UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

FACULTAD DE INGENIERIS CIVIL

UNIDAD DE POS GRADO

TRABAJO DE CURSO
PROCURA

TEMA
IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA LOGISTICO

AUTORES
WILLIAN GOMEZ CALSIN
 INDICE.

INTRODUCCION

OBJETIVOS

ALCANCE

PROCEDIMIENTOS

METODOLOGIA

DESARROLLO DEL SISTEMA

CONCLUSIONES

FUENTES
INTRODUCCION

El presente trabajo tiene por finalidad desarrollar un sistema en general para el abastecimiento de
los recursos, en cada proyecto a desarrollar, ya que unos de los aspectos en la construcción que
puede generar cuellos de botella, es la logística si es que no se planifica a tiempo, la logística o
procura se planifica en función al proceso constructivo del proyecto aplicando alginas metodologías
como el lean construction, last plaer sistem, y la metodología Justo a tiempo para las actividades
de procura. Que vincula a las necesidades del la adquisición de los recursos empezando por un
requerimiento ya sea de personal, materias primas, maquinaria, equipos etc.

OBJETIVO. -
 Identificar los procesos y actividades para la adquisición de bienes y servicios
 Identificar el proceso de abastecimiento en función a los requerimientos

ALCANCE. –
Los procedimientos y actividades se aplican para el Ing. residente o maestro de obra y gerente de
proyecto

PROCEDIMIENTO. –

Diseño
Presupuesto
Expediente técnico
Planificación
Cronograma de actividades gant
Ruta critica
Cronograma de adquisición de bienes y o servicios – personal
Asignación de responsabilidades
PPC (Porcentaje de Plan Completado)
firma de contrato
plazos contractuales
implementación de sistema de gestión
entrega de as built

METODOLOGÍA. –

justo a tiempo. - permite reducir costos, especialmente de inventario de materia prima,

partes para el ensamblaje, y de los productos finales.

La esencia de JIT ,es que los suministros llegan a la obra, o los productos al cliente, "justo a
tiempo", eso siendo poco antes de que se usen y solo en las cantidades necesarias.
Esto reduce o hasta elimina la necesidad de almacenar y trasladar la materia prima del
almacén a la línea de producción
Lean construction.- El Lean Construction está basado en la gestión de proyectos de
construcción siguiendo los principios de la mejora continua y el Lean Manufacturing. Este
novedoso método Lean tiene como objetivo la mejora continua, minimizar las pérdidas y
maximizar el valor del producto final, diseñado conjuntamente con el cliente. A partir de la
aplicación de técnicas que incrementan la productividad de los procesos de construcción,
conseguimos mejorar la rentabilidad total del proyecto y eliminar los desperdicios, o "todo
aquello que no agrega valor al producto final". Además, el rendimiento de los sistemas de
planificación y control son medidos y mejorados.

BENEFICIOS DEL LEAN CONSTRUCTION

DESARROLLO DEL SITEMA

Proceso de planificación. -

Descripcion :
 Proceso de requerimientos. -

Descripcion
Proceso de compra y recepcion.-

Descripcion
CONCLUCIONES
Los procesos constructivos de una obra en general deben estar bien planificados caba resaltar que
no ciempre es como debeser, mientras menos cambios en la planificacion las actividades se
desarrolan con eficiencia y una buena logistica ayuda a cumplir los objetivos

FUENTES: