionistas institucionales, inversionistas no
controladores, etc.). Debe considerarse que esto en ningún supuesto implica que se favorezca el uso de información
privilegiada.
Pregunta I.2
Si No Explicación:
¿La sociedad promueve únicamente

la existencia de clases de acciones X
con derecho a voto?
a. Sobre el capital de la sociedad, especifique:
Capital suscrito Capital Número total de

al pagado al acciones Número de acciones
cierre del cierre del representativas del con derecho a voto
ejercicio ejercicio capital
56220024 2018 2342501 2342501
b. En caso la sociedad cuente con más de una clase de acciones, especifique:
Número de
Clase Valor nominal Derechos(*)
acciones
(*) En este campo deberá indicarse los derechos particulares de la clase que lo distinguen de las demás.
32
Pregunta I.3
Si No Explicación:
En caso la sociedad cuente con NO CONTAMOS CON ACCIONES DE INVERSION
acciones de inversión, ¿La sociedad
promueve una política de redención X
o canje voluntario de acciones de
inversión por acciones ordinarias?
Principio 2: Participación de los accionistas

Pregunta I.4
Si No Explicación:
a. ¿La sociedad establece en sus documentos societarios la forma de

representación de las acciones y el responsable del registro en la matrícula X
de acciones?
b. ¿La matrícula de acciones se mantiene permanentemente actualizada? X
Indique la periodicidad con la que se actualiza la matrícula de acciones, luego de haber tomado
conocimiento de algún cambio.
Dentro de las cuarenta y ocho horas
Periodicidad: Semanal X
Otros / Detalle (en días)
Principio 3: No dilución en la participación en el capital social

Pregunta I.5
Si No Explicación:
a. ¿La sociedad tiene como política que las

propuestas del Directorio referidas a operaciones
corporativas que puedan afectar el derecho de no
dilución de los accionistas (i.e, fusiones, escisiones,
ampliaciones de capital, entre otras) sean explicadas X
previamente por dicho órgano en un informe
detallado con la opinión independiente de un asesor
externo de reconocida solvencia profesional
nombrado por el Directorio?.
b. ¿La sociedad tiene como política poner los

X
referidos informes a disposición de los accionistas?
En caso de haberse producido en la sociedad durante el ejercicio, operaciones corporativas bajo el

(*)
alcance del literal a) de la pregunta I.5, y de contar la sociedad con Directores Independientes ,
precisar si en todos los casos:
Si No
33
¿Se contó con el voto favorable de la totalidad de los
Directores Independientes para la designación del asesor
externo?
¿La totalidad de los Directores Independientes expresaron en
forma clara la aceptación del referido informe y sustentaron,
de ser el caso, las razones de su disconformidad?
(*) Los Directores Independientes son aquellos seleccionados por su trayectoria profesional, honorabilidad, suficiencia e
independencia económica y desvinculación con la sociedad, sus accionistas o directivos.
Principio 4: Información y comunicación a los accionistas

Pregunta I.6
Si No Explicación:
¿La sociedad determina los responsables o medios para que
los accionistas reciban y requieran información oportuna, X
confiable y veraz?
a. Indique los medios a través de los cuales los accionistas reciben y/o solicitan información de la
sociedad.
Solicitan
Medios de comunicación Reciben información
información
Correo electrónico
Vía telefónica
Página web corporativa X
Correo postal
Reuniones informativas
PUEDEN SOLICITAR INFORMACION POR INTERMEDIO DE UNA CARTA Y RECIBIR
Otros / Detalle RESPUESTA DE LA MISMA
b. ¿La sociedad cuenta con un plazo máximo para responder las solicitudes de información
presentadas por los accionistas?. De ser afirmativa su respuesta, precise dicho plazo:
Plazo máximo (días) 30
Pregunta I.7
Si No Explicación:
¿La sociedad cuenta con mecanismos para que los accionistas

X
expresen su opinión sobre el desarrollo de la misma?
De ser afirmativa su respuesta, detalle los mecanismos establecidos con que cuenta la sociedad para
que los accionistas expresen su opinión sobre el desarrollo de la misma.
JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
Principio 5: Participación en dividendos de la Sociedad

Pregunta I.8
Si No Explicación:
34
a. ¿El cumplimiento de la política de dividendos

se encuentra sujeto a evaluaciones de X
periodicidad definida?
b. ¿La política de dividendos es puesta en

conocimiento de los accionistas, entre otros X
medios, mediante su página web corporativa?
a. Indique la política de dividendos de la sociedad aplicable al ejercicio.
Fecha de aprobación 31/03/2006

Mientras haya pérdidas acumuladas, las utilidades serán aplicadas
a amortizar las perdidas. En el caso que no haya pérdidas, las
utilidades se aplicaran:
El 50% se reinvertirá, el 50% restante se distribuirá como
Política de dividendos dividendos según la proporción de tenencia de acciones. Si no
(criterios para la distribución de utilidades) fuera necesario reinvertir, el 100% de las utilidades serán
distribuidas como dividendos.
b. Indique, los dividendos en efectivo y en acciones distribuidos por la sociedad en el ejercicio y

en el ejercicio anterior.
Dividendos por acción

Ejercicio que se reporta Ejercicio anterior al que se reporta
Por acción En efectivo En acciones En efectivo En acciones

Clase
Clase
Acción de Inversión
Principio 6: Cambio o toma de control

Pregunta I.9
Si No Explicación:
NO CONTAMOS CON POLITICAS DE
¿La sociedad mantiene políticas o acuerdos de no MECANISMOS ANTI-ABSORCION
X
adopción de mecanismos anti-absorción?
Indique si en su sociedad se ha establecido alguna de las siguientes medidas:

Si No
Requisito de un número mínimo de acciones para ser Director X
Número mínimo de años como Director para ser designado
X
como Presidente del Directorio
Acuerdos de indemnización para ejecutivos/ funcionarios como
X
consecuencia de cambios luego de una OPA.
Otras de naturaleza similar/ Detalle
35
Principio 7: Arbitraje para solución de controversias

Pregunta I.10
Si No Explicación:
EL ESTATUTO NO
INCLUYE UN
a. ¿El estatuto de la sociedad incluye un convenio arbitral que CONVENIO
reconoce que se somete a arbitraje de derecho cualquier disputa entre ARBITRAL PARA
accionistas, o entre accionistas y el Directorio; así como la impugnación X LOS FINES QUE SE
de acuerdos de JGA y de Directorio por parte de los accionistas de la INDICA
Sociedad?
NO APLICA
b. ¿Dicha cláusula facilita que un tercero independiente resuelva las
controversias, salvo el caso de reserva legal expresa ante la justicia X
ordinaria?
En caso de haberse impugnado acuerdos de JGA y de Directorio por parte de los accionistas u
otras que involucre a la sociedad, durante el ejercicio, precise su número.
Número de impugnaciones de acuerdos de JGA

Número de impugnaciones de acuerdos de Directorio
36
PILAR II: Junta General de Accionistas
Principio 8: Función y competencia

Pregunta II.1
Si No Explicación:
¿Es función exclusiva e indelegable de la JGA la
aprobación de la política de retribución del Directorio?
X
Indique si las siguientes funciones son exclusivas de la JGA, en caso ser negativa su respuesta
precise el órgano que las ejerce.
Si No Órgano
Disponer investigaciones y auditorías especiales X
Acordar la modificación del Estatuto X
Acordar el aumento del capital social X
Acordar el reparto de dividendos a cuenta X
Designar auditores externos X
Principio 9: Reglamento de Junta General de Accionistas

Pregunta II.2
Si No Explicación:
¿La sociedad cuenta con un Reglamento de la
JGA, el que tiene carácter vinculante y su X
incumplimiento conlleva responsabilidad?
De contar con un Reglamento de la JGA precise si en él se establecen los procedimientos para:
Si No
Convocatorias de la Junta X
Incorporar puntos de agenda por parte de los accionistas X
Brindar información adicional a los accionistas para las Juntas X
El desarrollo de las Juntas X
El nombramiento de los miembros del Directorio X
Otros relevantes/ Detalle
Principio 10: Mecanismos de convocatoria

Pregunta II.3
Si No Explicación:
NO CONTAMOS CON OTROS MECANISMO
Adicionalmente a los mecanismos de convocatoria
establecidos por ley, ¿La sociedad cuenta con mecanismos
de convocatoria que permiten establecer contacto con los X
accionistas, particularmente con aquellos que no tienen
participación en el control o gestión de la sociedad?
37
a. Complete la siguiente información para cada una de las Juntas realizadas durante el ejercicio:
Participación (%)
Nº de Acc. Asistentes
Tipo de Junta sobre el total de
Junta Universal acciones con
Quórum %
Fecha de aviso de Fecha de Lugar de derecho de voto
Especial
General
A través de
su derecho
convocatoria la Junta la Junta
No ejerció
(*)
Ejercicio
poderes
de voto
directo
No
Si
16/03/2018 27/03/2018 AREQUIPA X X 77.7 68 89.76 1.36 8.88
(*) El ejercicio directo comprende el voto por cualquier medio o modalidad que no implique representación.
b. ¿Qué medios, además del contemplado en el artículo 43 de la Ley General de Sociedades y lo

dispuesto en el Reglamento de Hechos de Importancia e Información Reservada, utilizó la sociedad
para difundir las convocatorias a las Juntas durante el ejercicio?
Correo electrónico Correo postal
Vía telefónica Redes Sociales

Página web
Otros / Detalle
corporativa
Pregunta II.4
Si No Explicación:
¿La sociedad pone a disposición de los

accionistas toda la información relativa a los
puntos contenidos en la agenda de la JGA y X
las propuestas de los acuerdos que se
plantean adoptar (mociones)?
En los avisos de convocatoria realizados por la sociedad durante el ejercicio:

Si No
¿Se precisó el lugar donde se encontraba la información referida a los
X
puntos de agenda a tratar en las Juntas?
¿Se incluyó como puntos de agenda: “otros temas”, “puntos varios” o
X
similares?
Principio 11: Propuestas de puntos de agenda

Pregunta II.5
Si No Explicación:
SE DEBEN REGIR A LO DEFINIDO EN LA
¿El Reglamento de JGA incluye mecanismos que AGENDA
permiten a los accionistas ejercer el derecho de
formular propuestas de puntos de agenda a discutir X
en la JGA y los procedimientos para aceptar o
denegar tales propuestas?
38
a. Indique el número de solicitudes presentadas por los accionistas durante el ejercicio para
incluir puntos de agenda a discutir en la JGA, y cómo fueron resueltas:
Número de solicitudes
Recibidas Aceptadas Denegadas
b. En caso se hayan denegado en el ejercicio solicitudes para incluir puntos de agenda a discutir
en la JGA indique si la sociedad comunicó el sustento de la denegatoria a los accionistas
solicitantes.
Sí No
Principio 12: Procedimientos para el ejercicio del voto

Pregunta II.6
Si No Explicación:
NO CONTAMOS CON MECANISMOS QUE
¿La sociedad tiene habilitados los mecanismos que PERMITAN EL VOTO A DISTANCIA
permiten al accionista el ejercicio del voto a distancia
por medios seguros, electrónicos o postales, que X
garanticen que la persona que emite el voto es
efectivamente el accionista?
a. De ser el caso, indique los mecanismos o medios que la sociedad tiene para el ejercicio del voto
a distancia.
Voto por medio electrónico Voto por medio postal
b. De haberse utilizado durante el ejercicio el voto a distancia, precise la siguiente información:
% voto a distancia % voto distancia / total

Correo postal
Página web
corporativa
electrónico
Fecha de la Junta
Correo
Otros
Pregunta II.7
Si No Explicación:
¿La sociedad cuenta con documentos societarios que

especifican con claridad que los accionistas pueden
votar separadamente aquellos asuntos que sean
X
sustancialmente independientes, de tal forma que
puedan ejercer separadamente sus preferencias de
voto?
39
Indique si la sociedad cuenta con documentos societarios que especifican con claridad que los
accionistas pueden votar separadamente por:
Si No
El nombramiento o la ratificación de los Directores mediante voto
X
individual por cada uno de ellos.
La modificación del Estatuto, por cada artículo o grupo de

X
artículos que sean sustancialmente independientes.
Otras/ Detalle
Pregunta II.8
Si No Explicación:
¿La sociedad permite, a quienes actúan por cuenta de

varios accionistas, emitir votos diferenciados por cada
X
accionista, de manera que cumplan con las
instrucciones de cada representado?
Principio 13: Delegación de voto

Pregunta II. 9
Si No Explicación:
¿El Estatuto de la sociedad permite
a sus accionistas delegar su voto a X
favor de cualquier persona?
En caso su respuesta sea negativa, indique si su Estatuto restringe el derecho de representación, a

favor de alguna de las siguientes personas:
Si No
De otro accionista
De un Director
De un gerente
Pregunta II.10
Si No Explicación:
a. ¿La sociedad cuenta con
procedimientos en los que se
detallan las condiciones, los medios X
y las formalidades a cumplir en las
situaciones de delegación de voto?
EL ACCIONISTA EJERCE SU LIBERTAD PARA INDICAR LA
b. ¿La sociedad pone a disposición DELEGACION O REPRESENTACION EN LA JGA
de los accionistas un modelo de
carta de representación, donde se
incluyen los datos de los
X
representantes, los temas para los
que el accionista delega su voto, y
de ser el caso, el sentido de su voto
para cada una de las propuestas?
40
Indique los requisitos y formalidades exigidas para que un accionista pueda ser representado en
una Junta:
Formalidad (indique si la sociedad exige CARTA SIMPLE - FIRMA LEGALIZADA
carta simple, carta notarial, escritura
pública u otros).
Anticipación (número de días previos a la 24 HORAS
Junta con que debe presentarse el
poder).
Costo (indique si existe un pago que exija
la sociedad para estos efectos y a cuánto
asciende).
Pregunta II.11
Si No Explicación:
a. ¿La sociedad tiene como política NO CONTAMOS CON DICHA POLITICA

establecer limitaciones al porcentaje
de delegación de votos a favor de X
los miembros del Directorio o de la
Alta Gerencia?
b. En los casos de delegación de NO CONTAMOS CON DICHA POLITICA
votos a favor de miembros del
Directorio o de la Alta Gerencia, ¿La
sociedad tiene como política que los X
accionistas que deleguen sus votos
dejen claramente establecido el
sentido de estos?
Principio 14: Seguimiento de acuerdos de JGA

Pregunta II.12
Si No Explicación:
a. ¿La sociedad realiza el seguimiento de los

X
acuerdos adoptados por la JGA?
SOLO SE REPORTA LA INFORMACION

b. ¿La sociedad emite reportes periódicos al ANUALMENTE
Directorio y son puestos a disposición de los X
accionistas?
De ser el caso, indique cuál es el área y/o persona encargada de realizar el seguimiento de los
acuerdos adoptados por la JGA. En caso sea una persona la encargada, incluir adicionalmente
su cargo y área en la que labora.
Área encargada GERENCIA
Persona encargada
Nombres y Apellidos Cargo Área
GUSTAVO ROSENDO SILVA GONZALES GERENTE GERENCIA
41
PILAR III: EL DIRECTORIO Y LA ALTA GERENCIA

Principio 15: Conformación del Directorio
Pregunta III.1
Si No Explicación:
¿El Directorio está conformado por personas con

diferentes especialidades y competencias, con
prestigio, ética, independencia económica,
X
disponibilidad suficiente y otras cualidades
relevantes para la sociedad, de manera que haya
pluralidad de enfoques y opiniones?
a. Indique la siguiente información correspondiente a los miembros del Directorio de la sociedad

durante el ejercicio.
Fecha Part. Accionaria (****)

Formación
Nombre y Apellido (*) N° de
Profesional Inicio (**) Término (***) Part. (%)
acciones
Directores (sin incluir a los independientes)
CONSTANTINO CHIRINOS ECONOMISTA 01/03/2000 367184 16
CHIRINOS
HELBERT SAMALVIDES BIOLOGO 01/03/2014 386939 18
DONGO
LUIS MAURICIO CHIRINOS ABOGADO 01/03/2000
CHIRINOS
Directores Independientes
JOSE ANTONIO FARFAN C.P.C. 01/03/2008
ARMEGOL
YUBEL GERMAN CUEVA C.P.C. 01/03/2009
MEZA
(*) Detallar adicionalmente si el Director participa simultáneamente en otros Directorios, precisando el número y si estos
son parte del grupo económico de la sociedad que reporta. Para tal efecto debe considerarse la definición de grupo
económico contenida en el Reglamento de Propiedad Indirecta, Vinculación y Grupos Económicos.
(**) Corresponde al primer nombramiento en la sociedad que reporta.

(***) Completar sólo en caso hubiera dejado de ejercer el cargo de Director durante el ejercicio.
(****) Aplicable obligatoriamente solo para los Directores con una participación sobre el capital social igual o mayor al 5%
de las acciones de la sociedad que reporta.
% del total de acciones en poder de los Directores 34
Indique el número de Directores de la sociedad que se encuentran en cada uno de los rangos de
edades siguientes:
Entre 35 a Entre 55 a
Menor a 35 Mayor a 65
55 65
3 2
42
b. Indique si existen requisitos específicos para ser nombrado Presidente del Directorio,
adicionales a los que se requiere para ser designado Director.
Sí No X
En caso su respuesta sea afirmativa, indique dichos requisitos.
c. ¿El Presidente del Directorio cuenta con voto dirimente?

Sí X No
Pregunta III.2
Si No Explicación:
SOLO SE NOMBRA DIRECTORES TITULARES
¿La sociedad evita la designación de Directores
suplentes o alternos, especialmente por razones X
de quórum?
De contar con Directores alternos o suplentes, precisar lo siguiente:
Nombres y apellidos del

Director suplente o Inicio (*) Término (**)
alterno
(*) Corresponde al primer nombramiento como Director alterno o suplente en

la sociedad que reporta.
(**) Completar sólo en caso hubiera dejado el cargo de Director alterno o
suplente durante el ejercicio.
Pregunta III.3
Si No Explicación:
¿La sociedad divulga los nombres de los
Directores, su calidad de independientes y sus X
hojas de vida?
Indique bajo qué medios la sociedad divulga la siguiente información de los Directores:
Página web
corporativa
No informa
electrónico
Detalle
Correo
Correo
Otros /
postal
Nombre de los Directores MEMORIA ANUAL
Su condición de independiente o no
Hojas de vida MEMORIA ANUAL
43
Principio 16: Funciones del Directorio

Pregunta III.4
Si No Explicación:
¿El Directorio tiene como función?:

X
a. Aprobar y dirigir la estrategia corporativa de la sociedad.
b. Establecer objetivos, metas y planes de acción incluidos los

X
presupuestos anuales y los planes de negocios.
ES FUNCION DE
c. Controlar y supervisar la gestión y encargarse del gobierno y LA GERENCIA
X
administración de la sociedad. GENERAL
d. Supervisar las prácticas de buen gobierno corporativo y

establecer las políticas y medidas necesarias para su mejor X
aplicación.
a. Detalle qué otras facultades relevantes recaen sobre el Directorio de la sociedad.
b.¿El Directorio delega alguna de sus funciones?

Sí No X
Indique, de ser el caso, cuáles son las principales funciones del
Directorio que han sido delegadas, y el órgano que las ejerce por
delegación:
Órgano / Área a quien se ha
Funciones
delegado funciones
Principio 17: Deberes y derechos de los miembros del Directorio

Pregunta III.5
Si No Explicación:
¿Los miembros del Directorio tienen
derecho a?:
X
a. Solicitar al Directorio el apoyo o aporte
de expertos.
b. Participar en programas de inducción
sobre sus facultades y responsabilidades y a
X
ser informados oportunamente sobre la
estructura organizativa de la sociedad.
44
c. Percibir una retribución por la labor

efectuada, que combina el reconocimiento a
X
la experiencia profesional y dedicación hacia
la sociedad con criterio de racionalidad.
a. En caso de haberse contratado asesores especializados durante el ejercicio, indique si la lista

de asesores especializados del Directorio que han prestado servicios durante el ejercicio para la
toma de decisiones de la sociedad fue puesta en conocimiento de los accionistas.
Sí No
De ser el caso, precise si alguno de los asesores especializados tenía alguna vinculación con
(*)
algún miembro del Directorio y/o Alta Gerencia .
Sí No
(*) Para los fines de la vinculación se aplicarán los criterios de vinculación contenidos en el Reglamento de Propiedad
Indirecta, Vinculación y Grupos Económicos.
b. De ser el caso, indique si la sociedad realizó programas de inducción a los nuevos miembros
que hubiesen ingresado a la sociedad.
Sí No
c. Indique el porcentaje que representa el monto total de las retribuciones y de las bonificaciones
anuales de los Directores, respecto a los ingresos brutos, según los estados financieros de la
sociedad.
(%)
(%) Ingresos
Retribuciones Ingresos Bonificaciones
Brutos Brutos
Directores (sin incluir a los

Entrega de acciones
independientes)
Directores Independientes Entrega de opciones
Entrega de dinero
Otros (detalle)
Principio 18: Reglamento de Directorio

Pregunta III.6
Si No Explicación:
¿La sociedad cuenta con un Reglamento de
Directorio que tiene carácter vinculante y su X
incumplimiento conlleva responsabilidad?
Indique si el Reglamento de Directorio contiene:
45
Si No
Políticas y procedimientos para su funcionamiento X
Estructura organizativa del Directorio X
Funciones y responsabilidades del presidente del Directorio X
Procedimientos para la identificación, evaluación y
nominación de candidatos a miembros del Directorio, que X
son propuestos ante la JGA
Procedimientos para los casos de vacancia, cese y sucesión
X
de los Directores
Otros / Detalle
Principio 19: Directores Independientes

Pregunta III.7
Si No Explicación:
¿Al menos un tercio del Directorio se encuentra
X
constituido por Directores Independientes?
Indique cuál o cuáles de las siguientes condiciones la sociedad toma en consideración para
calificar a sus Directores como independientes.
Si No
No ser Director o empleado de una empresa de su mismo
grupo empresarial, salvo que hubieran transcurrido tres (3)
X
o cinco (5) años, respectivamente, desde el cese en esa
relación.
No ser empleado de un accionista con una participación
X
igual o mayor al cinco por ciento (5%) en la sociedad.
No tener más de ocho (8) años continuos como Director

X
Independiente de la sociedad.
No tener, o haber tenido en los últimos tres (3) años una
relación de negocio comercial o contractual, directa o
(*) X
indirecta, y de carácter significativo , con la sociedad o
cualquier otra empresa de su mismo grupo.
No ser cónyuge, ni tener relación de parentesco en primer o
segundo grado de consanguinidad, o en primer grado de
X
afinidad, con accionistas, miembros del Directorio o de la
Alta Gerencia de la sociedad.
No ser director o miembro de la Alta Gerencia de otra
empresa en la que algún Director o miembro de la Alta X
Gerencia de la sociedad sea parte del Directorio.
No haber sido en los últimos ocho (8) años miembro de la
Alta Gerencia o empleado ya sea en la sociedad, en
X
empresas de su mismo grupo o en las empresas accionistas
de la sociedad.
No haber sido durante los últimos tres (3) años, socio o
empleado del Auditor externo o del Auditor de cualquier X
sociedad de su mismo grupo.
Otros / Detalle
(*) La relación de negocios se presumirá significativa cuando cualquiera de las partes hubiera emitido facturas o pagos
por un valor superior al 1% de sus ingresos anuales.
46
Pregunta III.8
Si No Explicación:
a. ¿El Directorio declara que el candidato que

propone es independiente sobre la base de las
X
indagaciones que realice y de la declaración del
candidato?
b. ¿Los candidatos a Directores Independientes

declaran su condición de independiente ante la X
sociedad, sus accionistas y directivos?
Principio 20: Operatividad del Directorio

Pregunta III.9
Si No Explicación:
¿El Directorio cuenta con un plan de trabajo
que contribuye a la eficiencia de sus X
funciones?
Pregunta III.10
Si No Explicación:
¿La sociedad brinda a sus Directores los

canales y procedimientos necesarios para que
puedan participar eficazmente en las sesiones X
de Directorio, inclusive de manera no
presencial?
a. Indique en relación a las sesiones del Directorio desarrolladas durante el ejercicio, lo siguiente:
Número de sesiones realizadas 9

(*)
Número de sesiones en las que se haya prescindido de convocatoria
Número sesiones en las cuales no asistió el Presidente del Directorio
Número de sesiones en las cuales uno o más Directores fueron representados por
Directores suplentes o alternos
Número de Directores titulares que fueron representados en al menos una oportunidad
(*) En este campo deberá informarse el número de sesiones que se han llevado a cabo al amparo de lo dispuesto en el
último párrafo del artículo 167 de la LGS.
b. Indique el porcentaje de asistencia de los Directores a las sesiones del Directorio durante el
ejercicio.
47
Nombre % de asistencia
JOSE ANTONIO FARFAN ARMEGOL 100
HELBERT SAMALVIDES DONGO 100
CONSTANTINO CHIRINOS CHIRINOS 100
LUIS MAURICIO CHIRINOS CHIRINOS 100
YUBEL GERMAN CUEVA MEZA 100
c. Indique con qué antelación a la sesión de Directorio se encuentra a disposición de los Directores
toda la información referida a los asuntos a tratar en una sesión.
Mayor a 5
Menor a 3 días De 3 a 5 días
días
Información no X
confidencial
Información confidencial X
Pregunta III.11
Si No Explicación:
a. ¿El Directorio evalúa, al menos una vez al
año, de manera objetiva, su desempeño X
como órgano colegiado y el de sus miembros?
b. ¿Se alterna la metodología de la

autoevaluación con la evaluación realizada por X
asesores externos?
a. Indique si se han realizado evaluaciones de desempeño del Directorio durante el ejercicio.
Si No
Como órgano colegiado X
A sus miembros X
En caso la respuesta a la pregunta anterior en cualquiera de los campos sea afirmativa, indicar la
información siguiente para cada evaluación:
Autoevaluación Evaluación externa

Evaluación (*) Entidad Difusión
Fecha Difusión Fecha (*)
encargada
COMO ORGANO COLEGIADO 30/11/2018 NO
A SUS MIEMBROS 30/11/2018 NO
(*)
Indicar Si o No, en caso la evaluación fue puesta en conocimiento de los accionistas.
48
Principio 21: Comités especiales

Pregunta III.12
Si No Explicación:
NO CONTAMOS CON COMITES
a. ¿El Directorio de la sociedad conforma ESPECIALES
comités especiales que se enfocan en el
X
análisis de aquellos aspectos más relevantes
para el desempeño de la sociedad?
b. ¿El Directorio aprueba los reglamentos que NO CONTAMOS CON COMITES
ESPECIALES
rigen a cada uno de los comités especiales que X
constituye?
c. ¿Los comités especiales están presididos ESPECIALES
X
por Directores Independientes?

d. ¿Los comités especiales tienen asignado un ESPECIALES
X
presupuesto?
Pregunta III.13
Si No Explicación:
¿La sociedad cuenta con un Comité de ESPECIALES
Nombramientos y Retribuciones que se
encarga de nominar a los candidatos a
miembro de Directorio, que son propuestos X
ante la JGA por el Directorio, así como de
aprobar el sistema de remuneraciones e
incentivos de la Alta Gerencia?
Pregunta III.14
Si No Explicación:
¿La sociedad cuenta con un Comité de NO CONTAMOS CON COMITES
Auditoría que supervisa la eficacia e ESPECIALES
idoneidad del sistema de control interno y
externo de la sociedad, el trabajo de la
X
sociedad de auditoría o del auditor
independiente, así como el cumplimiento
de las normas de independencia legal y
profesional?
a. Precise si la sociedad cuenta adicionalmente con los siguientes Comités Especiales:
Si No
Comité de Riesgos X
Comité de Gobierno Corporativo X
b. De contar la sociedad con Comités Especiales, indique la siguiente información respecto de

cada comité:
49
COMITÉ 1
Denominación
del Comité:
Fecha de
creación:
Principales
funciones:
Miembros del Fecha

(*)
Comité :
Nombres y (**) (***)
Cargo dentro del Comité
Inicio Término
Apellidos
% Directores Independientes respecto del total del Comité
Número de sesiones realizadas durante el ejercicio:
Cuenta con facultades delegadas de acuerdo con el artículo 174 de Sí No

la Ley General de Sociedades:
Sí No
El comité o su presidente participa en la JGA
(*)Se brindará información respecto a las personas que integran o integraron el Comité durante el ejercicio que se reporta.
(**) Corresponde al primer nombramiento como miembro del Comité en la sociedad que reporta.
(***)Completar sólo en caso hubiera dejado de ser parte del Comité durante el ejercicio.
COMITÉ 2
Denominación
del Comité:
Fecha de
creación:
Principales
funciones:
Miembros del Fecha

(*)
Comité :
Nombres y Inicio
(**)
Término
(***)
Apellidos

50
Sí No
(*)Se brindará información respecto a las personas que integran o integraron el Comité durante el ejercicio que se
reporta.
COMITÉ 3
Denominación
del Comité:
Fecha de
creación:
Principales
funciones:
Miembros del Fecha

(*)
Comité :
Nombres y Inicio
(**)
Término
(***)
Apellidos

Sí No
COMITÉ 4
Denominación
del Comité:
Fecha de
creación:
Principales
funciones:
Miembros del Fecha Cargo dentro del Comité
51
(*)
Comité :
(**) (***)
Nombres y Inicio Término
Apellidos

Sí No
COMITÉ 5
Denominación
del Comité:
Fecha de
creación:
Principales
funciones:
Miembros del Fecha

(*)
Comité :
Nombres y (**) (***)
Inicio Término
Apellidos

Sí No
52
Principio 22: Código de Ética y conflictos de interés
Pregunta III.15
Si No Explicación:
¿La sociedad adopta medidas para prevenir,
detectar, manejar y revelar conflictos de interés X
que puedan presentarse?
Indique, de ser el caso, cuál es el área y/o persona responsable para el seguimiento y control de
posibles conflictos de intereses. De ser una persona la encargada, incluir adicionalmente su cargo y
área en la que labora.
Área encargada GERENCIA GENERAL
Persona encargada
GUSTAVO ROSENDO SILVA GONZALES GERENTE
GERENCIA
Pregunta III.16 / Cumplimiento

Si No Explicación:
a. ¿La sociedad cuenta con un Código de Ética

(*)
cuyo cumplimiento es exigible a sus Directores,
(**)
gerentes, funcionarios y demás colaboradores
de la sociedad, el cual comprende criterios éticos X
y de responsabilidad profesional, incluyendo el
manejo de potenciales casos de conflictos de
interés?
b. ¿El Directorio o la Gerencia General

aprueban programas de capacitación para el X
cumplimiento del Código de Ética?
(*) El Código de Ética puede formar parte de las Normas Internas de Conducta.
(**) El término colaboradores alcanza a todas las personas que mantengan algún tipo de vínculo laboral con la sociedad,
independientemente del régimen o modalidad laboral.
Si la sociedad cuenta con un Código de Ética, indique lo siguiente:

a. Se encuentra a disposición de:
Si No
Accionistas X
Demás personas a quienes les resulte aplicable X
Del público en general
b. Indique cuál es el área y/o persona responsable para el seguimiento y cumplimiento del Código
de Ética. En caso sea una persona la encargada, incluir adicionalmente su cargo, el área en la que
labora, y a quien reporta.
53
Persona encargada
Nombres y Apellidos Cargo Área Persona a quien reporta
GUSTAVO ROSENDO SILVA GONZALES GERENTE GERENCIA PRESIDENTE DEL DIRECTORIO
c. ¿Existe un registro de casos de incumplimiento a dicho Código?

Sí No X
d. Indique el número de incumplimientos a las disposiciones establecidas en dicho Código,
detectadas o denunciadas durante el ejercicio.
Número de incumplimientos 0
Pregunta III.17
Si No Explicación:
a. ¿La sociedad dispone de mecanismos que
permiten efectuar denuncias correspondientes a
cualquier comportamiento ilegal o contrario a la X
ética, garantizando la confidencialidad del
denunciante?
NO CONTAMOS CON COMITÉ DE AUDITORIA
b. ¿Las denuncias se presentan directamente al
Comité de Auditoría cuando están relacionadas
con aspectos contables o cuando la Gerencia X
General o la Gerencia Financiera estén
involucradas?
Pregunta III.18
Si No Explicación:
a. ¿El Directorio es responsable de realizar

seguimiento y control de los posibles conflictos X
de interés que surjan en el Directorio?
b. En caso la sociedad no sea una institución

financiera, ¿Tiene establecido como política que
los miembros del Directorio se encuentran
prohibidos de recibir préstamos de la sociedad o X
de cualquier empresa de su grupo económico,
salvo que cuenten con la autorización previa del
Directorio?
NO CONTAMOS CON DICHA POLITICA
c. En caso la sociedad no sea una institución
financiera, ¿Tiene establecido como política que
los miembros de la Alta Gerencia se encuentran
prohibidos de recibir préstamos de la sociedad o X
de cualquier empresa de su grupo económico,
salvo que cuenten con autorización previa del
Directorio?
a. Indique la siguiente información de los miembros de la Alta Gerencia que tengan la condición de
54
accionistas en un porcentaje igual o mayor al 5% de la sociedad.
Número de
Nombres y apellidos Cargo % sobre el total de acciones
acciones
% del total de acciones en poder de la Alta Gerencia
b. Indique si alguno de los miembros del Directorio o de la Alta Gerencia de la Sociedad es

cónyuge, pariente en primer o segundo grado de consanguinidad, o pariente en primer grado de
afinidad de:
Vinculación con:
Nombres y apellidos del

Alta Gerencia
Nombres y Tipo de Información

(*)
accionista / Director / (**)

Accionista
Director
apellidos vinculación adicional (***)

Gerente
LUIS MAURICIO CONSTANTINO CHIRINOS

X CONSANGUINIDAD
CHIRINOS CHIRINOS CHIRINOS
(*)Accionistas con una participación igual o mayor al 5% del capital social.
(**)Para los fines de la vinculación se aplicarán los criterios de vinculación contenidos en el Reglamento de Propiedad
(***)En el caso exista vinculación con algún accionista incluir su participación accionaria. En el caso la vinculación sea con
algún miembro de la plana gerencial, incluir su cargo.
c. En caso algún miembro del Directorio ocupe o haya ocupado durante el ejercicio materia del
presente reporte algún cargo gerencial en la sociedad, indique la siguiente información:
Fecha en el cargo gerencial

Nombres y Cargo gerencial que desempeña o
apellidos desempeñó Inicio (*) Término (**)
(*)Corresponde al primer nombramiento en la sociedad que reporta en el cargo gerencial.

(**) Completar sólo en caso hubiera dejado de ejercer el cargo gerencial durante el ejercicio.
55
d. En caso algún miembro del Directorio o Alta Gerencia de la sociedad haya mantenido durante el
ejercicio, alguna relación de índole comercial o contractual con la sociedad, que hayan sido
importantes por su cuantía o por su materia, indique la siguiente información.
Nombres y apellidos Tipo de Relación Breve Descripción
Principio 23: Operaciones con partes vinculadas

Pregunta III.19
Si No Explicación:
NO SE HA CONSIDERADO NECESARIO CONTAR CON DICHAS
a. ¿El Directorio cuenta con políticas y POLITICAS
procedimientos para la valoración,
aprobación y revelación de determinadas
operaciones entre la sociedad y partes
vinculadas, así como para conocer las
X
relaciones comerciales o personales,
directas o indirectas, que los Directores
mantienen entre ellos, con la sociedad,
con sus proveedores o clientes, y otros
grupos de interés?
b. En el caso de operaciones de especial

relevancia o complejidad, ¿Se contempla
X
la intervención de asesores externos
independientes para su valoración?
a. De cumplir con el literal a) de la pregunta III.19, indique el(las) área(s) de la sociedad

encargada(s) del tratamiento de las operaciones con partes vinculadas en los siguientes aspectos:
Aspectos Área Encargada

Valoración
Aprobación
Revelación
b. Indique los procedimientos para aprobar transacciones entre partes vinculadas:
c. Detalle aquellas operaciones realizadas entre la sociedad y sus partes vinculadas durante el
ejercicio que hayan sido importantes por su cuantía o por su materia.
Nombre o
Naturaleza de la Tipo de la
denominación social (*) Importe (S/.)
vinculación operación
de la parte vinculada
INDUSTRIAL CHUCARAPI
ALQUILER 314389
PAMPA BLANCA S.A. SUBSIDIARIA
LBF TRADING ACCIONISTA PRESTAMO 73643
(*)Para los fines de la vinculación se aplicarán los criterios de vinculación contenidos en el Reglamento de Propiedad
56
d. Precise si la sociedad fija límites para realizar operaciones con
vinculados:
Sí No X
Principio 24: Funciones de la Alta Gerencia

Pregunta III.20 / Cumplimiento
Si No Explicación:
a. ¿La sociedad cuenta con una política clara

de delimitación de funciones entre la
administración o gobierno ejercido por el X
Directorio, la gestión ordinaria a cargo de la Alta
Gerencia y el liderazgo del Gerente General?
b. ¿Las designaciones de Gerente General y

presidente de Directorio de la sociedad recaen X
en diferentes personas?
c. ¿La Alta Gerencia cuenta con autonomía

suficiente para el desarrollo de las funciones
asignadas, dentro del marco de políticas y X
lineamientos definidos por el Directorio, y bajo
su control?
d. ¿La Gerencia General es responsable de

cumplir y hacer cumplir la política de entrega de X
información al Directorio y a sus Directores?
e. ¿El Directorio evalúa anualmente el

desempeño de la Gerencia General en función X
de estándares bien definidos?
f. ¿La remuneración de la Alta Gerencia tiene

un componente fijo y uno variable, que toman en
consideración los resultados de la sociedad,
X
basados en una asunción prudente y
responsable de riesgos, y el cumplimiento de las
metas trazadas en los planes respectivos?
a. Indique la siguiente información respecto a la remuneración que percibe el Gerente General y

plana gerencial (incluyendo bonificaciones).
Remuneración (*)
Cargo
Fija Variable
GERENTE GENERAL 1.2
(*) Indicar el porcentaje que representa el monto total de las retribuciones anuales de los miembros de la Alta Gerencia,
respecto del nivel de ingresos brutos, según los estados financieros de la sociedad.
57
b. En caso la sociedad abone bonificaciones o indemnizaciones distintas a las determinadas por

mandato legal, a la Alta Gerencia, indique la(s) forma(s) en que éstas se pagan.
Gerencia General Gerentes

Entrega de acciones
Entrega de opciones
Entrega de dinero X
Otros / Detalle
c. En caso de existir un componente variable en la remuneración, especifique cuales son los
principales aspectos tomados en cuenta para su determinación.
BONIFICACION POR VENTAS DE PRODUCTOS TERMINADOS
d. Indique si el Directorio evaluó el desempeño de la Gerencia General durante el ejercicio.

Sí X No
58
PILAR IV: Riesgo y Cumplimiento
Principio 25: Entorno del sistema de gestión de riesgos

Pregunta IV.1
Si No Explicación:
NO SE HA CONSIDERADO NECESARIO
a. ¿El Directorio aprueba una política de gestión CONTAR CON DICHAS POLITICAS
integral de riesgos de acuerdo con su tamaño y
complejidad, promoviendo una cultura de gestión de X
riesgos al interior de la sociedad, desde el Directorio
y la Alta Gerencia hasta los propios colaboradores?
b. ¿La política de gestión integral de riesgos CONTAR CON DICHAS POLITICAS
alcanza a todas las sociedades integrantes del
X
grupo y permite una visión global de los riesgos
críticos?
¿La sociedad cuenta con una política de delegación de gestión de riesgos que establezca los límites de
riesgo que pueden ser administrados por cada nivel de la empresa?
No X
Sí
Pregunta IV.2
Si No Explicación:
a. ¿La Gerencia General gestiona los riesgos a los

que se encuentra expuesta la sociedad y los pone X
en conocimiento del Directorio?
b. ¿La Gerencia General es responsable del

sistema de gestión de riesgos, en caso no exista un X
Comité de Riesgos o una Gerencia de Riesgos?
¿La sociedad cuenta con un Gerente de Riesgos?
Sí No X
En caso su respuesta sea afirmativa, indique la siguiente información:
Fecha de ejercicio del cargo

Nombres y apellidos (*) (**) Área / órgano al que reporta
Inicio Término
(*)
Corresponde al primer nombramiento en la sociedad que reporta.
(**)
Completar sólo en caso hubiera dejado de ejercer el cargo durante el ejercicio.
59
Pregunta IV.3
Si No Explicación:
¿La sociedad cuenta con un sistema de control CONTAR CON UN SISTEMA DE
interno y externo, cuya eficacia e idoneidad X CONTROL INTERNO Y EXTERNO
supervisa el Directorio de la Sociedad?
Principio 26: Auditoría interna

Pregunta IV.4
Si No Explicación:
NO TENEMOS
AUDITOR
a. ¿El auditor interno realiza labores de auditoría en forma INTERNO
exclusiva, cuenta con autonomía, experiencia y especialización en
X
los temas bajo su evaluación, e independencia para el seguimiento
y la evaluación de la eficacia del sistema de gestión de riesgos?
NO TENEMOS
AUDITOR
b. ¿Son funciones del auditor interno la evaluación permanente de INTERNO
que toda la información financiera generada o registrada por la
X
sociedad sea válida y confiable, así como verificar la eficacia del
cumplimiento normativo?
NO TENEMOS
c. ¿El auditor interno reporta directamente al Comité de Auditoría AUDITOR
INTERNO
sobre sus planes, presupuesto, actividades, avances, resultados X
obtenidos y acciones tomadas?
a. Indique si la sociedad cuenta con un área independiente encargada de auditoría interna.
Sí No X
En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afirmativa, dentro de la estructura orgánica de
la sociedad indique, jerárquicamente, de quien depende auditoría.
Depende de:
b. Indique si la sociedad cuenta con un Auditor Interno Corporativo.
Sí No X
Indique cuáles son las principales responsabilidades del encargado de auditoría interna y si cumple
otras funciones ajenas a la auditoría interna.
Pregunta IV.5
Si No Explicación:
NO TENEMOS
¿El nombramiento y cese del Auditor Interno corresponde al AUDITOR
X INTERNO
Directorio a propuesta del Comité de Auditoría?
60
Principio 27: Auditores externos

Pregunta IV.6
Si No Explicación:
¿La JGA, a propuesta del Directorio, designa a la

sociedad de auditoría o al auditor independiente,
X
los que mantienen una clara independencia con
la sociedad?
a. ¿La sociedad cuenta con una política para la designación del Auditor Externo?
Sí X No
En caso la pregunta anterior sea afirmativa, describa el procedimiento para contratar
a la sociedad de auditoría encargada de dictaminar los estados financieros anuales
(incluida la identificación del órgano de la sociedad encargado de elegir a la sociedad
de auditoría).
EN LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS SE ACUERDA ELEGIR O DELEGAR AL DIRECTORIO SU NOMBRAMIENTO
b. En caso la sociedad de auditoría haya realizado otros servicios diferentes a la propia auditoría de
cuentas, indicar si dicha contratación fue informada a la JGA, incluyendo el porcentaje de facturación
que dichos servicios representan sobre la facturación total de la sociedad de auditoría a la empresa.
Sí No X
c. ¿Las personas o entidades vinculadas a la sociedad de auditoría prestan servicios a la sociedad,

distintos a los de la propia auditoría de cuentas?
Sí No X
En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afirmativa, indique la siguiente

información respecto a los servicios adicionales prestados por personas o entidades
vinculadas a la sociedad de auditoría en el ejercicio reportado.
Nombre o razón social Servicios adicionales % de remuneración(*)
(*)Facturación de los servicios adicionales sobre la facturación de los servicios de auditoría.
d. Indicar si la sociedad de auditoría ha utilizado equipos diferentes, en caso haya prestado

servicios adicionales a la auditoría de cuentas.
Sí No X
Pregunta IV.7
Si No Explicación:
a. ¿La sociedad mantiene una política de

renovación de su auditor independiente o de su X
sociedad de auditoría?
61
b. En caso dicha política establezca plazos
mayores de renovación de la sociedad de
auditoría, ¿El equipo de trabajo de la sociedad X
de auditoría rota como máximo cada cinco (5)
años?
Indique la siguiente información de las sociedades de auditoría que han brindado servicios a la
sociedad en los últimos cinco (5) años.
Razón social de la sociedad de Servicio Retribución % de los ingresos

Periodo
auditoría (*) (**) sociedad de auditoría
FERNANDEZ & FARFAN ASOCIADOS AUDITORES Y AUDITORIA 2016 30963 100
CONSULTORES S.C. FINANCIERA
GOMEZ, DIAZ Y RIOS SCRL AUDITORIA 2017 24375 100
FINANCIERA
GOMEZ, DIAZ Y RIOS SCRL AUDITORIA 2018 20574 100
FINANCIERA
(*) Incluir todos los tipos de servicios, tales como dictámenes de información financiera, peritajes contables, auditorías
operativas, auditorías de sistemas, auditoría tributaria u otros servicios.
(**) Del monto total pagado a la sociedad de auditoría por todo concepto, indicar el porcentaje que corresponde a retribución
por servicios de auditoría financiera.
Pregunta IV.8
Si No Explicación:
CADA EMPRESA ES INDEPENDIENTE EN
En caso de grupos económicos, ¿el auditor LA ELLECION DE SU AUDITOR EXTERNO
externo es el mismo para todo el grupo, incluidas X
las filiales off-shore?
Indique si la sociedad de auditoría contratada para dictaminar los estados financieros de la sociedad
correspondientes al ejercicio materia del presente reporte, dictaminó también los estados financieros
del mismo ejercicio para otras sociedades de su grupo económico.
Sí No X
En caso su respuesta anterior sea afirmativa, indique lo siguiente:

Denominación o Razón Social de la (s) sociedad (es) del grupo económico
62
PILAR V: Transparencia de la Información

Principio 28: Política de información
Pregunta V.1
Si No Explicación:
¿La sociedad cuenta con una política de información

para los accionistas, inversionistas, demás grupos de
interés y el mercado en general, con la cual define de
manera formal, ordenada e integral los lineamientos,
X
estándares y criterios que se aplicarán en el manejo,
recopilación, elaboración, clasificación, organización
y/o distribución de la información que genera o recibe
la sociedad?
a. De ser el caso, indique si de acuerdo a su política de información la sociedad difunde lo siguiente:

Si No
Objetivos de la sociedad X
Lista de los miembros del Directorio y la Alta Gerencia X
Estructura accionaria X
Descripción del grupo económico al que pertenece X
Estados Financieros y memoria anual X
Otros / Detalle
b.¿La sociedad cuenta con una página web corporativa?

Sí X No
La página web corporativa incluye:
Si No
Una sección especial sobre gobierno corporativo o relaciones
con accionistas e inversionistas que incluye Reporte de Gobierno X
Corporativo
Hechos de importancia X
Información financiera X
Estatuto X
Reglamento de JGA e información sobre Juntas (asistencia,
X
actas, otros)
Composición del Directorio y su Reglamento X
Código de Ética X
Política de riesgos X
Responsabilidad Social Empresarial (comunidad, medio
X
ambiente, otros)
Otros / Detalle
63
Pregunta V.2
Si No Explicación:
NO CONTAMOS CON UNA OFICINA DE
¿La sociedad cuenta con una oficina de relación con RELACIONES
X
inversionistas?
En caso cuente con una oficina de relación con inversionistas, indique quién es la persona
responsable.
Responsable de la oficina de relación

con inversionistas
De no contar con una oficina de relación con inversionistas, indique cuál es la unidad
(departamento/área) o persona encargada de recibir y tramitar las solicitudes de información de los
accionistas de la sociedad y público en general. De ser una persona, incluir adicionalmente su cargo y
área en la que labora.
Persona encargada
GUSTAVO ROSENDO SILVA GONZALES GERENTE GENERAL GERENCIA GENERAL
Principio 29: Estados Financieros y Memoria Anual
En caso existan salvedades en el informe por parte del auditor externo, ¿dichas salvedades han
sido explicadas y/o justificadas a los accionistas?
Sí X No
Principio 30: Información sobre estructura accionaria y acuerdos entre los accionistas
Pregunta V.3
Si No Explicación:
¿La sociedad revela la estructura de propiedad, considerando

las distintas clases de acciones y, de ser el caso, la X
participación conjunta de un determinado grupo económico?
Indique la composición de la estructura accionaria de la sociedad al cierre del ejercicio.
Número de tenedores (al % de

Tenencia acciones con derecho a voto
cierre del ejercicio) participación
Menor al 1% 318 12.2641
Entre 1% y un 5% 1 1.3989
Entre 5% y un 10%
Mayor al 10% 5 86.337
Total 324 100
64

Tenencia acciones sin derecho a voto (de ser el caso)
Menor al 1%
Entre 1% y un 5%
Entre 5% y un 10%
Mayor al 10%
Total

Tenencia acciones de inversión (de ser el caso)
Menor al 1%
Entre 1% y un 5%
Entre 5% y un 10%
Mayor al 10%
Total
Porcentaje de acciones en cartera sobre el capital social:
Pregunta V.4
Si No Explicación:
¿La sociedad informa sobre los convenios o pactos entre

X
accionistas?
a. ¿La sociedad tiene registrados pactos vigentes entre accionistas?.
Sí No X
b. De haberse efectuado algún pacto o convenio entre los accionistas que haya sido informado a
la sociedad durante el ejercicio, indique sobre qué materias trató cada uno de estos.
Elección de miembros de Directorio
Ejercicio de derecho de voto en las asambleas
Restricción de la libre transmisibilidad de las acciones
Cambios de reglas internas o estatutarias de la sociedad
Otros /Detalle
Principio 31: Informe de gobierno corporativo

Pregunta V.5
Si No Explicación:
¿La sociedad divulga los estándares adoptados

en materia de gobierno corporativo en un informe
anual, de cuyo contenido es responsable el
X
Directorio, previo informe del Comité de Auditoría,
del Comité de Gobierno Corporativo, o de un
consultor externo, de ser el caso?
65
a. La sociedad cuenta con mecanismos para la difusión interna y externa de las prácticas de
gobierno corporativo.
Sí X No
De ser afirmativa la respuesta anterior, especifique los mecanismos empleados.
MEMORIA ANUAL, PAGINA WEB
66
SECCIÓN C:
Contenido de documentos de la Sociedad
Indique en cual(es) de los siguientes documento(s) de la Sociedad se encuentran regulados los
siguientes temas:
del documento
Denominación
No regulado
Reglamento
No Aplica
(*)
Principio
Estatuto
Manual
Otros
Interno
(**)
Política para la redención o canje de
1 1 X
acciones sin derecho a voto
Método del registro de los derechos
2 de propiedad accionaria y 2 X
responsable del registro
Procedimientos para la selección de
asesor externo que emita opinión
independiente sobre las propuestas
3 del Directorio de operaciones 3 X
corporativas que puedan afectar el
derecho de no dilución de los
accionistas
Procedimiento para recibir y atender
4 las solicitudes de información y 4 X
opinión de los accionistas
5 Política de dividendos 5 X
Políticas o acuerdos de no adopción
6 6 X
de mecanismos anti-absorción
7 Convenio arbitral 7 X
Política para la selección de los
8 8 X
Directores de la sociedad
Política para evaluar la remuneración
9 8 X
de los Directores de la sociedad
Mecanismos para poner a disposición
de los accionistas información relativa
10 10 X
a puntos contenidos en la agenda de
la JGA y propuestas de acuerdo
Medios adicionales a los establecidos
11 por Ley, utilizados por la sociedad 10 X
para convocar a Juntas
Mecanismos adicionales para que los
accionistas puedan formular
12 11 X
propuestas de puntos de agenda a
discutir en la JGA.
Procedimientos para aceptar o
denegar las propuestas de los
13 11 X
accionistas de incluir puntos de
agenda a discutir en la JGA
Mecanismos que permitan la
14 participación no presencial de los 12 X
accionistas
Procedimientos para la emisión del
15 voto diferenciado por parte de los 12 X
accionistas
Procedimientos a cumplir en las
16 13 X
situaciones de delegación de voto
67
Requisitos y formalidades para que
17 un accionista pueda ser representado 13 X
en una Junta
Procedimientos para la delegación de
18 votos a favor de los miembros del 13 X
Directorio o de la Alta Gerencia.
Procedimiento para realizar el
19 seguimiento de los acuerdos de la 14 X
JGA
El número mínimo y máximo de
20 Directores que conforman el 15 X
Directorio de la sociedad
Los deberes, derechos y funciones de
21 17 X
los Directores de la sociedad
Tipos de bonificaciones que recibe el
22 directorio por cumplimiento de metas 17 X
en la sociedad
Política de contratación de servicios
23 17 X
de asesoría para los Directores
Política de inducción para los nuevos
24 17 X
Directores
Los requisitos especiales para ser
25 19 X
Director Independiente de la sociedad
Criterios para la evaluación del
26 desempeño del Directorio y el de sus 20 X
miembros
Política de determinación,
27 seguimiento y control de posibles 22 X
conflictos de intereses
Política que defina el procedimiento
para la valoración, aprobación y
28 23 X
revelación de operaciones con partes
vinculadas
Responsabilidades y funciones del
Presidente del Directorio, Presidente
29 Ejecutivo, Gerente General, y de 24 X
otros funcionarios con cargos de la
Alta Gerencia
Criterios para la evaluación del
30 24 X
desempeño de la Alta Gerencia
Política para fijar y evaluar la
31 24 X
remuneraciones de la Alta Gerencia
32 Política de gestión integral de riesgos 25 X
Responsabilidades del encargado de
33 26 X
Auditoría Interna.
Política para la designación del
34 Auditor Externo, duración del contrato 27 X
y criterios para la renovación.
Política de revelación y comunicación
35 28 X
de información a los inversionistas
(*) Incluye Reglamento de JGA, Reglamento de Directorio u otros emitidos por la sociedad.
(**)Indicar la denominación del documento, salvo se trate del Estatuto de la sociedad.
68
SECCIÓN D:
2
Otra información de interés
No tenemos información de interés que revelar.
2
Se incluye otra información de interés no tratada en las secciones anteriores, que contribuya a que el inversionista y los diversos
grupos de interés puedan tener un mayor alcance sobre otras prácticas de buen gobierno corporativo implementadas por la
Sociedad, así como las prácticas relacionadas con la responsabilidad social corporativa, la relación con inversionistas
institucionales, etc.
Asimismo, la Sociedad podrá indicar si se ha adherido voluntariamente a otros códigos de principios éticos o de buenas
prácticas, internacionales, sectoriales o de otro ámbito, indicando el código y la fecha de adhesión.
69
abcabcde gCOD: 20150326 s d abcde g j ababc abcde g j abcde g j abcde g j abcde g j

abcdefghij abcdefghij
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD CORPORATIVA (10180)
Denominación:
Ejercicio: 2018

Denominación o Razón Social
1
de la Empresa Revisora:
RPJ 19094
1
Solo es aplicable en el caso en que la información contenida en el presente informe haya sido revisada por
alguna empresa especializada (por ejemplo: sociedad de auditoría o empresa de consultoría).
70
g j g j g g j g j g
Sección A: Implementación de acciones de Sostenibilidad
Corporativa
Pregunta A.1 SI NO Explicación:

FALTA DE RECURSOS
¿La sociedad se ha adherido voluntariamente a estándares
de buenas prácticas en materia de Sostenibilidad X
Corporativa?
En caso de ser afirmativa la respuesta indicar el estándar y fecha de adhesión:
Estándar Fecha de adhesión
En caso de elaborar informes o reportes de sostenibilidad distintos al presente reporte, indique la

información siguiente:
Estos reportes se elaboran: SI NO

Voluntariamente
Por exigencia de inversionistas
Por exigencia de instituciones
públicas
Otros (detalle):
Dichos informes o reportes pueden ser de acceso a través de:

El Portal de la SMV
Página web corporativa
Redes Sociales
Otros / Detalle
71
FALTA DE RECURSOS
¿La sociedad tiene una política corporativa que contemple
X
el impacto de sus actividades en el medio ambiente?
a. En caso de ser afirmativa su respuesta a la pregunta A.2 indicar el documento societario en el que
se regula dicha política y el órgano que lo aprueba.
Documento Órgano
b. ¿La sociedad cuantifica las emisiones de gases de efecto invernadero que son generadas en sus
actividades (huella de carbono)?
SI NO X
De ser afirmativa su respuesta indique los resultados obtenidos:
c. ¿La sociedad cuantifica y documenta el uso total de la energía utilizada en sus actividades?
SI X NO
NOS PERMITE MINIMIZAR COSTOS DE ENERGIA UTILIZADA
d. ¿La sociedad cuantifica y documenta el total de agua utilizada (huella hídrica) en sus actividades?
SI NO X
e. ¿La sociedad cuantifica y documenta los residuos que genera producto de sus actividades?
SI NO X
72
abc abcdabcde g j abcde g j abcde g j ab abcde gabcde g j abcabcdeabcdeabcde gabcde g j abcde g

¿La sociedad tiene una política para promover y asegurar NO SE ELABORO
los principios y derechos fundamentales en el trabajo de X
sus colaboradores? 1
1
De acuerdo con la Declaración de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) relativa a los principios y derechos
fundamentales en el trabajo, adoptada en 1998, los principios y derechos se encuentran comprendidos en las siguientes
cuatro categorías: (i) la libertad de asociación y la libertad sindical y el reconocimiento efectivo del derecho de
negociación colectiva, (ii) la eliminación del trabajo forzoso u obligatorio, (iii) la abolición del trabajo infantil y, (iv) la
eliminación de la discriminación en materia de empleo y ocupación.
a. En caso de ser afirmativa su respuesta a la pregunta A.3 indicar el documento societario en el

que se regula esta política y el órgano que aprueba este documento.
Documento Órgano
b. ¿La sociedad lleva un registro de accidentes laborales?
SI X NO
En caso de ser afirmativa su respuesta indicar el área encargada de llevar el registro y de

quien depende jerárquicamente dicha área.
Área encargada Depende jerárquicamente de

RECURSOS HUMANOS GERENCIA GENERAL
c. ¿La sociedad tiene un plan de capacitación o formación para sus colaboradores?
SI X NO
En caso de ser afirmativa su respuesta indicar el órgano societario que aprueba dicho plan y
la periodicidad con que evalúa el cumplimiento de dicho plan:
Órgano Periodicidad de evaluación

GERENCIA GENERAL MENSUAL
d. ¿La sociedad realiza encuestas o evaluaciones referentes al clima laboral?
SI X NO
EL RESULTADO ES BUENO, YA QUE AYUDA A TENER UN MEJOR CLIMA LABORAL
73
abc abcdabcdefghij abcdefghij a abcdefgabcdefghij abcdefghij abcd abcdeabcdeabcdefgabcdefghij abcde

NO SE ELABORO
¿La sociedad tiene una política que establece los
lineamientos básicos para su relación con las X
comunidades con las que interactúa?
a. En caso de ser afirmativa su respuesta a la pregunta A.4 indicar el documento societario en

el que se regula esta política y el órgano que aprueba este documento.
Documento Órgano
b. ¿La sociedad ha afrontado conflictos sociales (huelgas, marchas, otros) en la comunidad

donde tiene sus actividades principales a consecuencia de sus operaciones?
SI X NO
En caso de que su respuesta sea afirmativa, explique el impacto de dichos conflictos

sociales en la actividad de la sociedad.
SE PIERDE PRODUCCION DEBIDO A LA FALTA DE MANO DE OBRA
c. ¿La sociedad trabaja en colaboración con la comunidad en la creación conjunta de valor,

incluyendo la identificación y solución de sus principales problemas comunes?
SI X NO
d. ¿La sociedad invierte en programas sociales en la comunidad donde tiene sus actividades
principales?
SI X NO
De ser afirmativa su respuesta, indique el porcentaje que representa su inversión en dichos

programas respecto a los ingresos brutos, según los estados financieros de la sociedad:
(%) Ingresos Brutos 0.05
74
abc abcdabcdefghij abcdefghij aabcdefgabcdefghij ab abcdefghij abc abcdeabcdeabcdefgabcdefghij abcde

NO SE ELABORO
¿La sociedad tiene una política que establece los
lineamientos básicos para gestionar la relación con sus X
proveedores?
a. En caso de ser afirmativa su respuesta a la pregunta A.5 indicar el documento societario en

el que se regula esta política y el órgano que aprueba este documento.
Documento Órgano
b. ¿La sociedad lleva un registro actualizado de sus proveedores?
SI X NO
En caso de ser afirmativa su respuesta indicar el área encargada de llevar el registro y de

quien depende jerárquicamente dicha área.
CONTABILIDAD GERENCIA GENERAL
c. ¿La sociedad tiene un criterio para la selección de proveedores que contemple aspectos
éticos y el cumplimiento de la legislación laboral?
SI X NO
d. ¿La sociedad tiene una política de compra o contratación que seleccione a proveedores que
cumplen con estándares de gestión sostenible o medios ambientales?
SI NO X
75
abcdabcde g j abcde g j abcabcde gabcde g j abc abcde g j abcd abcdeabcdeabcde gabcde g j abcde

NO SE ELABORO
¿La sociedad tiene una política que establece los lineamientos
X
básicos para la gestión de las relaciones con sus clientes?
a. En caso de ser afirmativa su respuesta indicar el documento societario en el que se regula esta
política y el órgano que aprueba este documento.
Documento Órgano
b. ¿La sociedad lleva un registro actualizado de reclamos de sus clientes?
SI X NO

VENTAS GERENCIA GENERAL
c. ¿La sociedad cuenta con canales de atención permanentes para la atención al público y para la
recepción de sugerencias y reclamos relativos a los productos y servicios que brinda?
SI X NO
d. ¿La sociedad ha recibido algún reconocimiento por la calidad en el servicio de atención a sus
clientes?
SI NO X
En caso de ser afirmativa su respuesta indique los reconocimientos obtenidos:
76
COD:
20150326
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD CORPORATIVA (10180)
Denominación:
Ejercicio: 2018
Denominación o Razón
Social
1
de la Empresa Revisora:
RPJ 19094
SECCIÓN B:
Detalle de las acciones implementadas por la sociedad
Debido a la falta de recursos económicos no se implementó acciones de

sostenibilidad corporativa.
77
IV
ESTADOS FINANCIEROS
AUDITADOS
78
79
80
81
82
83
84
85

Azucar

Caricato da

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2018

CENTRAL AZUCARERA CHUCARAPI

Chucarapi, Marzo de 2019

Gloria M. Rojas Hihuallanca Carlos Collantes Pizarro

II. Nuestra Gestión.

III. Información Complementaria

IV. Estados Financieros Auditados

NUESTRA MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

• Iniciativa e Innovación: Buscar situaciones, imaginar, crear, enseñar.

MIEMBROS DEL DIRECTORIO

Sr. Constantino Chirinos Chirinos

Sr. Mauricio Chirinos Chirinos

Sr. Yubel Cueva Meza

Sr. Helbert Samalvides Dongo

c. Clases de acciones creadas y emitidas: acciones comunes con derecho a voto.

ACCIONES CON DERECHO A VOTO

MENOR AL 1% 318 12.2641%

DESARROLLO DEL CAPITAL SOCIAL

c. EVOLUCIÓN DE LAS OPERACIONES DE CENTRAL AZUCARERA CHUCARAPI PAMPA BLANCA S.A.

EVOLUCION DEL CAPITAL SOCIAL

PRINCIPALES INDICADORES FABRILES

SUCESOS IMPORTANTES EN FÁBRICA DURANTE EL AÑO 2018

Actividades Desarrolladas En El Área De Campos

a. Producción y Productividad - Año 2018

Cuadro N°01. Producción TM De Caña Molida (AÑO) 2017-2018

d. Renovación de campos de cultivo:

Campos Ha Variedades Fecha

Liberación de Trichogramma Spp. 2018

Liberación de Billaea Claripalpis - 2018

Trichogramma Spp. Billaea Claripalpis.

EDAD DE COSECHA - 2018

Fuente: elaboración propia

- Entubado de drenes y recuperación de área:

- Dren del campo Luis (aprox 500 Metros lineales).

1. Recurso Hídrico En El Año 2018 En El Cultivo De Caña De Azúcar

Caudal Mensual (m3/seg) Estación

GESTION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO

REMUNERACIONES, COMPENSACIONES Y PRESTACIONES.

CONDICION / AREA ADMINISTRACION CAMPO FABRICA TOTAL

DISTRIBUCION TRABAJADORES POR AREA

REMUNERACIONES Y COMPENSACIONES 2018

BUENAS PRÁCTICAS LABORALES

SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

1. CAMPAÑA DE ATENCIÓN ESSALUD:

2. CAMPAÑA DE DESPISTAJE DE DIABETES EN PERSONAS MAYORES DE 60 AÑOS.

4. EMO-EVALUACIÓN MÉDICA OCUPACIONAL

Dentro de Nuestro Plan de Desarrollo y Seguridad se realizaron lo siguiente:

 Recarga de todos los extintores de planta

VENTAS NETAS DE PRODUCTOS

AZUCAR BLANCA 0 0 0 0.0%

MAIZ 62,186 62,186 100.0%

TOTAL 8,151,410 8,483,710 332,300 4.1%

INFORMACIÓN ESTADÍSTICA DE PROCESOS LEGALES

MATERIA AL 01/01/2018 NUEVOS RESUELTOS AL 31/12/2018

PRINCIPALES ACTIVOS DE LA EMPRESA

RESPONSABLES DE LA REVISION DE INFORMACION FINANCIERA

REPORTE SOBRE EL CUMPLIMIENTO DEL CÓDIGO DE BUEN

(*) Anexo sustituido por el Artículo 1 de la RSMV Nº 012-2014-SMV/01

REPORTE SOBRE EL CUMPLIMIENTO DEL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO

CENTRAL AZUCARERA CHUCARAPI PAMPA BLANCA S.A.

PAGINA WEB: WWW.CHUCARAPI.COM.PE

RAZÓN SOCIAL EMPRESA REVISORA: N/A

El presente reporte contiene información veraz respecto del Buen Gobierno